【正文】 6支持性文件《工序質(zhì)量管理程序》工程竣工、交工管理程序 目的 對壓力管道安裝工程實(shí)施竣工、交工管理，確保向用戶交付符合規(guī)定質(zhì)量要求的壓力管道工。5 產(chǎn)品保護(hù)管理程序 壓力管道安裝施工，應(yīng)依據(jù)“壓力管道安裝施工技術(shù)方案”和工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施統(tǒng)籌組織管理，避免顛倒程序作業(yè)，防止已先成產(chǎn)品和工程部位受到損壞； 正在施工的工程部位，由施工單位負(fù)責(zé)人組織所在施工班組班組長負(fù)責(zé)按以下要求組織實(shí)施保護(hù)：1)易丟失、損壞的壓力管道部件，應(yīng)在壓力管道安裝施工的最終階段進(jìn)行安裝；2)壓力管道安裝施工過程中，應(yīng)對系統(tǒng)管路的暫敞口采取封閉措施進(jìn)行保護(hù)；3)需進(jìn)行工序交接的工程部位，工序交接前由交出工程所在施工單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織保護(hù)管理，工序交接后由接收工程所在施工單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施保護(hù)管理。3 職責(zé)，由所在施工班組實(shí)施保護(hù)管理，工序交接后的工序和部位，由接收施工班組實(shí)施保護(hù)管理；，由項(xiàng)目經(jīng)理組織采取適當(dāng)隔離或保護(hù)措施進(jìn)行保護(hù)管理。產(chǎn)品保護(hù)管理程序目的 對正在施工的施工工序、部位和已完成的產(chǎn)品和安裝工程部位實(shí)施保護(hù)，以防止在交付或使用前發(fā)生質(zhì)量問題。，由工程施工單位主管技術(shù)人員協(xié)助施工班組進(jìn)行實(shí)施，必要時(shí)，應(yīng)編制器材搬運(yùn)措施。器材分離搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行材料標(biāo)識移植，以確保器材的可追溯性。 安裝施工過程甲的器材搬運(yùn)—裝施工過程中的器材搬運(yùn)，由項(xiàng)目施工單位負(fù)責(zé)人組織施工班組負(fù)責(zé)實(shí)施。，卸貨時(shí)應(yīng)盡量做到一步到位，避免由二次搬運(yùn)造成不必要的損壞、變形和丟失。4 器材的搬運(yùn)，由項(xiàng)目供應(yīng)組組長負(fù)責(zé)組織進(jìn)場搬運(yùn)。職責(zé)，由項(xiàng)目供應(yīng)組組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施和管理。支持性文件《內(nèi)部質(zhì)量保證體景審核管理程序》《不合格品控制管理程序》質(zhì)量記錄不合格產(chǎn)品報(bào)告內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核不合格報(bào)告器材搬運(yùn)管理程序 1 目的對器材搬運(yùn)實(shí)施質(zhì)量控制，確保經(jīng)搬運(yùn)后的器材質(zhì)量符合施工要求。，由項(xiàng)目部責(zé)任部門或單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施，項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任人會同質(zhì)檢科負(fù)責(zé)組織實(shí)施驗(yàn)證。 糾正與預(yù)防措施的制定，由項(xiàng)目質(zhì)保工程師會同項(xiàng)目專業(yè)責(zé)任人員依據(jù)《不合格品控制管理程序》的規(guī)定負(fù)責(zé)組織編制，項(xiàng)目質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)組織審批。 不合格評審； 由項(xiàng)目質(zhì)保工程師會同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人依據(jù)《不合格品控制管理程序》的規(guī)定實(shí)施不合格品評審。職責(zé)，由項(xiàng)目質(zhì)保工程師會同項(xiàng)目專業(yè)責(zé)任人員負(fù)責(zé)組織制定，項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人會同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，項(xiàng)目檢驗(yàn)責(zé)任人負(fù)責(zé)組織實(shí)施驗(yàn)證；，由不合格責(zé)任單位和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定、審批和實(shí)施，內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核人員負(fù)責(zé)實(shí)施驗(yàn)證。