【正文】 嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)委各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁利用工作營(yíng)私枉法，收取客戶各種不正當(dāng)饋贈(zèng)，或利用工作之便收取各種好處費(fèi)用等，上述行為一經(jīng)查出按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格處理。嚴(yán)格按照相關(guān)制度落實(shí)出差報(bào)銷事宜，按照相關(guān)規(guī)定落實(shí)交通費(fèi)用報(bào)銷事宜。做不到每次考核50元。特殊情況及時(shí)請(qǐng)示。事假、病假、探親假等提前一天辦理相關(guān)手續(xù)。嚴(yán)格按照上午7：3011：30，下午13：3017：30作息制度工作，遲到、早退一次考核50元。造成公司利益損失，按照利益損失額度10%對(duì)應(yīng)考核。十三、行政管理制度各部門嚴(yán)格按照部門職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)工作，公司員工要嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度規(guī)定。，質(zhì)量好，交貨或竣工及時(shí)的合格供方或承攬方，可建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。、簽訂合同后不執(zhí)行合同、嚴(yán)重拖期、產(chǎn)品質(zhì)量或檢修質(zhì)量達(dá)不到要求的，除按合同有關(guān)規(guī)定處罰外，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)永遠(yuǎn)取消其合格供方或承攬方資格，同時(shí)扣留履約保證金和質(zhì)保金，并追究違約責(zé)任。觸犯法律的，移交司法機(jī)關(guān)處理。，或不公平提供答疑和交底信息的，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任單位500元。直接向特定法人或者其他組織發(fā)出談判邀請(qǐng)書，談判前由裝備部會(huì)同各使用單位、技術(shù)單位及紀(jì)檢部門制定談判規(guī)則、市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)、談判策略（方法）等。有關(guān)變更資料必須隨合同存檔備查。評(píng)標(biāo)小組可以從其余投標(biāo)人中選擇順序次前的單位為中標(biāo)單位；特殊情況，有權(quán)重新組織招標(biāo)。 評(píng)標(biāo)結(jié)束后，裝備部將定標(biāo)報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并在審批后給中標(biāo)單位發(fā)中標(biāo)通知。 若不堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的，要打?qū)ｍ?xiàng)報(bào)告報(bào)公司批準(zhǔn)。 記錄人負(fù)責(zé)記錄評(píng)標(biāo)過(guò)程中各方意見(jiàn)和最終的中標(biāo)結(jié)果，必要時(shí)應(yīng)對(duì)中標(biāo)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)復(fù)述。 主持人宣布本次招標(biāo)中新投標(biāo)單位的認(rèn)證情況。 開(kāi)標(biāo)前由監(jiān)標(biāo)人和評(píng)委檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無(wú)誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)方名稱、投標(biāo)價(jià)格等，開(kāi)標(biāo)后應(yīng)保留開(kāi)標(biāo)記錄，并存檔備查。裝備部、使用單位或技術(shù)部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。 投標(biāo)方在提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或撤回已提交的投標(biāo)文件，補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。 評(píng)委名單應(yīng)嚴(yán)格保密。評(píng)標(biāo)小組由以上評(píng)委、監(jiān)標(biāo)人和廠領(lǐng)導(dǎo)組成。，組成評(píng)標(biāo)小組 評(píng)委由裝備部、技術(shù)單位相關(guān)人員組成，數(shù)量為37人單數(shù)。 任何人不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人名稱、及可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)招標(biāo)、投標(biāo)的其它情況。 