目標(biāo)與績效管理訓(xùn)練營(參考版)
2025-04-19 08:40本頁面
【正文】 【聯(lián)系方式】會(huì)務(wù)組織： 深圳市世捷企業(yè)管理咨詢有限公司 聯(lián)系人：胡先生 Tel：(0755)86183570/13725543535 Fax：(0755)86182157 Email：hujinlong 工作：47083078 Web： 【報(bào)名回執(zhí)表】（此表可復(fù)印，為了能短信聯(lián)系參會(huì)者，請(qǐng)一定填寫手機(jī)號(hào)碼）目標(biāo)與績效管理訓(xùn)練營公司名稱培訓(xùn)地點(diǎn)□上海/杭州 □深圳發(fā)票抬頭聯(lián)系人名稱部門／職位辦公電話傳真手機(jī)Email我單位共 人報(bào)名參加:世捷 目標(biāo)與績效管理訓(xùn)練營 公開課付款方式：□轉(zhuǎn)帳 □現(xiàn)金 總金額￥ 元匯款資料: 戶 名：深圳市世捷企業(yè)管理咨詢有限公司開戶行：深圳市建行南山大道支行 賬號(hào)：44201583900051402909發(fā)票內(nèi)容：□會(huì)議費(fèi) □咨詢費(fèi)酒店委托【 】請(qǐng)預(yù)訂（ ）元標(biāo)準(zhǔn)的住宿（ ）間 【 】不需要，謝謝！參加者姓名性別部門／職位移動(dòng)電話Email?！緝?yōu)惠條件】（老客戶在以下基礎(chǔ)上額外9折）開課前一周1人報(bào)名，享受9折優(yōu)惠,2人全價(jià)贈(zèng)送1人或直接8折。 單元八、如何對(duì)指標(biāo)設(shè)置合理的目標(biāo)l 如何制定考核標(biāo)準(zhǔn)？l 制定標(biāo)準(zhǔn)需要明確幾個(gè)原則l 為什么員工不愿意接受更高的目標(biāo)l 應(yīng)用聯(lián)合基數(shù)法解決上下級(jí)之間在目標(biāo)設(shè)定中的博奕l 聯(lián)合基數(shù)法實(shí)際應(yīng)用過程中的改進(jìn)204。 單元六、主基二元考核法考核什么KPI指標(biāo)，員工就關(guān)注什么，如何解決KPI指標(biāo)所遺留下來的真空地帶？如何對(duì)這些領(lǐng)域進(jìn)行管控，確保既要突出工作重點(diǎn)，又要兼顧
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1