qc節(jié)省熄焦車倒車時(shí)間(參考版)
2025-04-19 12:34本頁面
【正文】 。A2：今后打算今后打算本次QC小組活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了課題目標(biāo)，而且在QC知識方面有較大提高。針對新制定的方案，對操作人員進(jìn)行講解和培訓(xùn)，掌握操作方法，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作?？梢钥闯觯桨笇?shí)施倒熄焦車速度比以前明顯提高，而且有較高的安全性。 對策實(shí)施后，2010年8月至2010年10月我們小組對空調(diào)的運(yùn)行情況和方法實(shí)施情況進(jìn)行了檢查：在對策實(shí)施后多次對倒熄焦車的時(shí)間進(jìn)行計(jì)算，原來在倒熄焦車時(shí)需要約1小時(shí)20分至1小時(shí)40分，如果出現(xiàn)碰壞瓷瓶等事故時(shí)還有可能時(shí)間更長。2. 電纜接線、對講機(jī)拆裝過程時(shí)間過長對策實(shí)施一：在原有值班人員基礎(chǔ)上安排3個(gè)正常班人員參與熄焦車倒車過程，減少在拉、接臨時(shí)電纜中的工作時(shí)間。對策表序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1環(huán)境局限性大改善倒車方法降低環(huán)境因素對倒車的影響1. 制作臨時(shí)磨電道來更換熄焦車趙虎2010年9月2電纜接線、對講機(jī)拆裝過程時(shí)間過長增加倒車過程中人員安排減少熄焦車倒車時(shí)間1. 安排正常班人員參與倒車過程2. 統(tǒng)籌安排工作趙虎2010年9月 制表人：王希 2010年11月10日1. 環(huán)境局限性大對策實(shí)施一：制作臨時(shí)磨電道更換熄焦車，避免在更換時(shí)
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