標(biāo)書費(fèi)由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取，用于對(duì)供方或承攬方的考察、評(píng)價(jià)、招標(biāo)文件制作與發(fā)放、評(píng)標(biāo)相關(guān)費(fèi)用的支出。 裝備部負(fù)責(zé)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向批準(zhǔn)的投標(biāo)單位發(fā)售招標(biāo)文件，不得向不報(bào)名或資質(zhì)預(yù)審不合格的單位發(fā)售招標(biāo)文件。 經(jīng)預(yù)審合格的投標(biāo)人報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。報(bào)名單位須提供上年度的會(huì)計(jì)事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告原件及復(fù)印件。B） 能力、業(yè)績(jī)、業(yè)績(jī)與標(biāo)的符合性由裝備部、使用單位或技術(shù)部門審查。 資格審查A） 資質(zhì)資信由總法律顧問(wèn)室負(fù)責(zé)審查。合同原件或復(fù)印件及相對(duì)應(yīng)的用戶質(zhì)量證明材料原件或復(fù)印件等。 報(bào)名單位須提供以下資料A） 營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記副本、體系認(rèn)證和生產(chǎn)許可證書的原件及復(fù)印件。報(bào)名不足三家的，若確屬獨(dú)家的，裝備部和相關(guān)單位資格預(yù)審人員在預(yù)審表上詳細(xì)說(shuō)明原因。 國(guó)家規(guī)定淘汰(涉及安全、環(huán)保、高耗能)的設(shè)備、備件、小型機(jī)電和材料不得采購(gòu)。標(biāo)的金額在100萬(wàn)元及以上的，%－%。 檢修招標(biāo)文件包括檢修內(nèi)容、圖紙、質(zhì)量技術(shù)要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工期、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求、取費(fèi)等級(jí)、套用定額、投標(biāo)截止時(shí)間、開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、法人承諾書等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。 招標(biāo)文件包括招標(biāo)標(biāo)的、質(zhì)量技術(shù)要求、施工方案要求、安全措施要求，交貨(工)期、行業(yè)資質(zhì)要求、關(guān)鍵工序進(jìn)度和聯(lián)檢日程表、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任追究條款、遲交貨違約金（以130天為一個(gè)遲交單位，每個(gè)遲交單位扣罰責(zé)任方合同總額的510%）。 按照“信息全部公開(kāi)、公開(kāi)信息的全部”原則，裝備部負(fù)責(zé)編制、審定、發(fā)布招標(biāo)公告，公告包括標(biāo)的、質(zhì)量技術(shù)要求、交貨（工）期、報(bào)名資格要求及相應(yīng)的違約責(zé)任追究條款。 招標(biāo)方案內(nèi)容一般應(yīng)包括：招標(biāo)標(biāo)的、質(zhì)量技術(shù)要求，歷史價(jià)格、預(yù)算金額，交貨(工)期、招標(biāo)方式、保供家數(shù)（中標(biāo)家數(shù)）等。 公開(kāi)招標(biāo)操作時(shí)間一般為20天左右； 裝備部依據(jù)計(jì)劃組織招標(biāo)方案專題會(huì)。戰(zhàn)略采購(gòu)方式：總量承包、長(zhǎng)壽化攻關(guān)、零庫(kù)存采購(gòu)、聯(lián)合儲(chǔ)備、三鎖定采購(gòu)（品牌、價(jià)格、型號(hào)）。 公開(kāi)招標(biāo)按月集中招標(biāo)。3) 己經(jīng)進(jìn)行招標(biāo)公告，經(jīng)進(jìn)一步核實(shí)，報(bào)名單位仍然少于3家無(wú)法形成有效競(jìng)爭(zhēng)的。1) 交貨(工)期緊急，無(wú)法履行招標(biāo)程序的。 邀請(qǐng)招標(biāo)，是指招標(biāo)人事先經(jīng)過(guò)考察和篩選，將投標(biāo)邀請(qǐng)書發(fā)給某些特定的法人或組織，邀請(qǐng)其參加招標(biāo)。 負(fù)責(zé)檢修招標(biāo)價(jià)格的審定。 負(fù)責(zé)結(jié)算方式的合理性審核，在結(jié)算中監(jiān)督中標(biāo)合同數(shù)量和價(jià)格的執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)合同違約或質(zhì)量問(wèn)題等原因引起法律糾紛的處理。 