城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理工作匯報(參考版)
2025-04-21 04:30本頁面
【正文】 再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！－ 8 －。僅依靠這幾部法律，要打擊盜用水行為是相當(dāng)困難的，而區(qū)縣又沒有權(quán)力制定相應(yīng)的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，造成供水企業(yè)發(fā)現(xiàn)盜用水行為，最終也只是協(xié)商解決。形成這種現(xiàn)象，歸根結(jié)底是管理的缺位，導(dǎo)致管理的體制混亂，建議**市市政委統(tǒng)一協(xié)調(diào)明確區(qū)縣，二次供水實行統(tǒng)建統(tǒng)管。做好應(yīng)急預(yù)案修訂工作，制訂完善了城市供水各項應(yīng)急預(yù)案，組建了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和供水應(yīng)急隊伍，并按照規(guī)范要求進(jìn)行了相應(yīng)模擬應(yīng)急演練。開展高溫防汛安全大排查、重點風(fēng)險管控和隱患排查、安全生產(chǎn)月等專項活動，實施公司級安全檢查21次,專項檢查7次,下達(dá)隱患整改3次，全部整改完畢，發(fā)放安全生產(chǎn)月宣傳資料300份,制作宣傳展板8塊、標(biāo)語8幅。制定安全培訓(xùn)計劃。公司定期開展安全培訓(xùn)工作，舉行安全知識競賽考試，參與集團(tuán)公司安全知識競賽并獲優(yōu)勝獎。所有新進(jìn)員工均實施三級培訓(xùn)。（六）完善制度流程，加強培訓(xùn)工作今年6月底，公司形成了黨建類35項、法人治理類2項、工會類12項、行政管理類20項、財務(wù)管理類2項、生產(chǎn)經(jīng)營及工程建設(shè)類38項、安全生產(chǎn)類48項《制度匯編》（試行）本，并報水投集團(tuán)和資產(chǎn)公司。（五）以“工人先鋒號”創(chuàng)建為契機，提升工作水平公司明確陳家坪坪水廠為創(chuàng)建部門，2016年成功創(chuàng)建水投集團(tuán)公司“先進(jìn)班組”，2017年成功創(chuàng)建水投集團(tuán)公司“工人先鋒號”。2014年，在區(qū)人大水、電、氣等公司企業(yè)評議中位居首位（近幾年未評議）。增設(shè)收費網(wǎng)點，確保用戶就近繳費，針對鎮(zhèn)東、豐樂等較遠(yuǎn)區(qū)域，實施了社區(qū)代收水費辦法。在行政服務(wù)中心、自來水收費門市等窗口，開辟公示專欄，公布安裝報裝流程、水費標(biāo)準(zhǔn)、水質(zhì)公告等信息。尋求政法委、公安部門、水務(wù)主管部門
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1