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正文內(nèi)容

北京某造價(jià)咨詢單位管理辦法(參考版)

2025-04-20 08:17本頁面
  

【正文】 遵紀(jì)守法,廉潔奉公,勤奮工作,專業(yè)水平符合要求。從事造價(jià)咨詢工作2年以上,具有國家或地方造價(jià)咨詢上崗證書。 專業(yè)造價(jià)咨詢工程師從事工程建設(shè)管理工作5年以上。擔(dān)任過一個(gè)以上類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理工作。 對(duì)各造價(jià)咨詢?nèi)藛T具體要求如下: 項(xiàng)目經(jīng)理:從事工程建設(shè)管理工作10年以上,年齡不超過45歲,具備工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)。派駐的造價(jià)咨詢工程師必須是專職駐本現(xiàn)場,不得兼管其他工地,進(jìn)入現(xiàn)場后,未經(jīng)甲方同意,不得隨意更換、減員;如派駐的造價(jià)咨詢工程師,在工作中有嚴(yán)重不稱職,或不負(fù)責(zé)任,嚴(yán)重失職造成工程質(zhì)量或經(jīng)濟(jì)損失,甚至徇私舞弊,濫用職權(quán)造成嚴(yán)重不良影響,甲方有權(quán)責(zé)令其退出現(xiàn)場,由乙方另行選派合格造價(jià)咨詢?nèi)藛T。 根據(jù)工程實(shí)施進(jìn)度,造價(jià)咨詢單位安排造價(jià)咨詢工程師,其中:項(xiàng)目經(jīng)理 1人,項(xiàng)目土建組長 1 人,項(xiàng)目機(jī)電組長 1 人,造價(jià)咨詢?nèi)藛T若干 人(根據(jù)現(xiàn)場工程實(shí)際情況配備)職務(wù)姓名年齡在本工程中負(fù)責(zé)的工作執(zhí)業(yè)資格專業(yè)從業(yè)工作年限在本單位從業(yè)年限項(xiàng)目組長3545 整體監(jiān)管本工程的服務(wù)質(zhì)量及人員調(diào)配特許測量師學(xué)會(huì)會(huì)員香港測量師學(xué)會(huì)會(huì)員或國家注冊造價(jià)工程師10205年以上項(xiàng)目測量組長(土建、機(jī)電)3035之間協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及帶領(lǐng)一組測量師提供相關(guān)的服務(wù)工作土木、機(jī)電工程師造價(jià)工程師5102年以上測量師2832工程量計(jì)算等服務(wù)工作國家或地方造價(jià)咨詢上崗證書251年以上 造價(jià)咨詢?nèi)藛T必須具有高度的工作責(zé)任心,堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)法,維護(hù)甲方的權(quán)利和利益。 造價(jià)咨詢管理目標(biāo)及保證措施①項(xiàng)目造價(jià)咨詢管理目標(biāo)②各專業(yè)、過程造價(jià)咨詢目標(biāo)保證措施③針對(duì)管理重點(diǎn)的的造價(jià)咨詢管理措施 造價(jià)咨詢服務(wù)承諾 針對(duì)本工程特點(diǎn)的合理化建議1 其它須說明的問題u 資信標(biāo)部分包括的內(nèi)容包括投標(biāo)人的資質(zhì)和營業(yè)執(zhí)照,、項(xiàng)目造價(jià)組長、項(xiàng)目造價(jià)工程師、等各專職職能人員名單、證書、資歷等資料。 投標(biāo)單位簡介需包含①公司的組織管理架構(gòu)②公司人力資源保證體系③公司資質(zhì)、技術(shù)力量④工程經(jīng)驗(yàn)等。中國大陸外地區(qū)或國家造價(jià)咨詢投標(biāo)單位必須具備該地區(qū)或國家相應(yīng)造價(jià)咨詢資質(zhì),且在國內(nèi)市場具有較高信譽(yù)口碑。八、 考 核 實(shí)施對(duì)造價(jià)咨詢項(xiàng)目工作組及造價(jià)咨詢工程師的月度考核,考核與階段付款和合同獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。