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正文內(nèi)容

最新創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽(參考版)

2025-04-20 02:33本頁(yè)面
  

【正文】 。此外,經(jīng)營(yíng)達(dá)到穩(wěn)定時(shí)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓是投資人退出的主要方式,退出的定價(jià)可采用簡(jiǎn)單的市盈率法進(jìn)行計(jì)算,即以退出時(shí)的年度凈利潤(rùn)乘以市盈率(私募市場(chǎng)一般為5—6倍)計(jì)算出企業(yè)價(jià)值并作為轉(zhuǎn)讓基價(jià)。機(jī)器設(shè)備預(yù)計(jì)使用年限5年,期末無(wú)殘值,按直線折舊法計(jì)算。但仍存在一定的風(fēng)險(xiǎn),如廣告效益差知名度不高顧客稀少導(dǎo)致利潤(rùn)減少甚至出現(xiàn)負(fù)利潤(rùn)。 (三)投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析 投資收益估算 (1)銷售毛利=營(yíng)業(yè)收入*毛利率(考慮毛利率為40%) 元/月=66191*40% 預(yù)計(jì)每月稅前損益=銷售毛利—變動(dòng)費(fèi)用—固定費(fèi)用 —11791—5626= 元/月 預(yù)計(jì)每年稅前損益=每月稅前損益*12 *12=(2)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 月營(yíng)業(yè)額估算(采用含稅銷售額的平均數(shù)) 月營(yíng)業(yè)額:794300/12=66191(元) 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用估算 固定費(fèi)用 1)人員工資:5人 共計(jì)6000元 2)房租: 4000元 3)公共事業(yè)費(fèi)用(水電費(fèi),網(wǎng)費(fèi)): 1000元 4)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用(按50個(gè)月算折舊): 791元 總計(jì):11791 元 變動(dòng)費(fèi)用 1) 包裝,雜費(fèi) : % 2)商品損耗 : % 3)營(yíng)業(yè)稅: 6% 總計(jì): 66191 *%=5626(元) (3)損益平衡點(diǎn)分析 損益平衡點(diǎn)銷售額=固定費(fèi)用/(毛利率—變動(dòng)費(fèi)用率) =11791/(40%—%)=(4)經(jīng)營(yíng)安全率=(1—損益平衡點(diǎn)銷售額/預(yù)期銷售額)*100% =(1—)*100%=% (5)五年投資總效益預(yù)測(cè)(不考慮資金時(shí)間價(jià)值) 每年獲利=月稅前損益*12 =*12=*5=483564 元 投資回報(bào)率=每年獲利/總投資額 =(年) 休閑吧是一個(gè)集中國(guó)傳統(tǒng)手工制作,引進(jìn)時(shí)尚手工元素的一家現(xiàn)代手工休閑作坊。 (二)資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 保證日常開支的需要,保證員工工資、房租、廣告費(fèi),保證原材料供應(yīng)充足。我們把投資者在退出時(shí)候的資本最大化增值放在重要的位置,將始終堅(jiān)持“企業(yè)價(jià)值最大化”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。休閑吧收益越多,投資人收益越多。 信息費(fèi)用支付或給予應(yīng)采取與其它具體費(fèi)用相同的審合方式,費(fèi)用的核算由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)。 資金分配:公司的資金支配由總經(jīng)理管理,銷售部執(zhí)行,支付項(xiàng)目除工資外,其他性質(zhì)的支出,如償還帳款,購(gòu)買企業(yè)工作物品,應(yīng)由市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部策劃部執(zhí)行。 本休閑吧屬于自主的企業(yè),所以采用股權(quán)管理辦法,獲得內(nèi)部股權(quán)資本,同時(shí)增資擴(kuò)股,長(zhǎng)期債務(wù)比例非常低,甚至相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)無(wú)長(zhǎng)期債,并且不支付現(xiàn)金紅利。負(fù)責(zé)部分產(chǎn)品售后技術(shù)支持。 技術(shù)研發(fā)經(jīng)理:負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研究與開發(fā)工作,拓展產(chǎn)品線的廣度和深度。 