【正文】 一般項(xiàng)目 點(diǎn)，其中合格 點(diǎn)，合格率 %。4．技術(shù)單位、生產(chǎn)單位、質(zhì)量管理單位負(fù)責(zé)存檔。2．質(zhì)量變動(dòng)具體內(nèi)容的體現(xiàn)。3．做好根本對(duì)策，防止再次發(fā)生。二十二、制程異常反應(yīng)表部門(mén)： 編號(hào)： 填寫(xiě)日期：訂單號(hào)碼產(chǎn)品名稱(chēng)完成日期預(yù)定實(shí)際異常原因停電機(jī)械故障待原料等原料人力不足質(zhì)量異常擬訂處理對(duì)策批示生產(chǎn)管理部意見(jiàn)制表： 審核：二十三、質(zhì)量異常報(bào)告單填寫(xiě)日期： 編號(hào)：異?，F(xiàn)象經(jīng)辦人：年 月 日質(zhì)量管理部門(mén)建議簽 章：年 月 日其他部門(mén)建議簽 章：年 月 日總經(jīng)理批示簽 章：年 月 日備 注二十四、質(zhì)量異常統(tǒng)計(jì)表品別： 次目： 填寫(xiě)日期：日期取樣地點(diǎn)異常原因處理情形處理結(jié)果備注月日處理前處理后填表人： 審核：二十五、制程質(zhì)量異常處理表工令號(hào)碼批號(hào)工程名稱(chēng)發(fā)現(xiàn)者發(fā)現(xiàn)原因備注發(fā)現(xiàn)異常的內(nèi)容發(fā)現(xiàn)后的臨時(shí)措施負(fù)責(zé)單位簽章判定責(zé)任單位請(qǐng) 單位于 月 日前完成原因調(diào)查及制定改善對(duì)策原因調(diào)查改善對(duì)策（暫時(shí)、永久）效果確認(rèn)廠(chǎng)長(zhǎng)批示廠(chǎng)長(zhǎng)批示二十六、品質(zhì)變異聯(lián)絡(luò)單編號(hào)： 填寫(xiě)日期：部 門(mén)發(fā) 生時(shí) 間月 日 時(shí) 分產(chǎn)品號(hào)工序號(hào)操作者變異情況品管研究意見(jiàn)責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)措施原因追查時(shí) 間月 日 時(shí) 分處理者應(yīng)急處置時(shí) 間處理者說(shuō)明：1．在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生重大事故時(shí)使用。2．用統(tǒng)計(jì)手法進(jìn)行分析。3．針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目采取改善措施。十九、月份層別統(tǒng)計(jì)表順 位產(chǎn) 品不良數(shù)（件）占不良總數(shù)比率（%）累積比率（%）12345合 計(jì)說(shuō)明：1．將當(dāng)月份各不良項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)。3б說(shuō)明：1．控制產(chǎn)品可計(jì)量的項(xiàng)目，分析其準(zhǔn)確度與精密度。2．檢查記錄使用符號(hào)： √良， △尚可， 差。加工數(shù)100%。十四、 產(chǎn)品質(zhì)量抽檢記錄表機(jī)器名稱(chēng)： 班別： 抽查項(xiàng)目抽查時(shí)間平均標(biāo)準(zhǔn)備 注抽查員： 主管：十五、產(chǎn)品別不良記錄表編號(hào)：品名規(guī)格型號(hào)件數(shù)日期操作者檢驗(yàn)項(xiàng)目加工數(shù)檢驗(yàn)數(shù)不良數(shù)不良率缺點(diǎn)數(shù)不良說(shuō)明及處理主管： 填表者：說(shuō)明：1．為對(duì)制程檢驗(yàn)狀況的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。3．異常檢驗(yàn)情況應(yīng)追溯到源頭及全過(guò)程的處理。八、 操作標(biāo)準(zhǔn)通知單填寫(xiě)日期： 編號(hào)：通知單位制造毫米產(chǎn)品名稱(chēng)生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)日程操作項(xiàng)目新定原定標(biāo)準(zhǔn)新定原定標(biāo)準(zhǔn)新定原定標(biāo)準(zhǔn)操作標(biāo)準(zhǔn)制表： 審核： 批示：九、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)通知單產(chǎn)品名稱(chēng)規(guī)格產(chǎn)品特性原管理標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)后標(biāo)準(zhǔn)通知單位□生產(chǎn)一車(chē)間 □生產(chǎn)二車(chē)間 □生產(chǎn)三車(chē)間□生產(chǎn)管理辦公室 □質(zhì)量管理部自存變動(dòng)生產(chǎn)流程管理十、生產(chǎn)流程檢驗(yàn)記錄表制造編號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)作業(yè)名稱(chēng)R記錄日期自至檢驗(yàn)頻率平均每日次數(shù)管制項(xiàng)目設(shè)備名稱(chēng)十一、生產(chǎn)過(guò)程記錄表批號(hào)： 規(guī)格： 工令： 用途： 編號(hào)：項(xiàng)目班別完成時(shí)間數(shù)量質(zhì)量說(shuō)明簽收日期姓名不良原因項(xiàng)目個(gè)數(shù)經(jīng)辦： 審核：十二、巡檢記錄表班別： 填寫(xiě)日期： 抽查時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)抽查項(xiàng)目12345678910平均處理時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分時(shí) 分備 注主管： 檢驗(yàn)員：十三、制程巡回檢驗(yàn)表日期： 部門(mén)：項(xiàng)次工程名查驗(yàn)重點(diǎn)查 驗(yàn) 結(jié) 果不良內(nèi)容對(duì)策12345678910查驗(yàn)結(jié)果：○好 △尚可 不良矯正說(shuō)明：1．