【正文】 16 / 16。分公司實現(xiàn)的利潤于年度終了60日內將款項劃入公司賬戶。每季付息日前五日內將需要支付的利息款劃入公司。即分公司占用的貸款本金和貸款期間應負擔的利息。后三項稅款按照要求的期限將款項劃入公司。包括營業(yè)稅、城建稅、教育費附加、所得稅、房產稅、車船使用稅、土地使用稅等。、會計賬簿、會計報表和其他有關資料的合法性、真實性承擔法律責任。接收單位和移交日期由主管部門確定。 公司撤消時，必須留有必要的會計人員，會同有關人員辦理清理工作，編制決算。臨時離職或者因病不能工作的會計人員恢復工作的，應當與接替或者代理人員辦理交接手續(xù)。 接替人員應當繼續(xù)使用移交的會計賬簿，不得自行另立新賬，以保持會計記錄的連續(xù)性。并應在移交清冊上注明：單位名稱，交接日期，交接雙方和監(jiān)交人員的職務、姓名，移交清冊頁數以及需要說明的問題和意見等。對需要移交的遺留問題，應當寫出書面材料。（四）移交人員經管的票據、印章和其他實物等，必須交接清楚；移交人員從事會計電算化工作的，要對有關電子數據在實際操作狀態(tài)下進行交接。如有短缺，必須查清原因，并在移交清冊中注明，由移交人員負責。不一致時，移交人員必須限期查清。（一）現(xiàn)金、有價證券要根據會計賬簿有關記錄進行點交。一般會計人員交接，由財會部門負責人負責監(jiān)交；財會部門負責人交接，由公司負責人監(jiān)交。（四） 編制移交清冊，列明應當移交的會計憑證、會計賬簿、會計報表、印章、現(xiàn)金、有價證券、支票簿、發(fā)票、文件、會計軟件及密碼、會計軟件數據磁盤（磁帶等）及有關資料、實物等內容。（二） 尚未登記的賬目，應當登記完畢，并在最后一筆余額后加蓋經辦人員印章。 接替人員應當認真接管移交工作，并繼續(xù)辦理移交的未了事項。13. 會計工作交接 會計人員工作調動或者因故離職，必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。 評價公司財務狀況和經營情況的指標主要包括：主營業(yè)務利潤（率）、總資產報酬率、凈資產收益率、資產保值增值率、資產負債率、流動比率、速動比率、應收賬款周轉率、存貨周轉率等。封面上應當注明：公司名稱、公司統(tǒng)一代碼、組織形式、地址、報表所屬年度或者月份、報出日期，并由公司負責人和主管會計工作的負責人、會計機構負責人(會計主管人員)簽名并蓋章；設置總會計師的公司，還應當由總會計師簽名并蓋章。年度財務報告須經過中國注冊會計師審計后方可對外報送。月度財務報告公司應于月份終了后10日內報出；中期財務報告應于中期結束后60日內報出；年度財務報告于年度終了后4個月內報出。公司清查、核實后，應當將清查、核實的結果及其處理辦法向公司的董事會或者相應機構報告，并根據國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行相應的會計處理。 公司在編制年度財務會計報告前，應當按照下列規(guī)定，全面清查資產、核實債務：(一)結算款項，包括應收款項、應付款項、應交稅金等是否存在，與債務、債權單位的相應債務、債權金額是否一致；(二)原材料、在產品、自制半成品、庫存商品等各項存貨的實存數量與賬面數量是否一致，是否有報廢損失和積壓物資等。 公司依照有關法規(guī)和條例規(guī)定的結賬日進行結賬，不得提前或者延遲。會計報表應包括資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及相關附表。財務報告應分為年度、半年度、季度、月度財務報告。12. 財務報告和財務評價 財務報告是反映公司財務狀況和經營成果的總結性書面文件。 公司的出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權、債務帳薄的登記工作。內部稽核員負責對原始憑證、記賬憑證、賬簿記錄、會計報表、財務收支和財務預算進行稽核。財會部要建立內部控制制度。 盈余公積金可用于彌補虧損或者用于轉增資本，但轉增資本金后，公司的法定盈余公積金一般不得低于注冊資金的25%。當年無利潤時，不得分配股利。公司稅后利潤按照《中華人民共和國公司法》和股東大會決議進行分配，順序如下：彌補以前年度虧損。每季按照應納稅所得額的一定比例計算繳納所得稅。 公司負責所得稅的統(tǒng)一申報和統(tǒng)一繳納工作。為確保目標利潤的完成，分公司要定期對利潤指標和成本費用指標的完成情況進行分析，及時發(fā)現(xiàn)和糾正在經營管理中存在的問題，并與經濟責任制考核掛鉤。 利潤和利潤分配的管理 建立利潤預測和分析制度。 要貫徹“錢貨兩清”的原則。 