【正文】 訂單報(bào)表除了應(yīng)用。你可以定義你的可用性核查規(guī)則，你可以對(duì)不同的業(yè)務(wù)流程采用不同的ATP邏輯。選擇相關(guān)的需求類型、存儲(chǔ)類別和計(jì)劃接受量?？捎眯院瞬榈姆秶ǔＪ枪S層，但是，你也可以在存儲(chǔ)貨位層或生產(chǎn)批次核查可用性。還沒(méi)有分配的數(shù)量稱為ATP（可供銷售量）數(shù)量。在ATP數(shù)量計(jì)算中，系統(tǒng)核對(duì)現(xiàn)有的接受量是否滿足所有的發(fā)貨量。在計(jì)算過(guò)程中，系統(tǒng)確定已有庫(kù)存量和計(jì)劃接受量能否滿足需求量。可用性核查（ATP計(jì)算）動(dòng)態(tài)可用性核查你可以用R/3系統(tǒng)進(jìn)行可用性核查。評(píng)價(jià)方法是根據(jù)MRP II標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)的，MRP計(jì)劃員可以選擇一個(gè)單獨(dú)的產(chǎn)品或選擇一個(gè)完整的產(chǎn)品組。評(píng)價(jià)用戶定義的計(jì)劃報(bào)表格式有助于MRP計(jì)劃員快速有效地作出反應(yīng)。這就是說(shuō)，用同一個(gè)工具就可以核查庫(kù)存并平衡資源。交互式編制主生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)調(diào)整計(jì)劃時(shí)界以內(nèi)的計(jì)劃訂單日期尤其有用。交互式主生產(chǎn)計(jì)劃及資源平衡在交互式計(jì)劃編制時(shí)，MRP計(jì)劃員可以處理MRP自動(dòng)運(yùn)行的結(jié)果。相反，如果需要新的建議訂單，系統(tǒng)把它們計(jì)劃到計(jì)劃時(shí)界之后。計(jì)劃時(shí)界你可以在建立每個(gè)物料時(shí)定義計(jì)劃時(shí)界并用它來(lái)防止自動(dòng)更改近期未來(lái)的主計(jì)劃。因此，MRP的計(jì)劃員有機(jī)會(huì)在主計(jì)劃影響所有較低BOM層之前審查主計(jì)劃的更改。再往下各層是不編制計(jì)劃的。單獨(dú)的主生產(chǎn)計(jì)劃在單獨(dú)運(yùn)行計(jì)劃時(shí)，系統(tǒng)僅僅計(jì)劃主計(jì)劃項(xiàng)目。例如，你可以檢查各個(gè)低層物料的可用性。這里你讓系統(tǒng)生成模擬模式的計(jì)劃訂單。主計(jì)劃項(xiàng)目可以是最終產(chǎn)品、裝配件或甚至原材料。主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）編制主計(jì)劃項(xiàng)目的計(jì)劃是MRP II概念的一個(gè)重要方面，它也是主計(jì)劃的一個(gè)主要功能。根據(jù)所選的計(jì)劃策略決定客戶需求是否沖銷計(jì)劃的獨(dú)立需求量。l 你可以在一個(gè)需求程序中組合各月的、周的、或日的需求量。你可以用一個(gè)需求程序處理不同銷售地區(qū)的預(yù)測(cè)。在R/3中，計(jì)劃的獨(dú)立需求量和客戶需求量是有區(qū)別的。當(dāng)使用R/3系統(tǒng)的需求管理模塊時(shí)，你可以有以下選擇，例如：l 你可以手工更改需求量，也可以從前面所說(shuō)的預(yù)測(cè)功能將需求量復(fù)制過(guò)來(lái)。你可以在最終產(chǎn)品層或子件層進(jìn)行需求管理。R/3用戶可以從各計(jì)劃層信息的充分集成得到好處──你可以將銷售與運(yùn)作計(jì)劃（SOP）中的生產(chǎn)率轉(zhuǎn)換到需求管理。庫(kù)存訂單數(shù)量也會(huì)在商品從庫(kù)里售出時(shí)減少。銷售訂單和庫(kù)存訂單都不沖銷計(jì)劃的獨(dú)立需求量。在這個(gè)程序中批量是根據(jù)各方面的生產(chǎn)情況確定的。根據(jù)交貨日期，幾個(gè)銷售訂單可以組合到一起作為一個(gè)批次來(lái)生產(chǎn)。這意味著你可以在建立銷售訂單時(shí)核查裝配能力及零部件的可用量。用裝配訂單訂貨生產(chǎn)在這個(gè)策略中，在輸入銷售訂單的同時(shí)，你用相關(guān)需求建立裝配訂單。在一個(gè)已確定的訂單或項(xiàng)目中，對(duì)每一個(gè)銷售訂單明確地規(guī)定生產(chǎn)及采購(gòu)成本。