【摘要】銷售策略的推廣管理我國市場經(jīng)濟經(jīng)歷20年的發(fā)展,許多消費品市場已經(jīng)進入成熟階段,隨著市場環(huán)境的變化對通路管理模式與管理方式提出了新的要求,競爭的現(xiàn)實促使企業(yè)在技術、推廣、管理方面的不斷創(chuàng)新。然而,在銷售通路方面,大多數(shù)企業(yè)依然使用傳統(tǒng)的模式和管理方式。在國美、蘇寧現(xiàn)象之后,國內(nèi)企業(yè)越來越明顯的感覺到傳統(tǒng)通路管理已經(jīng)軟弱無力,而國際成熟品牌利用其自身企業(yè)文化的力量管理通
2025-04-21 01:48
2025-04-22 04:43
【摘要】目錄價格策略銷售策略設定項目推廣策略設定推廣各階段任務具體設定:項目推廣首期計劃(內(nèi)部認購期)促銷策略銷售現(xiàn)場包裝策略主要銷售道具制作及二期銷售資料的補充二期項目進入期工作組織及驗收營銷總結(jié)價格策略一期多層剩余房源在目前已經(jīng)提價的基礎上,以穩(wěn)步銷售為主(主要原因是五、六樓大戶型無論對任何樓盤都是最難賣的房源)。二期小戶型采取中開高走的價格策
2025-06-19 04:23
【摘要】寧夏昊昇農(nóng)機汽車城二期營銷推廣執(zhí)行斱案(營銷背景、營銷策略、推廣策略、銷售策略、活勱策略)實效為王匯報目錄二期調(diào)研結(jié)論及客群定位二期業(yè)態(tài)修正及推售建議二期營銷策略及營銷執(zhí)行二期推廣策略及推廣執(zhí)行二期7-8月工作排期計劃1、二期吻合業(yè)態(tài)與項調(diào)研及動遷意向(汽貿(mào)類與業(yè)市場)二期調(diào)研結(jié)論及客群定位
2025-03-01 15:59
【摘要】營銷策劃報告摘要本報告主要解決以下三個方面的問題:一是項目營銷運作的系統(tǒng)性思路;二是市場推廣與銷售策略;三是招商、銷售計劃。一、 項目營銷運作的系統(tǒng)性思路,主要從以下幾個方面去展開: ● 項目市場定位→項目分析與對策→客戶定位→市場定位→形象定位 ● 招商、銷售推廣策劃→總體思路與計劃安排→市場推廣→形
2025-06-25 04:56
【摘要】新產(chǎn)品推廣及產(chǎn)品銷售策略影響新產(chǎn)品推廣有哪些因素影響新產(chǎn)品推廣有哪些因素影響新產(chǎn)品推廣成敗的因素很多,企業(yè)在新產(chǎn)品推廣中所做的很多努力,是集中在一些表面的、局部的因素。要解決這個問題,需要探究新產(chǎn)品推廣中更核心、更關鍵的要素,以使新產(chǎn)品從誕生之日起就具備成功的要素,能夠在市場上自然地動起來。
2025-05-17 09:46
【摘要】17/17成功銷售的八種武器--大客戶銷售策略□內(nèi)容提要第一講以客戶為導向的營銷策略第二講大客戶分析第三講挖掘需求與介紹宣傳第四講建立互信與超越期望第五講客戶采購的六大步驟第六講針對采購流程的六步銷售法第七講銷售類型的分析第八講成功銷售的八種武器(上)第九講成功銷售的八種武器(中)第十講成功銷
2025-07-02 11:46
【摘要】大客戶銷售和客戶管理研討目錄1、作為銷售管理者應具備的7個S2、XX公司的銷售模式3、客戶性格分析和探討4、XX公司怎樣運行一筆真正的生意5、提問和研討6、經(jīng)驗分享一、作為銷售管理者應具備的7個S共享價值SHAREDVALUESVALUES銷售組織結(jié)構(gòu)Structure員工Staff技能Skills策略
2024-09-01 13:30
【摘要】大客戶的銷售策略80%的業(yè)績來源于20%的客戶,那么您的業(yè)務員:→是否已經(jīng)具備了管理好這20%的客戶的技巧呢?→如何從與大客戶初次接觸的局外人到成為客戶的長期合作伙伴?→在大客戶的采購流程的正確階段您將采取什么樣的銷售活動呢?以上這些都是銷售人員需要掌握的銷售策略。一、挖掘客戶需求 需求是客戶采購的核心要素,不斷深入挖掘客戶的個人需求和機構(gòu)需求是建立互信關系,
2024-08-28 09:55
【摘要】半山海景別墅各項工作進度和制約推廣工作的因素分析1設計工作?已完成A、B、C型(含C2型和B2型)別墅的建筑規(guī)劃設計及立面設計工作?已完成支1線上下八棟及隔環(huán)1線相望的四棟(共12棟)別墅施工圖設計(下稱樣板區(qū))?兩棟美式別墅設計工作正在進行當中?環(huán)境設計工作,已基本完成整個地塊的道路、公共空間和樣板區(qū)的施工圖設計
2025-02-01 16:24
【摘要】大客戶銷售和客戶管理研討目錄1、作為銷售管理者應具備的7個S2、XX公司的銷售模式3、客戶性格分析和探討4、XX公司怎樣運行一筆真正的生意5、提問和研討6、經(jīng)驗分享一、作為銷售管理者應具備的7個S
2025-05-13 09:12
【摘要】15/16銷售技巧與策略順馳集團(重慶)公司柳強第一顧客讓渡價值的概念一:整體顧客價值產(chǎn)品價值(固定的房屋、相關的結(jié)構(gòu)物等)服務價值(合同的簽定、付款的方式等)人員價值(業(yè)務能力、知識水平、相關的理論知識、工作的效益)形象價值(企業(yè)的形象、品牌效應等一系列無形的感知效果)二:整體顧客成本貨幣成本(單位平米的價格)時間成本
2025-07-02 05:59
【摘要】聯(lián)合利華中國HPCHowwillwedothis?我們怎樣達成我們的目標?These5wordsdriveeverythingwedo!這5個詞組可以推動我們所做的每一件事!TheUnileverChinaSalesStrategyAvailability,Visibility,Everywhere,Everyd
2025-01-13 05:12
【摘要】當一個項目的銷售率達到或接近項目盈虧平衡點的時候,銷售工作就會出現(xiàn)停滯或進度緩慢的狀態(tài)時,項目即進入尾盤期。當然項目前期定位得好,規(guī)劃設計做得好,策劃做得好,盡可能避免尾盤的出現(xiàn),那應該是最好不過了。但按目前的房地產(chǎn)發(fā)展水平,能達到該境界的開發(fā)商可謂是鳳毛麟角,屈指可數(shù)。???因此尾盤的營銷與處理非常重要,開發(fā)商的大部分利潤沉淀其中,從辨證的角度來看,后期
2025-01-19 12:52
【摘要】XX銷售策略一、入市時機及銷售前提1、入市時機的選擇入市時機的選擇要綜合考慮以下幾方面因素:?準備充分后入市:入市時必須在售樓大廳、營銷廣場、項目周邊環(huán)境改造、工程形象等內(nèi)外包裝方面有良好形象展示,模型、樓書、展板等銷售工具齊備的情況下入市,才能彰顯出本項目的氣勢與發(fā)展商的雄厚實力,增強客戶對項目的信心,現(xiàn)準備工作已經(jīng)基本完成,其他還未準備的也正在準備
2025-06-26 22:57