員工關(guān)系量化管理案例分析(參考版)

【摘要】TO：柴經(jīng)理FROM：成老師——管理的黑洞是執(zhí)行，而執(zhí)行取決于量化【2007年9月22-23日?廣州新珠江大酒店】管理的本質(zhì)是人力資源的管理，柳傳志先生說過：“小企業(yè)做事，大企業(yè)做人。”六大量化工具助推企業(yè)

2025-04-19 22:34

員工關(guān)系管理案例分析(參考版)

【摘要】員工關(guān)系管理技巧及案例分析人力資源部二〇一〇年八月四日目錄?一、會議紀(jì)要是勞動合同嗎??二、錄用條件設(shè)計需要明確詳盡?三、試用期是否必須簽訂勞動合同?四、“兼職"員工怎樣管??五、為員工虛開收入證明要不得?六、員工保守商業(yè)秘密，用人單位需要支付保密費嗎??七、如此未簽

2025-01-03 06:27

員工關(guān)系管理案例集(參考版)

【摘要】《員工關(guān)系管理》案例集目錄：合同不能隨便解除，還是正當(dāng)維權(quán)？，參與管理“職工持股計劃”？《員工關(guān)系管理》案例集1.朱某訴中國機電設(shè)備總公司追索勞動報酬糾紛案朱某訴中國機電設(shè)備總公司追索勞動報酬糾紛案2003年3月3日，

2025-05-15 00:20

員工關(guān)系管理案例(參考版)

【摘要】第一篇：員工關(guān)系管理案例 案例一： 事件重放：某日上午，一員工怒氣沖沖來到辦公室，提出向人力資源部投訴，對上級管理方式不滿，當(dāng)時該員工情緒非常火爆，說話時分貝也不小。而負(fù)責(zé)接待本部女同事，為安撫該...

2024-10-25 07:31

員工關(guān)系管理案例集(參考版)

【摘要】《員工關(guān)系管理》案?例?集目錄：?合同不能隨便解除，還是正當(dāng)維權(quán)？，參與管理“職工持股計劃”？《員工關(guān)系管理》案例集1.?朱某訴中國機電設(shè)備總公司追索勞動報酬糾紛案

2025-05-15 00:38

案例分析題庫勞動關(guān)系管理(參考版)

【摘要】勞動關(guān)系管理案例分析一小李和小吳是華東地區(qū)某大學(xué)2003屆熱能工程專業(yè)班的學(xué)生，并為同班同學(xué)。2007年兩人從大學(xué)畢業(yè)后一起進入華新公司擔(dān)任技術(shù)員并簽訂了為期三年的勞動合同，合同期為2007年12月1日至2010年11月31日，其中前6個月為試用期。2008年1月，華新公司出資選送小李和小吳前往英國的工程公司進行項目培訓(xùn)，以期回國后兩人能成為技術(shù)骨干參與公司即將上馬的項目技術(shù)革新。

2025-04-20 04:53

客戶關(guān)系管理需求分析案例(參考版)

【摘要】13/14中糧美特客戶關(guān)系管理需求分析1序言１．１兩個不同的“關(guān)系”“客戶關(guān)系管理”一詞發(fā)源于美國，是由ＧＡＲＮＥＲ公司最先提出的。ＧＡＲＮＥＲ公司是一個非常有創(chuàng)造力的企業(yè)管理軟件企業(yè)，目前被炒的火熱的ＥＲＰ也是由該公司率先提出的。在客戶關(guān)系管理這一概念提出后

2025-04-19 22:44

人力資源管理員工關(guān)系案例分析【如何留住老員工】(參考版)

【摘要】　　人力資源管理員工關(guān)系案例分析【如何留住老員工】　　介紹：　　在現(xiàn)代社會中，有許多優(yōu)秀的員工會在工作一段時間后離開他們苦苦掙扎的公司，尋找出路。這種情況實際上很常見。盡管員工離職的原因有很多，但由于這些原因，他們絕對不是老板。員工非常優(yōu)秀，被故意排除在外?！　∫驗樗欣习宥贾?，好的員工意味著利潤，并且趕走了高素質(zhì)的員工，所以您自己的錢袋子將受到損失。沒有老板會如此愚蠢，但

