【正文】 、因公事離開工作崗位，應口頭向直接上級告知本人去向。未經批準擅自休假的，視為曠工。第二章 請假制度1職工因故不能正常上班，必須履行書面請假手續(xù)。1休息時間加班的人員，同樣進行簽到，否則不予記工。1職工必須服從生產指揮和工作安排。工作人員在工作時間內，不準高聲喧嘩，嚴禁吵架和打架斗毆。工作時間不準穿拖鞋，不準外穿短褲及背心（搶險等特殊情況除外）。進入工作現場必須按勞動保護規(guī)定正確著裝。在規(guī)定開始上班時間20分鐘以內簽到的，做遲到處理；提前20分鐘離開工作崗位的，做早退處理；遲到或早退不超過30分鐘的，按缺勤半個工作日處理；無故不到或遲到而又不簽到以及無書面請假記錄的，做曠工處理。早上上班到礦后，必須在上午8：00分以前和下午13:30以前簽到，如不按時簽到，按遲到、早退處理。 供應科勞動紀律管理規(guī)定為維護正常的工作秩序，加強和規(guī)范勞動紀律管理，建立規(guī)范的勞動出勤制度，充分調動職工的工作積極性，做好倉儲服務工作，制定本規(guī)定?？瞻嗔P款500元，遲到早退罰款50元。所有當班人員無特殊情況不允許空班、換班、串班。值班期間值班人員要堅守工作崗位，不得喝酒和脫崗、不得關閉手機。嚴禁私自借出物資或無手續(xù)發(fā)放，否則罰款20元。值班人員下午5：30分鎖大門，只開小門，晚6：30分打開院內照明燈，次日早6點打開小門并關閉院內照明。實行24小時值班制；雙休日時間同正常工作時間。第二十一條 對違紀責任人需給予黨紀處分時，由職能部門依照黨員管理權限按規(guī)定程序辦理。第十九條 從輕、從重處分，指在所犯錯誤應受到的處分的幅度以內，給予較輕或者較重的處分。在給予責任人紀律處分時可同時處以經濟處罰。、造成特別嚴重影響或巨大經濟損失的，加重處分。、造成不良影響或較大經濟損失的，對直接責任者給予行政警告、記過、記大過處分。第十八條 責任追究應當實事求是，區(qū)分情節(jié)和不良后果的嚴重程度，做到事實清楚、證據確鑿、手續(xù)完備、量紀準確、處理恰當。、工作浮夸，提供不實數據、虛假資料等論證依據，影響糾紛及時解決的。 。，致使合同、文件、檔案、資料等泄密、損毀、丟失的。第六章 商務糾紛責任追究第十七條 工作人員在對外商務交往中，有下列情形之一的，應追究工作過失責任：，發(fā)生商務糾紛不及時上報延誤處理時機給企業(yè)造成損失的。第十五條 合同會簽單上簽字不全而簽訂合同的，對合同采購主體責任人100元罰款，情節(jié)嚴重的調離本崗位。第十四條 采購物資出現質量問題，執(zhí)行質量追究制度和質量保證金制度，無法落實索賠的追究合同采購主體責任。第五章 采購責任追究第十三條 超計劃、無計劃采購或超儲備定額采購，追究合同采購主體責任。第十二條 因計劃遺失漏報造成采購不及時而影響生產的，對責任人罰款500元，情節(jié)嚴重的給予行政處分。第十條 不按規(guī)定要求編制物資采購計劃的，除退回責令重新編報外，對相關責任人罰款500元，情節(jié)嚴重的對物管部門通報批評。由此造成嚴重后果的，視情況加重處罰。第三章 合同責任追究第七條 合同臺帳不完整，漏掉一份罰款50元。第五條 單位領導不按程序規(guī)定，強行安排下屬簽訂合同的，出現一次罰款100元，造成嚴重后果的，追究其他相關責任。第三條 因物資供應系統(tǒng)執(zhí)行力差、效率低下，對生產正常運行造成影響且反映到礦調度會，追究所在部門領導責任，每次罰款50元。 