除來(lái)自SD系統(tǒng)的需求外，你還可以直接從PP系統(tǒng)進(jìn)一步建立銷售訂單。你可以在凈需求或毛需求計(jì)劃之間進(jìn)行選擇。用計(jì)劃的獨(dú)立需求量編制期望的銷售量計(jì)劃。因此，計(jì)劃的獨(dú)立需求量不被銷售訂單沖銷。一個(gè)最重要的特點(diǎn)是使需求均衡化。生產(chǎn)數(shù)量和安全庫(kù)存層都根據(jù)預(yù)測(cè)。l 你提供一個(gè)“賣(mài)方市場(chǎng)”，客戶會(huì)買(mǎi)你的任何產(chǎn)品。你的系統(tǒng)嚴(yán)格地根據(jù)訂單處理各種產(chǎn)品的生產(chǎn)。對(duì)這些策略有以下應(yīng)用方案：l 在按訂單設(shè)計(jì)或按訂單生產(chǎn)的業(yè)務(wù)環(huán)境下，預(yù)測(cè)是不可能的。不沖銷預(yù)測(cè)的計(jì)劃策略當(dāng)你不用MRP II閉環(huán)編制計(jì)劃而且需求預(yù)測(cè)的作用很小時(shí)，你通常用這些策略。這樣得出的相關(guān)需求量沖銷在裝配層計(jì)劃的獨(dú)立需求量。物料需求計(jì)劃、主計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃是為裝配件并通過(guò)展開(kāi)BOM得到的相關(guān)需求件建立的。用這種特定的計(jì)劃策略，用在裝配層計(jì)劃獨(dú)立需求量的方法來(lái)編制中長(zhǎng)期計(jì)劃。采用這種計(jì)劃方法的好處是：你僅僅需要用一個(gè)計(jì)劃程序就可以完成對(duì)多個(gè)最終產(chǎn)品的計(jì)劃。產(chǎn)成品的銷售訂單生成全部所需的子件并形成總裝件。用計(jì)劃物料編制計(jì)劃你可以對(duì)類似產(chǎn)成品中的不變零件用“計(jì)劃物料”編制計(jì)劃。剩余未被沖銷的計(jì)劃數(shù)量不引發(fā)生產(chǎn)最終產(chǎn)品。因此，在計(jì)劃階段，生產(chǎn)和采購(gòu)僅僅進(jìn)行到預(yù)先定義的生產(chǎn)層。 圖47：不用總裝件編制計(jì)劃在上述計(jì)劃策略中說(shuō)明計(jì)劃的獨(dú)立需求量引發(fā)了原材料采購(gòu)和裝配件生產(chǎn)。如果接到的銷售訂單超過(guò)了計(jì)劃數(shù)量，系統(tǒng)將自動(dòng)調(diào)整主計(jì)劃?，F(xiàn)說(shuō)明如下：用總裝件編制計(jì)劃在這種計(jì)劃策略，編制計(jì)劃是通過(guò)在產(chǎn)成品層次輸入計(jì)劃的獨(dú)立需求量，然后同時(shí)產(chǎn)生生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃。用這種計(jì)劃方法采購(gòu)原材料和生產(chǎn)裝配件或產(chǎn)成品，并保有一定的庫(kù)存量。這樣做，盡管生產(chǎn)周期很長(zhǎng)，但你卻可以保證較短的交貨期。用銷售訂單沖銷預(yù)測(cè)的計(jì)劃策略這是典型的MRP II計(jì)劃策略。一旦主計(jì)劃員核查了MPS并對(duì)其結(jié)果表示滿意后，物料清單將被展開(kāi)并運(yùn)行MRP來(lái)計(jì)算各個(gè)子件的相關(guān)需求。MPS是一種用來(lái)計(jì)劃關(guān)鍵物料或?qū)ιa(chǎn)過(guò)程有較大影響物料的計(jì)劃工具。它構(gòu)成預(yù)測(cè)同MPS或MRP的界面。但是，由于R/3系統(tǒng)的靈活性，必要時(shí)，你可以組合這些計(jì)劃層次。R/3主計(jì)劃模塊包括需求管理、主生產(chǎn)計(jì)劃及長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃等功能模塊。主計(jì)劃概述主計(jì)劃建立和維護(hù)產(chǎn)成品的作業(yè)計(jì)劃，及/或用銷售訂單、預(yù)測(cè)或補(bǔ)充庫(kù)存計(jì)劃建立和維護(hù)個(gè)別重要零部件的需求計(jì)劃。l 訂單報(bào)告（多層）在所有的生產(chǎn)層次顯示作業(yè)計(jì)劃問(wèn)題。l MPS可以在任何計(jì)劃層進(jìn)行也可以在多個(gè)層次進(jìn)行。