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正文內(nèi)容

倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)資料(參考版)

2024-11-01 06:02本頁(yè)面
  

【正文】 。危機(jī)和逆境能磨練人,它會(huì)逼著你想辦法。 過(guò)舒服日子,不如在危機(jī)的情況下令人發(fā)奮。 父親大怒,這點(diǎn)怎么能吃? 孩子說(shuō),一分錢只能買到這么多。一進(jìn)門,父親劈頭就問,油呢? 孩子舉了舉瓶子。售貨員無(wú)奈,只好把瓶子里的油倒出來(lái),把空瓶子給孩子。父親心想,我看你怎么把錢掰成兩半用:一半買油一半買吃的不成? 孩子到了店里,售貨員給他裝滿了油,把瓶子遞給他,手卻不縮回去。盡管如此,孩子依然我行我素,把父親的話當(dāng)作耳旁風(fēng)。比如說(shuō)你給他錢買酒,他會(huì)少買一點(diǎn)酒,然后把剩余的錢一古腦兒買了吃的。不過(guò)說(shuō)來(lái)也怪,孩子雖說(shuō)好吃懶做,卻從沒偷過(guò)家里的錢,也沒有聽說(shuō)過(guò)他在外面偷過(guò)左鄰右舍的東西。然而那個(gè)孩子一點(diǎn)也沒有改正自己缺點(diǎn)的意思。遇事不鉆牛角尖,人也舒坦,心也舒坦。 2得不到你所愛的,就愛你所得的。 2沒有人因水的平淡而厭倦飲水,也沒有人因生活的平淡而摒棄生活。 2我們?nèi)鄙俚牟皇菣C(jī)會(huì),而是在機(jī)會(huì)面前將自己重新歸零的勇氣。 2令人不能自拔的,除了牙齒還有愛情。 2一個(gè)人有生就有死,但只要你活著,就要以最好的方式活下去。 1抱最大的希望,為最大的努力,做最壞的打算。 1快樂要懂得分享,才能加倍的快樂。 1每一件 事都要用多方面的角度來(lái)看它。 1發(fā)光并非太陽(yáng)的專利,你也可以發(fā)光。 1人生在世,應(yīng)該這樣,在芬芳別人的同時(shí)美麗自己。 1魚說(shuō):你看不見我的眼中的淚,因?yàn)槲以谒?。 人生試題一共有四 道題目:學(xué)業(yè)、事業(yè)、婚姻、家庭。 眼淚的溫度有 530℃ ,只是因?yàn)橥饷娴氖澜缣?,流出?lái)的時(shí)候才會(huì)降到 53℃ 。 媽媽說(shuō)過(guò)沒有人值得你為他哭,唯一值得你為他哭的那個(gè)人,永遠(yuǎn)都不會(huì)讓你為他哭。改變能改變的,接受 不能改變的。 當(dāng)我們失去的時(shí)候,才知道自己曾經(jīng)擁有。因?yàn)椋欢烎~的技巧,光有魚竿是沒用的,因?yàn)獒烎~重要的不在釣竿,而在釣技有太多人認(rèn)為自己擁有了人生道上的釣竿,再也無(wú)懼于路上的風(fēng)雨,如此,難免會(huì)跌倒于泥濘地上。 ”我想你一定會(huì)說(shuō):好聰明的小孩。 釣竿 有個(gè)老人在河邊釣魚,一個(gè)小孩走過(guò)去看他釣魚,老人技巧純熟,所以沒多久就釣上了滿簍的魚,老人見小孩很可愛,要把整簍的魚送給他,小孩搖搖頭,老人驚異的問道: “你為何不要? ”小孩回答: “我想要你手中的釣竿。有一天,一個(gè)拄著拐杖,少了一條腿的退伍軍人,一跛一跛的走過(guò)鎮(zhèn)上的馬路,旁邊的鎮(zhèn)民帶著同情的回吻說(shuō): “可憐的家伙,難道他要向上帝祈求再有一條腿嗎 ?”這一句話被退伍的軍人聽到了,他轉(zhuǎn)過(guò)身對(duì)他們說(shuō): “我不是 要向上帝祈求有一條新的腿,而是要祈求他幫助我,叫我沒有一條腿后,也知道如何過(guò)日子??墒鞘龠^(guò)的人都知道為什么,它怕痛。 