【正文】 (本文來源：網(wǎng)易財(cái)經(jīng) ) 58 / 58。迪拜爾。伊利亞“在巴西獲得一套Office加Windows軟件許可證——這個(gè)國家還有2200萬人在挨餓——意味著必須出口60麻袋大豆。政府各部門和學(xué)校在其公領(lǐng)域推廣開放源系統(tǒng)。該國建立了世界上首個(gè)基于Linux的ATM網(wǎng)絡(luò)。不僅免費(fèi)，而且免征專利權(quán)稅，這就是這一行業(yè)與Teobrega的DJ們分享獲得知識產(chǎn)權(quán)的方式。公司最終讓步了，而且價(jià)格下降幅度超過了50%。當(dāng)兩家公司拒絕這一請求時(shí)，衛(wèi)生部部長賽拉提高了談判籌碼。5年之后，隨著艾滋病發(fā)病率的下降，這一方案的明智之處得以顯現(xiàn)，但就為“雞尾酒”中含有的專利藥物支付昂貴藥費(fèi)所需的成本而言，這一做法又是完全難以為繼的。1996年，作為對巴西驚人的艾滋病感染率的回應(yīng)，時(shí)任總統(tǒng)費(fèi)爾南多吉爾一直在一個(gè)免費(fèi)的知識共享協(xié)議之下發(fā)布自己的音樂。允許樂迷們免費(fèi)欣賞他們的音樂這一做法本身就創(chuàng)造了一個(gè)經(jīng)濟(jì)回報(bào)遠(yuǎn)勝過唱片銷售所得的產(chǎn)業(yè)。90%的樂隊(duì)既沒簽約也沒自己的廠商。羅納德當(dāng)然，不單他們一家樂隊(duì)如此。樂隊(duì)成員還對演出進(jìn)行錄像并現(xiàn)場燒制CD和DVD，然后以大概2美元的價(jià)格出售，這樣音樂會的?？途湍茈S時(shí)重放他們看過的表演。因此，每當(dāng)BandaCalypso樂隊(duì)來到鎮(zhèn)上時(shí)，每個(gè)人都會知道。沒有人認(rèn)為商販們手中廉價(jià)的CD屬盜版碟。某種意義上，街頭商販們已經(jīng)變成了Calypso造訪各個(gè)城鎮(zhèn)的先頭部隊(duì)。在為這支樂隊(duì)的GloboTV音樂秀做策劃時(shí)，赫爾曼提供了Globo擁有的一架飛機(jī)以搭載樂隊(duì)在偏遠(yuǎn)地區(qū)間往返。該樂隊(duì)每周大概演出兩到三場，坐著面包車或劃著船在村鎮(zhèn)間穿梭。樂隊(duì)做的其實(shí)是演出生意——這生意做得很好。有時(shí)當(dāng)?shù)谼J們實(shí)際上集這些角色于一身，為他們自己組織的巡演制作、銷售和推廣CD。這些CD出自當(dāng)?shù)劁浺襞铮@些錄音棚大多由當(dāng)?shù)谼J經(jīng)營。“Brega”大體上意指“低劣”、“粗俗”，而來自帕拉州北部貧民區(qū)的這種音樂表達(dá)著桀驁群體的聲音，它是由機(jī)械式節(jié)拍演奏出的土著巴西音樂。兩種商品——真品和冒牌貨——針對的市場區(qū)域各不相同，但二者相輔相成，而且這種情況不僅在中國出現(xiàn)。復(fù)制使得時(shí)尚很快就從其最初的創(chuàng)造者延伸到社會大眾，迫使最初的創(chuàng)造者采用更新的設(shè)計(jì)理念。設(shè)計(jì)師作品的神秘性被滿大街廉價(jià)的復(fù)制品暴露無遺，而有辨別能力的消費(fèi)者不得不繼續(xù)尋找獨(dú)具一格且款式新穎的服飾。因此它們需要另找理由使消費(fèi)者不再迷戀于今年的設(shè)計(jì)風(fēng)格。悖論源自支撐時(shí)尚經(jīng)濟(jì)學(xué)的一種基本兩難困境：消費(fèi)者喜歡當(dāng)年的設(shè)計(jì)風(fēng)格，但很快也會對它們感到不滿意，因此他們會“移情別戀”到下一年的設(shè)計(jì)作品。