對(duì)招標(biāo)過(guò)程的公開(kāi)、公正、公平性及中標(biāo)結(jié)果執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。 提報(bào)的采購(gòu)或檢修計(jì)劃要準(zhǔn)確、要符合招標(biāo)要求； 負(fù)責(zé)制定質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或要求； 參加資格預(yù)審，對(duì)業(yè)績(jī)與標(biāo)的符合性進(jìn)行判定； 參加開(kāi)、評(píng)標(biāo)； 負(fù)責(zé)依據(jù)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或要求對(duì)采購(gòu)品或檢修進(jìn)行驗(yàn)收； 參與供方和承攬方的年度評(píng)價(jià)； 監(jiān)督并反饋相關(guān)方質(zhì)量及售后服務(wù)情況。 負(fù)責(zé)招標(biāo)管理辦法的制定、實(shí)施與檢查。 負(fù)責(zé)招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件和資質(zhì)預(yù)審、開(kāi)評(píng)標(biāo)記錄等招標(biāo)過(guò)程中相關(guān)資料的管理及存檔。 負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)紀(jì)委、財(cái)務(wù)部、總法律顧問(wèn)室、使用單位或技術(shù)部門參加資格預(yù)審、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)。 負(fù)責(zé)招標(biāo)公告的編制、發(fā)布和招標(biāo)文件的編制、審定、發(fā)放、投標(biāo)文件的接收，組織資質(zhì)預(yù)審及開(kāi)評(píng)標(biāo)工作。直接談判：是指招標(biāo)人直接與特定的合格供方或承攬方進(jìn)行談判。3　引用文件QSP76 設(shè)備備件采購(gòu)管理程序4　定義公開(kāi)招標(biāo)：是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。十二、招標(biāo)采購(gòu)管理辦法1 目的 為了規(guī)范設(shè)備、備件及材料等采購(gòu)活動(dòng)，保證采購(gòu)質(zhì)量和物料供應(yīng)，降低采購(gòu)成本，特制定本辦法。 ②項(xiàng)目經(jīng)理未按時(shí)上報(bào)技術(shù)咨詢服務(wù)公司電子版項(xiàng)目補(bǔ)貼發(fā)放明細(xì)表及對(duì)外服務(wù)人員考勤表，每次考核300元。項(xiàng)目補(bǔ)貼發(fā)放簽字表交技術(shù)咨詢服務(wù)公司存檔（6）技術(shù)咨詢服務(wù)公司嚴(yán)格項(xiàng)目成費(fèi)用管理，做好過(guò)程監(jiān)控和審核工作，保障項(xiàng)目成本受控和按規(guī)定發(fā)放補(bǔ)貼。商務(wù)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理辦理完項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)銷和補(bǔ)貼手續(xù)后，按時(shí)發(fā)放項(xiàng)目補(bǔ)貼，不能有任何現(xiàn)金存留。（3）焦化技術(shù)咨詢服務(wù)公司每月10日前準(zhǔn)確向總經(jīng)理、總工程師提報(bào)項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)計(jì)劃。對(duì)商務(wù)人員、司機(jī)不執(zhí)行勞務(wù)費(fèi)包干制度。即：甲方包食宿，每天每人100元；甲方不包食宿，每人每天200元。對(duì)于融鑫公司長(zhǎng)期雇用的管理、技術(shù)、商務(wù)人員，比照濟(jì)鋼集團(tuán)公司同級(jí)別人員的工資水平，設(shè)定勞務(wù)費(fèi)，按月發(fā)放。否則，不享受補(bǔ)貼。②異地購(gòu)票、高價(jià)車票、定額發(fā)票等超出正常費(fèi)用的部分不予報(bào)銷。以上費(fèi)用以及出國(guó)人員的置裝費(fèi)、衛(wèi)生防疫費(fèi)、機(jī)票費(fèi)到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷。②因公出國(guó)人員，在離、抵中國(guó)境內(nèi)期間的差旅費(fèi)，按國(guó)內(nèi)出差的有關(guān)規(guī)定辦理。（5）出差地通訊費(fèi)補(bǔ)助①工作人員公出不分級(jí)別、不分地區(qū)每人每天包干10 元，最高每月不超過(guò)100元。④晚五點(diǎn)半以后工作人員公出，從工作所在地或駐地出發(fā)，不享受當(dāng)天市內(nèi)交通費(fèi)補(bǔ)助，但可以據(jù)實(shí)報(bào)銷到火車站、汽車站等地的一次車票。