高層管理者 營(yíng)銷部 技術(shù)部 財(cái)務(wù)部 服務(wù)部 營(yíng)銷組 巧克力部、蛋糕部、手工皂 投資分析師、出納員 休閑茶吧書吧 總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)事務(wù),對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),決定部門經(jīng)理的人選,協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系; 市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)的調(diào)查、市場(chǎng)分析,決定公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷計(jì)劃。經(jīng)過(guò)豐富的實(shí)踐調(diào)研,數(shù)次的考驗(yàn)與選擇,我們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)緊密結(jié)合在一起,并且將一起為了“休閑吧”美好的明天而踏踏實(shí)實(shí)的工作。 3. 要合理投資,不要搞攀比, 構(gòu)造合理的資金循環(huán)模式,減少資金使用成本; 4. 提升內(nèi)部管理,打造融資平臺(tái),要有明確的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)施戰(zhàn)略投資 七.管理團(tuán)隊(duì) “休閑吧”股份責(zé)任有限公司,作為一家為廣大學(xué)生提供DIY手工制作產(chǎn)品服務(wù)為宗旨的公司,全部由學(xué)生組成,同時(shí)聘請(qǐng)具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的教師,作為我們的咨詢顧問。 (二)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 1. 要表明風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的整體精明度,避免出現(xiàn)誤解。隨著世界金融危機(jī)的結(jié)束和世界經(jīng)濟(jì)逐漸的復(fù)蘇,我國(guó)居民的收入也在不斷地增加,居民的購(gòu)買能力更是與日俱增。 總結(jié):我公司的產(chǎn)品和服務(wù)可以在很大程度上滿足消費(fèi)的獵奇、追求個(gè)性,尋求輕松愉悅氛圍的心理。 其他消費(fèi)群體。 心理分析 為了放松身心,人際交往的需要。在我隊(duì)的問卷調(diào)查中,%,%的感興趣的受訪者不是很了解手工坊怎樣進(jìn)行休閑、娛樂。 市場(chǎng)的問題 目前,我國(guó)的休閑業(yè)市場(chǎng)的種類很多,主要有酒吧,迪吧,KTV,電影院,游樂場(chǎng),旅游度假,游泳健身等。因此,資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要翻越的一座山,大學(xué)生要開拓思路,多渠道融資,除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外,還可充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。 (四)主要合作伙伴 主要合作伙伴: 由于主要經(jīng)營(yíng)DIY類自制巧克力、手工皂、蛋糕、成品巧克力,咖啡、果汁、茶飲、圖書雜志,所以主要合伙人有以下幾個(gè): ; ; (水果供應(yīng)商,蛋糕店,等); ; 六、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急計(jì)劃 (一)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) 資金的問題 一項(xiàng)調(diào)查顯示,有四成大學(xué)生認(rèn)為“資金是創(chuàng)業(yè)的最大困難。器大量制造的香皂工廠則是將甘油抽出另行販賣。蛋糕制作由本休閑吧提供原材料,顧客自己動(dòng)手進(jìn)行裱花裝飾,做出自己想要的樣式,所以本休閑吧將提供不同類型口味的巧克力和蛋糕,進(jìn)行不同風(fēng)格的包裝,達(dá)到給顧客品種更多、更貼心、更人性產(chǎn)品的目的。 本休閑吧將打造自己的品牌,提供巧克力、手工皂原料,供顧客自己制作。使用過(guò)含甘油的手工香皂后的肌膚,仿佛擦過(guò)一層滋潤(rùn)霜似的。油脂與堿起了化學(xué)作用之后,會(huì)產(chǎn)生皂及。 平時(shí)買的皂不管多香,實(shí)際上都是合成洗劑類似皂,提煉自石油的原油,手工香皂所用的油脂是天然植物油或動(dòng)物油。其次,黑色巧克力市場(chǎng)需求較大,有很大的開發(fā)和生產(chǎn)潛力。網(wǎng)絡(luò)媒體上則是建立公司網(wǎng)站,并對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行宣傳;在市所屬有線電視上進(jìn)
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