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焦煤集團(tuán)方莊一礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度(參考版)

2025-04-19 07:05本頁(yè)面
  

【正文】 歸檔的檔案應(yīng)字跡清晰、完整有效。倉(cāng)儲(chǔ)物資要保證帳、卡、物三相符,收支與結(jié)存要保持平衡。物資倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理,保證倉(cāng)庫(kù)安全。三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清;二齊:擺放整齊、庫(kù)容整齊;四號(hào)定位:庫(kù)號(hào)、架號(hào)、層號(hào)、位號(hào)。在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援物資毀損、丟失的要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任,并進(jìn)行賠償。由應(yīng)急救援辦公室會(huì)同其他職能部室定期對(duì)應(yīng)急物資裝備進(jìn)行清點(diǎn)、檢查。 四、檢查與維護(hù)管理非事故情況下,任何部門和個(gè)人不得擅自使用應(yīng)急物資裝備。應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)藥品的日常監(jiān)督管理。二、范圍:應(yīng)急救援物資包括井上、下各種應(yīng)急救援器材和應(yīng)急藥品。 九、附則本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在礦領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮下,與其他參與事件處置行動(dòng)的單位、部門和搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍有機(jī)銜接、溝通協(xié)調(diào)、整體聯(lián)動(dòng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn),確保治安維護(hù)行動(dòng)順利實(shí)施。建立健全快速響應(yīng)機(jī)制,及時(shí)獲取充分而準(zhǔn)確的信息,迅速調(diào)動(dòng)人員和裝備開展治安維護(hù)行動(dòng),最大程度地減少危害和負(fù)面影響。在突發(fā)公共事件發(fā)生前,及時(shí)采取有效的防范和控制措施,預(yù)防人員傷亡和危害發(fā)生;在公共事件發(fā)生后,采取一切有效措施維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序,為搶救人員、輸送物資等處置行動(dòng)開辟順暢通道,最大程度地避免人員傷亡、減輕事件危害。 工作原則(1)以人為本。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)力量、裝備不足以控制事態(tài)發(fā)展時(shí),按照有關(guān)規(guī)定和程序,撥打“110”或請(qǐng)求當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)參與治安維護(hù)。(3)指揮與協(xié)調(diào)。(2)現(xiàn)場(chǎng)處置。行動(dòng)響應(yīng)(1)先期處置。強(qiáng)化供需銜接,確保應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)保障活動(dòng)走上規(guī)范化、制度化的軌道。繼續(xù)把公開透明原則貫穿于救援經(jīng)費(fèi)管理使用的全過程,主動(dòng)向社會(huì)公開救援資金來源、投向和使用管理情況;發(fā)揮群眾輿論監(jiān)督作用,加大社會(huì)監(jiān)管力度。形成監(jiān)管合力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理抗災(zāi)救災(zāi)經(jīng)費(fèi)管理使用中的違法違規(guī)問題。三是要形成內(nèi)外監(jiān)督協(xié)調(diào)配合的監(jiān)控體系。二是要建立全過程全方位監(jiān)控機(jī)制。各救援部隊(duì)可指定專人負(fù)責(zé)將所需經(jīng)費(fèi)保障數(shù)額的報(bào)送工作。 3)建立有機(jī)統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機(jī)制由企業(yè)應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)保障領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一管理調(diào)度,發(fā)生重大自然災(zāi)害和突發(fā)事件時(shí)積極響應(yīng)防災(zāi)救災(zāi)經(jīng)費(fèi)保障統(tǒng)管部門組織工作,充分保證應(yīng)急救援資金用于應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)保障。2)建立可靠的資金保障體系建立一定規(guī)模的應(yīng)急資金。各救援隊(duì)可指定專人負(fù)責(zé)將所需經(jīng)費(fèi)保障數(shù)額上報(bào)至企業(yè)抗災(zāi)救災(zāi)指揮機(jī)構(gòu),經(jīng)由抗災(zāi)救災(zāi)指揮機(jī)構(gòu)專人匯總后及時(shí)報(bào)送企業(yè)應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)保障領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組審核。組 長(zhǎng):礦 長(zhǎng) 成 員:財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組主要職責(zé)是:平時(shí)做好動(dòng)員準(zhǔn)備、開展動(dòng)員演練的經(jīng)費(fèi)保障,以及防災(zāi)抗災(zāi)經(jīng)費(fèi)管理的基礎(chǔ)工作,負(fù)責(zé)對(duì)包括應(yīng)急投入和應(yīng)急專項(xiàng)資金在內(nèi)的所有保障基金的管理和運(yùn)營(yíng);制定應(yīng)對(duì)各種自然災(zāi)害和突發(fā)事件經(jīng)費(fèi)保障的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障預(yù)案;與包括搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、通信信息、交通運(yùn)輸、后勤服務(wù)在內(nèi)的各有關(guān)職能小組建立緊急狀況下的經(jīng)費(fèi)協(xié)調(diào)關(guān)系。組織目標(biāo)通過有效地組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,確保企業(yè)有可靠的資金渠道和充足的應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi),充分保證應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)的合理使用。1醫(yī)院要及時(shí)通報(bào)、解決急救工作中存在的問題,確保三級(jí)急救網(wǎng)通暢。