【正文】 規(guī)定是否要評(píng)議補(bǔ)充庫(kù)存的提前期。若不能滿足需求量，系統(tǒng)將計(jì)算產(chǎn)品可用的準(zhǔn)確數(shù)量。最后，交互式MPS可以用于自制的零件或外購(gòu)零件。在運(yùn)行MRP時(shí)，系統(tǒng)對(duì)在計(jì)劃時(shí)界時(shí)間以內(nèi)的建議訂單不做任何自動(dòng)更改。你可以更改生成的計(jì)劃訂單并將之轉(zhuǎn)換為確認(rèn)的計(jì)劃訂單，然后，在當(dāng)你確實(shí)能掌握計(jì)劃運(yùn)行情況時(shí)下達(dá)訂單。然而，在訂貨生產(chǎn)環(huán)境下，客戶需求是獨(dú)立需求量的唯一來(lái)源。l 你可以把需求作為獨(dú)立需求量來(lái)管理。如果一個(gè)特定訂單已經(jīng)發(fā)貨，系統(tǒng)會(huì)減少銷售訂單數(shù)量。除非R/3直接從銷售訂單建立裝配訂單而不運(yùn)行MPS或MRP，這個(gè)策略很類似訂貨生產(chǎn)。在隨后的MRP運(yùn)行時(shí)自動(dòng)建立主計(jì)劃。你為庫(kù)存生產(chǎn)并從庫(kù)存售出。同前面的計(jì)劃策略一樣，如果銷售訂單所需的相關(guān)需求量超過(guò)了計(jì)劃的獨(dú)立需求量，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)調(diào)整計(jì)劃。同時(shí)，計(jì)劃物料中尚未被沖銷的獨(dú)立需求量被銷售訂單量扣減。一旦生產(chǎn)達(dá)到了預(yù)先定義的階段，用計(jì)劃的獨(dú)立需求量中的指示器終止生產(chǎn)過(guò)程和最后總裝。你借助獨(dú)立需求進(jìn)行初始計(jì)劃（開(kāi)始還沒(méi)有任何銷售訂單），然后在稍后的日期用接到的銷售訂單沖銷?？梢越讉€(gè)需求版式以便比較──尤其在做長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃時(shí)更有必要。l R/3支持多地區(qū)分銷資源計(jì)劃（DRP）。在產(chǎn)品組“微波爐”的負(fù)荷圖表建立這種資源消耗的關(guān)系。例如你用單位時(shí)間的生產(chǎn)單位定義瓶頸工作中心或生產(chǎn)線的能力，再查看生產(chǎn)率的變化對(duì)能力負(fù)荷的影響。你還要運(yùn)用你的有關(guān)未來(lái)市場(chǎng)趨勢(shì)、計(jì)劃促銷和產(chǎn)品系列變化的知識(shí)。在每周或每月數(shù)據(jù)更新時(shí)，系統(tǒng)將核查模型的有效性，并在實(shí)際數(shù)據(jù)顯著偏離模型時(shí)發(fā)出警告信號(hào)。l 生成后勤系統(tǒng)中任何信息項(xiàng)目的預(yù)測(cè)。你可以在產(chǎn)品組或產(chǎn)成品層次為粗能力計(jì)劃建立負(fù)荷圖表。這樣，在你下達(dá)計(jì)劃時(shí)，你就可以模擬和對(duì)比不同的方案。在計(jì)劃層級(jí)預(yù)測(cè)靈活的計(jì)劃層級(jí)SOP幫助你在匯集的計(jì)劃層次編制計(jì)劃，同時(shí)，也可以在產(chǎn)品項(xiàng)目層進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃。計(jì)劃表以時(shí)段為列欄目，時(shí)段長(zhǎng)可定義為周、月、會(huì)計(jì)期、或天，行欄目表示關(guān)鍵數(shù)據(jù)如銷售預(yù)測(cè)、生產(chǎn)率、庫(kù)存水準(zhǔn)、供應(yīng)天數(shù)及目標(biāo)庫(kù)存量等。 　　　　歷史數(shù)據(jù)　　　　 預(yù)算 后勤信息系統(tǒng)　　　　　　　　SOP（銷售與運(yùn)作計(jì)劃）　　　　　　經(jīng)營(yíng)規(guī)劃（CO—PA）　　　　　　　　　　　　統(tǒng)計(jì)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　獨(dú)立需求　　　　　　　　　　　　　　　　　　　MPS（主生產(chǎn)計(jì)劃）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　主計(jì)劃（計(jì)劃訂單）　　　　配套件及原材料　　　　　　采購(gòu)　　　　　　　　　　MRP（物料需求計(jì)劃）　　　　　　　　生產(chǎn)　（SFC）　　　?。