冒牌貨實(shí)際上對正品特別是時(shí)尚圈的正品有益這一觀點(diǎn)并無新意。如今，中國已成為世界上合法奢侈品消費(fèi)的第三大市場。過去10年間，中國人均收入已經(jīng)增長了一倍多，從1996年的633美元到2007年的1537美元，且在這一過程中并未顯現(xiàn)出增速放緩的跡象。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，他們的購買能力也越來越強(qiáng)。經(jīng)歷了多年低劣有時(shí)甚至含有有毒物質(zhì)的國內(nèi)假冒兒童和寵物食品丑聞后，中國消費(fèi)者高度警惕在灰色經(jīng)濟(jì)中與購物相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)?！边@突出了數(shù)碼產(chǎn)品和實(shí)物商品間的差別。在一家跨國公司上班的一位27歲女士承認(rèn)她確實(shí)買過冒牌貨，但她說：“如果你穿太多冒牌衣服或用太多仿名牌手包，你的朋友就會知道，所以你并不能愚弄任何人。而且還存在一個(gè)創(chuàng)造冒牌收入的二級市場。（你從中也能找到創(chuàng)新之處。我希望將來我能買得起正品，但現(xiàn)在我想要打扮起來像那么回事兒”。雷恩報(bào)告指出，一些月薪400美元的年輕女性自稱她們愿意省出三個(gè)月的薪水去買一個(gè)價(jià)值千元的古奇手包或一雙巴利女鞋。有時(shí)他們會買一件正品，而后其他全部用仿冒品。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)了一種非常實(shí)用的盜版仿冒方法。這就產(chǎn)生了混合結(jié)果：負(fù)面的“替換效應(yīng)”（盜版產(chǎn)品奪走了由正版開發(fā)的客戶需求）與積極的“刺激效應(yīng)”（盜版產(chǎn)品創(chuàng)造在別處能發(fā)揮作用的品牌知名度）相結(jié)合。就像各大粵語流行音樂下載網(wǎng)站，盡管它們銷售情況日漸慘淡，卻聲名鵲起，盜版產(chǎn)品不僅利用他人的設(shè)計(jì)作品賺錢，而且也成為了這些設(shè)計(jì)作品的零成本品牌推廣形式。威登的包這一決定不涉及道德評判，只關(guān)乎產(chǎn)品質(zhì)量、社會地位和風(fēng)險(xiǎn)的化解。如今，存在一個(gè)迅速克隆設(shè)計(jì)師作品的完整產(chǎn)業(yè)鏈：各大工廠可以用軟件將時(shí)裝周模特們的照片從網(wǎng)站上拷貝下來，并在幾個(gè)月之內(nèi)制作出與設(shè)計(jì)師作品相似的仿制品，這就經(jīng)常造成原版正品滯銷。但和音樂市場面臨的情況相似，這一領(lǐng)域盜版行為的根源和后果較顯露出來的情形更為微妙。當(dāng)然，就像街角攤販兜售的盜版CD，這些東西并不是免費(fèi)的，它們只是非常便宜，而且原創(chuàng)者并未從這些銷售額中拿到一分錢的回報(bào)。 (本文來源：網(wǎng)易財(cái)經(jīng) ) 1香奈兒贗品經(jīng)濟(jì)20090914 10:08:23　來源: 網(wǎng)易財(cái)經(jīng)　跟貼 0 條 手機(jī)看股票 盜版并未止于電影、軟件和音樂。在如今這個(gè)音樂產(chǎn)業(yè)的定義發(fā)生著日新月異變化的世界，始終不變的是音樂總會造就名人。威廉姆斯與百代公司間的合作就基于對他的全部收益的分成，包括巡演和唱片銷售收入。