【摘要】接管驗(yàn)收培訓(xùn)講義物業(yè)驗(yàn)收程序一、目的規(guī)范公司物業(yè)驗(yàn)收程序,確保物業(yè)驗(yàn)收工作得到有效控制,以便對(duì)物業(yè)進(jìn)行全面接管,保證物業(yè)入住工作順利進(jìn)行。二、適用范圍適用于公司所承接的物業(yè)的驗(yàn)收,與房地產(chǎn)開發(fā)商的交接。三、職責(zé)1.物業(yè)公司接到發(fā)展商竣工驗(yàn)收的通知報(bào)告后,總物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)指定主管人員,各職能部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)的技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組。2.驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)原設(shè)計(jì)圖紙、
2025-04-20 01:32
【摘要】鑫騰物業(yè)有限公司文件編號(hào)AY-WI-2015001內(nèi)部文件物業(yè)接管驗(yàn)收方案版本A/0生效日期物業(yè)接管驗(yàn)收方案岳陽(yáng)市鑫騰物業(yè)有限公司46/47物業(yè)接管驗(yàn)收方案(試行)1.目的項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行接管參照本驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.范圍適用于鑫騰物業(yè)管理有限公
2025-05-13 12:46
【摘要】物業(yè)竣工驗(yàn)收與接管1?竣工驗(yàn)收的定義?竣工驗(yàn)收的目的?竣工驗(yàn)收的內(nèi)容?竣工驗(yàn)收的種類?接管驗(yàn)收的注意事項(xiàng)?接管驗(yàn)收的后續(xù)工作2你升職了!翡翠城五期項(xiàng)目經(jīng)理3竣工驗(yàn)收和接管我該做些什么?做些什么……做些什么!4竣工驗(yàn)收的定義?什么叫竣工驗(yàn)收?竣工驗(yàn)收
2025-02-13 16:43
【摘要】前期物業(yè)接管方案第一部分:前期介入工作小組及工作計(jì)劃一、成立前期介入工作小組從公司內(nèi)部選派多名管理、技術(shù)人員,組成項(xiàng)目前期介入工作小組(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目小組),跟隨項(xiàng)目進(jìn)度開展前期介入工作,公司協(xié)調(diào)與開發(fā)商接洽。組長(zhǎng):公司副總經(jīng)理組員:公司行政部經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理、物業(yè)部經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目客服主管、工程主管、安全主管二、物業(yè)管理接管組織機(jī)構(gòu)示意圖(見下圖)
2025-04-28 00:41
【摘要】物業(yè)竣工驗(yàn)收與接管,竣工驗(yàn)收的定義竣工驗(yàn)收的目的竣工驗(yàn)收的內(nèi)容竣工驗(yàn)收的種類接管驗(yàn)收的注意事項(xiàng)接管驗(yàn)收的后續(xù)工作,目錄-CONTENTS,,,,,,,你升職了!翡翠城五期項(xiàng)目經(jīng)理,www.fdcew....
