分銷渠道的建立與管理(參考版)

【摘要】分銷渠道的建立與管理DevelopingSales&DistributionChannelStrategiesWorkshop渠道決策是企業(yè)的重大營(yíng)銷決策之一，也是最復(fù)雜的營(yíng)銷決策之一。隨著環(huán)境的日新月異，分銷體系也正在發(fā)生急劇的嬗變，在此消彼長(zhǎng)、變化頻繁的流通變革中，許多企業(yè)開始感嘆生意越來(lái)越難做?！胺咒N渠道的建立與管理”課程源于美國(guó)，它集戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)、工具運(yùn)用、操

2025-04-20 07:18

分銷渠道的建立與管理概述(參考版)

【摘要】分銷渠道的建立與管理DevelopingSales&DistributionChannelStrategiesWorkshop渠道決策是企業(yè)的重大營(yíng)銷決策之一，也是最復(fù)雜的營(yíng)銷決策之一。隨著環(huán)境的日新月異，分銷體系也正在發(fā)生急劇的嬗變，在此消彼長(zhǎng)、變化頻繁的流通變革中，許多企業(yè)開始感嘆生意越來(lái)越難做。“分銷渠道的建立與管理”課程源于美國(guó)，它集戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)、工具運(yùn)用、操

2025-06-24 20:02

[精選]分銷渠道管理的開發(fā)與建立(參考版)

【摘要】渠道開發(fā)與管理講師:趙恒宏綱要Contents——認(rèn)識(shí)通路?重要定義Definitions?通路的價(jià)值Valueofthechannel綱要Contents——建設(shè)通路?確認(rèn)通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdi

2025-01-19 02:16

[精選]分銷渠道的建立(參考版)

【摘要】分銷渠道的建立好的開始，是成功的一半！?甄選代理時(shí)常出現(xiàn)的問(wèn)題?潛意識(shí)認(rèn)可，過(guò)分相信自己的眼光?盲目出擊，廣泛約談?未明情況下，直接深入攤牌?有“先拿來(lái)用的思想”，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮?忽略區(qū)域市場(chǎng)的具體需求，用“心”決策而不是用“腦”?代理商甄選推薦步驟建立數(shù)據(jù)覆蓋模式走訪調(diào)

2025-01-19 09:34

[精選]分銷渠道建立的步驟(參考版)

【摘要】分銷渠道的建立好的開始，是成功的一半！?甄選代理時(shí)常出現(xiàn)的問(wèn)題?潛意識(shí)認(rèn)可，過(guò)分相信自己的眼光?盲目出擊，廣泛約談?未明情況下，直接深入攤牌?有“先拿來(lái)用的思想”，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮?忽略區(qū)域市場(chǎng)的具體需求，用“心”決策而不是用“腦”?代理商甄選推薦步驟建立數(shù)據(jù)覆蓋模式走訪調(diào)

2025-01-19 09:36

[精選]方正-分銷渠道的建立(參考版)

【摘要】分銷渠道的建立好的開始，是成功的一半！甄選代理時(shí)常出現(xiàn)的問(wèn)題?潛意識(shí)認(rèn)可，過(guò)分相信自己的眼光?盲目出擊，廣泛約談?未明情況下，直接深入攤牌?有“先拿來(lái)用的思想”，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮?忽略區(qū)域市場(chǎng)的具體需求，用“心”決策而不是用“腦”代理商甄選推薦步驟建立數(shù)據(jù)覆蓋模式走訪調(diào)查比照甄

2025-01-22 19:54

[精選]方正分銷渠道的建立(參考版)

【摘要】分銷渠道的建立好的開始，是成功的一半！甄選代理時(shí)常出現(xiàn)的問(wèn)題?潛意識(shí)認(rèn)可，過(guò)分相信自己的眼光?盲目出擊，廣泛約談?未明情況下，直接深入攤牌?有“先拿來(lái)用的思想”，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮?忽略區(qū)域市場(chǎng)的具體需求，用“心”決策而不是用“腦”代理商甄選推薦步驟建立數(shù)據(jù)覆蓋模式走訪調(diào)查比照甄

2025-01-22 19:54

分銷渠道的建立ppt課件(參考版)