其時(shí)允許音樂免費(fèi)下載變成了一干天才的市場營銷手段，各大廠商以非傳統(tǒng)方式實(shí)現(xiàn)了這些音樂天才們的市場價(jià)值，比如簽售、贊助。2008年美國的唱片銷量再次下降了近10個(gè)百分點(diǎn)，且遠(yuǎn)未觸底。然而，為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們必須變得八面玲瓏——唱片廠商、在線社區(qū)、現(xiàn)場演唱會主辦方、商品零售商、電視制作公司。我們創(chuàng)造的這種模式則與之相對應(yīng)。“在中國你什么時(shí)候?qū)σ魳废螺d收費(fèi)，什么時(shí)候就砍掉了99%的聽眾。牛仔褲和飲料等品牌贊助MicroMu，而非直接贊助藝術(shù)家個(gè)人（以免有損他們的獨(dú)立制作人聲譽(yù)）。可以從MicroMu網(wǎng)頁的一篇博文中找到錄制的每一段內(nèi)容，配有免費(fèi)下載mp3單曲、全輯、參與人名單、作品等等的鏈接。MicroMu盡量以低廉的成本為藝術(shù)家錄制作品，要么在有贊助商贊助的表演中在觀眾面前進(jìn)行現(xiàn)場錄制，要么在租金便宜的錄音室或排練廳里錄制。對一個(gè)西方唱片廠商而言，它的工作方式聽起來也許莫名其妙，但對中國的作品市場推廣商而言，這一運(yùn)作模式堪稱絕妙。派圖這位旅居北京的英國人正試圖找到另一種方法將音樂轉(zhuǎn)化為一項(xiàng)生意。當(dāng)然大部分收益由中國移動掌握，但那剩下的也是實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)鈔。這并不是說你沒法在這樣的市場賣唱片——完全可以，只要歌曲長度少于20秒。而且它還主辦了一個(gè)為期三天的音樂節(jié)，吸引全國各地的樂迷前來參加。該公司出品的CD很少賺錢，因?yàn)槠渲辛餍械膶］嫼芸炀驮獗I版?！爸袊鴮⒊蔀槭澜缫魳沸袠I(yè)的一個(gè)范本。即便在經(jīng)紀(jì)公司的斡旋下，廣告商愿意為演唱會提供贊助，這些經(jīng)紀(jì)公司也極盡舞臺包裝之能事，以便最大限度地從贊助商處撈得回報(bào)。它們要求歌手們?yōu)閺V播劇錄制單曲而不是像以往那樣面向消費(fèi)者制作專輯。盜版音像制品的銷量約占中國國內(nèi)同類產(chǎn)品銷量的95%，這已迫使唱片公司開始全盤重新思考它們所處行業(yè)的情況。此后她計(jì)劃于2009夏在14個(gè)城市舉行巡回演唱會。她覺得這并沒有什么不好的，至少就她而言，如果歌迷們必須全價(jià)購買專輯，那么她可能就不會擁有400萬歌迷。問題在于售出的幾乎所有CD均為盜版。香香是一位21歲的中國流行歌手，因那首俏皮的《豬之歌》而遠(yuǎn)近聞名。盜版是零成本市場營銷的一種方式，它將這些音樂人的作品推銷給盡可能最多的聽眾。每年中國國內(nèi)都會舉行反盜版行動，也會向某些規(guī)模較大的經(jīng)營盜版產(chǎn)品的Web網(wǎng)站征繳罰款，但這并未阻止普通的中國音樂消費(fèi)者從各種途徑免費(fèi)獲得幾乎一切想聽的東西。我們已經(jīng)進(jìn)行了為期一天的電信業(yè)務(wù)演講，只是依照慣例以一場時(shí)尚秀收場。然而這并不是一場演唱會?，F(xiàn)在輪到真正的大明星，來自臺灣的流行音樂巨星蔡依林出場了。 (本文來源：網(wǎng)易財(cái)經(jīng) ) 1免費(fèi)世界20090914 10:07:43　來源: 網(wǎng)易財(cái)經(jīng)　跟貼 0 條 手機(jī)看股票 免費(fèi)世界的前沿陣地在中國和巴西，我們能從中學(xué)到什么呢？