該獎(jiǎng)勵(lì)按本次節(jié)省成本額度、對(duì)今后項(xiàng)目造價(jià)影響、配合程度等進(jìn)行考核,考核項(xiàng)目沒有達(dá)到造價(jià)咨詢目標(biāo)條件的不給獎(jiǎng)勵(lì)。2%范圍,造價(jià)咨詢公司必須全面復(fù)核,并再次報(bào)送建設(shè)單位審核確認(rèn),同時(shí)處罰造價(jià)咨詢單位預(yù)結(jié)算造價(jià)咨詢酬金的1%罰金。2 工程量計(jì)算必須對(duì)應(yīng)明確工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算,誤差在177。2%范圍,當(dāng)超出177。2 不應(yīng)有算術(shù)的誤算,即工程量、工程單價(jià)出現(xiàn)小數(shù)點(diǎn)位數(shù)錯(cuò)誤,造價(jià)匯總出現(xiàn)漏計(jì)、重計(jì)、誤計(jì)等錯(cuò)誤;如造價(jià)咨詢公司與施工單位核對(duì)完成后的修改稿,出現(xiàn)任何工程量、工程單價(jià)小數(shù)點(diǎn)位數(shù)錯(cuò)誤,造價(jià)匯總出現(xiàn)漏計(jì)、重計(jì)、誤計(jì)等錯(cuò)誤,處罰造價(jià)咨詢單位預(yù)結(jié)算造價(jià)咨詢酬金的1%罰金。1 定額取費(fèi)無偏差;如造價(jià)咨詢公司與施工單位核對(duì)完成后的修改稿,出現(xiàn)任何取費(fèi)偏差,每項(xiàng)處罰造價(jià)咨詢單位預(yù)結(jié)算造價(jià)咨詢酬金的1%罰金。1 定額子目不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)、不多項(xiàng);如造價(jià)咨詢公司與施工單位核對(duì)完成后的修改稿,出現(xiàn)三個(gè)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、多項(xiàng)等類似錯(cuò)誤,且單個(gè)錯(cuò)誤項(xiàng)目的直接費(fèi)在500元以上(含500元)對(duì)造價(jià)咨詢單位的錯(cuò)誤處以預(yù)結(jié)算造價(jià)咨詢酬金的1%罰金。2%范圍,造價(jià)咨詢公司必須全面復(fù)核,并再次報(bào)送建設(shè)單位審核確認(rèn),同時(shí)處罰造價(jià)咨詢單位預(yù)結(jié)算造價(jià)咨詢酬金的1%罰金。1 工程量計(jì)算誤差在177。1 如發(fā)現(xiàn)乙方工作人員的專業(yè)水平出現(xiàn)問題,達(dá)不到造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)要求,甲方有權(quán)要求乙方更換相應(yīng)人員,乙方應(yīng)在接到甲方書面通知的3日內(nèi)提供同等資歷的替換人選供甲方確認(rèn)。若乙方在接到甲方書面通知的3日內(nèi)未提供替換人,每拖延1天將處罰乙方人民幣500元/天的違約金,該違約金可于支付給乙方的任何服務(wù)費(fèi)中扣除,直至終止合同并要求乙方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。否則造價(jià)采購部有權(quán)處以A:項(xiàng)目經(jīng)理:人民幣10,000元/次/人B:各專業(yè)技術(shù)工程師:人民幣5,000元/次/人以上的違約金。1 在工作進(jìn)行過程中,信息傳遞未達(dá)到及時(shí)、準(zhǔn)確、每發(fā)生一次造價(jià)咨詢單位支付違約金50元。 造價(jià)咨詢工作中未及時(shí)對(duì)進(jìn)度款審批,每次由造價(jià)咨詢單位支付違約金100元。 工程招標(biāo)工程中如發(fā)現(xiàn)造價(jià)咨詢單位泄漏承包人回標(biāo)情況,無論是否無意,均視為嚴(yán)重違約情況,每次處罰造價(jià)咨詢單位咨詢合同總價(jià)5%以上的違約金。 每月工程進(jìn)度款支付,按單位工程考核,未按合同約定付款或發(fā)生付款失誤被造價(jià)采購部檢查發(fā)現(xiàn),每次處罰造價(jià)咨詢單位違約金500元。 承包方在合同執(zhí)行過程中提出合同條款有違反國家法律法規(guī)強(qiáng)制性條文規(guī)定,造成承包方與公司發(fā)生糾紛,處罰造價(jià)咨詢單位違約金500元。