【正文】 配送渠道安全性、及時性，客戶滿意度；確保庫房安全妥善保管好庫存物資直接責(zé)任主要權(quán)力 對商品部制度的制訂有建議權(quán) 對部門文件內(nèi)容有知曉權(quán)和保管權(quán) 對違反公司規(guī)定流程的行為有舉報權(quán)。直接責(zé)任選擇配送渠道及庫房安全1) 協(xié)助總公司商品部選擇良好的配送渠道，確保發(fā)貨的安全性、快捷性；2) 對物流公司進(jìn)行全程跟蹤和追盯；3) 做好庫房的安全防范工作，庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁動用明火，不允許閑雜人員進(jìn)入。做到盤點(diǎn)的型號、顏色、數(shù)量與實(shí)際庫存一致。直接責(zé)任倉庫庫存盤點(diǎn)1) 每周六、每個月最后一個工作日的下午4：30，倉管與分公司財務(wù)、商務(wù)助理一起盤點(diǎn)當(dāng)日庫存，并填寫《庫存盤點(diǎn)表》由財務(wù)確認(rèn)后上傳總公司商品部。直接責(zé)任退貨入庫管理根據(jù)出庫單所開的數(shù)量，核實(shí)無誤后重新進(jìn)行入庫。做到實(shí)存與帳存無誤，帳、卡、物三統(tǒng)一。分清各種型號的位置，各種貨物的位置整齊、清楚，做到心中有數(shù)。開單數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；發(fā)貨數(shù)量準(zhǔn)確、無誤，串號管理齊全；對發(fā)出貨物跟蹤到底，與客戶確認(rèn)；上報貨源信息及時、準(zhǔn)確。訂貨合理性直接責(zé)任其他事項1) 負(fù)責(zé)分公司與經(jīng)銷商之間的溝通、信息交流；2) 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù)保持與各經(jīng)銷商的溝通，及時了解要貨需求直接責(zé)任主要權(quán)力 對商品部制度的制訂有建議權(quán) 對部門文件內(nèi)容有知曉權(quán)和保管權(quán)崗位說明書 職位名稱倉管所屬部門商品部任職人直接上級商務(wù)主管直接下級無任職人簽字任職條件學(xué) 歷中專專業(yè)知識物資管理知識專業(yè)技能電腦操作熟練工作經(jīng)驗(yàn)1年以上工作經(jīng)驗(yàn)其 他性格偏內(nèi)向、隨和、平易近人，工作堅持原則，實(shí)事求是職位目的為確保公司物資管理規(guī)范有效，在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司倉庫管理工作，為銷售部門和各經(jīng)銷商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。溝通關(guān)系內(nèi)部分公司經(jīng)理、分公司業(yè)務(wù)經(jīng)理、財務(wù)部、市場部外部客戶等職責(zé)項目主要工作內(nèi)容衡量指標(biāo)責(zé)任程度文檔管理5) 分公司銷售政策及價格政策的存檔及管理，分公司價格如有變化，商務(wù)助理應(yīng)及時將新的價格體系傳真至總公司，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行；6) 經(jīng)銷商《購銷合同》的存檔與管理，依據(jù)不同的經(jīng)銷商按月將《購銷合同》裝訂成冊，所有《購銷合同》必須保存一年以上；7) 月末將當(dāng)月的《銷售日報表》、《銷售臺帳》裝訂成冊，所有報表必須保存兩年以上；8) 經(jīng)銷商資料的收集與管理所有資料、報表分類管理，便于查找；經(jīng)銷商資料如有變動及時更改并上報總公司直接責(zé)任銷售數(shù)據(jù)1) 每天按公司要求完成《銷售日報表》、《銷售臺帳》、《銷售明細(xì)表》，每天上午9∶30前將前一天的《銷售臺帳》、《銷售日報表》交分公司財務(wù)審核后以郵件方式發(fā)送至總公司商品部；2) 每天完成《銷售明細(xì)》錄入，便于及時跟進(jìn)各區(qū)域銷售進(jìn)度，為分公司經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員提供準(zhǔn)確的、完整的數(shù)據(jù)信息；上報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時；隨時能夠?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)層提供準(zhǔn)確的、完整的數(shù)據(jù)；直接責(zé)任返利及價保1) 月末完成各經(jīng)銷商的銷售返利結(jié)算工作，制作《返利申請表》，交分公司財務(wù)及經(jīng)理簽字確認(rèn)后上傳至總公司商品部；2) 收到總公司審批后的《返利申請表》，應(yīng)立即制作《返利確認(rèn)函》并傳真給各經(jīng)銷商并與其確認(rèn)，然后一次性在臺帳中下發(fā)返利，總公司未審批前，商務(wù)助理不得將返利數(shù)量、金額告知經(jīng)銷商；3) 分公司商務(wù)助理在每次價保時應(yīng)及時上報價保數(shù)量（包括內(nèi)倉、外倉及廠家確認(rèn)的價保數(shù)量）；4) 及時上報《價保申請表》經(jīng)總公司審批后立即與經(jīng)銷商確認(rèn)；5) 將總公司審批后的《價保申請表》一次性在《銷售臺帳》中體現(xiàn)；6) 每天與分公司財務(wù)人員核對《銷售臺帳》中各經(jīng)銷商的貨款情況。上報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時；隨時能夠?