鯊魚與魚 曾有人做過(guò)實(shí)驗(yàn),將一只最兇猛的鯊魚和一群熱帶魚放在同一個(gè)池子,然后用強(qiáng)化玻璃隔開,最初,鯊魚每天不斷沖撞那塊看不到的玻璃,耐何這只是徒勞,它始終不能過(guò)到對(duì)面去,而實(shí)驗(yàn)人員每天 都有放一些鯽魚在池子里,所以鯊魚也沒缺少獵物,只是它仍想到對(duì)面去,想嘗試那美麗的滋味,每天仍是不斷的沖撞那塊玻璃,它試了每個(gè)角落,每次都是用盡全力,但每次也總是弄的傷痕累累,有好幾次都渾身破裂出血,持續(xù)了好一些日子,每當(dāng)玻璃一出現(xiàn)裂痕,實(shí)驗(yàn)人員馬上加上一塊更厚的玻璃。 小蝸牛哭了起來(lái):我們好可憐,天空不保護(hù),大地也不保護(hù)。所以要這個(gè)殼的保護(hù)! 小蝸牛:毛蟲姊姊沒有骨頭,也爬不快,為什么她卻不用背這 個(gè)又硬又重的殼呢? 媽媽:因?yàn)槊x姊姊能變成蝴蝶,天空會(huì)保護(hù)她啊。 ”小豬聽了回答道: “捉你們和捉我完全是兩回事,他捉你們,只是要你們的毛和乳汁,但是捉住我,卻是要我的命呢 ! ” 立場(chǎng)不同、所處環(huán)境不同的人,很難了解對(duì)方的感受;因此對(duì)別人的失意、挫折、傷痛 ,不宜幸災(zāi)樂禍,而應(yīng)要有關(guān)懷、了解的心情。有一次,牧人捉住小豬,他大聲號(hào)叫,猛烈地抗拒。) 、相關(guān)表單:領(lǐng)料單、申請(qǐng)單 / 申購(gòu)單 、流程要點(diǎn):領(lǐng)料的審批 、關(guān)聯(lián)部門:資財(cái) / 生管 / 倉(cāng)庫(kù)、申請(qǐng)者(如工程、實(shí)驗(yàn)室、客戶、領(lǐng)導(dǎo)等)、會(huì)計(jì) / 財(cái)務(wù) 注:資財(cái)對(duì)非生產(chǎn)性領(lǐng)料的審核要點(diǎn): a. 生產(chǎn)的需要 ( 如非生產(chǎn)領(lǐng)料后會(huì)不會(huì)導(dǎo)致正常生產(chǎn)缺料 ) ; b. 配套材料的報(bào)廢; c. 其他的弄虛作假等 、補(bǔ)料: 常見的幾種補(bǔ)料情況:數(shù)量短少、原材料不良、作業(yè)不良、生產(chǎn)變更等 、相關(guān)表單:生產(chǎn)變更單、報(bào)廢單、補(bǔ)退料單、發(fā)料單(出庫(kù)單) 、流程要點(diǎn):審核(補(bǔ)料原因、數(shù)量)、退補(bǔ)要同時(shí)作業(yè) 、關(guān)聯(lián)部門:資財(cái) / 生管(生計(jì)) / 倉(cāng)庫(kù)、品管、會(huì)計(jì) / 財(cái)務(wù) 、退料: 常見的幾種退料情況:領(lǐng)錯(cuò)料、不良退料、生產(chǎn)變更等 、相關(guān)表單:檢驗(yàn)單、檢驗(yàn)單、變更單 、流程要點(diǎn):審核、退料的處理(如有些涉及到一些技術(shù)因數(shù)) 、關(guān)聯(lián)部門:資財(cái) / 生管 ( 生計(jì) )/ 倉(cāng)庫(kù)、制造、會(huì)計(jì) / 財(cái)務(wù)、退料的確認(rèn)與處理部門(如:品管、工程等) 、成品入庫(kù): 、相關(guān)表單:制令單、檢驗(yàn)報(bào)告單、入庫(kù)單 、流程要點(diǎn):確定包裝、標(biāo)示(是否為本倉(cāng)庫(kù)東西) 、關(guān)聯(lián)部門:資財(cái) / 生管(生計(jì)) / 倉(cāng)庫(kù)、制造、品管、會(huì)計(jì) / 財(cái)務(wù) 、成品出庫(kù): 、相關(guān)表單:出貨通知(計(jì)劃)、領(lǐng)料單、 出庫(kù)單、檢驗(yàn)單、送貨單、發(fā)票、裝箱單、報(bào)關(guān)單(進(jìn)出口) 