物資供應系統(tǒng)責任追究辦法第一章 總 則第一條 根據同生公司物資供應管理辦法，結合本礦實際情況，為確保本方案得以貫徹執(zhí)行，提高職工的工作責任心、轉變工作作風、嚴肅勞動紀律、提高工作效率，更好地履行各自職能，真正做到職責明確、管理規(guī)范，特制訂本辦法。應急結束事故現場得到控制，遇險人員獲救，環(huán)境符合有關標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，由應急領導小組宣布應急結束，應急救援隊伍撤離現場。、發(fā)放原則，倉庫值班領導接到發(fā)放應急物資調度命令時，白天可調用所有力量立即組織貨源及時發(fā)放，夜晚可調動保衛(wèi)人員進行裝卸應急物資。，其他部門負責人和職工要積極的配合。，并與同生公司其它下屬礦物資供應部門負責人取得聯系，保持聯系暢通。應急響應 當事故發(fā)生后，事故單位首先必須對事故可能造成的危害程度做出初步預判，并將預判結果及時上報調度室 。按照《興旺煤業(yè)突發(fā)事件應急預案預防》管理規(guī)定，統(tǒng)一協(xié)調，各負其責的原則建立事故應急處理體系。在調度室統(tǒng)一指揮和協(xié)調下，通過應急指揮機構和物資供應管理部門協(xié)調組織下開展物資供應。堅持“保障供應、預防為主”的方針，加強物資管理、落實事故預防和隱患控制措施，有效防止突發(fā)事故時物資供應短缺，確保供應渠道暢通，科學制定和研究物資供應應急預案，提高物資供應的應急能力。本預案適用于興旺煤業(yè)因突發(fā)應急事件所引發(fā)重大事故、自然災害等引起的對礦井安全和生命、財產嚴重威脅件時所需的物資供應，包括協(xié)調組織物資的采購、調撥等。煤礦物資供應工作突發(fā)事件應急預案為加強興旺煤業(yè)對各種突發(fā)事件造成急需物資的應急能力，保證協(xié)調、有序、高效地提供物資保障，確保突發(fā)事件的及時處置，現予印發(fā)《興旺煤業(yè)突發(fā)事件物資供應應急預案》特制定本預案。木工房工作人員及其它外來人員，不得在工作區(qū)內吸煙、燃燒明火。工作人員要經常檢查消防器材的狀況，愛護消防設施。木工房工作區(qū)內應具備有消防沙箱，消防桶，蓄水池及滅火器等消防器材。工作人員應熟練掌握消防器材的使用方法，滅火報警方法。鋸房、木工房、修理車間做到文明生產，辦公室、休息室等環(huán)境整潔。場內整潔、文明，實現“六無”：無散堆亂垛、無樹皮鋸末、無洼坑積水、無磚頭瓦塊、無雜草、無污物； 院內消防設施、器材，如消防水池、消防泵（消防泵電源設專線），必須保證消防用水、消防栓、水帶等齊備完好，每月至少檢查一次，確保完好，并有記錄，消防道路暢通；嚴禁煙火，院內不得出現煙頭，火具等危險品。按時完成加工任務，并經常保持木楔，撐桿等小件足量供應。愛護各種工具和其他公共財物，工作結束后及時將工具存放水泥庫。料廠人員必須聽從指揮，服從安排，不得向客戶索取錢財及物品。供應科場內、外、料場門口衛(wèi)生勤打掃清理，保持干凈。沙石料廠管理制度升井物資要及時卸車，不得隔天，并按照管理要求分類碼放整齊。1，垛與垛的間距不小于1米。1潤滑油和潤滑脂應當入庫保管。貫徹先進先出原則，避免長期存放。油品庫區(qū)域應有醒目的“嚴禁煙火”的警告標志。開啟油桶的入孔、油蓋取樣作業(yè)時，禁止使用黑色金屬，防止產生火花，防止發(fā)生火災。油品庫區(qū)域嚴禁吸煙，油庫周圍50米內禁止使用明火。