嚴(yán)密觀察病人病情變化,詳細(xì)做好搶救記錄,并注明搶救時(shí)間,對(duì)病情復(fù)雜、疑難病例應(yīng)立即請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師協(xié)助診治,必要時(shí),組織有關(guān)人員會(huì)診。參加搶救的人員,必須堅(jiān)守崗位,聽從指揮。所有醫(yī)師、護(hù)士人員必須熟悉搶救藥品的性能與使用方法,熟練掌握各種搶救醫(yī)療器材的性能及使用方法,做到常備不懈。參加搶救的醫(yī)護(hù)人員要有高度的責(zé)任感以及過硬的醫(yī)療本領(lǐng),熟練的操作技術(shù),全力以赴,密切配合開展搶救。根據(jù)傷情,及時(shí)向上級(jí)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,做好地面接診和轉(zhuǎn)送準(zhǔn)備,保證傷員得到最及時(shí)有效的救護(hù)。急、危、重病人,生命體征不穩(wěn)定時(shí)不得轉(zhuǎn)院;醫(yī)院因病床、設(shè)備和技術(shù)條件所限確需轉(zhuǎn)院而病情又允許的患者,醫(yī)院負(fù)責(zé)與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)系,妥善安排后方可由專人護(hù)送至上級(jí)醫(yī)院。4. 醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,確保院前急救設(shè)備齊全完好人員到位,保證接到調(diào)度急救指令后及時(shí)出動(dòng)。2. 值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《緊急情況及重大事件報(bào)告制度》,并認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄。(4)應(yīng)急情況發(fā)生后,不論是客車還是救護(hù)車都要服務(wù)于應(yīng)急救援,服從應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一指揮和調(diào)度,各單位不得以任何借口調(diào)動(dòng)、使用車輛。(3)執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)的車輛,必須是經(jīng)檢測(cè)合格、車輛技術(shù)狀況達(dá)二級(jí)以上,按規(guī)定投保各項(xiàng)保險(xiǎn),且配持有效從業(yè)資格證件的駕駛員,方可執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)。紀(jì)律要求(1)救護(hù)隊(duì)和綜合辦公室要教育司機(jī)做好車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,一旦有緊急情況,能夠及時(shí)出動(dòng)車輛,確保應(yīng)急救援萬無一失。明確應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)職責(zé),建立統(tǒng)一指揮、分工明確、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急工作機(jī)制和響應(yīng)程序,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理工作的制度化、規(guī)范化。本措施確定的礦井運(yùn)輸應(yīng)急保障工作在主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由管理部門具體負(fù)責(zé),分級(jí)響應(yīng)、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng),充分發(fā)揮運(yùn)輸應(yīng)急保障機(jī)構(gòu)的作用。把保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù),高度重視運(yùn)輸應(yīng)急保障工作,堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,提高防范意識(shí),做好預(yù)案演練、宣傳和培訓(xùn)工作,做好有效應(yīng)對(duì)礦井突發(fā)事故的各項(xiàng)保障工作。四、交通運(yùn)輸保障制度為加強(qiáng)我礦運(yùn)輸應(yīng)急運(yùn)力組織和保障工作,進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)和處置各類突發(fā)事故的能力,維護(hù)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定本管理制度。1在應(yīng)急儲(chǔ)備物資不足的緊急情況下,可實(shí)行“先征用、后結(jié)算”的辦法。應(yīng)急物資應(yīng)建立臺(tái)帳,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,使用后應(yīng)盡快補(bǔ)充。在突發(fā)事件發(fā)生初期,必須率先保證物資到位。倉(cāng)儲(chǔ)物資要保證帳、卡、物三相符,物資收支與結(jié)存要保持平衡。物資倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理,保證倉(cāng)庫(kù)安全。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備物資的管理,按期檢查,以使應(yīng)急救援物資質(zhì)量可靠,庫(kù)存充足,確保定期保養(yǎng)、性能良好。嚴(yán)格按照規(guī)定建立應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、醫(yī)療器械和藥品的儲(chǔ)備制度,儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資和裝備。三、應(yīng)急物資與裝備投入保障制度為加強(qiáng)方莊一礦內(nèi)部應(yīng)急物資的儲(chǔ)備與管理,提高應(yīng)急處理能力,保障應(yīng)急救援時(shí)應(yīng)急物資與裝備落實(shí)到位,特制定本制度。通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施備用保障措施。通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備入井安全保障措施。通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)技術(shù)安全保障措施。通信線路在入井處裝設(shè)防雷器。通信線路安裝與日常維護(hù)。電話安裝與使用必須保證礦井內(nèi)及井上、下通信暢通。通信交換機(jī)與主機(jī)的選型要與礦井的實(shí)際需求而配備,優(yōu)先采用先進(jìn)性、適用性、本質(zhì)安全型、經(jīng)濟(jì)性、易操作性和可靠保密性為原則。嚴(yán)格按照《煤礦井下安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》要求及規(guī)定建立通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。