∕M采購(gòu)）　　　　　　　　　　　　清購(gòu)單　　　　　　　　　　　　　　　計(jì)劃訂單圖41：從銷售計(jì)劃至生產(chǎn)計(jì)劃的業(yè)務(wù)流程預(yù)測(cè)在SOP你執(zhí)行并調(diào)整你的預(yù)測(cè)，將它們從一個(gè)高層的角度分解到產(chǎn)品層。從你的銷售期望值和運(yùn)作預(yù)算開(kāi)始，你用它們?yōu)槟愎镜倪\(yùn)作層編制現(xiàn)實(shí)和協(xié)調(diào)一致的計(jì)劃。特別是用戶友好的表格式和圖形式的計(jì)劃界面將使你的計(jì)劃更加具有互動(dòng)性和透明性。這里你規(guī)定替代物料的物料號(hào)。你可以選擇你的工程更改所需的內(nèi)容，并將信息復(fù)制到你的工程更改申請(qǐng)單上。327頁(yè)汽車和鐵路車輛工業(yè)用MRP中的BOM展開(kāi)號(hào)進(jìn)行分時(shí)段計(jì)劃。例如，它能控制在多層MRP中展開(kāi)分時(shí)段的BOM。記錄已更改的數(shù)據(jù)當(dāng)工程更改有可能在更改過(guò)程中影響其它作業(yè)活動(dòng)，或者更改數(shù)據(jù)需要記入文檔時(shí)，要使用有歷史記錄的更改。工程更改管理主要特征：l 工程更改管理是一個(gè)有著一致和透明的更改信息的完整文檔，它是保證質(zhì)量和工作效率的基礎(chǔ)。零部件及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙保存在光盤(pán)文檔中。R/3通過(guò)集成各種應(yīng)用程序模塊內(nèi)的文件管理來(lái)實(shí)現(xiàn)這些功能。R/3的文件管理系統(tǒng)使你能在整個(gè)公司范圍內(nèi)得到并使用文件，并將之從各種應(yīng)用程序，如物料主文件、更改主文件、工具、及工作要素分解，連接到R/3的對(duì)象。用CAPP公式你可以計(jì)算初次的和最后的結(jié)果。在方法中規(guī)定了系統(tǒng)計(jì)算用的公式。當(dāng)你使用R/3的CAPP功能時(shí)，你可以明顯地縮短編制新產(chǎn)品計(jì)劃的時(shí)間。與此對(duì)應(yīng)，配方主文件由系統(tǒng)按獨(dú)立文件進(jìn)行更改。配方主文件說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)步驟（工序及階段），分配資源和物料到生產(chǎn)流程，并包括為了過(guò)程控制用的工藝指令及特定要求。一個(gè)工作中心可以執(zhí)行多至6種有不同費(fèi)率的不同生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)。工作中心工作中心是用于制造的基本組織單元。生產(chǎn)報(bào)告按報(bào)告點(diǎn)跟蹤在制品。參考工序集參考工序集規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的制造程序作為工序順序。由于指定了工藝路線的檢驗(yàn)特性，你可以在制造過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。R/3在工序?qū)右?guī)定詳細(xì)的制造過(guò)程。在工藝路線中，你可以對(duì)每個(gè)工序指定工作中心。這種物料清單僅對(duì)特定的銷售訂單有效。R/3可以自動(dòng)地在多個(gè)BOM中選擇替代件，可以按日期、按批次或產(chǎn)品變型。你還可以使用虛擬項(xiàng)目。R/3在打印車間文件時(shí)用這個(gè)信息按工序號(hào)區(qū)分物料需求。l 裝配廢品率在BOM的表頭或在子件的物料主文件記錄中定義。這種項(xiàng)目類別允許你用多至3種參數(shù)，如長(zhǎng)度，寬度，半徑等定義從原材料切割下來(lái)的料頭。這些低層碼用于MRP。BOM的有效期在R/3系統(tǒng)中，你可以定義整個(gè)BOM的有效期或個(gè)別零部件的有效期。物料清單用物料號(hào)及文件號(hào)作為所描述對(duì)象的參考代號(hào)。需要時(shí)，分類系統(tǒng)允許你一次分配幾個(gè)對(duì)象到一種類別。當(dāng)你對(duì)特性分配數(shù)值時(shí)，系統(tǒng)將檢查你輸入的每個(gè)數(shù)值是數(shù)字型還是字符型，是否在允許的數(shù)值范圍內(nèi)，特性的數(shù)字是否正確等等。