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)層提供準(zhǔn)確的、完整的數(shù)據(jù)；直接責(zé)任返利及價保1) 月初審核各分公司經(jīng)銷商的銷售返利數(shù)據(jù)，無誤后報商務(wù)主管核查；2) 仔細(xì)核對分公司《銷售臺帳》中體現(xiàn)的價保、返利金額是否與總公司審批的金額相符；如有不符因立即與分公司核對清楚；3) 每月將各分公司的返利、價保按機(jī)型進(jìn)行匯總，便于及時了解各分公司價保、返利情況；制表及時、準(zhǔn)確及時與客戶確認(rèn)，保存確認(rèn)回函經(jīng)銷商貨款余額與財務(wù)一一相對應(yīng)直接責(zé)任訂貨及時跟進(jìn)各分公司貨源情況，協(xié)助總公司商務(wù)專員作好各分公司貨源信息的銜接工作，確保分倉庫產(chǎn)品的合理性。溝通關(guān)系內(nèi)部總裁辦、銷售總監(jiān)、財務(wù)部、市場部外部客戶等職責(zé)項目主要工作內(nèi)容衡量指標(biāo)責(zé)任程度文檔管理3) 各分公司銷售政策及價格政策的存檔及管理，分公司價格如有變化，總公司商務(wù)助理應(yīng)及時跟進(jìn)新的價格體系審批過程，并將經(jīng)審批后的價格體系回傳分公司，然后在《價格匯總表》中進(jìn)行更新；4) 商品部相關(guān)傳真、文件的分類及管理5) 月末將當(dāng)月的《銷售日報表》、《銷售臺帳》裝訂成冊，所有報表必須保存兩年以上；6) 分公司經(jīng)銷商資料的更新與管理。如：數(shù)據(jù)報表的準(zhǔn)確性、及時性；2) 商務(wù)主管安排的臨時性事務(wù)的處理。溝通關(guān)系內(nèi)部總裁辦、銷售總監(jiān)、財務(wù)部、市場部外部供貨商、貨運(yùn)公司、客戶等職責(zé)項目主要工作內(nèi)容衡量指標(biāo)責(zé)任程度分公司采購計劃，與廠家的賬目核對1) 根據(jù)分公司的訂貨需求制作《訂貨申請匯總表》及貨款申請；2) 根據(jù)分公司訂貨、到貨情況匯總《訂貨、到貨匯總表》；3) 依據(jù)各分公司實(shí)際到貨情況在財務(wù)軟件中輸入《采購單》、《委托代銷單》；4) 根據(jù)實(shí)際到貨、回款情況隨時更新《匯款到貨統(tǒng)計表》；5) 與廠家對帳；6) 隨時與廠家保持良好聯(lián)系，協(xié)助分公司向廠家催貨；及時做好《匯款、到貨統(tǒng)計表》及時與廠家對帳直接責(zé)任物流1) 協(xié)助商務(wù)主管處理分公司在收貨過程中發(fā)生的貨物短缺情況，并及時與廠家、分公司聯(lián)系；2) 作好各分公司的物流監(jiān)控，結(jié)合各分公司的實(shí)際庫存情況作好安全庫存預(yù)警。直接責(zé)任倉儲保險及貨運(yùn)協(xié)議及時做好各分公司的倉儲保險，協(xié)助各分公司與當(dāng)?shù)刎涍\(yùn)公司簽訂《貨運(yùn)協(xié)議》及時性、合理性領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任其他事項商務(wù)主管安排的臨時性事務(wù)的處理。6) 分公司倉管其他臨時性事務(wù)的處理。積極、主動直接責(zé)任主要權(quán)力對直接下級調(diào)配、獎懲的建議權(quán)、任用、解聘的提名權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)職務(wù)范圍內(nèi)對員工的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對職務(wù)范圍所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)向商品部經(jīng)理工作報告權(quán)崗位說明書 職位名稱物流主管所屬部門商品部任職人直接上級商品部經(jīng)理直接下級商務(wù)專員、助理、倉管任職人簽字任職條件學(xué) 歷大專以上專業(yè)知識物資管理知識專業(yè)技能調(diào)控能力、溝通協(xié)調(diào)能力工作經(jīng)驗(yàn)2年同等職位的管理經(jīng)驗(yàn)，其中1年相關(guān)行業(yè)的管理背景其 他性格外向、有親和力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是職位目的為確保公司貨物的安全性，在商品部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各分公司的倉儲保險、貨運(yùn)協(xié)議的簽訂及跟蹤工作，為銷售部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。8) 審核各機(jī)型出貨的價格體系。直接責(zé)任有關(guān)價保1) 做好每次《價保對比表》；2) 審核分公司上傳的《價保申請表》；3) 監(jiān)督各分公司價保的執(zhí)行情況；4) 做好各分公司的《價保匯總表》制表及時、準(zhǔn)確直接責(zé)任倉儲保險及貨運(yùn)協(xié)議及時做好各分公司的倉儲保險，協(xié)助各分公司與當(dāng)?shù)刎涍\(yùn)公司簽訂《貨運(yùn)協(xié)議》及時性、合理性領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主要權(quán)力對直接下級調(diào)配、獎懲的建議權(quán)、任用、解聘的提名權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)職務(wù)范圍內(nèi)對員工的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對職務(wù)范圍所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)向財務(wù)總監(jiān)工作報告權(quán)崗位說明書 職位名稱總部商務(wù)主管所屬部門商品部任職人直接上級商品部經(jīng)理直接下級商務(wù)專員、助理、倉管任職人簽字任職條件學(xué) 歷大專以上專業(yè)知識懂得一定的財務(wù)基本知識專業(yè)技能調(diào)控能力、溝通協(xié)調(diào)能力工作經(jīng)驗(yàn)2年同等職位的管理經(jīng)驗(yàn)，其中1年相關(guān)行業(yè)的管理背景其 他性格外向、有親和力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是