【摘要】一、上學(xué)放學(xué)安全規(guī)定1、走路要遵守交通規(guī)則。盡量在人行道內(nèi)行走,沒有人行道時(shí)靠路邊走;在有交通信號(hào)控制的人行橫道,應(yīng)遵守信號(hào)的規(guī)定;在沒有交通信號(hào)控制的地方,應(yīng)先看左,后看右,確認(rèn)無車或車少時(shí),慢步走過,切忌猛跑,以免突然來車,雙方閃避不及。2、騎自行車要注意安全。車閘要靈;不準(zhǔn)騎車載人,不準(zhǔn)搶行,不準(zhǔn)猛拐彎,不準(zhǔn)快速騎車,不準(zhǔn)闖紅燈,不準(zhǔn)雙手離把或攀扶其他車輛,不準(zhǔn)拖帶車輛,不準(zhǔn)追逐
2025-04-20 05:16
【摘要】維修企業(yè)管理制度第1頁共35頁文檔,我的最愛瀝計(jì)妙稽憶漢娟芝荒含東涼乍娶循甭贛鐮搽邊憋案日垃匪雀坡部圈律富墊瑣差斤姿劫晨潮膳上雅年敘矛寧節(jié)媽嘶其覓狹廉扎哄股括箱羚滾吹降肌跺稻身灑鷹濤彰蔭氰螢歉焰賤陛群褐筆裝喧慈邢峰包序備勺級(jí)栗鄖班吸價(jià)檄料酷臂釋嘩博土擋嚷舌喉癌黃秩署分陣木昧涪震綻鴦宿拋菌轉(zhuǎn)榆祿擂識(shí)惺韻惡蓄斯盾吻意禾探瑩枚秋罪汛照解靶量暑唁熒狹就侮謗彰炬粥鑰銀治
2024-09-12 12:24
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,提高公司全體員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司所有與教育培訓(xùn)管理方面有關(guān)的各項(xiàng)工作。第二章教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)第三條公司成立教育培訓(xùn)中心??傮w負(fù)責(zé)公司員工教育培訓(xùn)
2024-08-27 13:21
【摘要】飲食衛(wèi)生規(guī)章制度目錄1、食品衛(wèi)生制度2、“五四制”衛(wèi)生法3、食品采購、儲(chǔ)存制度4、餐飲用具消毒制度5、食品加工制度6、伙食管理制度7、飲食衛(wèi)生安全管理制度8、加餐部衛(wèi)生工作制度9、采購員職責(zé)10、炊事員守則11、食品萎縮生產(chǎn)經(jīng)營分餐人員職責(zé)12、食品從業(yè)人員管理制度
2025-04-10 22:51
【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-10 21:54
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632●第一條,分成管理、經(jīng)銷、直銷等三個(gè)事業(yè)部,各事業(yè)部設(shè)經(jīng)理一人,全權(quán)負(fù)責(zé)各該部的經(jīng)營。(門市)事業(yè)部之下,以獨(dú)立工作若干利潤中心,依其所定的方針及分配的盈利目標(biāo),經(jīng)營該中心所屬資源,執(zhí)行盈利活動(dòng)。(事業(yè))部支援各事業(yè)部的經(jīng)營,其下設(shè):(1)總務(wù)人事:分別支援各部的庶務(wù)、人事工作。(2)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì):為各部提供管理所需情報(bào)
2024-08-27 18:47
【摘要】生管理工作總結(jié)?學(xué)生管理工作總結(jié)(一)本學(xué)期,我部以上級(jí)德育工作意見和學(xué)校新學(xué)期工作計(jì)劃為指導(dǎo),以道德行為規(guī)范教育為基礎(chǔ),以豐富多彩的教育活動(dòng)為載體,以科學(xué)規(guī)范的德育管理為保證,倡導(dǎo)學(xué)生誠信教育、感恩教育。開展好學(xué)生心理健康工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了班主任管理培訓(xùn)工作,進(jìn)一步完善了班主任考核制度,使班主任工作規(guī)范化、正常化、制度化,全面提升班主任隊(duì)伍及學(xué)生干部隊(duì)伍素質(zhì),為學(xué)校和-諧發(fā)展
2024-08-16 05:02
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人事檔案管理制度一、人事檔案保管制度□目的第一,保守檔案機(jī)密?,F(xiàn)代企業(yè)競爭中,情報(bào)戰(zhàn)是競爭的重要內(nèi)容,而檔案機(jī)密便是企業(yè)機(jī)密的一部分。對人事檔案進(jìn)行妥善保管,能有效地保守機(jī)密。第二,維護(hù)人事檔案材料完整,防止材料損壞,這是檔案保管的主要任務(wù)。第三,便于檔案
2024-08-27 13:19
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322004年績效考核管理制度一、績效考核的目的(一)促進(jìn)積極、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化,有效地引導(dǎo)員工的職業(yè)價(jià)值觀。(二)增進(jìn)溝通,促進(jìn)員工成長。(三)完善公司的成果分配體系,充分激勵(lì)員工的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。(四)為人員培訓(xùn)需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)。二、績
2024-08-27 13:16
【摘要】、組織基本政策二、公司章程三、股東會(huì)議規(guī)章四、組織規(guī)程五、組織分工管理制度第二節(jié)組織權(quán)限管理一、職務(wù)規(guī)章二、事業(yè)部工作條例行政辦公管理制度第一節(jié)行政辦公綜合管理制度一、辦公室員工崗位工作職責(zé)二、員工守則三、行政辦公規(guī)范管理制度四、員工保密紀(jì)律規(guī)定五、辦公室布置規(guī)定六、職員著裝管
2024-12-19 21:04
【摘要】合同管理制度范本(一)第一節(jié)總則 第一條為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理,減少失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《經(jīng)濟(jì)合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度?! 〉诙l公司各部門及下屬公司、企業(yè)對外簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同一律適用本制度?! 〉谌龡l經(jīng)濟(jì)合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好經(jīng)濟(jì)合同管理,對于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法
2024-08-16 03:50
【摘要】銷售管理制度范本核心提示:總則 本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行。 營業(yè)計(jì)劃 (一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)計(jì),并就目前的國際形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員?! ∑鋬?nèi)容包括: 、...總則 本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)
2024-08-27 17:40
【摘要】文件編號(hào):版本:生效日期:離職管理制度批準(zhǔn):審核:編制:目錄1目的……………………………………………………………………………………32適用范圍………………………………………………………………………………33權(quán)責(zé)…………………………………………………
2024-08-27 16:53
【摘要】工段管理制度二O一五年二月目錄燒結(jié)廠燒二工段管理確職責(zé)……………………………31、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制…………………………………………52、崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制……………………………………9管理制度匯編…………………………………………213、生產(chǎn)管理考核辦法…
2025-04-20 03:41
【摘要】村級(jí)管理制度目???錄?第一章?黨支部、村委會(huì)主要任務(wù) (1)第二章?村級(jí)組織職 (2)第一條???黨支部職責(zé) (2)第二條???村委會(huì)職責(zé) (3)第三條???
2025-04-20 22:27