城區(qū)城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理工作匯報-wenkub.com
2025-04-14 04:04 本頁面
【正文】 供水管理規(guī)范化建設(shè)是一項長期的工作，我們一定以此次檢查為契機，借鑒其它公司優(yōu)點，不斷豐富管理手段，查漏補缺，求真務(wù)實，把供水工作再提高到一個新的臺階。四、建議(一)二次供水實行統(tǒng)建統(tǒng)管目前**市二次供水設(shè)施管理沒有一個統(tǒng)一的辦法，各地管理五花八門，監(jiān)管職責(zé)不明晰，運行維護責(zé)任不到位，供水服務(wù)不規(guī)范，水質(zhì)二次污染風(fēng)險高，用水戶反響強烈。每月召開安全例會，匯報安全生產(chǎn)隱患，分析生產(chǎn)存在的問題，提出整改措施，部署下月安全生產(chǎn)重點工作。認真組織參加市級業(yè)務(wù)部門、水投集團安全、水質(zhì)等各項培訓(xùn)，均全部合格達標(biāo)。通過創(chuàng)建工作，公司的管理水平、工作水平得到了改善和提高。優(yōu)化收費系統(tǒng)，適時升級收費軟件，開辟新的收費渠道，暢通停水公告、欠費用戶信息，供水服務(wù)更加便民便捷。（五）優(yōu)化服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量針對報漏維修、抄表收費等反映供水服務(wù)事項渠道多、部門多、電話多的突出問題，公司整合政務(wù)值班、客戶熱線、供水搶修等電話，統(tǒng)一到85874110，實現(xiàn)了用戶只打“一個電話”反映訴求。四是尋支持，形成外聯(lián)內(nèi)動的雙動力。管網(wǎng)中心重點工作就是巡漏，共查出DN100以上的漏點130處，DN100以下的漏點236處，漏量約1093立方米/小時。二是建機制，調(diào)動工作積極因素。四是積極開展北部新區(qū)供水管網(wǎng)工程前期工作，申報儲備項目，爭取資金支持，為北部新區(qū)建設(shè)推進提供供水支撐保障。（三）完善供水管網(wǎng)工程建設(shè)，提高供水保障能力一是爭取中央資金1250萬元，預(yù)計總投資3770萬元，結(jié)合建設(shè)進程，實施東、西部供水管網(wǎng)工程，為城市東進西擴發(fā)展提供了要素保障。公司明確維修中心對用水量較小、較為偏遠的小區(qū)適時進行排污，今年上半年排污近2萬立方米，確保了用戶終端水質(zhì)達
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