l 需求管理與銷售與運(yùn)作計(jì)劃（SOP）及銷售與分銷的計(jì)劃功能完全集成。然后R/3根據(jù)計(jì)劃的生產(chǎn)率計(jì)算鋼板的需求量。鋼板的消耗量直接由微波爐的產(chǎn)量決定而與型號(hào)無(wú)關(guān)。業(yè)務(wù)處理不僅限于生產(chǎn)，你也可以為市場(chǎng)、銷售和工程計(jì)劃所需利用的資源。你不需要通過(guò)MRP或單個(gè)預(yù)測(cè)等更復(fù)雜的方式來(lái)生成原材料需求。在粗能力計(jì)劃中你不僅計(jì)劃?rùn)C(jī)器和人工的能力，還可以計(jì)劃費(fèi)用、工具、關(guān)鍵零件或原材料。你可以用負(fù)荷圖表（“粗能力計(jì)劃圖表”）連接計(jì)劃資源的消耗量與產(chǎn)成品的生產(chǎn)率。系統(tǒng)可以匯總多個(gè)重疊事件的結(jié)果。修正數(shù)據(jù)可以用百分?jǐn)?shù)或正負(fù)差異表示。R/3提供你有可能用 “事件”來(lái)預(yù)計(jì)預(yù)期的業(yè)務(wù)環(huán)境對(duì)你的預(yù)測(cè)結(jié)果的影響。事件（event）當(dāng)你計(jì)劃你的未來(lái)的銷售額及產(chǎn)量時(shí)，你不能僅僅根據(jù)預(yù)測(cè)得出的計(jì)劃數(shù)據(jù)。圖表有助于預(yù)測(cè)用法的可靠性和標(biāo)準(zhǔn)化。Winter程序是季節(jié)性模型的基礎(chǔ)。R/3計(jì)算平均移動(dòng)時(shí)，可以加權(quán)或不加權(quán)。隨機(jī)模型及算法根據(jù)以下任何一個(gè)隨機(jī)模型進(jìn)行預(yù)測(cè)：l 平均移動(dòng)l 指數(shù)平滑常數(shù)模型l 指數(shù)平滑趨勢(shì)模型l 指數(shù)平滑季節(jié)性模型l 組合趨勢(shì)/指數(shù)平滑季節(jié)性模型R/3可以用最適用分析來(lái)自動(dòng)地選擇隨機(jī)模型，你也可以人工選擇模型。或者，你可以在互動(dòng)模式下進(jìn)行預(yù)測(cè)，并采用R/3的集成業(yè)務(wù)圖表，以得到更好的視覺(jué)效果。這樣你可以選擇對(duì)你的業(yè)務(wù)有意義的數(shù)據(jù)，并比較各個(gè)預(yù)測(cè)值，以得到可能性最大的結(jié)論。預(yù)測(cè)質(zhì)量取決于歷史數(shù)據(jù)的數(shù)量和質(zhì)量。在SOP模塊預(yù)測(cè)的目的是：l 從歷史銷售數(shù)據(jù)生成銷售預(yù)測(cè)，同時(shí)注意到未來(lái)的變化和趨勢(shì)。預(yù)測(cè)還同獲利性分析（COPA）及物料管理（MM）集成。預(yù)測(cè)R/3的預(yù)測(cè)模塊是一個(gè)通用的工具。你可以對(duì)產(chǎn)品組的組成規(guī)定分解的百分比，例如：一個(gè)服裝廠建立一個(gè)分銷點(diǎn)，用于銷售各種尺碼的服裝并從總的計(jì)劃銷售量中用它來(lái)計(jì)算每種尺碼的計(jì)劃銷售量。你可以對(duì)產(chǎn)品組預(yù)測(cè)銷售量并計(jì)劃你的生產(chǎn)率。產(chǎn)品組除了計(jì)劃層次外，你還可以定義產(chǎn)品組的層次，使產(chǎn)品系列或產(chǎn)品類別模塊化。這樣可以保證所有層次計(jì)劃的一致性。一種計(jì)劃方法是讓系統(tǒng)立即將數(shù)據(jù)分解，一直分解到最底層并儲(chǔ)存在那里。你可以維護(hù)同一個(gè)計(jì)劃層級(jí)的不同版本?！　　　　　　　R集的　　　　　　　　　自動(dòng)匯集　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　無(wú)固定等級(jí)，根據(jù)用戶　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　畫(huà)面靈活匯集　　　　　　　　　　　　　　分解的　　　　　　　　　自動(dòng)分解　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在最詳細(xì)的層次　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　分解使用：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　