311頁(yè)機(jī)床制造公司的設(shè)計(jì)工程師可利用分類系統(tǒng)來(lái)描述和區(qū)別產(chǎn)品和零部件的參數(shù)。R/3還可以存儲(chǔ)采購(gòu)條款的歷史資料及價(jià)格變化資料。供應(yīng)商主文件及采購(gòu)信息數(shù)據(jù)R/3集成供應(yīng)商主文件記錄和A/P（應(yīng)付帳）模塊。SAP 交付的R/3系統(tǒng)是一種“準(zhǔn)備好可以用”的系統(tǒng)，因此，不要求大量裁剪。如銷售部門(mén)“擁有”銷售畫(huà)面，計(jì)劃部門(mén)“擁有”MRP畫(huà)面等。主文件記錄畫(huà)面幾乎所有R/3的應(yīng)用程序都要使用物料主文件記錄。例如你可以用R/3的復(fù)制功能加快建立新的主文件記錄的速度。l 你可以用R/3的文件管理系統(tǒng)集成任何業(yè)務(wù)文件或技術(shù)文件。支持多種語(yǔ)言R/3系統(tǒng)支持世界上絕大多數(shù)語(yǔ)言，包括英文，法文，德文，俄文，日文，中文，葡萄牙文，西班牙文等。R/3 PP支持各分布系統(tǒng)的各種分布方案。這是R/3集成供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)。例如高架區(qū)，料箱區(qū)，收貨區(qū)及提貨區(qū)，你可以將存儲(chǔ)類型再細(xì)分為小類。R/3用二維方法處理存貨。組織層從規(guī)范化的角度將企業(yè)分為公司和工廠兩個(gè)層次，再?gòu)臉I(yè)務(wù)角度分為控制組和利潤(rùn)中心。工廠可以是一個(gè)生產(chǎn)場(chǎng)所或根據(jù)分銷資源計(jì)劃（DRP）概念的需求計(jì)劃場(chǎng)所。由于R/3集成所有的業(yè)務(wù)流程，它是一個(gè)業(yè)務(wù)流程重組的極好工具。l 所有存貨消耗量及貨物入庫(kù)事務(wù)處理同步地過(guò)帳到總帳科目。R/3 PP完全支持APICS的MRP II模型。l 你可以用R/3業(yè)務(wù)模型的組織實(shí)體同任何現(xiàn)有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)起來(lái)。例如：l R/3將銷售訂單的需求量轉(zhuǎn)換至主計(jì)劃。l 如果你是一個(gè)訂貨生產(chǎn)類型的制造商，你可以連續(xù)監(jiān)控所有與訂單有關(guān)的成本。控制組可以是一個(gè)或多個(gè)公司。生產(chǎn)訂單中可以包括不同工廠的各個(gè)工作中心的各種工序。你可以為一個(gè)或多個(gè)工廠或公司指定一個(gè)銷售組織。倉(cāng)庫(kù)表達(dá)綜合的存儲(chǔ)地及物料搬運(yùn)系統(tǒng)。用R/3你可以處理各種業(yè)務(wù)，如采購(gòu)及銷售，可用任何幣種并由系統(tǒng)將結(jié)果自動(dòng)轉(zhuǎn)換為本地貨幣。R/3的應(yīng)用程序體系結(jié)構(gòu)支持相關(guān)系統(tǒng)的分布式處理功能，同時(shí)又保持完全集成。用戶規(guī)定分布處理的數(shù)據(jù)字段。l 你可以對(duì)產(chǎn)品、物料、物料清單及工藝路線維護(hù)分散的主文件數(shù)據(jù)。這避免了數(shù)據(jù)不必要的重復(fù)。物料及產(chǎn)品主文件記錄R/3在一個(gè)稱為物料及產(chǎn)品主文件記錄的綜合數(shù)據(jù)集內(nèi)存儲(chǔ)全部與設(shè)計(jì)、銷售、分銷、采購(gòu)、計(jì)劃及生產(chǎn)的有關(guān)記錄。規(guī)定工程設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)在客戶層定義。可以生成需要維護(hù)的特定物料或產(chǎn)品的工作單（work lists）。你可以采用組合搜索或子串（substring）搜索。R/3采購(gòu)信息數(shù)據(jù)庫(kù)包括所有關(guān)于物料和服務(wù)的條款和價(jià)格信息。R/3分類系統(tǒng)是用來(lái)分類產(chǎn)品、零件或物料的。你也可以建立與R/3主文件數(shù)據(jù)字段不同的對(duì)象特性。下圖為一個(gè)例子。2. 查找對(duì)象。