2025-02-11 21:39

客戶關(guān)系管理案例分析(參考版)

【摘要】1——中國移動多媒體呼叫中心第一組組長：王輝組員：殷曉龍、李浩、金瑩、侯蘋、陶明蓮、陳笑月客戶關(guān)系管理案例分析2分析要點2345優(yōu)缺點呼叫中心的組織結(jié)構(gòu)、功能呼叫中心實施過程評價1行業(yè)背景分析3呼叫中心（客戶服務(wù)中心）

2025-01-20 17:56

勞動關(guān)系案例分析(參考版)

【摘要】（四）案例分析題案例1：下面是星云公司（甲方）和員工張云（乙方）簽訂的勞動合同的內(nèi)容：1．乙方的職務(wù)為內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)維護工程師，主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)數(shù)據(jù)規(guī)劃和建設(shè)；負(fù)責(zé)內(nèi)部網(wǎng)的安全和維護。2．乙方的正常工作時間為每日8小時。3．甲方根據(jù)工作需要要求乙方加班時，乙方除不可抗拒的原因外，應(yīng)予配合。4．乙方需遵守《員工手冊》中規(guī)定的各項勞動紀(jì)律。5．甲方應(yīng)按月支付乙方報酬，乙方的工

2025-05-15 00:08

京東商城客戶關(guān)系管理案例分析(參考版)

【摘要】京東商城客戶關(guān)系管理案例一、京東商城網(wǎng)站介紹京東商城是中國B2C市場最大的3C網(wǎng)購專業(yè)平臺，是中國電子商務(wù)領(lǐng)域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務(wù)網(wǎng)站之一。京東商城目前擁有遍及全國各地2500萬注冊用戶，近6000家供應(yīng)商，在線銷售家電、數(shù)碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品等11大類數(shù)萬個品牌百萬種優(yōu)質(zhì)

2024-12-20 10:38

強生公司客戶關(guān)系管理案例分析(參考版)

【摘要】美國強生公司客戶關(guān)系管理案例分析1目錄1、背景介紹 22、案例問題分析 4、強生公司如何利用網(wǎng)站實現(xiàn)客戶關(guān)系開拓和維系 4、強生公司客戶關(guān)系管理的成功因素是什么 63、案例啟示 9參考文獻 111、背景介紹美國強生公司是世界上最大

2025-04-19 23:18

員工關(guān)系管理寶典理論技巧案例(參考版)

【摘要】員工管理—多“管”還是多“理”？員工激勵—用“薪”還是用“心”？我們將涉及??引子：900份問卷引發(fā)的思考?模塊一：關(guān)于心理學(xué)的“科普”：我們能夠改變員工的到底是什么?模塊二：“嚴(yán)管”篇?模塊三：“梳理“篇?模塊四：用“薪”保健篇?模塊五：用“心”激勵篇

2025-01-03 05:24

員工福利管理案例分析(參考版)

【摘要】1/44-感謝觀看本文-謝謝[標(biāo)簽:標(biāo)題]2022員工福利管理案例分析員工福利管理案例分析面對中國科技行業(yè)的人才短缺，員工流失率居高不下的現(xiàn)象，上海貝爾的員工流失率卻能長期保持在5%左右這么一個良性水平上，從而為其在激烈的市場競爭中構(gòu)筑了一個堅實的人才高地。上海貝爾的工資水平在上海并非拔尖，它是如何吸引人才、留住人才

2025-01-18 22:55

客戶關(guān)系管理案例分析教材(參考版)

【摘要】客戶關(guān)系管理案例分析——如家連鎖酒店第三小組PPT結(jié)構(gòu)第一部分：關(guān)于經(jīng)濟連鎖型酒店背景簡介第二部分：關(guān)于如家業(yè)務(wù)分析第三部分：關(guān)于如家的客戶關(guān)系管理

2025-01-20 17:59

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