城區(qū)城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理工作匯報(參考版)
2025-04-20 04:04本頁面
【正文】 再次感謝各位領導！－ 8 －。僅依靠這幾部法律，要打擊盜用水行為是相當困難的，而區(qū)縣又沒有權力制定相應的法律法規(guī)及標準，造成供水企業(yè)發(fā)現(xiàn)盜用水行為，最終也只是協(xié)商解決。形成這種現(xiàn)象，歸根結底是管理的缺位，導致管理的體制混亂，建議**市市政委統(tǒng)一協(xié)調明確區(qū)縣，二次供水實行統(tǒng)建統(tǒng)管。做好應急預案修訂工作，制訂完善了城市供水各項應急預案，組建了應急領導小組和供水應急隊伍，并按照規(guī)范要求進行了相應模擬應急演練。開展高溫防汛安全大排查、重點風險管控和隱患排查、安全生產月等專項活動，實施公司級安全檢查21次,專項檢查7次,下達隱患整改3次，全部整改完畢，發(fā)放安全生產月宣傳資料300份,制作宣傳展板8塊、標語8幅。制定安全培訓計劃。公司定期開展安全培訓工作，舉行安全知識競賽考試，參與集團公司安全知識競賽并獲優(yōu)勝獎。所有新進員工均實施三級培訓。（六）完善制度流程，加強培訓工作今年6月底，公司形成了黨建類35項、法人治理類2項、工會類12項、行政管理類20項、財務管理類2項、生產經營及工程建設類38項、安全生產類48項《制度匯編》（試行）本，并報水投集團和資產公司。（五）以“工人先鋒號”創(chuàng)建為契機，提升工作水平公司明確陳家坪坪水廠為創(chuàng)建部門，2016年成功創(chuàng)建水投集團公司“先進班組”，2017年成功創(chuàng)建水投集團公司“工人先鋒號”。2014年（本文來自網(wǎng)），在區(qū)人大水、電、氣等公司企業(yè)評議中位居首位（近幾年未評議）。增設收費網(wǎng)點，確保用戶就近繳費，針對鎮(zhèn)東、豐樂等較遠區(qū)域，實施了社區(qū)代收水費辦法。在行政服務中心、自來水收費門市等窗口，開辟公示專欄，公布安裝報裝流程、水費標準、水質公告等信息。尋求政法委、公安部門、水務主
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1