工會(huì)工作管理手冊(cè)86(參考版)

【摘要】1．0目的為公司職工喪葬提供程序準(zhǔn)則，確保此項(xiàng)工作有序進(jìn)行。2．0適用范圍適用于為新疆航空公司職工喪葬的工作。3．0管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件／記錄開始F獲取信息F由去世職工單位負(fù)責(zé)通知公司工會(huì)辦公室。F公司工會(huì)辦公室協(xié)助該單位搞好此項(xiàng)工作。F

2025-04-20 03:26

餐飲培訓(xùn)手冊(cè)大全86(參考版)

【摘要】餐飲培訓(xùn)手冊(cè)大全目錄 4 4 4 5 5 6 6 6 7（菜單的設(shè)制，印刷及菜單設(shè)制） 7 7(僅為一般知識(shí)了解，暫不提供西餐服務(wù)) 7 9 9 9 19 22 22： 22 22 24 33 34 34 34 35 37 37 37 38、餐具衛(wèi)生管理 39、廚

2024-08-08 08:50

員工管理細(xì)則大全86(參考版)

【摘要】3/3員工試用期管理制度1目的為確保公司正式聘用的員工符合公司的要求，使員工試用期管理工作有章可循，特制定本辦法。2范圍公司所有正式在編崗位新進(jìn)、異動(dòng)員工試用期管理均參照本辦法執(zhí)行；D類崗位不適應(yīng)本管理制度。3工作程序聘用手續(xù)詳見《員工招聘管理辦法》相關(guān)規(guī)定；人力資源部與員工簽署《試用期用工協(xié)議》。（詳見《員工培訓(xùn)管理辦法》）

2025-04-10 23:04

公司管理表格制度大全86(參考版)

【摘要】公司量化指標(biāo)計(jì)算方法辦公室1、特殊工種/工序資格一次評(píng)定合格率對(duì)特殊工種/工序需要進(jìn)行資格評(píng)定的人員，可以采取抽查幾批的辦法，對(duì)每批計(jì)算出一次評(píng)定合格率，再把幾批一次評(píng)定合格率相加除以批次之和。２、辦公設(shè)施完好率辦公設(shè)施完好率即對(duì)主要辦公設(shè)施進(jìn)行檢（抽）查，完好的辦公設(shè)施除以所檢（抽）查辦公設(shè)施總和。３、年度失竊次數(shù)本年度被發(fā)現(xiàn)失竊次數(shù)之和。工會(huì)　　　

2025-04-10 20:25

企業(yè)管理案例匯編86(參考版)

【摘要】　　　　　?。耍铮睿珉娦殴竟芾硇畔⑾到y(tǒng)　　　　　　　　靈活的生產(chǎn)系統(tǒng)工程　?。保梗梗澳辏对碌囊惶欤U博·麥克頓，Ｋｏｎｇ公司的副總經(jīng)理，一位生產(chǎn)電信產(chǎn)品部門的資深領(lǐng)導(dǎo)，開車穿過(guò)基頓橋去他的辦公室。此時(shí)他正在考慮星期五早上召開的會(huì)議，在會(huì)上，他將和他的顧問(wèn)討論一個(gè)問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題就是，該部門要求５００萬(wàn)美元來(lái)處理在威廉頓建立的一個(gè)生產(chǎn)光纖的車間，為此要重新設(shè)計(jì)管理信息系統(tǒng)。如

2025-04-11 11:40

激勵(lì)技巧大全86(參考版)

【摘要】葉茂中：一匹曠野里奔嘯的狼發(fā)布時(shí)間:2004-02-24??葉茂中，資深營(yíng)銷策劃人和品牌管理專家、南京理工大學(xué)工商管理碩士（MBA）研究生導(dǎo)師，著有《廣告人手記》《圣象品牌整合策劃紀(jì)實(shí)》《轉(zhuǎn)身看策劃》《新策劃理念》（6冊(cè)）《創(chuàng)意就是權(quán)力》。1997－2000年被評(píng)為中國(guó)企業(yè)十大策劃家，2001年被評(píng)為中國(guó)營(yíng)銷十大風(fēng)云人物，2002年被評(píng)為中國(guó)策劃十

2025-05-17 02:40

薪酬管理制度匯總86(參考版)

【摘要】員工工資管理規(guī)程一、總則第一條本規(guī)則所謂的工資，是指每月定期依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定，制定員工的工資及津貼。第二條本規(guī)則適用于一般正式員工。有關(guān)派外及駐外員工的工資則另行制定。第三條本規(guī)則所謂的工資，是指每月定期發(fā)放的基準(zhǔn)工資及每年分兩次發(fā)放的定期獎(jiǎng)金而言。第四條1．公司以員工勞動(dòng)強(qiáng)度、責(zé)任大小、專業(yè)性等標(biāo)準(zhǔn)，作為支付酬

