【正文】 急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。A、礦專項(xiàng)預(yù)案包括：瓦斯爆炸、煤塵爆炸、煤與瓦斯突出、頂板事故、井下大面積停電、提升運(yùn)輸、大型設(shè)備安裝搬運(yùn)、鍋爐壓力容器爆炸、水災(zāi)、火災(zāi)、建筑物坍塌、環(huán)境突發(fā)事件、特種設(shè)備事故等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位—關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)部位（包括重大危險(xiǎn)源），生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定重點(diǎn)工作崗位的現(xiàn)場(chǎng)處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案之間應(yīng)當(dāng)相互銜接，并與所涉及的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。附件信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)常更新，確保信息準(zhǔn)確有效。形式評(píng)審主要用于應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒笗r(shí)的評(píng)審，要素評(píng)審用于應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作。對(duì)于基本符合和不符合的項(xiàng)目，應(yīng)給出具體修改意見或建議。依據(jù)《導(dǎo)則》和有關(guān)規(guī)范，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語言文字、附件項(xiàng)目以及編制程序等內(nèi)容進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和編制程序。依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、《導(dǎo)則》和有關(guān)行業(yè)規(guī)范，從合法性、完整性、針對(duì)性、實(shí)用性、科學(xué)性、操作性和銜接性等方面對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審時(shí)，將應(yīng)急預(yù)案的要素內(nèi)容與評(píng)審表中所列要素的內(nèi)容進(jìn)行對(duì)照，判斷是否符合有關(guān)要求，指出存在問題及不足。A、關(guān)鍵要素是指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中必須規(guī)范的內(nèi)容。關(guān)鍵要素必須符合本單位實(shí)際和有關(guān)規(guī)定要求。包括應(yīng)急預(yù)案中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、工作原則、單位概況等要素。 評(píng)審準(zhǔn)備。組織評(píng)審?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案的評(píng)審，采取演練的方式對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行論證。應(yīng)急預(yù)案編制組織者應(yīng)認(rèn)真組織分析研究評(píng)審意見，按照評(píng)審意見對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審或論證，符合要求的，綜合預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案由礦長(zhǎng)簽發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)處置方案由安全副礦長(zhǎng)簽發(fā)。并提交以下材料：應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒干暾?qǐng)表。應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔。六、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施本單位采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能。應(yīng)急預(yù)案的要點(diǎn)和程序應(yīng)張貼在應(yīng)急地點(diǎn)和應(yīng)急指揮場(chǎng)所，并設(shè)置明顯的標(biāo)志。應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告，分析存在的問題，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂：1)單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式、法定代表人發(fā)生變化的。單位及時(shí)向有關(guān)部門或者單位報(bào)告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新備案。若發(fā)生事故，應(yīng)當(dāng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)力量進(jìn)行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)情況報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門　應(yīng)急預(yù)案演練與評(píng)估制度為做好對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備，提高對(duì)應(yīng)急反應(yīng)、控制和救援能力，堅(jiān)持“以人為本、常抓不懈、重在預(yù)防”的安全思想，評(píng)估本單位應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)、應(yīng)急能力，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足，改善不同機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題，檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能，依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，模擬應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，制定本制度。 （2）完善準(zhǔn)備：檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)情況所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、設(shè)備、裝備、技術(shù)等方面準(zhǔn)備情況，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。應(yīng)急演練原則 （1）結(jié)合實(shí)際，合理定位。 （2）著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效。 （3）精心組織、確保安全。應(yīng)急指揮管理機(jī)構(gòu) 搶險(xiǎn)救援指揮部由礦長(zhǎng)和黨委書記兩人擔(dān)任總指揮，其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮，對(duì)突發(fā)情況造成或者可能造成重大人員傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失，有重大影響和涉及安全的重大事件的，按照應(yīng)急響應(yīng)職責(zé)范圍進(jìn)行統(tǒng)一指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門組成職責(zé)范圍內(nèi)的統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)的應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)。 （2）應(yīng)急物資及設(shè)備：依照應(yīng)急救援項(xiàng)目所列的物資器材、設(shè)備材料、車輛等應(yīng)急救援物資保證充足備用。應(yīng)急演練的實(shí)施 根據(jù)本單位實(shí)際，制定年度演練計(jì)劃方案，其內(nèi)容如下： 1)制定年度演練計(jì)劃并保證年度內(nèi)落實(shí)； 2)有針對(duì)性的制定應(yīng)急演練實(shí)施方案，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或有關(guān)專家評(píng)估認(rèn)可后實(shí)施； 3)根據(jù)應(yīng)急演練實(shí)施方案進(jìn)行演練的籌備和準(zhǔn)備工作； 4)應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)查看應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)、演練隊(duì)伍、演練設(shè)備、物資及安全設(shè)施情況。應(yīng)急值班 應(yīng)急演練應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生突發(fā)事件程序，實(shí)行24小時(shí)值班制，值班人員應(yīng)保證手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，值班期間，如發(fā)生緊急重大突發(fā)事件，必須立即到指揮部并請(qǐng)示總指揮是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，由總指揮下達(dá)啟動(dòng)命令。應(yīng)急演練評(píng)估各單位對(duì)應(yīng)急演練工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，編寫評(píng)估報(bào)告，按要求上報(bào)。(2)總結(jié)評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容1)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急平臺(tái)、應(yīng)急體系建設(shè)情況；2)救援隊(duì)伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊(duì)伍開展預(yù)防性安全檢查工作情況；3)演練預(yù)案編制合理性和可操作性；4)應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力；5)參演人員的應(yīng)急處置能力；6)應(yīng)急演練所用裝備設(shè)備的實(shí)用性、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；7)應(yīng)急管理工作中存在的突出矛盾、問題及對(duì)策、對(duì)完善預(yù)案的建議等。對(duì)演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)演習(xí)發(fā)現(xiàn)中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過程實(shí)施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。對(duì)于上級(jí)有關(guān)部門布置或參與組織的演練，或者法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案的預(yù)案，演練組織單位應(yīng)當(dāng)將相關(guān)資料報(bào)有關(guān)部門備案。一、應(yīng)急救援隊(duì)伍人員的職責(zé)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)章制度；。 樹立高度的工作責(zé)任感；。 加強(qiáng)應(yīng)急救援裝備、器材和物資的維護(hù)、保養(yǎng)，保證性能良好；完成各項(xiàng)應(yīng)急救援任務(wù)。三、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)應(yīng)劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于增加、更新應(yīng)急救援的各種裝備、器材、物資，以及安排技術(shù)人員參加各類教育培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)急救援的能力。積極開展多種應(yīng)急隊(duì)伍參加、多部門協(xié)同配合的綜合性應(yīng)急演練，提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。研究制定應(yīng)急救援隊(duì)伍裝備標(biāo)準(zhǔn)，建立企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍的征用補(bǔ)助制度。應(yīng)急投入保障制度一、總 則為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)工作，同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要。建立健全通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。通信交換機(jī)與主機(jī)的安裝與使用、維護(hù)。電話安裝與使用。使用要求必須符合《煤礦安全規(guī)程》第444條、第446條：進(jìn)下通信、信號(hào)和控制裝置，優(yōu)先采用本質(zhì)安全型。通信線路要保持暢通，懸掛整齊，與動(dòng)力電纜間距符合《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)要求。井下通信線路嚴(yán)禁利用大地作回路。制訂通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)人員崗位責(zé)任制、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)操作規(guī)程、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)機(jī)房及設(shè)備設(shè)施管理制度、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)系統(tǒng)運(yùn)行管理制度、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度和定期檢修制度以及通信網(wǎng)絡(luò)保密、運(yùn)行維護(hù)管理制度，以確保通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理、維護(hù)、巡查、維修及時(shí)有效的開展工作。