在日常工作中,隨時(shí)進(jìn)行工作匯報(bào)。 與造價(jià)采購部保持密切聯(lián)系,加強(qiáng)溝通。 原則上造價(jià)咨詢公司人員任何情況下不允許與承包商人員直接接觸,須在造價(jià)采購部人員在場五、 質(zhì)量服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 熟悉國家頒發(fā)的建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、強(qiáng)制性條文和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程; u 計(jì)劃編制服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 造價(jià)咨詢單位根據(jù)造價(jià)采購部提供的項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃,編制整個(gè)項(xiàng)目的合約分判、招標(biāo)采購計(jì)劃,由項(xiàng)目經(jīng)理審核、簽發(fā),報(bào)送造價(jià)采購部; 造價(jià)咨詢單位根據(jù)造價(jià)采購部反饋修改意見調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃; 造價(jià)咨詢單位工程師根據(jù)造價(jià)采購部提供月度工作計(jì)劃,編制月度工作計(jì)劃,由項(xiàng)目經(jīng)理審核、簽發(fā),報(bào)送造價(jià)采購部; 造價(jià)咨詢單位工程師根據(jù)造價(jià)采購部提供周工作計(jì)劃,編制周工作計(jì)劃, 造價(jià)采購部調(diào)整周計(jì)劃需提前2天電話溝通, u 投資控制服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真記錄、審核工程進(jìn)度,防止和避免因工程進(jìn)度重復(fù)計(jì)取等錯(cuò)誤而造成的合同總價(jià)款早付和超付工程款; 嚴(yán)格審核工程洽商,依據(jù)合同條款審核洽商是否發(fā)生費(fèi)用,單價(jià)是否合理,工程量是否正確; 每月/2個(gè)月報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告,便于造價(jià)采購部對(duì)工程資金情況全面掌控 積極建議推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新工藝及最佳施工方案。此外,技術(shù)方案和合同條款方面也屬于與投標(biāo)單位討論的內(nèi)容。 中期付款建議書編制的工作時(shí)間:不超過5天。 編制評(píng)標(biāo)報(bào)告的工作時(shí)間:一周至二周不等,其中,測量師做合同及商務(wù)分析, 總承包工程工作時(shí)間最少為一周。 方案對(duì)比編制工作時(shí)間:一周 招標(biāo)文件(文字部分)總工作時(shí)間:三天至一周不等,總承包工程、市政工程、園林綠化工程、外裝修工程、弱電工程工作時(shí)間不超過一周,其余工程不超過三個(gè)工作日。 質(zhì)量要求工程合同無缺、漏達(dá)100%,財(cái)務(wù)報(bào)告及時(shí)更新性大于98%,預(yù)計(jì)金額準(zhǔn)確率90%u 咨詢公司內(nèi)審要求;無論任何版本造價(jià)咨詢成果文件,造價(jià)咨詢公司均須在編制完成后進(jìn)行內(nèi)部校核、審核、審定程序,并由該工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目經(jīng)理簽署、蓋人名章、公司公章后,提交建設(shè)單位。 編制內(nèi)容要求 根據(jù)最新各專業(yè)分包合同的中標(biāo)金額,發(fā)生的變更洽商費(fèi)用及預(yù)計(jì)將來的變更費(fèi)用隨時(shí)調(diào)整,包括: 封面、目錄,按單位工程及單項(xiàng)工程分別匯總,單位工程匯總表包括內(nèi)容:單項(xiàng)工程名稱、施工單位、合同總價(jià)、指定分包暫定價(jià)調(diào)整、工程變更增減費(fèi)用估值、預(yù)計(jì)工程變更增減費(fèi)用估值、暫定數(shù)量增減費(fèi)用估值、暫定款項(xiàng)調(diào)整、暫定料值增減費(fèi)用估值、總承包方對(duì)指定分包工程收取之利潤及協(xié)調(diào)費(fèi)用調(diào)整、單項(xiàng)總計(jì)、造價(jià)更新截止中期之單方成本造價(jià)、*年*月*日之建筑成本概算、目標(biāo)成本之單方成本造價(jià)。