2025-04-11 03:33

流程管理知識(shí)匯總大全86(參考版)

【摘要】某企業(yè)公司工作說(shuō)明書一、崗位資料崗位名稱：售后服務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào)崗位人數(shù)職位等級(jí)所屬部門/科室：辦事處直屬上司職位：客戶服務(wù)經(jīng)理臨時(shí)替代崗位：可輪調(diào)崗位：售后服

2025-06-26 06:28

產(chǎn)品管理知識(shí)匯總86(參考版)

【摘要】韋邦家具（集團(tuán)）有限公司文件編號(hào)WB-PD-03-16產(chǎn)品最終檢驗(yàn)控制程序版本號(hào)A修訂號(hào)00文件類型程序文件生效日期管理部門品管部頁(yè)碼3/6確保本公司產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求,提供產(chǎn)品質(zhì)量保證。適用于本公司生產(chǎn)的各種成品檢查。終檢員：產(chǎn)品最終檢驗(yàn)及質(zhì)量控制。品管部主管、持續(xù)、有效地實(shí)施。

2025-06-21 04:49

酒店餐廳管理制度86(參考版)

【摘要】酒店餐廳管理制度86-----------------------作者：-----------------------日期：餐飲部值班表日期：年月日日期姓名職務(wù)星期一星期二星期三星期四星

2025-04-12 08:02

企業(yè)管理綜合知識(shí)大全86(參考版)

【摘要】銷售管理與銷售政策北京達(dá)因藥業(yè)公司第一部分銷售管理及工作流程銷售助理銷售監(jiān)察銷售管理銷售統(tǒng)計(jì)大區(qū)經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理廣告審計(jì)廣告文案廣告制作廣告執(zhí)行廣告管理外務(wù)服務(wù)內(nèi)務(wù)服務(wù)人力資源總辦會(huì)計(jì)出納倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)運(yùn)中心網(wǎng)絡(luò)維護(hù)會(huì)員管理產(chǎn)品咨詢營(yíng)養(yǎng)專家貨物調(diào)撥

2025-07-01 11:58

集團(tuán)人事管理規(guī)定制度86(參考版)

【摘要】升職提議書員工姓名：現(xiàn)部門及職位/級(jí)別/薪金：_____________________________________________推薦職位：(部門\職位\級(jí)別)建議新職位的薪金：___________

2025-04-12 08:51

某重工研究所崗位說(shuō)明書手冊(cè)86(參考版)

【摘要】/生產(chǎn)主管崗位說(shuō)明書崗位名稱生產(chǎn)主管崗位編號(hào)710-1-06-03所在部門生產(chǎn)處崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)處處長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)過(guò)程管理和售后技術(shù)服務(wù)管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：生產(chǎn)計(jì)劃管理工作時(shí)間百分比：5

2025-06-23 01:04

安全生產(chǎn)管理知識(shí)大全86(參考版)

【摘要】15/16安全教育培訓(xùn)教材目　錄一、公司簡(jiǎn)介二、企業(yè)的施工特點(diǎn)和主要危險(xiǎn)三、安全法規(guī)常識(shí)四、造成意外的典型行為五、勞動(dòng)者在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)六、特種作業(yè)要求七、勞動(dòng)防護(hù)用品八、安全標(biāo)志：九、環(huán)境保護(hù)、文明施工十、物品搬運(yùn)及儲(chǔ)存十一、消防安全十二、小型機(jī)具安全常識(shí)十三、專業(yè)技能知識(shí)（一）施工用電知識(shí)（二）焊接

2025-06-22 17:28

酒店管理制度匯總大全86(參考版)

【摘要】酒店檔案管理規(guī)定1、行政辦主管酒店檔案工作，對(duì)酒店檔案實(shí)行統(tǒng)一管理，監(jiān)督指導(dǎo)，并對(duì)檔案工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。行政辦設(shè)立兼職檔案管理員1名，各部設(shè)兼職檔案管理員1名。2、酒店檔案指酒店在經(jīng)營(yíng)及公務(wù)活動(dòng)中形成的對(duì)酒店有保存價(jià)值的各種文字、圖片、音像等資料。3、酒店各部門和全體員工均有保存檔案的義務(wù)。各部門須指定人員保管本部室的檔案，檔案工作人員應(yīng)當(dāng)忠于職守，遵守紀(jì)律，熟悉檔案管理知識(shí)。

2025-04-16 02:38

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