油脂庫管理制度油脂庫內除保管員、上級領導和被上級領導許可的人入內，其他人員嚴禁入內。入庫、出庫單據必須填寫以下信息（或單據要求信息）：填制時間、物資編碼、物資名稱、規(guī)格型號、計量單位、計劃單價、數量、金額、供貨單位、保管員、質檢員、供應科長簽字。八、票據管理原始票據應妥善保管、裝訂，封面應顯示入庫月份、出庫月份、起止號、總金額、裝訂時間等。賬本首頁內容必須填寫齊全、清晰。賬頁必須顯示月合計、季合計、半年合計、年合計、并劃相應紅線。七、實物賬管理供應科建立物資明細賬，記賬過程中字跡工整，無涂改、無挖補。六、臺賬管理倉庫必須建立進貨臺賬，臺賬必須填寫物資名稱、型號規(guī)格、數量、供貨單位、到貨時間。特種物資儲存，如：坑木場、火藥庫、油脂庫、化工庫必須達到，有關部門和集團公司有關標準要求。倉庫要嚴格按照物資管理達標條件的要求保管物資，做到“五靜”、“五無”、“三條線”。五、倉庫管理到貨物資必須分類入庫管理，防止銹蝕，霉變。無合同和計劃及超出合同和計劃的物資必須拒絕驗收，對于一份合同重復送貨時拒絕驗收。驗收員在檢驗物資時要依據產品購銷合同所列物資名稱、規(guī)格型號、數量及質量標準進行驗收。所有合同簽定的產品價格必須與市場價格相吻合，產品降價幅度必須符合同生公司的要求。簽定產品購銷合同時，必須依據合同法逐逐項填寫，不得遺漏。供應科設立專人管理物資采購、修理合同，并建立臺賬和擋案。在采購過程中，必須堅持走向物資主要生產廠家。采購實施過程中必須進行“貨比三家”，同質比價，同價比性，同質同價比服務。物資計劃必須每月25日前礦領導審批完畢上報公司供銷部，并妥善保存上級供應主管部門已審批的各項物資采購計劃，以備查對。物資計劃必須保障物資名稱、規(guī)格型號、圖號、數量、到貨時間準確無誤。煤礦物資供應制度為使煤礦物資供應的日常工作規(guī)范化、科學化、制度化， 特制定本制度。 煤礦物資供應保密制度各單位、科室：為加強物資管理，規(guī)范物資購銷市場，保守企業(yè)秘密，維護企業(yè)利益，結合我礦實際，特制定本制度。計劃員根據物資計劃及倉庫儲備情況及物資供應合同信息，依據倉庫管理員提供的動態(tài)物資儲備量，及時組織到貨、驗收、入庫及發(fā)票掛賬等業(yè)務，信息及時反饋至財務科，保障生產需要。供應科物資信息管理制度為及時掌握采購物資計劃、實物流及信息流情況，保證計劃采購物資的及時到貨，保障生產需要，特制定本制度。，對出現不負責任、違章違紀的人員，按有關規(guī)定處理。6其它，凡是出礦的廢舊物資，必須持有相關負責人簽字的廢舊物資出庫單或出門證；“出門證”一式兩份，購貨方送交門衛(wèi)一份，一份存根備查。 五、廢舊物資的銷售，必須同生公司批示，按批示結果辦理。、備配件及工器具等，礦折價考核單位，具體情況，參見“《興旺煤業(yè)材料管理辦法》”有關要求。、設備、工器具等，入庫后要集中保管、統(tǒng)一發(fā)放（材料類，交供應科管理，配件、設備類，交機電科管理）。、部件及零件等，不得擅自以報廢物資處理，必須經機電礦長組織機電部門進行鑒定。，凡在井下能夠修復使用的材料、設備、工器具等，必須在井下修理，一律不得升井。，各單位領用材料時，要對包裝物進行登記，待用料單位交回包裝物時，供應科消帳，凡不交或損壞包裝物的，從用料單位結算收入中按包裝物原值扣除（由供應科或機電科提供扣款證明，財務科月末考核時兌現）。、數量要求，見“《興旺煤業(yè)材料管理辦法》”有關規(guī)定。，要指定專人（或兼職）負責進行管理，并按規(guī)定與供應科辦理交接手續(xù)。 