我國(guó)制造網(wǎng)案例分析范文(參考版)
2025-04-20 01:23本頁(yè)面
【正文】 八、參考文獻(xiàn)[1]. 中國(guó)制造網(wǎng)：.[2]. 中國(guó)制造網(wǎng)中文站：.[3]. 百度百科：[4]. google谷歌：.[5]. 焦點(diǎn)科技網(wǎng): .[6]. 阿里巴巴網(wǎng)：. 。中國(guó)制造網(wǎng)客戶培訓(xùn)部每年都會(huì)為中國(guó)制造網(wǎng)的高級(jí)會(huì)員組織舉辦上百場(chǎng)的培訓(xùn)會(huì)，足跡遍及大江南北。簡(jiǎn)潔易用的用戶操作體系為供應(yīng)商提供更為友好的操作體驗(yàn)，如精美的自動(dòng)生成的產(chǎn)品圖冊(cè)、使用的產(chǎn)品目錄、輕松的在線投遞等都為該平臺(tái)用戶體驗(yàn)加分，從而增強(qiáng)用戶的黏性。同時(shí)，金融危機(jī)的契機(jī)使更多的國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)轉(zhuǎn)向國(guó)外市場(chǎng)，11這也為中國(guó)制造網(wǎng)提供了有力的支持。這樣的策略繞過(guò)了阿里巴巴的貿(mào)易大平臺(tái)，更為專(zhuān)注的進(jìn)行推出中國(guó)產(chǎn)品的服務(wù)，使之能夠更好的發(fā)展。結(jié)論： 中國(guó)制造網(wǎng)作為面向中小型外貿(mào)企業(yè)的B2B電子商務(wù)平臺(tái)，按注冊(cè)會(huì)員規(guī)模、注冊(cè)收費(fèi)會(huì)員規(guī)模、營(yíng)業(yè)收入市場(chǎng)份額等指標(biāo)計(jì)算，中國(guó)制造網(wǎng)均名列國(guó)內(nèi)第三。這樣一個(gè)綜合型的網(wǎng)站需求的人才必定是多樣化的，要想改變“大而全、泛而不精”的天然缺陷主要是靠人才，是靠高校培養(yǎng)出來(lái)的擁有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人才。沿邊地區(qū)比內(nèi)陸有著天然的優(yōu)勢(shì)，但是內(nèi)陸也不乏寶貴的資源，重視中西部市場(chǎng)，縮短中西部差異，必然會(huì)給中國(guó)制造網(wǎng)帶來(lái)另一番活力景象。因此，無(wú)論是技術(shù)、服務(wù)還是經(jīng)營(yíng)模式等都需要?jiǎng)?chuàng)新，從而確立其不可被取代的平臺(tái)地位。建議：(1)、增加內(nèi)貿(mào)比例 面對(duì)如今中國(guó)出口持續(xù)遭到壓力的情況，中國(guó)制造的國(guó)外發(fā)展嚴(yán)重受到國(guó)外政策的影響，適當(dāng)?shù)脑黾觾?nèi)貿(mào)比例，掘金國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，可以相對(duì)緩解外貿(mào)壓力，同時(shí)也能達(dá)到內(nèi)外平衡，實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)。然而，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)信息泛濫，商機(jī)不再是影響中國(guó)中小企業(yè)的核心問(wèn)題，那么，中國(guó)制造網(wǎng)的盈利就該尋求新的突破，以實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。而一旦隨著金融危機(jī)的深度蔓延，必將導(dǎo)致全球采購(gòu)與外貿(mào)出口同步大幅萎縮，企業(yè)對(duì)此預(yù)算也隨之大幅減少，這將會(huì)給該企業(yè)帶來(lái)重創(chuàng)。藍(lán)天博客認(rèn)為，有一定規(guī)模的做電子、汽摩、禮品、工藝品、珠寶等行業(yè)的外貿(mào)企業(yè)可以選擇環(huán)球資源，應(yīng)該會(huì)有不錯(cuò)的效果。