二、通訊與信息投入保障制度為切實(shí)保障通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的安全、正常、可靠的運(yùn)行,保障通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的暢通,進(jìn)一步提高我礦安全防護(hù)和應(yīng)急救援水平,保障職工生命安全,促進(jìn)全礦安全生產(chǎn),結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,特制訂本制度。本程序適用于我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中潛在事故(災(zāi)害)等緊急情況的預(yù)防和處理。開展應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)示范工作,發(fā)揮典型引導(dǎo)作用,不斷提高應(yīng)急管理水平。 五、完善相關(guān)政策,積極支持應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展。 四、每年都要制定應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)和演練計(jì)劃,通過邀請(qǐng)相關(guān)專家、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的一線應(yīng)急人員,進(jìn)行集中講授和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),開展相關(guān)應(yīng)急管理知識(shí)、專業(yè)技能培訓(xùn),提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)。 二、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)建立健全各項(xiàng)管理制度 晝夜電話值班制度; 值班、待機(jī)工作制度;學(xué)習(xí)訓(xùn)練和考核制度; 裝備檢查和維護(hù)保養(yǎng)制度;考勤制度; 交接班制度;礦山救護(hù)車輛管理制度;戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng)制度;下井預(yù)防檢查制度; 材料裝備庫(kù)房管理制度;1軍事化管理和訓(xùn)練制度。 自覺參加教育培訓(xùn)和演練,不斷提高業(yè)務(wù)水平;。 聽從命令,服從指揮,盡心盡力,密切配合;。應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度為了加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理工作,提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的綜合實(shí)戰(zhàn)能力,特制定本制度。歸檔與備案演練組織單位在演練結(jié)束后,經(jīng)應(yīng)急演練機(jī)構(gòu)有關(guān)人員審核后,將演練計(jì)劃、演練方案、演練評(píng)估報(bào)告、演練總結(jié)報(bào)告等資料歸檔保存。(3)報(bào)告的要求及上報(bào)時(shí)間演習(xí)指揮策劃小組應(yīng)對(duì)相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì),確保能夠全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地掌握有關(guān)情況,并按要求匯總、分析、總結(jié)、上報(bào)。(1)評(píng)價(jià)目的:針對(duì)評(píng)價(jià)得出的結(jié)論,對(duì)不足之處進(jìn)行有目的的整改,以達(dá)到提高實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急救援工作整體水平的目的。演練結(jié)束與終止 演練完畢,由應(yīng)急演練總指揮宣布演練終止,演練終止后所有人員停止演練活動(dòng),按預(yù)定方案集合并依次組織疏散。 5)應(yīng)急演練籌備小組向應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)演練準(zhǔn)備情況進(jìn)行匯報(bào)并決定演練時(shí)間; 6)實(shí)戰(zhàn)演練要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行,其過程和計(jì)劃方案不得擅自改變; 7)應(yīng)急演練結(jié)束后,應(yīng)認(rèn)真總結(jié)并對(duì)此次演練進(jìn)行評(píng)價(jià); 8)結(jié)合演練效果,修改和完善應(yīng)急預(yù)案。(3)應(yīng)急救援的教育、培訓(xùn):各單位應(yīng)將應(yīng)急教育培訓(xùn)工作納入日常管理工作,定期開展應(yīng)急培訓(xùn)工作。應(yīng)急救援隊(duì)伍組成及裝備 (1)隊(duì)伍組成:成立搶險(xiǎn)應(yīng)急指揮部,建立一支相對(duì)固定、精干的應(yīng)急救援隊(duì)伍,以此逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制,提高及時(shí)應(yīng)對(duì)處置突發(fā)事件的能力。精心策劃演練內(nèi)容,科學(xué)設(shè)計(jì)演練方案,周密組織演練活動(dòng),制定并嚴(yán)格遵守安全措施,確保演練的安全。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著眼點(diǎn),重視對(duì)演練效果的評(píng)估、考核、總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn),及時(shí)整改存在的問題。結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。 (3)鍛煉隊(duì)伍:增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟練程度,提高應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練的目的 (1)檢驗(yàn)預(yù)案:通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善和提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。單位按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備,各單位必須建立使用狀況檔案,定期檢測(cè)和維護(hù),使其處于良好狀態(tài)。2)單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的;3)周圍環(huán)境發(fā)生變化,形成新的重大危險(xiǎn)源的;4)應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的;5)依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的;6)應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的;7)應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。