制程中對(duì)巡回抽檢的記錄。四、 制造流程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)表編號(hào)：商品代號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)產(chǎn)品規(guī)格零件名稱(chēng)加工流程制定日期控制點(diǎn)控制工作項(xiàng)目說(shuō)明作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢查方法抽樣數(shù)合格標(biāo)準(zhǔn)不合格處理方法制造流程說(shuō)明經(jīng)辦人： 審核：五、生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)表產(chǎn)品名稱(chēng)： 部門(mén)： 頁(yè)次：生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工作質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)工作生產(chǎn)過(guò)程管理檢 驗(yàn) 項(xiàng) 目檢驗(yàn)項(xiàng)目與方法抽樣數(shù)合格范圍不合格時(shí)采取的措施工作項(xiàng)目說(shuō)明作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)注意事項(xiàng)檢驗(yàn)點(diǎn)合格范圍六、 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)表產(chǎn)品名稱(chēng)： 有效日期：檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)儀器抽樣數(shù)及格標(biāo)準(zhǔn)記錄表備注A級(jí)B級(jí)C級(jí)七、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)產(chǎn)品號(hào)工序工序名稱(chēng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)圖 示操作說(shuō)明及注意事項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目項(xiàng) 次項(xiàng) 目規(guī)格檢驗(yàn)方法使用物料項(xiàng)次名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量項(xiàng) 次名 稱(chēng)規(guī) 格數(shù) 量使用機(jī)具標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不良率制定制成修訂符號(hào)①②③④發(fā)行部門(mén)品管制造技術(shù)審核日期簽收核可修訂者說(shuō)明：1．本標(biāo)準(zhǔn)書(shū)由質(zhì)量管理部制作，經(jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)認(rèn)可（修訂亦同）。九、進(jìn)料檢驗(yàn)日統(tǒng)計(jì)表日期： 年 月 日檢驗(yàn)主管制表人國(guó)外來(lái)料序號(hào)品名規(guī)格（料號(hào)）數(shù)量供應(yīng)商檢驗(yàn)方式不合格不良數(shù)主要不良表現(xiàn)處置全檢抽檢允收拒收選別國(guó)內(nèi)來(lái)料序號(hào)品名規(guī)格（料號(hào)）數(shù)量供應(yīng)商檢驗(yàn)方式不合格不良數(shù)主要不良表現(xiàn)處置全檢抽檢允收拒收選別本日備注十、原材料供應(yīng)商質(zhì)量檢測(cè)表供應(yīng)商名稱(chēng)： 編號(hào)：驗(yàn)收日期采購(gòu)單號(hào)物品名稱(chēng)數(shù)量交貨批數(shù)檢驗(yàn)批數(shù)第 批抽檢率總抽檢率允收水準(zhǔn)A類(lèi)不良B類(lèi)不良C類(lèi)不良退貨記錄十一、外協(xié)廠(chǎng)商質(zhì)量檢查表 填寫(xiě)日期： 年 月 日供應(yīng)商類(lèi)別□協(xié)作廠(chǎng)商 □試用廠(chǎng)商 □原料供應(yīng)商 □外協(xié)加工廠(chǎng)商廠(chǎng)商名稱(chēng)制程有否按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)操作□是 □否廠(chǎng)商的地址電話(huà)制程有否按規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查□有 □沒(méi)有供應(yīng)的原料、加工品名稱(chēng)制程檢查記錄是否保存□有 □沒(méi)有經(jīng)辦人員姓名、職稱(chēng)制程中發(fā)現(xiàn)不合格品的處理有無(wú)質(zhì)量管理組織表□有 □沒(méi)有本企業(yè)供料儲(chǔ)存情況質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人姓名、職稱(chēng)產(chǎn)成品檢驗(yàn)如何實(shí)施□全檢 □抽檢 □不檢驗(yàn)質(zhì)量管理部門(mén)是否獨(dú)立存在□是 □否被退貨時(shí)所采取的措施□改換包裝再送□等催貨急時(shí)再送回□全檢后再送回檢驗(yàn)人員共計(jì) 人，其中進(jìn)料驗(yàn)收人員 人，制程檢驗(yàn)人員 人成品檢驗(yàn)人員 人，其他人員 人本企業(yè)要求的水平和廠(chǎng)商生產(chǎn)能力比較（廠(chǎng)商的意見(jiàn)）□要求過(guò)高□要求過(guò)低□要求適中檢驗(yàn)人員是否兼作其他工作□是 □否不良率能否降低□照規(guī)定□打算降低對(duì)于不良反應(yīng)是否有人負(fù)責(zé)處理