這一方面是因?yàn)榄h(huán)球資源的優(yōu)質(zhì)且豐富的買(mǎi)家資源，另 一方面則是因?yàn)榄h(huán)球資源會(huì)員的高門(mén)檻帶來(lái)的供應(yīng)商實(shí)力的保障。環(huán)球資源的收費(fèi)會(huì) 員價(jià)格一般都在10萬(wàn)元以上，門(mén)檻非常高，通常小企業(yè)很難承受。環(huán)球資源（） 環(huán)球資源是老牌的B2B外貿(mào)網(wǎng)站，主要的優(yōu)勢(shì)行業(yè)是電子和禮品等行業(yè)。很多企業(yè)選擇成為阿里巴巴中國(guó)供應(yīng)商會(huì)員，更多的是從塑造公司品牌形象入手，即通過(guò)與阿里巴巴的合作證明公司的實(shí) 力，以獲得海外買(mǎi)家的認(rèn)可。 相比而言，阿里巴巴的買(mǎi)家資源是三大B2B網(wǎng)站中最豐富的。阿里巴巴上的注冊(cè)會(huì)員絕大多數(shù)為供應(yīng)商，買(mǎi)家資源很少，只有約22萬(wàn)買(mǎi)家注冊(cè)用戶。阿里巴巴的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力都是在三家B2B網(wǎng)站中遙遙領(lǐng)先的。同時(shí)，阿里巴巴的注冊(cè)會(huì)員達(dá)到800多萬(wàn)，遍及全球220多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。阿里巴巴（） 阿里巴巴是世界上最大、最有影響力的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站，由傳奇人物馬云于1999年在杭州創(chuàng)立。現(xiàn)在，中國(guó)制造網(wǎng)認(rèn)證供應(yīng)商（Audited Supplier）的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為31100元/年。中國(guó)制造網(wǎng)的海外推廣主要通過(guò)Google等搜索引擎及參加海外展會(huì)兩種形勢(shì)進(jìn)行。六、中國(guó)制造網(wǎng)和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的對(duì)比中國(guó)制造網(wǎng)（） 中國(guó)制造網(wǎng)作風(fēng)比較務(wù)實(shí)，優(yōu)勢(shì)主要集中在服裝、工藝品、交通工具、機(jī)械等幾個(gè)行業(yè)。擁有豐富行業(yè)知識(shí)背景的行業(yè)客服人員不僅對(duì)客戶的網(wǎng)站使用情況給予及時(shí)提醒和快速反饋，還能夠通過(guò)電話、郵件等多種方式與客戶分享商業(yè)資訊，解讀行業(yè)現(xiàn)狀，研究市場(chǎng)行情，全程陪伴客戶，實(shí)現(xiàn)客戶電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)推廣的效果最大化?！爱a(chǎn)品圖冊(cè)”可自動(dòng)生成精美、實(shí)用的產(chǎn)品目錄，在線輕松投遞，使用戶免于圖片處理、頁(yè)面排版和產(chǎn)品信息的海量添加之苦。 該產(chǎn)品幫助中國(guó)貿(mào)易企業(yè)提供市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品銷(xiāo)售以及企業(yè)內(nèi)部管理的一攬子服務(wù)方案，并在數(shù)據(jù)安全、技術(shù)支持和服務(wù)體系上提供保障，為中小企業(yè)管理保駕護(hù)航。五、中國(guó)制造網(wǎng)的技術(shù)模式改版后的網(wǎng)站以新版首頁(yè)、領(lǐng)動(dòng)在線軟件服務(wù)、展會(huì)頻道、地區(qū)頻道、三維展示、現(xiàn)場(chǎng)視頻、二次搜索、新版Virtual Office、分賬戶管理、產(chǎn)品圖冊(cè)等十大亮點(diǎn)為廣大中小企業(yè)用戶提供更全面、更便捷、更人性化的服務(wù)。增值服務(wù)費(fèi) 如付費(fèi)的
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