【摘要】分銷渠道的建立好的開始，是成功的一半！甄選代理時(shí)常出現(xiàn)的問(wèn)題?潛意識(shí)認(rèn)可，過(guò)分相信自己的眼光?盲目出擊，廣泛約談?未明情況下，直接深入攤牌?有“先拿來(lái)用的思想”，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮?忽略區(qū)域市場(chǎng)的具體需求，用“心”決策而不是用“腦”代理商甄選推薦步驟建立數(shù)據(jù)覆蓋模式走訪調(diào)查比照甄

2025-05-15 06:49

[精選]分銷渠道建立(參考版)

【摘要】找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)模塊三渠道策略制定學(xué)習(xí)目的：了解分銷渠道的概念分銷渠道的結(jié)構(gòu)分銷渠道類型中間商的主要類型找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)第一節(jié)活動(dòng)設(shè)計(jì)要求:以小組(3-5人

2025-01-20 19:54

分銷渠道管理--分銷渠道流程與結(jié)構(gòu)(參考版)

【摘要】分銷渠道管理ChannelofDistributionManagement主講：李寧教材版本：武漢大學(xué)出版社什么是分銷渠道？?分銷渠道是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中最復(fù)雜、最活躍的領(lǐng)域之一?分銷渠道是企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額和利潤(rùn)最前沿的陣地?控制與反控制?沖突與平息?瓦解與重構(gòu)【案

2025-02-10 09:11

[精選]如何建立分銷渠道(參考版)

【摘要】分銷渠道的建立好的開始，是成功的一半！?甄選代理時(shí)常出現(xiàn)的問(wèn)題?潛意識(shí)認(rèn)可，過(guò)分相信自己的眼光?盲目出擊，廣泛約談?未明情況下，直接深入攤牌?有“先拿來(lái)用的思想”，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮?忽略區(qū)域市場(chǎng)的具體需求，用“心”決策而不是用“腦”?代理商甄選推薦步驟建立數(shù)據(jù)覆蓋模式走訪調(diào)

2025-01-22 11:37

xx分銷渠道的建立ppt課件(參考版)

【摘要】分銷渠道的建立好的開始，是成功的一半！天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632甄選代理時(shí)常出現(xiàn)的問(wèn)題?潛意識(shí)認(rèn)可，過(guò)分相信自己的眼光?盲目出擊，廣泛約談?未明情況下，直接深入攤牌?有“先拿來(lái)用的思想”，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮?忽略區(qū)域市場(chǎng)的具體需求，用“心”決策而不是用“

2025-01-07 01:59

[精選]分銷渠道建立實(shí)務(wù)(參考版)

【摘要】分銷渠道的建立好的開始，是成功的一半！甄選代理時(shí)常出現(xiàn)的問(wèn)題¨潛意識(shí)認(rèn)可，過(guò)分相信自己的眼光¨盲目出擊，廣泛約談¨未明情況下，直接深入攤牌¨有“先拿來(lái)用的思想”，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮¨忽略區(qū)域市場(chǎng)的具體需求，用“心”決策而不是用“腦”代理商甄選推薦步驟建立數(shù)據(jù)覆蓋模式走訪調(diào)

2025-01-19 09:33

分銷渠道概述與分銷渠道策略(參考版)

【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料

2025-06-19 04:14

定價(jià)與分銷渠道管理(參考版)

【摘要】《戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃》第六章：定價(jià)與分銷渠道　　真正的問(wèn)題所在是價(jià)值，而不是價(jià)格?！_伯特·林格倫]　　中間商不屬于由制造商所鑄成的鎖鏈中被雇用的一個(gè)環(huán)節(jié)，而是一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng)，并成了為一大群客戶購(gòu)買的焦點(diǎn)?！评铡溈送　≡跔I(yíng)銷組合中，價(jià)格是唯一能產(chǎn)生收入的因素，其它因素則表現(xiàn)為成本。價(jià)格也是營(yíng)銷組合中最靈活的因素，它與產(chǎn)品和渠道不同，其

2025-04-20 02:11

分銷渠道的建立與管理(完整版)

分銷渠道的建立與管理(更新版)

分銷渠道的建立與管理(專業(yè)版)

分銷渠道的建立與管理(留存版)