313頁(yè)如果你用BOM來(lái)描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，你可以只定義一個(gè)BOM，包括你公司組織的各種應(yīng)用領(lǐng)域所需要的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)；或者你可以定義一些單獨(dú)的BOM，各自按單個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域的需要進(jìn)行裁剪，諸如按：l 工程/設(shè)計(jì) symbol 183 \f Symbol \s 成本l 生產(chǎn) symbol 183 \f Symbol \s 銷售及分銷你可以在BOM的狀態(tài)字段中定義與MRP、成本核算、或銷售及分銷有關(guān)的單獨(dú)的BOM項(xiàng)目。BOM報(bào)告功能R/3以單層BOM的形式存儲(chǔ)物料清單。BOM項(xiàng)目BOM可以包括庫(kù)存項(xiàng)目，如原材料、半成品和產(chǎn)成品。在MRP中有3種累積廢品率。這個(gè)選項(xiàng)對(duì)高值物料是非常有用的。必要時(shí)，你可以有意選擇定義一個(gè)回收復(fù)用的BOM。合成BOM除了簡(jiǎn)單的BOM之外，R/3還提供幾種特殊的技術(shù)類型。這種BOM通常稱為矩陣BOM。你可以用配置的結(jié)果生產(chǎn)你的變型產(chǎn)品或配置產(chǎn)品。你也可以從物料清單建立或更新工藝路線。可分配的資源包括BOM的子件、生產(chǎn)資源和工具以及檢驗(yàn)特性。你可以將幾個(gè)工藝路線組成工藝路線組。單位時(shí)間產(chǎn)量工藝路線為了滿足重復(fù)生產(chǎn)按單位時(shí)間產(chǎn)量編制計(jì)劃的要求，R/3 PP為每一個(gè)產(chǎn)品和生產(chǎn)線建立一個(gè)單位時(shí)間產(chǎn)量工藝路線。這是R/3支持跨工廠制造的一個(gè)重要特征。R/3將工作中心指定到成本中心。l 作業(yè)計(jì)劃數(shù)據(jù)工序間時(shí)間、操作時(shí)間、移動(dòng)時(shí)間矩陣；按提前期編制作業(yè)計(jì)劃的公式、工序間時(shí)間（排隊(duì)，等待，傳送）和操作時(shí)間（準(zhǔn)備，加工，拆卸）的公式。根據(jù)階段的提前期編制流程生產(chǎn)訂單的作業(yè)計(jì)劃。第一個(gè)步驟是計(jì)算工序的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間/標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值。系統(tǒng)用工作中心的技術(shù)數(shù)據(jù)及相關(guān)工藝過(guò)程定義作為計(jì)算的基礎(chǔ)。你在表格中存儲(chǔ)信息，如不同材料的切削速度，工具機(jī)床可用的工具直徑等。生成的過(guò)程一方面根據(jù)客戶變型產(chǎn)品的特性和個(gè)別特征，另一方面根據(jù)通用產(chǎn)品的通用工藝路線。你可以直接用掃描的方法輸入文件數(shù)據(jù)。同樣，系統(tǒng)允許你從R/3的文件管理系統(tǒng)訪問(wèn)并顯示CAD圖紙（見(jiàn)“CIM集成”章節(jié)）。你進(jìn)行工程更改并在工程數(shù)據(jù)庫(kù)中生成圖紙及文件信息記錄的新版本。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段通常屬于無(wú)歷史記錄更改。更改主文件記錄包括以下信息：l 生效期l 更改狀態(tài)及版本層l 更改原因l 建立/更改更改主文件的人員l 可以用更改號(hào)編輯的對(duì)象l 日期班次日志l 個(gè)別更改對(duì)象的替代日期l 連接至分類系統(tǒng)（可選的）版本層R/3提供更改的版本層。但是對(duì)某些分時(shí)段的功能如MRP，更改信息立即起作用。你可以方便地按照你的更改管理原則來(lái)應(yīng)用R/3。不再使用的零件你可能會(huì)從BOM更改生效期終止使用一些物料。然后系統(tǒng)將用替代物料替換“主要”零件以及所有的相關(guān)零件。l 用戶的界面（SOP計(jì)劃表）可以由用戶設(shè)定。銷售與運(yùn)作計(jì)劃還有助于促進(jìn)你公司計(jì)劃人員之間的交流與合作。你還可以核實(shí)其它資源的需求。