應(yīng)急預(yù)案每三年修訂一次,預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn),在制定年度安全工作計(jì)劃時(shí),同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案演練規(guī)劃和年度演練計(jì)劃,應(yīng)急演練規(guī)劃應(yīng)在3個(gè)年度內(nèi)對(duì)綜合應(yīng)急預(yù)案和所有專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案全面演練覆蓋,年度演練計(jì)劃應(yīng)明確演練目的、形式、項(xiàng)目、規(guī)模、范圍、頻次、參演人員、組織機(jī)構(gòu)、日程時(shí)間、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容;編制應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,應(yīng)明確演練目標(biāo)、場(chǎng)景和情景、實(shí)施步驟、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估方法、培訓(xùn)動(dòng)員、物資保障、過程控制、評(píng)估總結(jié)、資料管理等內(nèi)容,演練方案應(yīng)經(jīng)過評(píng)審和批準(zhǔn),依照批準(zhǔn)的規(guī)劃、計(jì)劃和方案實(shí)施演練,應(yīng)急演練所形成的資料應(yīng)完整、準(zhǔn)確,歸檔管理。定期組織開展本單位的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng),使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。(二)礦應(yīng)當(dāng)向接受備案的上級(jí)部門,領(lǐng)取備案登記證明。應(yīng)急預(yù)案評(píng)審或者論證意見。五、應(yīng)急預(yù)案的備案(一)礦綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局有關(guān)主管部門備案。批準(zhǔn)印發(fā)。修訂完善。評(píng)審工作由礦長(zhǎng)或安全副礦長(zhǎng)主持,應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作組討論并提出會(huì)議評(píng)審意見。成立應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作組,成員包括單位領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人及涉及單位負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員。(二)評(píng)審程序,應(yīng)急預(yù)案編制完成后,應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審。B、一般要素是指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中可簡(jiǎn)寫或省略的內(nèi)容。包括危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、信息報(bào)告與處置和應(yīng)急響應(yīng)程序與處置技術(shù)等要素。應(yīng)急預(yù)案要素分為關(guān)鍵要素和一般要素。為細(xì)化評(píng)審,采用列表方式分別對(duì)應(yīng)急預(yù)案的要素進(jìn)行評(píng)審。要素評(píng)審。形式評(píng)審。應(yīng)急預(yù)案評(píng)審采用符合、基本符合、不符合三種意見進(jìn)行判定。四、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審(一)評(píng)審方法應(yīng)急預(yù)案評(píng)審采取形式評(píng)審和要素評(píng)審兩種方法。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單等附件信息?,F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)當(dāng)包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。B、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容。對(duì)于某一種類的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)根據(jù)存在的重大危險(xiǎn)源和可能發(fā)生的事故類型,制定相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。對(duì)于煤礦存在的風(fēng)險(xiǎn)種類多、可能發(fā)生多種事故類型的特點(diǎn),礦山應(yīng)當(dāng)組織編制本單位的綜合應(yīng)急預(yù)案。(二)編制工作組應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》,結(jié)合本單位的危險(xiǎn)源狀況、危險(xiǎn)性分析情況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn),制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案基本要素齊全、完整,預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確。 有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序,并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)。 結(jié)合本單位的危險(xiǎn)性分析情況。三、應(yīng)急預(yù)案的編制(一)應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求 符合符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。應(yīng)急預(yù)案管理制度一、目的為了規(guī)范安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理,完善應(yīng)急預(yù)案體系,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性,依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國(guó)家安監(jiān)總局令第17號(hào))、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南(試行)》(安監(jiān)總廳應(yīng)急〔2009〕73號(hào))等法律法規(guī)和規(guī)章,制定本制度。十二、各部門要相互加強(qiáng)協(xié)作,按照統(tǒng)一部署和要求,制定培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施,認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作。十、礦對(duì)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整后,應(yīng)及時(shí)對(duì)入井人員進(jìn)行再培訓(xùn),確保所有入井人員準(zhǔn)確掌握緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的實(shí)際狀況。八、新
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