我正在中國廣州參加一場盛宴，坐在前排觀看精彩節(jié)目。聽起來是否有點(diǎn)精神錯(cuò)亂？這只是我們進(jìn)入的混合世界的本來面目，匱乏和充裕在其中并存。精確和公平此類的標(biāo)準(zhǔn)適用于整個(gè)編輯過程，但在印刷過程中我們必須下大力氣盡量保證作品出版前所有內(nèi)容都是正確的，盡管在網(wǎng)絡(luò)上我們可以隨時(shí)對錯(cuò)誤進(jìn)行更正。即使我們在網(wǎng)絡(luò)上編輯的稿件數(shù)量有限，但我們?nèi)匀灰员３指寮|(zhì)量的高水準(zhǔn)著稱而且我們需要維護(hù)品牌的聲譽(yù)，因此并非一切都是免費(fèi)和自由的。任何情況都會出現(xiàn)且會引起人們關(guān)注——因自身價(jià)值或取得成功或遭遇失敗，這不是管理人員對人們心理愿望的主觀臆測。我們對投稿的默認(rèn)回應(yīng)是yes，或者更確切地說：“你為何還要問我？”一個(gè)乏味故事所要付出的成本大體就是無人欣賞，而非它將取代一個(gè)潛在的更為有趣的故事。在我們的網(wǎng)站上有很多博主，他們中的許多都是業(yè)余愛好者，他們可以隨意書寫心中所想而不加編輯。然而，在網(wǎng)絡(luò)上，頁碼是無限的而且頁碼間排序可以無限度變化。即使沿途有更好的事物出現(xiàn)，或者我的決定并不像幾個(gè)星期之前顯得那樣機(jī)智，有時(shí)無論如何我們也必須繼續(xù)走下去，充分利用它。一旦印刷機(jī)開動起來，我們的判斷錯(cuò)誤和失誤就會被永久保存在紙面上（或者至少保留到它們被當(dāng)做廢品回收利用前）。因?yàn)槲邑?fù)責(zé)分配各種昂貴資源，我借助于一種傳統(tǒng)的、自上而下的管理等級層次，在這一等級體系里要將某些東西交付印刷必須經(jīng)過一連串批準(zhǔn)。由于對一項(xiàng)稿件建議說“是”的代價(jià)如此昂貴，這些建議往往出自將參與到工廠印刷工作的很多人口中，而某一天工廠也許會把這些修改建議印到紙面上，但這將進(jìn)一步增加成本，所以我的工作就是向幾乎所有的稿件建議說“不”。作為雜志編輯，我每天所見皆是如此，我正生活在這樣兩個(gè)世界里。這兩種視頻發(fā)布途徑說明了不同免費(fèi)模式間的張力。 (本文來源：網(wǎng)易財(cái)經(jīng) ) 1匱乏管理20090914 10:06:56　來源: 網(wǎng)易財(cái)經(jīng)　跟貼 0 條 手機(jī)看股票 YouTube的模式是完全免費(fèi)——免費(fèi)觀看，免費(fèi)上傳你自己制作的視頻，免受干擾，但它并不贏利。它與YouTube的做法不同，它讓你用自己的時(shí)間和煩惱為它們買單——就像普通電視節(jié)目中惱人的廣告一樣。由于其發(fā)布的視頻內(nèi)容數(shù)量有限，通常與廣告客戶自電視節(jié)目中已經(jīng)買下的內(nèi)容相同，他們樂于將這些商業(yè)廣告插播為前置貼片式廣告和后置貼片式廣告，甚至直接在節(jié)目播放過程中插播這些廣告。電視網(wǎng)絡(luò)在這一缺陷中發(fā)現(xiàn)了機(jī)會而且創(chuàng)造出一種頗具競爭性的視頻服務(wù)，它就是Hulu。它實(shí)際上并不知道你上傳的視頻包含哪方面內(nèi)容，而且即便它知道，可能也沒有一個(gè)相關(guān)視頻與之搭配。然而，對于YouTube取得的所有成功而言，迄今為止它尚未賺錢為谷歌贏利。