【摘要】部門KRA/KPI指標(biāo)體系DEPT.KRA/KPISYSTEM部門名稱:____財(cái)務(wù)部_____崗位名稱:___成本總帳崗位___
2025-04-21 02:32
2025-08-01 21:15
【摘要】部門KRA/KPI指標(biāo)體系DEPT.KRA/KPISYSTEM部門名稱:____財(cái)務(wù)部_____崗位名稱:___出納崗位___版次:__B_KRAKPI配分KPI定義計(jì)算方式數(shù)據(jù)提供部門收集周期指標(biāo)值計(jì)分細(xì)則資金控制貨幣資金10現(xiàn)金不超過5000元過夜;按《出納每日現(xiàn)金使用審批表》
2025-08-02 00:10
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)部門及其各崗位KPI指標(biāo)財(cái)務(wù)部 關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo) 3一、關(guān)鍵業(yè)績定量指標(biāo) 3二、關(guān)鍵業(yè)績定性指標(biāo) 5財(cái)務(wù)部經(jīng)理 績效考核指標(biāo) 7一、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 7二、能力態(tài)度指標(biāo) 7財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)報(bào)表 績效考核指標(biāo) 12一、關(guān)鍵業(yè)績定量指標(biāo) 12二、關(guān)鍵業(yè)績定性指標(biāo) 13三、能力態(tài)度指標(biāo) 14財(cái)務(wù)部成本管理 績效考核指標(biāo) 20一、關(guān)鍵業(yè)績定量指標(biāo) 20
2025-04-11 12:10
【摘要】第一節(jié)總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)上報(bào)/內(nèi)容考評(píng)方法考評(píng)主體績效任務(wù)績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會(huì)利潤額10%滿足股東盈利性要求是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)年度利潤指標(biāo)(否決性指標(biāo))董事會(huì)市場(chǎng)占有率10%保證長期利潤的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的市場(chǎng)占有
2025-04-10 06:11
【摘要】北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說明 4總監(jiān)崗位KPI組成表 4行政總監(jiān)KPI組成表 4生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 4生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 4財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 4營銷總監(jiān)KPI組成表 4營銷總監(jiān)KPI組成表 4事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 4
2025-04-17 23:57
【摘要】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級(jí)接到客戶投訴的數(shù)量,見附表
【摘要】北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營銷總監(jiān)KPI組成表 15營銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表
2025-04-17 12:41
【摘要】****股份有限公司KPI指標(biāo)****股份有限公司KPI指標(biāo)體系KPI(KeyPerformanceIndex)指標(biāo)體系,主要是對(duì)各部門(流程)工作績效的量化指標(biāo)體系。其內(nèi)容包括:市場(chǎng)開發(fā)(M&D)、用戶滿意和品質(zhì)保證(CS&QA)、研究開發(fā)(R&D)、采購與供應(yīng)(P&S)、制造與品質(zhì)控制(M&QC)、人力資源
2025-04-15 13:15
【摘要】財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo) 2財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理績效考核指標(biāo) 2財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師績效考核指標(biāo)(袁士華) 4財(cái)務(wù)部主辦會(huì)計(jì)績效考核指標(biāo) 6財(cái)務(wù)部出納績效考核指標(biāo) 8財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師績效考核指標(biāo)(集團(tuán)公司肖吉華) 10財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師績效考核指標(biāo)(賴曉剛) 12財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說
2024-09-03 18:30
2025-07-04 00:12
【摘要】1財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)......................................................................................................................................................................2財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理績效考核
2025-06-01 09:50
【摘要】KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)體系第一部分導(dǎo)言01第二部分公司KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)020304目錄第三部分部門KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)第四部分崗位KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)一、本關(guān)鍵績效指標(biāo)體系作為《公司績效管理與獎(jiǎng)金分配操作手冊(cè)》實(shí)施的基礎(chǔ)而被提供。二、本關(guān)鍵指標(biāo)體系是
2025-05-15 22:36
【摘要】北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 10財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 13營銷總監(jiān)KPI組成表 17營銷總監(jiān)KPI組成表 18事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成
2025-04-19 07:25
【摘要】(KPI)績效管理操作手冊(cè) 目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對(duì)象四、績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分:工作目標(biāo)設(shè)定一
2025-04-15 00:24