為規(guī)范公司經濟行為，分公司要加強銷售合同管理，對于開發(fā)的用戶要與其簽訂合同，做到條款完整、明確、手續(xù)合法、齊備，避免發(fā)生經濟糾紛。 公司負責向稅務機關統(tǒng)一申報、統(tǒng)一納稅。包括主營業(yè)務收入和其他業(yè)務收入。對于支付的利息按照各公司實際占用貸款情況，分別記入其財務費用。 財務費用。各職能部門根據管理工作的需要，年末編制下年度的費用開支預算，財會部門在確保完成目標利潤的基礎上，對費用預算進行綜合平衡后，經總經理批準后下達執(zhí)行。 管理費用。年末，由銷售部門編制下年度的費用開支預算，財會部門在確保目標利潤的基礎上，對費用預算進行綜合平衡后，經總經理批準后下達執(zhí)行。 營業(yè)費用。 期間費用的管理。分公司以完工產品及對外提供的各種勞務和產品為核算對象。分公司可根據各自的生產和工藝特點及管理結構，制訂成本核算方法。為制訂產品價格提供資料；編制費用預算、控制費用開支及成本分析工作；制訂成本費用管理辦法，分解成本費用指標。 歸屬管理勞動工資部門（或人員）負責制訂勞動定額、勞動生產工時定額及原始記錄的歸屬管理，并負責制訂和修訂產品工時定額。 歸屬管理動力部門（或人員）負責編制動力消耗定額及費用預算，并提出動力節(jié)約措施及計劃。嚴格執(zhí)行限額發(fā)料。并負責貨款的回收工作。負責質量原始記錄和質量檢驗管理，提高產品合格率，不斷降低廢品損失。 歸屬管理技術部門（或人員）負責制定、修訂工藝消耗定額，降低物資消耗。 各職能部門對成本管理的職責 規(guī)劃發(fā)展部或計劃科負責原始記錄的綜合歸屬管理工作，制定并執(zhí)行原始記錄管理制度，負責制定產品及出售自制半成品的出廠價格。 在編制成本預算前，要進行可比產品成本降低指標的試算平衡，進行不可比產品成本預測；在成本預算實施過程中，要預測成本預算的完成情況；在日常生產經營管理中，通過技術經濟指標的變動預測單位產品成本及其變動趨勢。 分公司作為成本費用管理中心，要根據公司下達的目標利潤和目標成本，加強對成本費用的事前、事中、事后的控制和管理，層層分解成本費用指標，并嚴格考核和獎懲；每月認真組織成本費用分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決成本費用管理中存在的問題，確保公司下達的成本費用指標的完成；做好成本費用的歸集、分配和計算工作，按期編報成本報表。 目標成本 目標成本是一定時期內，在正常的生產經營條件下所應達到的成本目標。分公司計劃部門和生產部門要根據每一種產品質量、規(guī)格和工藝技術要求，制定材料消耗定額、工時消耗定額和制造費用定額以及根據生產計劃和消耗定額編制的成本費用預算，以此控制產品成本。分公司的生產計劃要分解到各個生產部門，予以實施和考核。 公司根據分公司的生產能力、市場預測和客戶訂貨量，確定年度目標利潤；在做好成本費用預測的基礎上，負責核定、下達分公司的成本費用指標；制訂公司統(tǒng)一的費用開支標準；監(jiān)督、檢查分公司成本費用的核算和管理情況；定期進行成本費用完成情況的分析和考核。 公司對外投資需編制投資損益明細表，詳細反映公司各項對外投資取得的收益或發(fā)生的損失。公司對其他單位投資如占該單位資本總額20%以下的，采用成本法核算。公司認購的債券或股票，按照實際支付的價款計價，實際支付的價款中含有應計利息或己宣告發(fā)放但尚未支付股利的，按照扣除應計利息或應收股利的差額計價。技術改造任務重或生產經營資金不足，以及對外投資報酬率預計達不到銀行存款利率的，不得投資。 公司的對外投資須經董事會批準。分公司不得對外投資。、經營月份的次月起，按照5年的期限攤入管理費用。 開辦費。無形資產的有效使用期按照下列原則確定：法律和合同或者公司申請書分別規(guī)定有效期限和受益年限的，按照法定有效期限與合同或者公司申請書規(guī)定的受益年限孰短的原則確定；法律沒有規(guī)定有效期限，企業(yè)合同或者公司申請書中規(guī)定有受益年限的，按照合同或者公司申請書規(guī)定的受益年限確定；法律和合同或者公司申請書均未規(guī)定法定有效期限的按照10年的期限確定。非專利技術和商譽的計價應當經法定評估機構評估確認。自行開發(fā)并且依法申請取得的，按照開發(fā)過程中實際支出的價款計價。投資者作為資本金或者合作條件投入的，按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的金額計價。包括專利權、商標權、著作權、土地使用權、非專利技術、商譽、軟件等。公司的長期待攤費用按照受益年限進行攤銷。固定資產尚未交付使用前或雖己交付使用但尚未辦理竣工決算前發(fā)生的利息支出和匯兌損益，計入在建工程成