但是如果你手里握有豐富的資源，那么你就能冒險(xiǎn)碰碰運(yùn)氣，因?yàn)槭〉某杀痉浅５汀２シ糯罅块L達(dá)半小時(shí)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)目確實(shí)要付出一定成本，而且因?yàn)檫@些節(jié)目的觀眾數(shù)量達(dá)不到千萬而遭到的懲罰明明白白地體現(xiàn)為公司的財(cái)務(wù)赤字和丟掉的飯碗。上述做法可被歸結(jié)為充裕意識和匱乏意識的差別。結(jié)果雖然造成了雜亂不堪的格局且與職業(yè)電視人的本意背道而馳，但這符合充裕的需求。沒有人決定某一視頻節(jié)目是否足夠優(yōu)秀而應(yīng)當(dāng)占用稀有的頻道空間，因?yàn)轭l道空間本就很充裕，如今進(jìn)行空間分配的成本幾乎為零?？傆幸惶?，借助YouTube和其他與之類似的平臺，每一部能夠進(jìn)行制作的視頻都將被搬上銀幕，而每一位有能力成為電影制作者的電影人都能實(shí)現(xiàn)自己的夢想，每一個(gè)可能的利基市場都將得到開發(fā)。在某種意義上，我們在搜尋質(zhì)量更高的視頻過程中不斷“浪費(fèi)視頻”，不斷發(fā)掘電影表現(xiàn)形式的潛在發(fā)展空間。（還有很多類似的業(yè)余愛好者《星球大戰(zhàn)》市場，從同人小說①（fanfiction）到成年人組成的第501軍團(tuán)，他們自己動手制作令人驚詫的“風(fēng)暴兵”服裝，并集結(jié)起來重現(xiàn)真人版的星戰(zhàn)傳奇。但有了YouTube之后情況就大不相同了，我們無須得到商家的許可即可做這些事，一個(gè)無形市場陡然浮出水面。當(dāng)我漸漸長大時(shí)，商家們設(shè)計(jì)出了很多意在將《星球大戰(zhàn)》電影的特許經(jīng)營權(quán)延伸到兒童世界的巧妙的小玩意兒，從玩偶到便當(dāng)盒，但據(jù)我所知沒有人想起孩子們自己動手創(chuàng)作的樂高定格動畫。盧卡斯拍的《星球大戰(zhàn)》。無須猶豫抉擇——孩子們已經(jīng)跑向了電腦。他們可以從海量DVD里隨便選擇觀看6部大片中的任一部，而且還有美味的爆米花作伴。之前的很多個(gè)周末，我的孩子們總要選擇如何歡度他們在周六和周日的兩個(gè)小時(shí)“熒屏?xí)r間”。但這些都不重要，最重要的是相關(guān)性。廢物或者垃圾只是在旁觀者的眼中如此。同時(shí)，我想要觀看滑稽的視頻游戲，而對你的烹調(diào)指南不感興趣。問題在于我們沒有人能在“廢物”是指什么方面達(dá)成一致，因?yàn)槲覀儗λ膶α⒚妗捌焚|(zhì)”的看法同樣莫衷一是。我經(jīng)常聽到人們抱怨說Youtube根本無法與電視進(jìn)行競爭，因?yàn)樗锩妗皾M是廢物”。它可能會花一小時(shí)去做你5分鐘就搞定的事情，但花的不是你的時(shí)間，是機(jī)器的時(shí)間，而機(jī)器有的是時(shí)間。很難看住它而且總是為它的蠢笨感到遺憾，因?yàn)樗诜块g里隨意蹦來跳去，來回移動著吸塵卻漏過了最明顯的臟地方。種子便宜得可以忽略不計(jì)，將它們?nèi)拥饺绱诉h(yuǎn)的地方這一做法似乎不妥，甚至有些特立獨(dú)行，但這正是恰當(dāng)利用大量機(jī)會的正確方式。蒲公英只是希望確保充分利用了每一個(gè)繁衍的機(jī)會。他寫道：從蒲公英的角度看，一粒，甚至大多數(shù)種子的去向并不重要，重要的是在每個(gè)春天，每一條街道上都飄滿了蒲公英?？苹眯≌f作家考瑞從數(shù)學(xué)家所說的“局部極值”中得到“全球極值”的方法，就是在整