對(duì)通信設(shè)備入井前嚴(yán)格檢查“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”并檢驗(yàn)其安全性能，待檢驗(yàn)合格并簽發(fā)合格證后方準(zhǔn)入井。根據(jù)礦井實(shí)際需求需備用一定數(shù)量的防爆通信線、耦合器、主控制板、用戶板、保安單元、備用電話、接分線盒、1電池、7電池、交換機(jī)雙電源及其他可能涉及到的維修、檢測(cè)工具。礦應(yīng)按照《大平煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》的要求，配齊配全礦井應(yīng)急救援裝備，不足或損壞、報(bào)廢的，必須及時(shí)補(bǔ)充，并保證狀態(tài)良好。應(yīng)建立應(yīng)急物資裝備信息庫(kù)，并按照《應(yīng)急預(yù)案》和本制度，在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，做好應(yīng)急救援物資裝備儲(chǔ)備。防止儲(chǔ)備物資被盜用、挪用、流散、失效、損壞，一旦出現(xiàn)上述情況，要及時(shí)予以補(bǔ)充、更新和維護(hù)。保管員要根據(jù)要求建立相應(yīng)的管理臺(tái)帳，并按規(guī)定登記帳目，必要時(shí)同時(shí)做好手工臺(tái)帳。發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)在礦應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下，按責(zé)任分工和突發(fā)事件性質(zhì)、規(guī)模和危害程度，及時(shí)調(diào)拔應(yīng)急救援物資。應(yīng)急救援物資主要是指搶險(xiǎn)救災(zāi)物資及裝備器材應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、醫(yī)療器械和藥品，主要采取統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一儲(chǔ)備的形式，按照規(guī)定提取應(yīng)急救援專項(xiàng)資金。應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn)，滿足急需，先主后次”的原則進(jìn)行。應(yīng)急物資使用后，由公司應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)落實(shí)結(jié)算資金。以人為本、平急結(jié)合、預(yù)防為主。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)。職責(zé)明確、規(guī)范有序、部門協(xié)作。加強(qiáng)與其他部門密切協(xié)作，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的礦井運(yùn)輸應(yīng)急保障機(jī)制。（2）實(shí)行24小時(shí)值班制度，并隨時(shí)與應(yīng)急小組保持聯(lián)系或電話暢通，確保在緊急情況下車輛調(diào)度及時(shí)到位。（3）指令性儲(chǔ)備運(yùn)力，車輛技術(shù)狀況和駕駛?cè)藛T資格除符合第二條要求外，在應(yīng)急狀況下，應(yīng)在指定地點(diǎn)集結(jié)待令，駕駛?cè)藛T不得外出，隨時(shí)準(zhǔn)備接受應(yīng)急任務(wù)。五、應(yīng)急救援醫(yī)療救護(hù)保障制度1. 醫(yī)院接到緊急情況急救通知時(shí)，總值班立即協(xié)調(diào)各有關(guān)科室做好應(yīng)急工作，同時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急指揮中心、礦主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。3. 所有固定電話、手機(jī)必須24小時(shí)連續(xù)開機(jī)，并隨時(shí)檢查通話情況，確保急救指揮暢通無阻。5. 要嚴(yán)格實(shí)行就近、就地?fù)尵鹊脑瓌t?，F(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作：醫(yī)務(wù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)立即實(shí)行急救查體，預(yù)估傷情，采取復(fù)蘇、止血、包扎、固定及吸氧等醫(yī)療措施，必要時(shí)建立靜脈通路，并在監(jiān)護(hù)下升井，堅(jiān)持“邊送邊救”的原則。臨床搶救工作：由院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織和指揮；當(dāng)班醫(yī)生及相關(guān)人員負(fù)責(zé)實(shí)施搶救，護(hù)士由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織和指揮。搶救器材及藥品要力求齊全完備，定人保管，定位放置，定量?jī)?chǔ)存，用后及時(shí)補(bǔ)充。搶救物品不許外借，以保證應(yīng)急使用。醫(yī)師未到前，護(hù)理人員應(yīng)根據(jù)病情按疾病搶救程序及時(shí)給予必要的搶救措施：如吸氧、吸痰、測(cè)血壓，建立靜脈通道，人工呼吸，胸外心臟按壓，止血等，并及時(shí)向醫(yī)師提供診斷依據(jù)。1嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和查對(duì)制度，對(duì)病情、搶救經(jīng)過及各種用藥要詳細(xì)交待，護(hù)理人員執(zhí)行口頭醫(yī)囑時(shí)應(yīng)復(fù)誦一遍，并與醫(yī)師校對(duì)藥品后執(zhí)行，以防止差錯(cuò)的發(fā)生。六、應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)投入保障制度為了預(yù)防和控制我礦潛在事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，做出迅速有效的反應(yīng)，控制事故或緊急情況擴(kuò)大，盡大限度的減少可能造成的后果和損失，特制定本制度。組織機(jī)構(gòu)為做好應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)保障工作，礦成立應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)保障領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組。保證企業(yè)內(nèi)部各系統(tǒng)之間信息渠道的順暢。