、流程要點(diǎn):對(duì)運(yùn)輸及接收對(duì)象的確認(rèn)、對(duì)包裝及數(shù)量、搬運(yùn)方式 / 工具的確認(rèn) 、關(guān)聯(lián)部門:業(yè)務(wù)(營(yíng)業(yè))、資財(cái) / 生管 / 倉(cāng)庫(kù)、品管、制造、報(bào)關(guān)、會(huì)計(jì) / 財(cái)務(wù) 、調(diào)撥作業(yè): .1 、相關(guān)表單:申請(qǐng)單、調(diào)出單、調(diào)入單、 .2 、流程要點(diǎn):審批 .3 、關(guān)聯(lián)部門:資財(cái) / 生管 / 倉(cāng)庫(kù)、申請(qǐng)者、會(huì)計(jì) / 財(cái)務(wù) 、借調(diào)作業(yè): 、相關(guān)表單:申請(qǐng)單、借據(jù)、收據(jù)等 、流程要點(diǎn):審批、跟進(jìn)(追蹤收回等) 、關(guān)聯(lián)部門:資財(cái) / 倉(cāng)庫(kù) / 采購(gòu)、申請(qǐng)者、審批者 / 部門 、委托加工: 、相關(guān)表單:委外加工單、備料單、領(lǐng)料單、統(tǒng)計(jì)表 / 盤點(diǎn)表 、流程要點(diǎn):數(shù)量的管理 、關(guān)聯(lián)部門:資財(cái) / 采購(gòu) / 倉(cāng)庫(kù)、品管、 會(huì)計(jì) / 財(cái)務(wù) 注:委托必須是本廠無(wú)此工藝生產(chǎn)能力時(shí)才能委托、必須無(wú)償提供材料給供應(yīng)商。 復(fù)盤人員將兩聯(lián)盤點(diǎn)卡及兩聯(lián)盤點(diǎn)清冊(cè)一并上交財(cái)務(wù)部。 、初盤作業(yè):指定時(shí)間停止倉(cāng)庫(kù)物料的進(jìn) 出(防止一物二盤或漏盤) 清點(diǎn)物料卡后填寫盤點(diǎn)卡(要做到一物一卡,并填寫物料編號(hào)、名稱、規(guī)格、初盤數(shù)量、存放區(qū)域、盤點(diǎn)時(shí)間和盤點(diǎn)人員) 盤點(diǎn)卡一式三聯(lián):一聯(lián)貼于物料上、另轉(zhuǎn)交復(fù)盤人員 由專人將盤點(diǎn)卡資料填入盤點(diǎn)清冊(cè) 盤點(diǎn)清冊(cè)一式三聯(lián):一聯(lián)存被盤倉(cāng)庫(kù)、另兩聯(lián)交復(fù)盤人員。 、 盤點(diǎn)的一般步驟:盤點(diǎn)準(zhǔn)備、初盤作業(yè)、復(fù)盤作業(yè) 。運(yùn)用此法盤點(diǎn)時(shí),物料進(jìn)出工作不間斷。 、循環(huán)盤點(diǎn)法:又稱開庫(kù)式盤點(diǎn),即周而復(fù)始地連續(xù)盤點(diǎn)庫(kù)存物料。 、定期盤點(diǎn)法:又稱閉庫(kù)式盤點(diǎn),即將倉(cāng)庫(kù)其他活動(dòng)停止一定時(shí)間(如一天或兩天等),對(duì)存貨實(shí)施盤點(diǎn)。 、缺料盤點(diǎn)法:當(dāng)某一物料的存量低于一定數(shù)量時(shí),由于便于清點(diǎn),此時(shí)作盤點(diǎn)工作,稱為缺料盤點(diǎn)法。 、記帳方式:手工帳、電腦帳、料卡 / 棚卡 ( 即時(shí)性 ) 。 、帳目不對(duì)產(chǎn)生的原因: 、記帳原則:真實(shí)、全面、統(tǒng)一。 、帳目不對(duì)產(chǎn)生的影響: 、導(dǎo)致會(huì)計(jì)成本核算錯(cuò)誤。 、庫(kù)存的處理:類似于呆滯物料的處理,這里不再累述。 、暫緩處理,繼續(xù)呆滯,等待時(shí)機(jī)。 、將呆滯物料銷售給中間商如廢品回收站。 