【正文】 遵紀守法，廉潔奉公，勤奮工作，專業(yè)水平符合要求。從事造價咨詢工作2年以上，具有國家或地方造價咨詢上崗證書。 專業(yè)造價咨詢工程師從事工程建設管理工作5年以上。擔任過一個以上類似工程的項目經(jīng)理工作。 對各造價咨詢?nèi)藛T具體要求如下： 項目經(jīng)理：從事工程建設管理工作10年以上，年齡不超過45歲，具備工程造價管理經(jīng)驗。派駐的造價咨詢工程師必須是專職駐本現(xiàn)場，不得兼管其他工地，進入現(xiàn)場后，未經(jīng)甲方同意，不得隨意更換、減員；如派駐的造價咨詢工程師，在工作中有嚴重不稱職，或不負責任，嚴重失職造成工程質(zhì)量或經(jīng)濟損失，甚至徇私舞弊，濫用職權造成嚴重不良影響，甲方有權責令其退出現(xiàn)場，由乙方另行選派合格造價咨詢?nèi)藛T。 根據(jù)工程實施進度，造價咨詢單位安排造價咨詢工程師，其中：項目經(jīng)理 1人，項目土建組長 1 人，項目機電組長 1 人，造價咨詢?nèi)藛T若干 人（根據(jù)現(xiàn)場工程實際情況配備）職務姓名年齡在本工程中負責的工作執(zhí)業(yè)資格專業(yè)從業(yè)工作年限在本單位從業(yè)年限項目組長3545 整體監(jiān)管本工程的服務質(zhì)量及人員調(diào)配特許測量師學會會員香港測量師學會會員或國家注冊造價工程師10205年以上項目測量組長(土建、機電)3035之間協(xié)助項目經(jīng)理及帶領一組測量師提供相關的服務工作土木、機電工程師造價工程師5102年以上測量師2832工程量計算等服務工作國家或地方造價咨詢上崗證書251年以上 造價咨詢?nèi)藛T必須具有高度的工作責任心，堅守崗位，嚴格執(zhí)法，維護甲方的權利和利益。 造價咨詢管理目標及保證措施①項目造價咨詢管理目標②各專業(yè)、過程造價咨詢目標保證措施③針對管理重點的的造價咨詢管理措施 造價咨詢服務承諾 針對本工程特點的合理化建議1 其它須說明的問題u 資信標部分包括的內(nèi)容包括投標人的資質(zhì)和營業(yè)執(zhí)照，、項目造價組長、項目造價工程師、等各專職職能人員名單、證書、資歷等資料。 投標單位簡介需包含①公司的組織管理架構(gòu)②公司人力資源保證體系③公司資質(zhì)、技術力量④工程經(jīng)驗等。中國大陸外地區(qū)或國家造價咨詢投標單位必須具備該地區(qū)或國家相應造價咨詢資質(zhì)，且在國內(nèi)市場具有較高信譽口碑。八、 考 核 實施對造價咨詢項目工作組及造價咨詢工程師的月度考核，考核與階段付款和合同獎勵掛鉤。該獎勵按本次節(jié)省成本額度、對今后項目造價影響、配合程度等進行考核，考核項目沒有達到造價咨詢目標條件的不給獎勵。2%范圍，造價咨詢公司必須全面復核，并再次報送建設單位審核確認，同時處罰造價咨詢單位預結(jié)算造價咨詢酬金的1％罰金。2 工程量計算必須對應明確工程量計算規(guī)則計算,誤差在177。2%范圍，當超出177。2 不應有算術的誤算，即工程量、工程單價出現(xiàn)小數(shù)點位數(shù)錯誤，造價匯總出現(xiàn)漏計、重計、誤計等錯誤；如造價咨詢公司與施工單位核對完成后的修改稿，出現(xiàn)任何工程量、工程單價小數(shù)點位數(shù)錯誤，造價匯總出現(xiàn)漏計、重計、誤計等錯誤，處罰造價咨詢單位預結(jié)算造價咨詢酬金的1％罰金。1 定額取費無偏差；如造價咨詢公司與施工單位核對完成后的修改稿，出現(xiàn)任何取費偏差，每項處罰造價咨詢單位預結(jié)算造價咨詢酬金的1％罰金。