2024-11-22 03:49
【摘要】物業(yè)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與程序嶺南新世界物業(yè)服務(wù)部一、目的?規(guī)范物業(yè)的接管驗(yàn)收工作,確保接管物業(yè)的質(zhì)量合格。物業(yè)的接管驗(yàn)收是直接關(guān)系到今后物業(yè)管量工作能否正常開展的重要環(huán)節(jié),接管驗(yàn)收是以物業(yè)主體結(jié)構(gòu)安全和滿足使用功能為主要內(nèi)容的再檢驗(yàn),避免造成業(yè)主日后使用過程造成不必要的投拆,配合發(fā)展商順利向小業(yè)主完成交樓,延續(xù)與完善房地產(chǎn)開發(fā)展商的物業(yè)管理
2025-01-16 03:28
【摘要】物業(yè)竣工驗(yàn)收與接管1?竣工驗(yàn)收的定義?竣工驗(yàn)收的目的?竣工驗(yàn)收的內(nèi)容?竣工驗(yàn)收的種類?接管驗(yàn)收的注意事項(xiàng)?接管驗(yàn)收的后續(xù)工作2你升職了!翡翠城五期項(xiàng)目經(jīng)理3竣工驗(yàn)收和接管我該做些什么?做些什么……做些什么!4竣工驗(yàn)收的定義?什么叫竣工驗(yàn)收?竣工驗(yàn)收指
2025-02-13 16:17
【摘要】山西頤德物業(yè)管理有限公司?第一部分:早期介入?第二部分:物業(yè)的承接查驗(yàn)收?第三部分:有效溝通?早期物業(yè)介入?一、早期介入的重要性?二、早期介入的作用?三、早期介入的內(nèi)容?A、物業(yè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)存在的問題:?物業(yè)建設(shè)和銷售過程中,建設(shè)項(xiàng)目由于多種原因往往會(huì)存在一些問題,主要表現(xiàn)在:?1)物業(yè)規(guī)劃和施工安
2025-01-07 01:30
2025-01-06 23:05
【摘要】第一篇:物業(yè)接管驗(yàn)收培訓(xùn)(寫寫幫整理) 本文由十年一夢(mèng)之期待貢獻(xiàn) ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機(jī)查看。 物業(yè)接管驗(yàn)收培訓(xùn) 房屋的接管驗(yàn)收 做為...
2024-10-17 18:23
【摘要】2.2物業(yè)的接管驗(yàn)收接管驗(yàn)收物業(yè)管理企業(yè)在接受委托物業(yè)管理時(shí),對(duì)新建物業(yè)或原有物業(yè)按行業(yè)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合檢驗(yàn)的過程。接管驗(yàn)收是在竣工驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,以主體結(jié)構(gòu)安全和滿足使用功能為主要內(nèi)容的驗(yàn)收。接管驗(yàn)收的對(duì)象:新建房屋,即開發(fā)商對(duì)已完成竣工驗(yàn)收的建設(shè)項(xiàng)目,其交接人為開發(fā)商;原有房屋,即指已取得房屋所有權(quán)證
2025-01-07 01:27
【摘要】接管驗(yàn)收手冊(cè)物業(yè)驗(yàn)收程序一、目的規(guī)范公司物業(yè)驗(yàn)收程序,確保物業(yè)驗(yàn)收工作得到有效控制,以便對(duì)物業(yè)進(jìn)行全面接管,保證物業(yè)入住工作順利進(jìn)行。二、適用范圍適用于公司所承接的物業(yè)的驗(yàn)收,與房地產(chǎn)開發(fā)商的交接。三、職責(zé)1.物業(yè)公司接到發(fā)展商竣工驗(yàn)收的通知報(bào)告后,總物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)指定主管人員,各職能部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)的技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組。2.驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)原設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)
2025-06-20 05:20
【摘要】物業(yè)工程接管驗(yàn)收主講人:朱濤交流目的?了解物業(yè)接管驗(yàn)收的程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(相關(guān)資料要求及實(shí)物接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn))及相關(guān)注意事項(xiàng),切實(shí)將物業(yè)接管驗(yàn)收工作做好,不留遺留問題或糾紛隱患。?創(chuàng)造一種優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍,讓業(yè)主滿意,為日后的物業(yè)服務(wù)工作打好基礎(chǔ)。(“察己則可以知人”,“關(guān)注客戶感受,關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)”
2025-01-14 21:40
【摘要】房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)-----------------------作者:-----------------------日期:房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)ZBP30001—90(1991年7月1日)1.主題內(nèi)容與適用范圍1.1為確保房屋住用的安全和正常的使用功能,明確在房屋接管驗(yàn)收中交接雙方應(yīng)遵守的事項(xiàng),特制定本標(biāo)準(zhǔn)。1.2凡按規(guī)定交
2025-07-18 13:51
2025-07-02 15:45