三、廢舊物資的回收管理、修復利用的監(jiān)督管理的責任及義務。負責廢舊物資的回收及交庫工作。負責對廢舊物資管理狀況、違紀行為進行監(jiān)督監(jiān)察；處理廢舊物資期間的監(jiān)督工作。負責對廢舊物資銷售賬款進行收繳、結算及監(jiān)督工作，配合企管科辦理押金及退還押金管理工作。廢舊物資管理辦公室負責廢舊物資的回收、保管、修復利用的監(jiān)督工作；負責對廢舊物資的帳、卡、物的管理監(jiān)督；負責報表編制的審核；負責每季度向公司報送廢舊物資存量報表；負責廢舊物資日常管理的監(jiān)督及考核，按季度填報廢舊物資管理動態(tài)表；負責廢舊物資銷售期間的管理工作等。 二、廢舊物資管理機構及責任。發(fā)現火災及時撲救，同時上報有關領導。組織保管員定期學習消防知識和進行消防演習，掌握必要的消防本領。劃分防火責任區(qū)，分區(qū)到人，明確職責，落實防火措施。1搞好防火、防鼠、防盜工作，保證勞動防護用品不受損失。1注意物資的保養(yǎng)保管，保持庫房通風良好，對易霉變的物資要做到勤翻動。1驗收過程中發(fā)現質量、數量、規(guī)格與憑證不符合的要妥善保管，及時報告有關人員拿出處理意見，并做好記錄。驗收入庫工作必須嚴格執(zhí)行計劃、采購、驗收責任追究制度。驗收入庫的勞動防護用品必須嚴把質量關，要檢查安全標志合格證準用證，對無產品許可證、無合格證、無煤礦勞動安全標志產品嚴禁流入礦內，質檢員做好入庫質量證明文件的收集、整理、歸檔工作。勞動防護用品到礦后嚴格執(zhí)計劃員、質檢員、保管員共同驗收入庫的管理方法，確認質量、數量無誤后，方可辦理入庫手續(xù)。特殊情況下月中必須追加計劃時按上述程序辦理。礦內各單位必須在每月16日前編報勞動防護用品申請計劃，編制完畢后報工資科，工資科在20日前將審核后的勞動防護用品計劃轉交給供應科，供應科于23日之前報分管領導審批。第九條 出現下列情形之一的，取消其供應商資格：有賄賂行為的：，企圖或已經影響考察人員獨立、客觀、招標管理工作人員或其特定關系人，企圖或已經入圍投標、議價邀請范圍的；獲取招標、議價有關保密信息、項目單位及集團公司有關人員的其他情況。在對供應商進行評審時，根據集團公司綜合因素和供應商條件對供應商分為：臨時供應商、一般供應商、重點供應商、戰(zhàn)略供應商，并進行管理。第七條 供應商的考評：分為供應商自我評定和礦對供應商評定。實行供應商廉潔準入制度，供應商做出廉政承諾。由礦物供科組織礦辦、機電科、技術科等相關部門對供應商進行考察調研 。樣品通過試用且合格。有完善的售后服務網絡、服務措施，且令人滿意。具有足夠的生產能力，能滿足本礦連續(xù)的生產需求。對于關鍵物資的供應，應對供應商的生產能力與質量保證體系進行考查，考查要求主要包括下列五個方面。供應商應有合法的經營許可證（應具備一般納稅人資格）和必要的資金能力。第二章 合格供應商的標準第三條 為我礦提供產品或服務的供應商應具有良好的質保能力和商業(yè)信譽的供應商。 供應商管理辦法第一章 總則第一條 目的：為選擇合適的供應商并對其進行持續(xù)跟蹤管理，有效降低采購成本和風險，建立起一種長期互惠雙贏的戰(zhàn)略合作關系，以確保其為我礦提供合格的產品與服務。對檔案室要經常打掃衛(wèi)生，保持衛(wèi)生清潔，通風良好，防止所在票據腐爛、變質、失實。檔案管理員，無權自行銷毀處理各種票據和憑證。檔案管理員，責任心原則性要強，不得讓外單位及非工作從員隨意查看或借閱。必須