【摘要】(辦公室試行)2-1冊XXXXX有限公司二○○七年八月目錄2-1冊第一部分崗位設計一、崗位匯總表〔3〕二、崗位說明書
2025-04-21 05:02
【摘要】崗位管理模式研發(fā)成果(辦公室試行)2-1冊XXXXX有限公司二○○七年八月目錄2-1冊第一部分崗位設計一、崗位匯總表〔3〕二、崗位說明書
2025-04-20 03:16
2025-04-21 22:18
2025-04-17 12:00
2025-04-22 04:13
【摘要】項目名稱:某大型企業(yè)集團管理模式優(yōu)化設計項目委托單位:某大型企業(yè)集團 承約單位:**管理咨詢有限公司編 制:審 核:審 批:日 期:年月日目錄1.項目背景及需求理解 2 2 3 4 4 5 5 6 8 8 9
2025-04-12 00:16
【摘要】某涂料集團集團管理模式建議2?集團管理模式討論?中遠涂料集團管理模式建議本報告結(jié)構(gòu)3類型目標?不區(qū)分業(yè)務領域的收益最大化?紅利/資金回收?企業(yè)的高質(zhì)量典型集團總部功能?財務/司庫?法律/預收?集團財務?
2024-08-22 15:48
【摘要】企業(yè)集團管理模式上海儀電控股(集團)公司2023年7月目錄第一講理順母子公司體系,加強集團規(guī)范管理第二講企業(yè)集團預算管理制度第三講經(jīng)濟運行分析第四講組織職能、規(guī)范體系與激勵機制
2025-01-24 08:44
【摘要】XX公司研發(fā)管理模式設計職能戰(zhàn)略設計?研發(fā)?營銷?供應?人力資源戰(zhàn)略?財務戰(zhàn)略戰(zhàn)略模仿靈活先進的R&D中等規(guī)模開始生產(chǎn)的靈活性產(chǎn)品差異化、刺激次要要求中大量資本靈活性加效率性成長早期從寧波XX業(yè)務特點來看適于采取模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略技術戰(zhàn)略R&D制造營銷財務組織時間領先R&D水平高
2025-03-02 20:19
【摘要】XX集團管理模式分析研究一,XX的發(fā)展歷程XX成立于1984年5月,創(chuàng)立初期主要是在國內(nèi)代理經(jīng)銷日產(chǎn)色錄像器材。由于它及時捕捉市場機會,業(yè)務迅速上升,占領了國內(nèi)同類產(chǎn)品市場的60%,成為該市場重要的銷售商之一。該公司與日本的SONY、日商巖井、JVC等著名企業(yè)建立穩(wěn)定的業(yè)務關系,形成相對穩(wěn)定的供貨渠道和銷售網(wǎng)絡。由于1987至1988年期間嚴峻的貿(mào)易形式,XX及時的進行了自身經(jīng)營
2025-07-01 20:01
【摘要】橫店集團全面預算管理制度北大縱橫管理咨詢公司2003年9月目錄第一章總則 1第二章預算管理模式 1第三章責任中心 1第四章預算的組織及關系 1第五章預算目標的確定與分解 1第六章預算編制 1第七章預算執(zhí)行與控制 1第八章預算反饋與考評 1第一章總則第一
2025-06-22 14:16
【摘要】提高集團化管理水平,促進xx集團事業(yè)全面發(fā)展與xx集團管理人員交流今日議題?企業(yè)現(xiàn)狀分析?集團公司管理模式?案例分析?集團化管理的實施今日議題?企業(yè)現(xiàn)狀1)問卷調(diào)查2)問題總結(jié)xx項目組第一階段訪談及調(diào)查問卷說明?項目組共訪談公司員工41人,其中電力開發(fā)公司高層
2025-02-18 13:00
【摘要】奧康集團管理模式診斷報告重要說明本報告為中期匯報,所有意見均非最終結(jié)論。導讀項目小結(jié)戰(zhàn)略分析組織結(jié)構(gòu)分析營銷管理分析運作管理分析財務管理分析人力資源管理分析企業(yè)文化分析下階段計劃項目進程第二周02/9-08/9安徽濟南廣州16/9-21/9AK第五周22/9-28/9訪談分析階段面訪:95人,收
2025-02-18 12:57
【摘要】建立管理的金字塔ESHTABLISHMENTOFMANAGEMENTPYRAMID陳毅力ChenYili,將軍集團設備管理模式TheEquipmentManagementModeofGeneralTo...
2024-10-28 17:04
【摘要】XX公司研發(fā)管理模式設計職能戰(zhàn)略設計?研發(fā)?營銷?供應?人力資源戰(zhàn)略?財務戰(zhàn)略戰(zhàn)略模仿靈活先進的R&D中等規(guī)模開始生產(chǎn)的靈活性產(chǎn)品差異化、刺激次要要求中大量資本靈活性加效率性成長早期從寧波XX業(yè)務特點來看適于采取模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略
2025-01-20 12:30