你甚至可以把各種事件的效果（如促銷和特殊交易）也包括進(jìn)去?！　　　　　　　R集的　　　　　　　　　自動(dòng)匯集　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　無(wú)固定等級(jí)，根據(jù)用戶　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　畫(huà)面靈活匯集　　　　　　　　　　　　　　分解的　　　　　　　　　自動(dòng)分解　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在最詳細(xì)的層次　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　分解使用：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　固定系數(shù)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　歷史系數(shù)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　現(xiàn)有的計(jì)劃值　圖43：匯合和分解計(jì)劃數(shù)據(jù)計(jì)劃層級(jí)可以如下例建立：l 國(guó)家（美國(guó)，加拿大，墨西哥，……）l 地區(qū)（東部，南部，西部，……）l 產(chǎn)品系列（啤酒，巧克力，……）l 產(chǎn)品l 客戶在R/3中，你可以根據(jù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)類別定義公司特定的計(jì)劃層級(jí)。產(chǎn)品組除了計(jì)劃層次外，你還可以定義產(chǎn)品組的層次，使產(chǎn)品系列或產(chǎn)品類別模塊化。預(yù)測(cè)還同獲利性分析（COPA）及物料管理（MM）集成。或者，你可以在互動(dòng)模式下進(jìn)行預(yù)測(cè)，并采用R/3的集成業(yè)務(wù)圖表，以得到更好的視覺(jué)效果。圖表有助于預(yù)測(cè)用法的可靠性和標(biāo)準(zhǔn)化。系統(tǒng)可以匯總多個(gè)重疊事件的結(jié)果。業(yè)務(wù)處理不僅限于生產(chǎn)，你也可以為市場(chǎng)、銷售和工程計(jì)劃所需利用的資源。l MPS可以在任何計(jì)劃層進(jìn)行也可以在多個(gè)層次進(jìn)行。但是，由于R/3系統(tǒng)的靈活性，必要時(shí)，你可以組合這些計(jì)劃層次。用銷售訂單沖銷預(yù)測(cè)的計(jì)劃策略這是典型的MRP II計(jì)劃策略。如果接到的銷售訂單超過(guò)了計(jì)劃數(shù)量，系統(tǒng)將自動(dòng)調(diào)整主計(jì)劃。用計(jì)劃物料編制計(jì)劃你可以對(duì)類似產(chǎn)成品中的不變零件用“計(jì)劃物料”編制計(jì)劃。物料需求計(jì)劃、主計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃是為裝配件并通過(guò)展開(kāi)BOM得到的相關(guān)需求件建立的。你的系統(tǒng)嚴(yán)格地根據(jù)訂單處理各種產(chǎn)品的生產(chǎn)。因此，計(jì)劃的獨(dú)立需求量不被銷售訂單沖銷。在一個(gè)已確定的訂單或項(xiàng)目中，對(duì)每一個(gè)銷售訂單明確地規(guī)定生產(chǎn)及采購(gòu)成本。在這個(gè)程序中批量是根據(jù)各方面的生產(chǎn)情況確定的。你可以在最終產(chǎn)品層或子件層進(jìn)行需求管理。l 你可以在一個(gè)需求程序中組合各月的、周的、或日的需求量。這里你讓系統(tǒng)生成模擬模式的計(jì)劃訂單。因此，MRP的計(jì)劃員有機(jī)會(huì)在主計(jì)劃影響所有較低BOM層之前審查主計(jì)劃的更改。交互式編制主生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)調(diào)整計(jì)劃時(shí)界以內(nèi)的計(jì)劃訂單日期尤其有用?？捎眯院瞬椋ˋTP計(jì)算）動(dòng)態(tài)可用性核查你可以用R/3系統(tǒng)進(jìn)行可用性核查。可用性核查的范圍通常是工廠層，但是，你也可以在存儲(chǔ)貨位層或生產(chǎn)批次核查可用性。訂單報(bào)表除了應(yīng)用。還沒(méi)有分配的數(shù)量稱為ATP（可