、將呆滯物料退回給供應(yīng)商。 、呆滯料的處理辦法: 、將呆滯物料再加工予以利用,如整形、重鍍等。 、呆滯料明細(xì)表的存檔:資材、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、物控。 、導(dǎo)致呆滯物料的原因: 、訂單變更或市場(chǎng)變化; 、 設(shè)計(jì)變更; 、請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)失誤; 、生產(chǎn)余量無(wú)法消耗; 、其他原因。 、呆滯料的管理: 、最后異動(dòng)日:離盤查時(shí)最近的一次物料進(jìn)出日期,稱為最后異動(dòng)日,因歷史原因無(wú)法查清最后異動(dòng)日的物料,以最近一次盤點(diǎn)的時(shí)間為最后異動(dòng)日。 、采購(gòu)周期:一般物料從下單到材料到廠所需的時(shí)間,含供應(yīng)商的管理。 、不良率:各種作業(yè)不良而導(dǎo)致備品。 、相關(guān)儀器、工治具的管理。 、料卡:每一批進(jìn)料用不同的料卡記帳,且將最先進(jìn)料的料卡擺放在最外面。 、先進(jìn)先出的管理: 、目的:維持原材料及制程產(chǎn)品品質(zhì)。 、商用上的委托、受托:涵蓋了以上的委托 、受托關(guān)系。 、不合格時(shí)倉(cāng)庫(kù)、資材、采購(gòu)、與廠商洽談;合格則將借據(jù)歸還廠商。 、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在物料管制卡上注明 “借出 ”字樣。 、歸還:采購(gòu)申請(qǐng) 總經(jīng)理核準(zhǔn) 附借據(jù)副本歸還。 、檢驗(yàn):按正常點(diǎn) 收來(lái)料流程作業(yè),應(yīng)注意的是倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)在材料驗(yàn)收單上注明 “借入物料 ”。 、流程:采購(gòu)人員申請(qǐng) 總經(jīng)理核準(zhǔn) ( 責(zé)權(quán)人審核 ) 蓋公司章 借料。 、種類:物料的借入和撥出等。 、調(diào)撥帳目的處理:調(diào)撥一般不記入帳(指會(huì)計(jì)帳倉(cāng)庫(kù)物流帳是要做的),只需在領(lǐng)發(fā)料單上注明即可。 、調(diào)撥: 、定義物料實(shí)際存放的地點(diǎn)已發(fā)生變化,但帳目不變,此類內(nèi)部物料的轉(zhuǎn)移叫物料調(diào)撥(包括倉(cāng)庫(kù)之間發(fā)生物料之轉(zhuǎn)移)。 、超領(lǐng)物料常見的原因:原材料不良補(bǔ)料、原不良補(bǔ)料(即上工程之不良需追補(bǔ))、作業(yè)不良超領(lǐng)(因本工程作業(yè)原因產(chǎn)生不良需超領(lǐng))、下工程超領(lǐng)(因下工程超領(lǐng)物料、需本工程追加生產(chǎn)數(shù)量,導(dǎo)致需追加領(lǐng)料)。 、 出庫(kù) :依據(jù)什么作業(yè)、誰(shuí)有權(quán)限作業(yè)、及時(shí)做帳(含會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù))、以及單據(jù)的保存等;這里特別說(shuō)明一下物料領(lǐng)發(fā)的管理: 、可領(lǐng)用物料的確定:可領(lǐng)用數(shù)量=制造命令批量(可分幾次領(lǐng)用,如:連續(xù)領(lǐng)料時(shí)) 每單位產(chǎn)品用量 ( 1
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