固定系數(shù)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　歷史系數(shù)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　現(xiàn)有的計(jì)劃值　圖43：匯合和分解計(jì)劃數(shù)據(jù)計(jì)劃層級(jí)可以如下例建立：l 國(guó)家（美國(guó)，加拿大，墨西哥，……）l 地區(qū)（東部，南部，西部，……）l 產(chǎn)品系列（啤酒，巧克力，……）l 產(chǎn)品l 客戶在R/3中，你可以根據(jù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)類別定義公司特定的計(jì)劃層級(jí)。你開(kāi)始從任何匯集層自頂向下編制計(jì)劃然后用預(yù)先定義的、或歷史的、或?qū)嶋H的百分?jǐn)?shù)分解計(jì)劃數(shù)據(jù)。你可以定義多至9層計(jì)劃層級(jí)。強(qiáng)有力的報(bào)告工具使你能得到關(guān)于計(jì)劃狀況和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的總體信息和詳細(xì)信息。你甚至可以把各種事件的效果（如促銷和特殊交易）也包括進(jìn)去。計(jì)劃期可以延伸到過(guò)去和將來(lái)。 計(jì)劃對(duì)象靈活定義 靈活選擇計(jì)劃數(shù)據(jù) 國(guó)家：法國(guó) 地區(qū)：東部 產(chǎn)品類：食品 M 1/96 M 2/96 M 3/96 M 4/96 銷售預(yù)測(cè) 200 100 200 100 內(nèi)部需求 50 20 30 10 總需求 250 120 230 110 目標(biāo)庫(kù)存 100 100 150 120 生產(chǎn) 350 120 280 80 通過(guò)用戶定義的宏指令自動(dòng)計(jì)算相關(guān)數(shù)據(jù) 圖42：靈活的SOP計(jì)劃表應(yīng)用SOPSOP計(jì)劃表可以按照你的需要進(jìn)行用戶化，不僅包括了銷售和生產(chǎn)信息，還可以包括采購(gòu)需求、發(fā)貨、庫(kù)存水準(zhǔn)、未結(jié)訂單及庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)等信息。用戶友好的計(jì)劃表SOP允許你能很方便地在一張計(jì)劃表上更新和對(duì)比銷售預(yù)測(cè)和生產(chǎn)率。你還可以核實(shí)其它資源的需求。能力均衡你建立相應(yīng)的生產(chǎn)率并定義所需的庫(kù)存及供應(yīng)天數(shù)。R/3可在任何匯集的計(jì)劃層級(jí)——與生產(chǎn)或銷售有關(guān)的層級(jí)等級(jí)進(jìn)行預(yù)測(cè)。你可以用LIS，COPA，或SOP來(lái)預(yù)測(cè)你未來(lái)的銷售額。銷售與運(yùn)作計(jì)劃還有助于促進(jìn)你公司計(jì)劃人員之間的交流與合作。通過(guò)R/3你可以主動(dòng)地把來(lái)自各種來(lái)源的信息集成到一套計(jì)劃中。SOP的輸出信息決定為了支持你的銷售計(jì)劃，你公司需要提供的生產(chǎn)、工程、及財(cái)務(wù)資源的數(shù)量。預(yù)測(cè)及SOP概述預(yù)測(cè)及銷售與運(yùn)作計(jì)劃（SOP）是你的后勤管理和公司計(jì)劃部門(mén)不可缺少的工具。l 用戶的界面（SOP計(jì)劃表）可以由用戶設(shè)定。l SOP提供各種預(yù)測(cè)工具，預(yù)測(cè)可以基于系統(tǒng)中的任何時(shí)間序列數(shù)據(jù)。預(yù)測(cè)及SOP（銷售與運(yùn)作計(jì)劃）主要特征：l SOP連接銷售計(jì)劃與生產(chǎn)，并充分集成銷售信息系統(tǒng)與主生產(chǎn)計(jì)劃。所有這些類型將在下面說(shuō)明。然后系統(tǒng)將用替代物料替換“主要”零件以及所有的相關(guān)零件。相關(guān)零件在用到它們的BOM中要標(biāo)示出來(lái)。當(dāng)MRP補(bǔ)充物料時(shí)，R/3自動(dòng)切換到新物料上，可以立即替換或在剩余庫(kù)存用完以后再替換。