1 定額子目不缺項、不漏項、不多項；如造價咨詢公司與施工單位核對完成后的修改稿，出現(xiàn)三個缺項、漏項、多項等類似錯誤，且單個錯誤項目的直接費在500元以上（含500元）對造價咨詢單位的錯誤處以預結(jié)算造價咨詢酬金的1％罰金。2%范圍，造價咨詢公司必須全面復核，并再次報送建設單位審核確認，同時處罰造價咨詢單位預結(jié)算造價咨詢酬金的1％罰金。1 工程量計算誤差在177。1 如發(fā)現(xiàn)乙方工作人員的專業(yè)水平出現(xiàn)問題，達不到造價咨詢業(yè)務要求，甲方有權要求乙方更換相應人員，乙方應在接到甲方書面通知的3日內(nèi)提供同等資歷的替換人選供甲方確認。若乙方在接到甲方書面通知的3日內(nèi)未提供替換人，每拖延1天將處罰乙方人民幣500元/天的違約金，該違約金可于支付給乙方的任何服務費中扣除，直至終止合同并要求乙方承擔相應的賠償責任。否則造價采購部有權處以A：項目經(jīng)理：人民幣10,000元/次/人B：各專業(yè)技術工程師：人民幣5,000元/次/人以上的違約金。1 在工作進行過程中，信息傳遞未達到及時、準確、每發(fā)生一次造價咨詢單位支付違約金50元。 造價咨詢工作中未及時對進度款審批，每次由造價咨詢單位支付違約金100元。 工程招標工程中如發(fā)現(xiàn)造價咨詢單位泄漏承包人回標情況，無論是否無意，均視為嚴重違約情況，每次處罰造價咨詢單位咨詢合同總價5%以上的違約金。 每月工程進度款支付，按單位工程考核，未按合同約定付款或發(fā)生付款失誤被造價采購部檢查發(fā)現(xiàn)，每次處罰造價咨詢單位違約金500元。 承包方在合同執(zhí)行過程中提出合同條款有違反國家法律法規(guī)強制性條文規(guī)定，造成承包方與公司發(fā)生糾紛，處罰造價咨詢單位違約金500元。在日常工作中，隨時進行工作匯報。 與造價采購部保持密切聯(lián)系，加強溝通。 原則上造價咨詢公司人員任何情況下不允許與承包商人員直接接觸，須在造價采購部人員在場五、 質(zhì)量服務標準 熟悉國家頒發(fā)的建筑法、建設工程質(zhì)量管理條例、強制性條文和有關規(guī)范、規(guī)程； u 計劃編制服務標準 造價咨詢單位根據(jù)造價采購部提供的項目工程進度計劃，編制整個項目的合約分判、招標采購計劃，由項目經(jīng)理審核、簽發(fā)，報送造價采購部； 造價咨詢單位根據(jù)造價采購部反饋修改意見調(diào)整項目計劃； 造價咨詢單位工程師根據(jù)造價采購部提供月度工作計劃，編制月度工作計劃，由項目經(jīng)理審核、簽發(fā)，報送造價采購部； 造價咨詢單位工程師根據(jù)造價采購部提供周工作計劃，編制周工作計劃， 造價采購部調(diào)整周計劃需提前2天電話溝通， u 投資控制服務標準 認真記錄、審核工程進度，防止和避免因工程進度重復計取等錯誤而造成的合同總價款早付和超付工程款； 嚴格審核工程洽商，依據(jù)合同條款審核洽商是否發(fā)生費用，單價是否合理，工程量是否正確； 每月/2個月報送財務報告，便于造價采購部對工程資金情況全面掌控 積極建議推廣新技術、新經(jīng)驗、新工藝及最佳施工方案。此外，技術方案和合同條款方面也屬于與投標單位討論的內(nèi)容。 中期付款建議書編制的工作時間：不超過5天。 編制評標報告的工作時間：一周至二周不等，其中,測量師做合同及商務分析, 總承包工程工作時間最少為一周。 方案對比編制工作時間：一周 招標文件（文字部分）總工作時間：三天至一周不等，總承包工程、市政工程、園林綠化工程、外裝修工程、弱電工程工作時間不超過一周，其余工程不超過三個工作日。 