濟(jì)南市內(nèi)自帶車公出。③帶公車出差不執(zhí)行交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和交通補(bǔ)助。若遇公共交通不便，需向分公司總經(jīng)理請(qǐng)示批準(zhǔn)后可以報(bào)銷出租車票。到一般地區(qū)（不含濟(jì)南地區(qū)）出差，市內(nèi)交通費(fèi)包干標(biāo)準(zhǔn)為20元/人天；實(shí)際支出，無(wú)論高于或低于開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，均按開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)包干。（4）出差地市內(nèi)交通費(fèi)補(bǔ)助①一般人員因公出差（不包括培訓(xùn)）到出差地市內(nèi)交通費(fèi)實(shí)行包干制。③晚八時(shí)至次日晨七時(shí)之間，乘長(zhǎng)途汽車、輪船最低一級(jí)艙位（流艙）滿六小時(shí)以上的，每人每夜按地區(qū)伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)加發(fā)補(bǔ)貼。（3）出差地伙食費(fèi)補(bǔ)助①工作人員到本轄區(qū)外公出（不包括開(kāi)會(huì)、研討、培訓(xùn)）的，伙食補(bǔ)助實(shí)行包干制，不分途中和住勤，每人每天補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：到直轄市（北京、上海、天津、重慶）及深圳、廣州、珠海、廈門、汕頭、?？凇⑷齺喌瘸鞘谐霾畹幕锸逞a(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每人每天30元；到其他地區(qū)出差的伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每人每天20元；濟(jì)南市轄區(qū)（包括縣市）無(wú)伙食補(bǔ)助。⑥從晚八時(shí)到次日晨七時(shí)之間乘火車，在車上六小時(shí)以上，或連續(xù)乘車超過(guò)12 小時(shí)的，可購(gòu)?fù)囉才P鋪票或動(dòng)車組一等座位。⑤乘坐飛機(jī)，不論級(jí)別，可購(gòu)航空旅客人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)(限每人每次一份)，憑據(jù)報(bào)銷。③符合購(gòu)臥鋪條件而沒(méi)有購(gòu)買到臥鋪的，購(gòu)買餐車茶座的費(fèi)用給予報(bào)銷（不得超過(guò)臥鋪價(jià)）。②一般人員出差可乘空調(diào)軟座可躺式客車、普通火車（除動(dòng)車、高鐵之外）的硬席、動(dòng)車二等座，高鐵二等座，輪船三等艙。④分公司總經(jīng)理、總工程師住宿據(jù)實(shí)報(bào)銷。②離開(kāi)出差所在地區(qū)前，確因發(fā)車時(shí)間與退房時(shí)間發(fā)生矛盾，造成不可避免的宿費(fèi)發(fā)生時(shí)，車次或航班在14點(diǎn)以后出發(fā)的可按半天計(jì)算住宿費(fèi)；車次或航班在20點(diǎn)以后出發(fā)的可按一天計(jì)算住宿費(fèi)。因開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)、研討公出，會(huì)議通知中明確住宿統(tǒng)一安排的據(jù)實(shí)報(bào)銷(住宿標(biāo)準(zhǔn)超出當(dāng)?shù)睾侠硭降?，需?jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)銷)，食宿未統(tǒng)一安排的按正常出差標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 十一、差旅費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)用管理辦法工作人員出差審批因一般工作業(yè)務(wù)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、會(huì)議研討等情況公出，經(jīng)分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，出差前借款及報(bào)銷差旅費(fèi)經(jīng)分公司總經(jīng)理簽字后到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。 （4）檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)。各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、重要電話記錄、接待來(lái)訪記錄、上級(jí)來(lái)文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)