作為一種方案，你可以直接規(guī)定在物料主文件中規(guī)定它是一種要終止使用并被替代的物料。不再使用的零件你可能會(huì)從BOM更改生效期終止使用一些物料。這有助于同步地協(xié)調(diào)進(jìn)行工程作業(yè)活動(dòng)，以便高效和可靠地處理更改過(guò)程。工作流管理你可以用R/3集成工作流管理組成支持在現(xiàn)實(shí)公司環(huán)境下快速處理工程更改。你可以自頂向下或自底向上瀏覽，你可以顯示任何BOM項(xiàng)目或物料主文件，你甚至可以通過(guò)集成文件管理系統(tǒng)閱讀或打印任何外部文件。你可以方便地按照你的更改管理原則來(lái)應(yīng)用R/3。總裝日期由BOM展開(kāi)號(hào)規(guī)定，成為較低產(chǎn)品層展開(kāi)BOM及選擇工藝路線的生效日期，不用計(jì)劃訂單的開(kāi)始日期。BOM展開(kāi)號(hào)對(duì)應(yīng)一個(gè)生產(chǎn)批次的總裝開(kāi)始日期，或?qū)?yīng)銷售訂單要求的組裝產(chǎn)品。分時(shí)段更改允許相應(yīng)的加工件和采購(gòu)原材料在生效日期之前就遵照更改要求的條件。但是對(duì)某些分時(shí)段的功能如MRP，更改信息立即起作用。通過(guò)這種方式，R/3保證所有相關(guān)的主文件數(shù)據(jù)同時(shí)更改，不會(huì)出現(xiàn)不一致。發(fā)布一致的工程更改更改主文件記錄有個(gè)生效期。版本層規(guī)定產(chǎn)品的不同更改版本。更改主文件記錄包括以下信息：l 生效期l 更改狀態(tài)及版本層l 更改原因l 建立/更改更改主文件的人員l 可以用更改號(hào)編輯的對(duì)象l 日期班次日志l 個(gè)別更改對(duì)象的替代日期l 連接至分類系統(tǒng)（可選的）版本層R/3提供更改的版本層。工程更改管理的對(duì)象包括：l 物料及產(chǎn)品主文件數(shù)據(jù)l 分類：分類及特性l 文檔l 物料清單l 任務(wù)表，包括工藝路線，配方主文件等l 相關(guān)對(duì)象l 配置圖表你用帶有唯一更改號(hào)的更改主文件記錄來(lái)管理和控制更改。R/3在歷史記錄數(shù)據(jù)庫(kù)中保存更改數(shù)據(jù)的原始數(shù)值，更改日期及更改人的用戶名。更改對(duì)象（例如BOM或工藝路線）的狀況在更改前沒(méi)有保存。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段通常屬于無(wú)歷史記錄更改。你可以用這個(gè)功能來(lái)優(yōu)化你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)或使產(chǎn)品設(shè)計(jì)適應(yīng)客戶的需要。l R/3支持各版本層次和分時(shí)段的工程更改管理。在發(fā)布新版圖紙的同時(shí)，R/3為生產(chǎn)工程生成一個(gè)信號(hào)，通知負(fù)責(zé)人核查并下達(dá)經(jīng)過(guò)更改的零件的工藝路線。你進(jìn)行工程更改并在工程數(shù)據(jù)庫(kù)中生成圖紙及文件信息記錄的新版本。同CAD系統(tǒng)集成你可以用分類系統(tǒng)搜索功能查找從新進(jìn)貨的備件圖紙。文件信息記錄建立設(shè)計(jì)圖紙同相關(guān)的物料主文件之間的連接。R/3通過(guò)更改號(hào)控制版次，在物料清單和工藝路線中將文件更改同主文件數(shù)據(jù)更改連接起來(lái)。同樣，系統(tǒng)允許你從R/3的文件管理系統(tǒng)訪問(wèn)并顯示CAD圖紙（見(jiàn)“CIM集成”章節(jié)）。文件管理功能包括以下特征：l 文件生命周期管理（狀態(tài)網(wǎng)絡(luò)）l 文件登錄及撤消l 文件結(jié)構(gòu)及文件等級(jí)l 文件分類及詳細(xì)說(shuō)明l 文件檢索及顯示l 文件審計(jì)l 狀態(tài)更改信息控制或工作流集成R/3的文件管理系統(tǒng)緊密結(jié)合各種R/3對(duì)象及應(yīng)用程序的連接和接口，諸如：l 產(chǎn)品主文件/物料主文件l 設(shè)備（設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)）l 工作要素分解（項(xiàng)目管理系統(tǒng)）l 工程更改管理l SAP工作流l 分類系統(tǒng)CA