178。 編制內(nèi)容要求 檢查工地當(dāng)月累計(jì)已完成的工程進(jìn)度,根據(jù)合同付款約定審核各單位的中期付款(各項(xiàng)付款審核的期限,包括從收到付款申請(qǐng)至審核完成、當(dāng)月付款匯總表及未來付款計(jì)劃調(diào)整等252。178。 編制內(nèi)容要求;投標(biāo)狀況/算術(shù)復(fù)核、標(biāo)函比較資料:回標(biāo)總價(jià)比較表、主要項(xiàng)目單價(jià)比較表、投標(biāo)價(jià)格中所包括的員工每日基本工資及計(jì)日工作取費(fèi)費(fèi)率(所有工種)比較表、設(shè)備/物料供貨期建議比較表、主要材料的品牌/產(chǎn)地、保修、售后服務(wù)等比較表、深化圖紙進(jìn)度預(yù)計(jì)、各投標(biāo)單位回標(biāo)書核算分析,包括:總價(jià)情況,會(huì)標(biāo)范圍、單價(jià)偏高/偏低意見252。2%范圍內(nèi),如為合同內(nèi)單價(jià)套用準(zhǔn)確率100%,有需替換單價(jià)替換子目及準(zhǔn)確率99%178。252。 洽商審核編制要求;252。 清單計(jì)價(jià)均包括完成工程項(xiàng)目清單所需的的分部分項(xiàng)工程、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金等全部費(fèi)用,其綜合單價(jià)均包含完成清單計(jì)量單位項(xiàng)目實(shí)體及規(guī)程、規(guī)范所要求的全部工作內(nèi)容所需的人工費(fèi)、材料及材料運(yùn)輸費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤及政策性文件規(guī)定費(fèi)用等所有費(fèi)用等風(fēng)險(xiǎn)因素。2%范圍內(nèi)、定額/清單子目無缺、多、錯(cuò)失誤率2%。5%范圍內(nèi)、定額/清單子目無缺、多、錯(cuò)失誤率2%,如為方案比較,必須全面考慮某個(gè)單項(xiàng)工程引起其他關(guān)聯(lián)工程的變化全面性98% 。 提供鋼筋、混凝土、模板(均需按地上地下分別匯總建筑平米含量)、外立面面積、窗面積、屋面面積、景觀面積、道路面積、裝修面積等匯總表252。 工程量(含鋼筋用量)計(jì)算書中的每個(gè)工程量數(shù)據(jù)須與預(yù)算書/清單對(duì)應(yīng),且有計(jì)算過程及計(jì)算依據(jù),計(jì)算過程要詳細(xì)注明分部分項(xiàng)工程的名稱、部位、內(nèi)容及具體計(jì)算式;建設(shè)單位原則不接受電腦圖形算量,應(yīng)全部為具有可復(fù)查性的人工計(jì)算,采用電腦圖形算量的工程,造價(jià)咨詢單位應(yīng)將計(jì)算過程和計(jì)算式提供給建設(shè)單位。 估算假設(shè)條件,工程假設(shè)部位、做法、主材料值等 建設(shè)工程預(yù)算/或工程量清單 甲供材料用量表 建設(shè)工程造價(jià)指標(biāo)分析表 單位工程人材機(jī)匯總表 零星用工單價(jià)表 造價(jià)匯總表 圖紙目錄、交底 設(shè)計(jì)變更、零星工程委托單、現(xiàn)場簽證 修正版本與前一版本咨詢成果文件的對(duì)比表(須詳細(xì)開列調(diào)整的內(nèi)容、調(diào)整原因、調(diào)整金額等內(nèi)容)。 編制依據(jù),包含但不限于圖紙(注明版號(hào)、出圖日期)、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單(注明編號(hào)、內(nèi)容概述)、會(huì)議紀(jì)要及其它已納入預(yù)算的往來函件(注明日期、內(nèi)
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