【摘要】第四章??鋼筋混凝土工程一填空題:???1?現(xiàn)澆混凝土模板要求有足夠的???承載能力??、????剛度?、???穩(wěn)定性???。2?模板系統(tǒng)包括
2025-04-20 12:56
【摘要】第一章力學(xué)基本知識一、單項選擇題1、力存在于相互作用的物體(B)A、之前B、之間C、之后D、之外2、(C)是可以通過其表現(xiàn)形式被人們看到和觀測到的。A、力的大小B、力的方向c、力D、力的作用3、力的(A)是衡量力作用效果強(qiáng)弱的物理量,通常用數(shù)值或代數(shù)量表示。A、大小B、方向c、作用點
2025-05-06 00:09
【摘要】項目評估練習(xí)1、現(xiàn)代項目評估的系統(tǒng)方法產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代末期。()2、采用加速折舊法計提固定資產(chǎn)折舊,是一種鼓勵投資的措施,國家先讓利給企業(yè),增強(qiáng)還貸能力,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。()3、成本按性態(tài)可分為固定成本和可變成本兩大類。?。()4、以工業(yè)產(chǎn)權(quán)做價出資的比例不得超過資本金總額的25%。()5、無形資產(chǎn)分為可辨認(rèn)無形
2024-08-16 18:12
【摘要】IT項目管理復(fù)習(xí)啦第1章走進(jìn)項目管理1人類活動特點:目的性、依存性、知識性。(填空)2人類有組織的活動逐步分化為兩種類型:作業(yè)(Operations):連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動,如車間加工產(chǎn)品的活動、財務(wù)人員的日常記賬工作等。項目(Projects):臨時性的、一次性的活動,如企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)等。3、
2025-01-18 17:01
【摘要】1第一章建筑結(jié)構(gòu)工程技術(shù)第一節(jié)建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計方法一、選擇題1、《工程結(jié)構(gòu)可靠性設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50153-2022)中規(guī)定房屋建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計基準(zhǔn)期為()年。2、《工程結(jié)構(gòu)可靠性設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50153-2022)中規(guī)定對于普通房屋和構(gòu)筑物的設(shè)計使用年限為()年。
2025-01-11 21:03
【摘要】建筑施工復(fù)習(xí)資料匯總-----------------------作者:-----------------------日期:第一章第一節(jié)概述一、地基土土:地表巖石經(jīng)風(fēng)化,剝蝕成巖屑,又經(jīng)搬運(yùn)、沉積而成的沉積物,年代不長,未經(jīng)壓緊硬結(jié)成巖石之前,呈松散狀態(tài)。1、地基土的工程性質(zhì)優(yōu)劣1)巖石:微風(fēng)化的硬質(zhì)巖石為最優(yōu)良的地基
2025-04-30 13:09
【摘要】IT軟件項目管理復(fù)習(xí)資料第1頁第1章IT項目管理概述一、考試大綱:1.識記:項目、項目管理、軟件項目、軟件項目管理的概念。2.領(lǐng)會:軟件項目管理的特點、基本內(nèi)容、成功因素、主要活
2024-09-19 10:42
【摘要】:項目評估是從投資者角度的分析,可行性研究是從建設(shè)單位(項目本身)角度的分析。:當(dāng)固定資產(chǎn)失去使用價值時的價值就是殘值,沒有失去使用價值時的價值就是余值。:工藝是方法流程,設(shè)備是滿足工藝的物質(zhì)表現(xiàn)形式。:不考慮非現(xiàn)金流的成本就是經(jīng)營成本,總成本費用是包括現(xiàn)金流出和非現(xiàn)金流出的全部生產(chǎn)成本費用。5.投資回收期與借款償還期:投資回收期是指用項目的凈現(xiàn)金流來抵消項目投資現(xiàn)金流的時間,
2024-08-06 04:06
【摘要】第1頁共13、單項選擇,不屬于按投資費用性質(zhì)分類的是()[答案]A()m3.[答案]C,按平均先進(jìn)水平編制的是()。[答案]B,能計入材料定額消耗量的是()[答案
2025-01-14 03:45
【摘要】1.項目管理概述..............................................................................................................4?項目定義及特點..............................................................
2024-12-19 03:17
【摘要】Page1of35現(xiàn)代項目管理第一章現(xiàn)代管理與項目管理理念1.傳統(tǒng)管理理念與現(xiàn)代管理理念的區(qū)別:{領(lǐng)會}傳統(tǒng)管理理念主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1)重實施輕規(guī)劃2)重控制輕協(xié)調(diào)3)重內(nèi)部輕環(huán)境4)重分析輕綜合傳統(tǒng)的管理理念帶來的組織形式往往是原始型與制度型的,這種組織形式和管理模式導(dǎo)致
2024-09-15 01:09
【摘要】《影視項目管理》復(fù)習(xí)資料第一章影視項目管理基礎(chǔ)第一節(jié)影視劇制片管理的相關(guān)定義一、影視劇制片管理定義制片人對影視劇項目和攝制團(tuán)隊進(jìn)行組織策劃、市場調(diào)研、方案選擇/目標(biāo)決策和控制實施等一系列藝術(shù)管理手段的總和。計劃、組織、指揮和控制。工作任務(wù)論:管理就是協(xié)調(diào)其他人的任務(wù)。個人領(lǐng)導(dǎo)論:管理就是領(lǐng)導(dǎo)。決
2024-09-14 17:52
【摘要】完美WORD格式資料《汽車法規(guī)》復(fù)習(xí)資料課程代碼:05833一、單項選擇題1.目前,我國汽車消費的主體已是 A.單位B.個人 C.企業(yè)D.集體2.我國交通事故致死率是世界最高的,為 A.
2025-04-27 22:14
【摘要】1采購項目管理考前重點復(fù)習(xí)資料一.什么是項目P4-(I)答:1.英國項目管理學(xué)會根據(jù)實現(xiàn)商定的成果來定義項目1項目是為獲得商定的成果而進(jìn)行的獨特的、階段的工作.2項目管理是獲取這些成果的過程:項目管理是一個過程,在這個過程里,項目被界定、計劃、監(jiān)督、控制和交付,
2024-09-12 10:11
【摘要】建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)資料-----------------------作者:-----------------------日期:二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記,則進(jìn)度的實際值應(yīng)是相對于(里程碑事件的實際進(jìn)度)。(動態(tài)控制)。,質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量,還包括(建筑材料、設(shè)備質(zhì)量)。、工程款支付比較時,成本的計
2025-04-27 22:22