城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理自查報告(參考版)
2024-10-17 15:02本頁面
【正文】 臨沂市河?xùn)|區(qū)人民醫(yī)院藥劑科。 ，沒有發(fā)現(xiàn)無證上崗的現(xiàn)象、我院已經(jīng)建立完善的計算機管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)藥品購進(jìn)，儲存，銷售等經(jīng)營環(huán)節(jié)全過程質(zhì)量控制，對購銷單位、經(jīng)營品種和銷售人員等建立數(shù)據(jù)庫、對其法定資質(zhì)和經(jīng)營權(quán)限進(jìn)行自動關(guān)聯(lián)控制，對庫存藥品動態(tài)進(jìn)行有效管理，滿足藥品儲存溫度要求、我們對發(fā)現(xiàn)的一些問題與不足將采取得力措施認(rèn)真整改，主要表現(xiàn)：一是對員工的培訓(xùn)還有待進(jìn)一步加強、二是各崗位對質(zhì)量管理工作自查的自覺性和能力還有待加強、三是售后服務(wù)工作的力度還需要加強，進(jìn)一步做好藥品質(zhì)量查詢和藥品不良反應(yīng)調(diào)查工作。定期匯總，建立藥品質(zhì)量查詢記錄和質(zhì)量信息傳遞反饋記錄（八）藥品不良反應(yīng)工作的實施：對藥品不良反應(yīng)發(fā)生情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)有藥品不良反應(yīng)的現(xiàn)象發(fā)生，及時上報國家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測網(wǎng)，并及時追回藥品，并對患者進(jìn)行跟蹤服務(wù)，保證藥品安全有效及患者的用藥安全。（七）藥品的調(diào)撥與處方的調(diào)配，認(rèn)真核對醫(yī)師處方，藥品的規(guī)格、有效期限、服用方法、注意事項及患者姓名等必要信息，確保藥品準(zhǔn)確付給，保存好醫(yī)師處方，建立完善的銷售記錄。，及時調(diào)整倉庫溫濕度，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。，保證入庫藥品驗收合格率100%，對不合格藥品堅決予以拒收，對驗收合格準(zhǔn)予入庫的藥品逐一進(jìn)行登記。（四）進(jìn)貨管理，認(rèn)真執(zhí)行“三統(tǒng)一”政策、確保采購藥品合法性100%，執(zhí)行“質(zhì)量第一、規(guī)范經(jīng)營”的質(zhì)量方針。能適應(yīng)我院所儲存藥品的要求。改善藥房通風(fēng)和恒溫設(shè)施。（三）設(shè)施設(shè)備 ，進(jìn)一步加大力度，依照相關(guān)要求，提升和改造藥房。，我院除積極參加上級醫(yī)藥行政管理部門組織的各種培訓(xùn)外，還堅持內(nèi)部崗位工作培訓(xùn)，其中包括法律法規(guī)培訓(xùn)、本院制度、工作程序、責(zé)任制培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、藥品分類知識培訓(xùn)及從業(yè)人員道德教育等、所有培訓(xùn)均進(jìn)行考核，建立培訓(xùn)檔案及考核檔案，取得較為明顯的培訓(xùn)效果。二、主要實施過程和自查情況（一）管理職責(zé)“藥品質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”明確各人員職責(zé)，制定了藥房質(zhì)量管理方針、目標(biāo)、編制了質(zhì)量管理程序文件和操作規(guī)程、實施定期檢查與常規(guī)檢查相結(jié)合，使我院藥事質(zhì)量管理工作做到有據(jù)有依，有章可循。優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的辦院原則，無藥品經(jīng)營違法行為，所經(jīng)營藥品無質(zhì)量事故發(fā)生，藥房在崗執(zhí)業(yè)人員3人，主要從事藥品質(zhì)量管理、驗收及日常養(yǎng)護(hù)工作、藥房使用面積為100平方米。我院自成立以來，即秉承一切以病人為中心的服務(wù)理念。二0一一年六月二十二日主題詞：規(guī)范管理工作自查報告抄送：鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)，檔②漢陰縣雙河中心衛(wèi)生院2011年6月22日印發(fā)第五篇：中藥房規(guī)范化管理自查報告河?xùn)|區(qū)醫(yī)院中藥房規(guī)范化管理自查報告河?xùn)|區(qū)衛(wèi)生局、食品藥品監(jiān)督管理局：為了進(jìn)一步提高醫(yī)療機構(gòu)的管理水平，保證人民群眾用上安全有效的藥品，根據(jù)衛(wèi)生局和食品藥品監(jiān)管局聯(lián)合下發(fā)的相關(guān)文件要求，為做好藥房規(guī)范化管理工作，我們依照《藥品管理法實施條例》《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)文件要求認(rèn)真進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、基本情況我院位于河?xùn)|區(qū)安居街，是一家公辦非營利性醫(yī)療機構(gòu)，承擔(dān)著全區(qū)700000多人口的疾病防控、健康教育及基本醫(yī)療服務(wù)工作。以提高設(shè)備使用率，方便群眾就醫(yī)。醫(yī)療設(shè)備資源分布不平衡。二、存在問題由于歷史原因，衛(wèi)生院技術(shù)人員短缺、規(guī)模小，現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備不能發(fā)揮其應(yīng)有作用（缺乏相關(guān)技術(shù)人員，部分設(shè)備未啟用）。制定下發(fā)了《雙河中心衛(wèi)生院管理制度》，加強了衛(wèi)生院的管理工作。制定了各專干和各科室的聘用及考核管理辦法，所有專干的聘用必須由衛(wèi)生院申報，衛(wèi)生局審批后錄用，未經(jīng)上級主管部門許可，衛(wèi)生院不得隨意更換，確保了衛(wèi)生院專職人員隊伍的穩(wěn)定性，有效地促進(jìn)了財務(wù)及公共衛(wèi)生等各項工作的順利進(jìn)行。通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書的形式明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作方式、時間及雙方責(zé)任和權(quán)力，提高了鄉(xiāng)村級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的管理及服務(wù)能力，從而使衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室在環(huán)境建設(shè)、內(nèi)涵建設(shè)方面有了明顯的變化。實行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的崗位責(zé)任制度，建立健全了臨床科室交接班、醫(yī)療文書規(guī)范書寫、差錯事故登記、消毒隔離等各項醫(yī)療護(hù)理工作制度，防范醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。在衛(wèi)生院行政和業(yè)務(wù)兩方面均實行了制度化管理。完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革，在實行院長任期目標(biāo)責(zé)任制和健全各項管理制度的基礎(chǔ)上，將衛(wèi)生院科室設(shè)置分成了公共衛(wèi)生和醫(yī)療兩部分，明確了衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，在此前提下進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)水平，指導(dǎo)轄
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