5支持性文件國家、行業(yè)現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)， 《焊接管理程序》 《無損檢測管理程序》 《熱處理管理程序》 《理化檢驗(yàn)管理程序》 《隱蔽工程管理程序》 《工序質(zhì)量管理程序》 《物資檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理程序》 《檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備管理程序》 《糾正和預(yù)防措施管理程序》6質(zhì)量記錄不合格品報(bào)告糾正和預(yù)防措施管理程序目的 分析、消除不合格產(chǎn)生的原因，并對潛在的不合格原因進(jìn)行控制，防止不合格的再發(fā)生。(需經(jīng)用戶或設(shè)計(jì)部門同意)。，糾正措施實(shí)施后，由項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任人員會同質(zhì)檢科重新組織質(zhì)量驗(yàn)證。，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)保工程師審定公司質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。，由施工技術(shù)人員在不合格品評審的基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)編制，項(xiàng)目工藝負(fù)責(zé)人員審批后實(shí)施。，由項(xiàng)目質(zhì)保工程師會同質(zhì)檢科科長，組織有關(guān)人員與用戶和設(shè)計(jì)代表共同評審。 不合格品的評審。未經(jīng)評審處置合格的不合格品，不得用于施工。施工過程中的焊縫返修列入正常施工工序，不納入不合格品控制范圍，但若出現(xiàn)大范圍、連續(xù)性的焊縫返修時(shí)，應(yīng)按不合格品進(jìn)行處置。 ，由項(xiàng)目責(zé)任人員編制，項(xiàng)目質(zhì)保工程師審定，公司質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)。，由項(xiàng)目專業(yè)責(zé)任人員負(fù)責(zé)編制，項(xiàng)目質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)審批。，由公司質(zhì)量保證工程師會同公司質(zhì)檢科科長和技術(shù)科科長負(fù)責(zé)組織評審。職責(zé)?！段镔|(zhì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理程序》《檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備管理程序》《工序質(zhì)量管理程序》《工程質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理程序》不合格品控制管理程序目的對不合格品實(shí)施質(zhì)量控制，確保不合格品不投入施工或轉(zhuǎn)入下道工序。，應(yīng)注明以下內(nèi)容：(1)檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目名稱；(2)狀態(tài)的區(qū)分標(biāo)識；(3)標(biāo)識日期。 (2)施工過程和產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)，由項(xiàng)目檢驗(yàn)責(zé)任人員會同作業(yè)單位質(zhì)檢員負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員，填寫檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄或在管線系統(tǒng)、工序和產(chǎn)品的明顯部位懸掛狀態(tài)標(biāo)牌、粘貼狀態(tài)標(biāo)簽做為狀態(tài)標(biāo)識，(3）檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)，由檢驗(yàn)、檢定機(jī)構(gòu)在設(shè)備的明顯部位粘貼狀態(tài)標(biāo)簽，做為狀態(tài)標(biāo)識。、設(shè)備、過程和產(chǎn)品的檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)，采用填寫檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄或懸掛標(biāo)牌、粘貼標(biāo)簽方式進(jìn)行標(biāo)識。4．檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識區(qū)分和標(biāo)識范圍，按以下三類狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識和區(qū)分(1)待檢驗(yàn)狀態(tài)，(2)合格狀態(tài)(3)不合格狀態(tài)。適用范圍本程序適用于公司壓力管道安裝范圍內(nèi)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)管理。，監(jiān)督內(nèi)容如下：1)檢測設(shè)備在發(fā)放前是否都已校準(zhǔn)合格，2)計(jì)量器具的管理臺帳與其實(shí)際狀況是否相符3)檢測設(shè)備周期檢定率是否達(dá)到98％以上，4)有無未經(jīng)校準(zhǔn)在用的檢測設(shè)備，5)有無超周期在用的檢測設(shè)備6)有無損壞在用的檢測設(shè)備。