保障措施1)建立應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制著眼應(yīng)對(duì)多種安全威脅，完成多樣化救援任務(wù)的能力需要，按照戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)、平時(shí)應(yīng)急的思路，將現(xiàn)有應(yīng)急管理體系中的搶險(xiǎn)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和各應(yīng)急救援專業(yè)小組有機(jī)結(jié)合起來，平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)搶險(xiǎn)救災(zāi)和做好動(dòng)員準(zhǔn)備，防災(zāi)抗災(zāi)經(jīng)費(fèi)管理的基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)對(duì)包括應(yīng)急投入和應(yīng)急專項(xiàng)資金在內(nèi)的所有保障資金的管理和運(yùn)營(yíng)。企業(yè)每年在制定安全生產(chǎn)投入計(jì)劃時(shí)要預(yù)留部分應(yīng)急資金，并把這部分應(yīng)急資金列入企業(yè)預(yù)算。要進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)部需求上報(bào)渠道，保證企業(yè)內(nèi)部各系統(tǒng)之間信息渠道的順暢。4)強(qiáng)化應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)保障監(jiān)管力度一是要建立全方位監(jiān)管制度，使經(jīng)費(fèi)監(jiān)管工作做到有法可依、有章可循。監(jiān)督管理工作要能夠覆蓋經(jīng)費(fèi)籌措募集、申請(qǐng)劃撥、采購(gòu)支付全過程，經(jīng)費(fèi)使用的所有部門，使經(jīng)費(fèi)保障監(jiān)管工作真正做到橫向到邊，縱向到底、嚴(yán)密有效，把所有救災(zāi)經(jīng)費(fèi)保障活動(dòng)全部納入監(jiān)督檢查的視野。要采取經(jīng)費(fèi)使用職能部門內(nèi)部監(jiān)管，審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門外部監(jiān)管相結(jié)合的方式，通過定期或不定期召開聯(lián)席會(huì)議等形式，互通監(jiān)管信息。四是要充分發(fā)揮群眾輿論監(jiān)督的作用。5)完善應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)保障體系進(jìn)一步整合完善在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害等突發(fā)事件中制定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)費(fèi)保障管理規(guī)定，明確各部門及相關(guān)人員在應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)保障工作中的職責(zé)、任務(wù)、行動(dòng)方式、協(xié)作辦法，使各部門、各環(huán)節(jié)在應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)保障中能夠互相配合。七、治安維護(hù)保障措施為確保工時(shí)治安穩(wěn)定，在發(fā)生緊急事件時(shí)礦區(qū)有個(gè)良好穩(wěn)定的治安環(huán)境，采取及時(shí)有效的處置措施，防止各類突發(fā)公共事件事態(tài)失控和惡化，維護(hù)正常的礦區(qū)生活秩序，最大程度地保護(hù)公共安全和公眾生命財(cái)產(chǎn)安全，確保礦區(qū)穩(wěn)定，特制定本方案。對(duì)于可能發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)性事件，要及時(shí)、主動(dòng)、有效地采取疏散、搶救人員，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)警戒控制現(xiàn)場(chǎng)等緊急處置措施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群、重要物資設(shè)備的防范保護(hù)，盡可能控制事態(tài)發(fā)展，減少危害發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部根據(jù)突發(fā)性事件類型和相關(guān)突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求，統(tǒng)一指揮現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)力量參與現(xiàn)場(chǎng)封鎖以及人員警戒，交通秩序疏導(dǎo)，保障現(xiàn)場(chǎng)人員有序通行。指揮部根據(jù)事件性質(zhì)和發(fā)展態(tài)勢(shì)，及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮部采取應(yīng)急處置措施。（4）在礦應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一指揮下，組織配合完成維穩(wěn)工作，配合應(yīng)急救援隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)參與救援。把維護(hù)公共安全和生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù)。（2）快速反應(yīng)。（3）聯(lián)動(dòng)處置。八、責(zé)任與獎(jiǎng)懲 突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會(huì)造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予處罰，構(gòu)成犯罪的，送司法機(jī)關(guān)處理。應(yīng)急救援物資裝備管理制度一、目的: 為加強(qiáng)方莊一礦內(nèi)部應(yīng)急物資的儲(chǔ)備與管理，提高應(yīng)急處理能力，確保應(yīng)急救援物資裝備狀態(tài)良好，為發(fā)生突發(fā)事故救援時(shí)提供物質(zhì)保障，制定本制度。三、職責(zé)：救護(hù)中隊(duì)負(fù)責(zé)各種應(yīng)急救援器材的日常管理。救護(hù)中隊(duì)為具體負(fù)責(zé)單位。特殊情況須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用。對(duì)達(dá)不到要求的應(yīng)急救援物資及時(shí)進(jìn)行更換、維修、保養(yǎng)。物資裝備存放要根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用途分庫(kù)分區(qū)；保管要做到“三清”、“二齊”、“四號(hào)定位”擺放。保管物資應(yīng)做到“十不”：即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變、不漏、不壞、不蛀、不爆，按物資保管技術(shù)要求，適當(dāng)進(jìn)行加墊苫蓋、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn)。保管應(yīng)急救援物資的副隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)建立相應(yīng)的管理臺(tái)帳，并按規(guī)定注明每一類物資的類型、性能、數(shù)量、用途、存放位置等。應(yīng)急救援檔案管理制度一、總則 為加強(qiáng)應(yīng)急資料檔案管理，充分發(fā)揮檔案作用，全面提高檔案管理水平，有效地保護(hù)及利用檔案，為礦發(fā)展服務(wù)，特制訂本制度。