工程現(xiàn)場物資管理辦法(參考版)
2025-04-20 04:55本頁面
【正文】 13 / 13。 （包括設(shè)備庫）統(tǒng)一利用計算機網(wǎng)絡(luò)物資管理軟件進行各類物資的倉庫帳務(wù)處理，包括物資到貨登記、入庫驗收、出庫發(fā)放。 6. 現(xiàn)場物資的安全、保衛(wèi)現(xiàn)場所有物資（包括廢舊物資）被帶出施工區(qū)時應(yīng)經(jīng)項目物資分公司經(jīng)理簽字或蓋章后，由保衛(wèi)部門簽發(fā)出門證，方可通行。 ，50％上交公司財務(wù)部門沖減相應(yīng)的工程物資成本，其余的25％、15％、10%可分別作為物資回收方和物資公司及工程項目部（分公司）的經(jīng)營收入，用于處理廢舊物資過程中發(fā)生的費用支出。造成包裝物押金損失的，由責(zé)任方承擔(dān)損失。其他單位或個人一律不得對外進行物資處理工作。 5．現(xiàn)場廢棄物資處理 各專業(yè)施工單位應(yīng)及時對工程現(xiàn)場廢舊物資進行回收，并按項目部或物資公司指定地點存放，物資公司應(yīng)按物資品種、規(guī)格型號、數(shù)量分類登記建帳，并向回收單位出具收據(jù)。管理過程中，嚴(yán)格按照已審批的管理費用進行支出控制，工程完工后對物資管理成本逐項進行對比分析總結(jié) ，適時編制《主材消耗分析一覽表》、《消耗性材料消耗分析一覽表》，對已經(jīng)發(fā)生和預(yù)計發(fā)生的物資成本進行估算，分析，并報物資公司和項目部。 、驗收單、采購計劃、采購合同等相關(guān)資料整理后報項目物資分公司經(jīng)理審核，無誤，交項目財務(wù)辦理貨款結(jié)算。要求供貨商首先編制物資結(jié)帳清單遞交項目物資分公司，由保管員依照到貨記錄審核物資的驗收量，計劃專責(zé)審核物資單價，兩者無誤后，計劃專責(zé)通知供貨商開發(fā)票。 ，嚴(yán)禁發(fā)放。 ，必須明確填寫領(lǐng)用單位、物資名稱、規(guī)格型號、材質(zhì)、數(shù)量、工程編號、用途等內(nèi)容，品牌或進口物資應(yīng)予以標(biāo)注，同時注明 “主材”、“消材”字樣。 在化學(xué)危險品的運輸、儲存過程中發(fā)生危險或重大事件，執(zhí)行公司《應(yīng)急與響應(yīng)控制程序》 領(lǐng)用和發(fā)放 各現(xiàn)場施工單位一律憑批準(zhǔn)后的《物資需求計劃表》領(lǐng)料。搬運、移動氣瓶時應(yīng)輕拿輕放，不得拋、扔、滾。 桶裝汽油要放在陰涼處，裝桶時應(yīng)留有不少于 7%的空隙，以防止受熱溢出或脹裂油桶，油桶的開啟要使用專門的銅扳手，防止靜電起火；存放汽油（含各種洗油）的區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火，各種警示牌醒目。易燃、易爆、油料及化學(xué)藥品一律入庫分類存放，相互之間留出安全距離，標(biāo)識清楚，庫外設(shè)嚴(yán)禁煙火等安全標(biāo)識牌。 ，做到帳、卡、物相符。經(jīng)檢驗合格的物資，作上明顯標(biāo)識，檢驗報告復(fù)印后送工程部或監(jiān)理，復(fù)印件備查。 ，堆放整齊，并采取措施防銹、防腐、防變
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