、貯藏、搬運(yùn)條件，及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，確保其準(zhǔn)確度和適用性。、B類檢測設(shè)備，要分別建立有足夠條款的計(jì)量器具臺帳，對c類檢測設(shè)備也要求建立適宜的管理臺帳。，把檢測設(shè)備分為A、B、C三級管理。各使用單位對發(fā)現(xiàn)異常的檢測設(shè)備應(yīng)立即送計(jì)量科校準(zhǔn)，并對失準(zhǔn)的檢測設(shè)備所測關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行追溯，可用合格檢測設(shè)備進(jìn)行復(fù)測或?qū)υ瓉碛涗洈?shù)據(jù)進(jìn)行誤差計(jì)算，以評定原檢測結(jié)果的有效性，復(fù)測結(jié)果應(yīng)形成文件，報(bào)質(zhì)檢科。，計(jì)量科應(yīng)委托具有資格的計(jì)量站進(jìn)行校準(zhǔn)，合格后在公司計(jì)量科備案，粘貼合格證標(biāo)識。對在校準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)失準(zhǔn)的檢測設(shè)備，計(jì)量站出具有誤差值的檢定通知書。，由計(jì)量科負(fù)責(zé)企業(yè)最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證和管理， 按規(guī)程要求校準(zhǔn)公司的檢測設(shè)備并確保標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、人員、環(huán)境、制度應(yīng)符合規(guī)定要求。2)購入的檢測設(shè)備若附有檢定證書，須經(jīng)公司計(jì)量科認(rèn)可，視為初次校準(zhǔn)合格否則應(yīng)送公司計(jì)量站或計(jì)量科認(rèn)可的其它討量檢測單位校準(zhǔn)。制訂購置計(jì)劃時(shí)應(yīng)考率檢測設(shè)備的精度等級和量程滿足測量的要求，寫明規(guī)格型號，必要時(shí)寫明生產(chǎn)廠家和特殊要求。程序內(nèi)容，計(jì)量責(zé)任工程師審核，主管副經(jīng)理批準(zhǔn)。本程序適用于公司檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理。6質(zhì)量記錄質(zhì)量問題處理返饋表回訪顧客信息表檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備管理程序1目的為加強(qiáng)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理，以確保其使用符合預(yù)期要求，特制定本程序。，由項(xiàng)目質(zhì)保工程師會同項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃組，在質(zhì)量問題評審的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量問題糾正與預(yù)防措施并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。，由項(xiàng)目質(zhì)保工程師、項(xiàng)目質(zhì)檢組組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量問題評審。1)本公司接到用戶質(zhì)量問題申訴后，質(zhì)檢科或項(xiàng)目質(zhì)檢組應(yīng)立即與顧客聯(lián)系做好現(xiàn)場保護(hù)工作，并及時(shí)會同公司質(zhì)管辦主任或項(xiàng)目質(zhì)保工程師，組織人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場記錄；2)施工過程中發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任人員應(yīng)立即組織人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行記錄，并對現(xiàn)場采取措施進(jìn)行保護(hù)；3)如屬質(zhì)量事故類質(zhì)量問題，應(yīng)在采取上述記錄控制措施的基礎(chǔ)上，及時(shí)按規(guī)定向上級部門進(jìn)行質(zhì)量事故報(bào)告。4管理程序1)一般性質(zhì)量問題，2)重大質(zhì)量問題。適用范圍本程序適用于本公司壓力管道安裝范圍內(nèi)的施工質(zhì)量問題的記錄，分析和處理管理。、試驗(yàn)程序1)壓力管道安裝的最終質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，必須在過程質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格后進(jìn)行；2)壓力管道安裝的最終質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，由質(zhì)檢科會同項(xiàng)目責(zé)任人員負(fù)責(zé)組織與管理；3)壓力管道安裝的最終質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)范圍內(nèi)的用戶質(zhì)量檢查檢驗(yàn)、他方檢驗(yàn)和國家技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)檢，由質(zhì)檢科會同項(xiàng)目責(zé)任人員共同負(fù)責(zé)配合與管理。