質(zhì)量要求工程合同無缺、漏達100％，財務報告及時更新性大于98％，預計金額準確率90％u 咨詢公司內(nèi)審要求；無論任何版本造價咨詢成果文件，造價咨詢公司均須在編制完成后進行內(nèi)部校核、審核、審定程序，并由該工程造價咨詢項目經(jīng)理簽署、蓋人名章、公司公章后，提交建設單位。 編制內(nèi)容要求 根據(jù)最新各專業(yè)分包合同的中標金額，發(fā)生的變更洽商費用及預計將來的變更費用隨時調(diào)整，包括： 封面、目錄，按單位工程及單項工程分別匯總，單位工程匯總表包括內(nèi)容：單項工程名稱、施工單位、合同總價、指定分包暫定價調(diào)整、工程變更增減費用估值、預計工程變更增減費用估值、暫定數(shù)量增減費用估值、暫定款項調(diào)整、暫定料值增減費用估值、總承包方對指定分包工程收取之利潤及協(xié)調(diào)費用調(diào)整、單項總計、造價更新截止中期之單方成本造價、*年*月*日之建筑成本概算、目標成本之單方成本造價。178。 編制內(nèi)容要求 檢查工地當月累計已完成的工程進度，根據(jù)合同付款約定審核各單位的中期付款（各項付款審核的期限，包括從收到付款申請至審核完成、當月付款匯總表及未來付款計劃調(diào)整等252。178。 編制內(nèi)容要求；投標狀況/算術復核、標函比較資料：回標總價比較表、主要項目單價比較表、投標價格中所包括的員工每日基本工資及計日工作取費費率(所有工種)比較表、設備/物料供貨期建議比較表、主要材料的品牌/產(chǎn)地、保修、售后服務等比較表、深化圖紙進度預計、各投標單位回標書核算分析，包括：總價情況，會標范圍、單價偏高/偏低意見252。2%范圍內(nèi)，如為合同內(nèi)單價套用準確率100％，有需替換單價替換子目及準確率99％178。252。 洽商審核編制要求；252。 清單計價均包括完成工程項目清單所需的的分部分項工程、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金等全部費用，其綜合單價均包含完成清單計量單位項目實體及規(guī)程、規(guī)范所要求的全部工作內(nèi)容所需的人工費、材料及材料運輸費、機械使用費、管理費、利潤及政策性文件規(guī)定費用等所有費用等風險因素。2%范圍內(nèi)、定額/清單子目無缺、多、錯失誤率2％。5%范圍內(nèi)、定額/清單子目無缺、多、錯失誤率2％，如為方案比較，必須全面考慮某個單項工程引起其他關聯(lián)工程的變化全面性98％ 。 提供鋼筋、混凝土、模板（均需按地上地下分別匯總建筑平米含量）、外立面面積、窗面積、屋面面積、景觀面積、道路面積、裝修面積等匯總表252。 工程量（含鋼筋用量）計算書中的每個工程量數(shù)據(jù)須與預算書/清單對應，且有計算過程及計算依據(jù)，計算過程要詳細注明分部分項工程的名稱、部位、內(nèi)容及具體計算式；建設單位原則不接受電腦圖形算量，應全部為具有可復查性的人工計算，采用電腦圖形算量的工程，造價咨詢單位應將計算過程和計算式提供給建設單位。 估算假設條件，工程假設部位、做法、主材料值等 建設工程預算/或工程量清單 甲供材料用量表 建設工程造價指標分析表 單位工程人材機匯總表 零星用工單價表 造價匯總表 圖紙目錄、交底 設計變更、零星工程委托單、現(xiàn)場簽證 修正版本與前一版本咨詢成果文件的對比表（須詳細開列調(diào)整的內(nèi)容、調(diào)整原因、調(diào)整金額等內(nèi)容）。 編制依據(jù)，包含但不限于圖紙（注明版號、出圖日期）、設計變更、技術核定單（注明編號、內(nèi)容概述）、會議紀要及其它已納入預算的往來函件（注明日期、內(nèi)