4 質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)、試驗(yàn)的依據(jù)1)施工圖紙和設(shè)計(jì)技術(shù)文件；2)安裝施工技術(shù)文件；3)國家、行業(yè)現(xiàn)行施工及驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；4)國家、行業(yè)現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。2適用范圍本程序適用于本公司壓力管道安裝施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)和最終質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理。因安裝施工急需來不及檢驗(yàn)和試驗(yàn)而緊急放行的物資按照《物資入庫、保管、發(fā)放管理程序》的規(guī)定實(shí)施物資緊急放行管理。、合格證、復(fù)驗(yàn)報(bào)告或補(bǔ)項(xiàng)報(bào)告、檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄等資料由項(xiàng)目質(zhì)檢組材料質(zhì)檢員匯總，編號存檔。、復(fù)檢合格的物資，項(xiàng)目質(zhì)檢組材料質(zhì)檢員在“交檢單”質(zhì)量證明書上填寫物資標(biāo)記號，交材料責(zé)任人員審核后交計(jì)劃員辦理入庫手續(xù)?！敖粰z單”、質(zhì)量證明書、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，并填寫“物資檢驗(yàn)記錄表”。3)質(zhì)量驗(yàn)證性檢驗(yàn)、試驗(yàn)。：1)根據(jù)材料預(yù)算（或到貨通知單）進(jìn)行名稱、數(shù)量、材質(zhì)、規(guī)格型號的核實(shí)。4)具有特殊檢試驗(yàn)要求的物資，由項(xiàng)目專業(yè)責(zé)任人員提出檢驗(yàn)、試驗(yàn)內(nèi)容及數(shù)量，項(xiàng)目供應(yīng)組具體組織實(shí)施。2)質(zhì)量驗(yàn)證性檢查由項(xiàng)目質(zhì)檢組材料質(zhì)檢員會同項(xiàng)目材料責(zé)任人員組織實(shí)施。物資的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、試驗(yàn)的依據(jù)1)物資采購合同或工程合同；2)物資采購計(jì)劃和材料預(yù)算；3)國家與行業(yè)現(xiàn)行物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)的時(shí)間要求1)一般性物資的檢驗(yàn)、試驗(yàn)要求應(yīng)在物資到貨后三日內(nèi)完成；2)大宗物資或技術(shù)性要求較高的物資檢驗(yàn)、試驗(yàn)應(yīng)在十日內(nèi)完成；3)對外委托檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目的完成時(shí)間，由材料負(fù)責(zé)人員視實(shí)際情況確定。適用范圍本程序適用于本公司壓力管道安裝范圍內(nèi)的采購物資和用戶提供物資的檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理。5支持性文件《不合格品控制管理程序》；《糾正和預(yù)防措施管理程序》；《質(zhì)量記錄管理程序》；施工圖紙和設(shè)計(jì)技術(shù)文件；施工技術(shù)方案和專項(xiàng)施工工藝文件。—管理(1)工序交接質(zhì)量檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的與原檢驗(yàn)結(jié)果不一致的數(shù)據(jù)，由項(xiàng)目—檢驗(yàn)責(zé)任人員會同質(zhì)檢科，組織質(zhì)檢人員進(jìn)行復(fù)檢；(2)工序交接質(zhì)量檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品，由項(xiàng)目責(zé)任人員負(fù)責(zé)依據(jù)《不合格品的控制管理程序》的規(guī)定，組織評審處置后，重新辦理工序交接質(zhì)量檢驗(yàn)；(3)用戶與第三方共檢或質(zhì)量監(jiān)檢結(jié)果與公司檢驗(yàn)結(jié)果相抵觸時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員應(yīng)會同用戶或第三方重新組織工序質(zhì)量檢驗(yàn)。，施工作業(yè)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)組織工序質(zhì)量交接管理。 ，由施工作業(yè)單位負(fù)責(zé)人依據(jù)施工圖紙和壓力管道安裝施工技術(shù)方案及專項(xiàng)施工工藝技術(shù)文件組織施工班組負(fù)責(zé)實(shí)施，并建立質(zhì)量記錄．，應(yīng)按以下要求實(shí)施工序過程質(zhì)量控制：(1)、壓力管道安裝施工前，項(xiàng)目工藝責(zé)任人員應(yīng)會同施工作業(yè)單位負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)交底。職責(zé)，由施工作業(yè)單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織與管理；，由項(xiàng)目檢驗(yàn)責(zé)任人員會同質(zhì)檢科負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督；3．3國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)與用戶的工序監(jiān)檢和共檢，由項(xiàng)目檢驗(yàn)責(zé)任人員會同質(zhì)檢科負(fù)責(zé)組織配合與管理。6支持性文件《質(zhì)量記錄管理程序》7 質(zhì)量文件 施工工藝標(biāo)準(zhǔn)工序質(zhì)量管理程序目的對壓力管道安裝施工實(shí)施工序質(zhì)量控制，以確保工程質(zhì)量紿終處于受控狀態(tài)。，由項(xiàng)目工藝責(zé)任人員負(fù)責(zé)執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。施工技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括：1)工程概況和工程特點(diǎn)，2)施工方法、機(jī)具和工藝技術(shù)要求，3)施工驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全管理規(guī)定，4)過程質(zhì)量控制要求和工期計(jì)劃安排，5)質(zhì)量管理職責(zé)和應(yīng)遵循的質(zhì)量保證體系文件。工藝技術(shù)文件發(fā)現(xiàn)以下情況之一時(shí)，允許進(jìn)行工藝修改：1)工藝與現(xiàn)行規(guī)定不符或存在差錯(cuò)；2)施工條件變化，原工藝難于執(zhí)行；3)經(jīng)評價(jià)，確有更經(jīng)濟(jì)、有效的工藝安排；4)經(jīng)驗(yàn)證明原工藝確有不妥之處。（返修）工藝卡，由項(xiàng)目焊接責(zé)任人員負(fù)責(zé)組織編制，審核與批準(zhǔn)應(yīng)執(zhí)行《焊接管理程序》的有關(guān)規(guī)定；，執(zhí)行《熱處理管理程序》的有關(guān)規(guī)定；，執(zhí)行《無損檢測管理程序》的有關(guān)規(guī)定。、安裝前，項(xiàng)目工藝責(zé)任人員應(yīng)依據(jù)施工圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，組織編制壓力管道工藝技術(shù)文件。，工藝審查中確定的修改意見由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)計(jì)修改或作書面解答，書面解答應(yīng)視為正式文件。，項(xiàng)目工藝責(zé)任人員應(yīng)對施工圖紙組織工藝審查，未經(jīng)工藝審查的施工圖紙不得用于施工。引用標(biāo)準(zhǔn)國家、行業(yè)現(xiàn)行施工驗(yàn)收技木規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)引用壓力管道工程施工工藝管理標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)，由項(xiàng)目質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)組織與管理；，由項(xiàng)目工藝責(zé)任人員負(fù)責(zé)組織和管理；公司工藝責(zé)任工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。7工作見證1)設(shè)備臺帳2)設(shè)備技術(shù)檔案3)設(shè)備送修單4)設(shè)備檢驗(yàn)記錄施工工藝管理程序1 目的對壓力管道施工工藝進(jìn)行管理，確保壓力管道工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化，用合理的施工工藝和過程控制保證工程質(zhì)量，使其達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及其法規(guī)的要求。在調(diào)查結(jié)束后，應(yīng)積極組織人員搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。6設(shè)備事故分析處理，應(yīng)保持現(xiàn)場并逐級上報(bào)。、承修方應(yīng)辦理有關(guān)手續(xù)，承修過程中，承修方應(yīng)認(rèn)真檢修確保質(zhì)量，機(jī)動(dòng)科及送修方不定期到維修現(xiàn)場督查，設(shè)備保修完畢要