淺析投資管理規(guī)定(參考版)
2025-04-19 05:42本頁(yè)面
【正文】 。 第三十一條總公司所屬專(zhuān)業(yè)公司、子公司對(duì)其管理的項(xiàng)目，應(yīng)參照本規(guī)定制定相應(yīng)的管理辦法，報(bào)投資部審核，并按要求的表式，定期將反映項(xiàng)目情況的各種報(bào)表上報(bào)投資部。 第二十九條項(xiàng)目公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行總公司的有關(guān)管理規(guī)定，如有拒不執(zhí)行者、投資部應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重報(bào)請(qǐng)總公司領(lǐng)導(dǎo)及人事本部給予項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人相應(yīng)的行政處分。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)應(yīng)包括以下內(nèi)容： （一）項(xiàng)目立項(xiàng)決策的正確性； （二）對(duì)建設(shè)工期、施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)； （三）財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)； （四）存在的問(wèn)題； （五）結(jié)論和建議。投資部會(huì)同綜合計(jì)劃部、財(cái)務(wù)本部對(duì)各項(xiàng)目公司年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行考評(píng)，并提請(qǐng)總公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)有關(guān)項(xiàng)目公司的負(fù)責(zé)人予以獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)真實(shí)地反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際情況，統(tǒng)計(jì)年報(bào)應(yīng)附有統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。 第二十四條項(xiàng)目公司應(yīng)按國(guó)家現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度，編制財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)預(yù)決算方案，定期上報(bào)總公司財(cái)務(wù)本部、投資部。 第二十二條項(xiàng)目公司應(yīng)在年末將下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃報(bào)計(jì)劃部、投資部；資金運(yùn)用計(jì)劃、還款計(jì)劃報(bào)財(cái)務(wù)本部、投資部；經(jīng)上述部門(mén)審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第二十條項(xiàng)目公司應(yīng)有完善的財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)和檔案管理制度，妥善保存項(xiàng)目建設(shè)的完整資料，投資部有權(quán)隨時(shí)調(diào)閱。 第十九條驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)立即分析原因，明確責(zé)任，研究補(bǔ)救措施及處理方案。認(rèn)真清理所有財(cái)產(chǎn)、物資和未用完或應(yīng)回收的資金，編制竣工決算報(bào)告，分析預(yù)算執(zhí)行情況，考核投資效益。 第十七條項(xiàng)目公司應(yīng)準(zhǔn)備好以下竣工驗(yàn)收資料： （一）技術(shù)資料：應(yīng)包括建筑、安裝、設(shè)備等方面的竣工圖紙和有關(guān)文件，試生產(chǎn)運(yùn)行報(bào)告等。 第十五條投資部應(yīng)嚴(yán)格履行監(jiān)督和管理職能，根據(jù)工程進(jìn)展情況，定期和不定期地會(huì)同購(gòu)務(wù)本部及有關(guān)專(zhuān)家組成檢查小組，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制等情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，收集各方面的意見(jiàn)和合理化建議，研究并提出解決有關(guān)問(wèn)題的措施，將項(xiàng)目實(shí)施中的各種信息及時(shí)反饋給總公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)。如果： （一）延誤工期或財(cái)務(wù)超支造成損失，經(jīng)投資部、財(cái)務(wù)本部和工程監(jiān)理部門(mén)組成的檢查小組調(diào)查分析，確定為管理不善，領(lǐng)導(dǎo)失職，則檢查小組有權(quán)提請(qǐng)總經(jīng)理給予責(zé)任人員相應(yīng)的處分； （二）如延誤工期或財(cái)務(wù)超支屬于客觀原因，則投資部應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)本部及有關(guān)專(zhuān)家與項(xiàng)目公司共同研究，修訂施工進(jìn)度計(jì)劃和用款計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本、限定工期，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 上述合同由投資部審核后，交財(cái)務(wù)本部及法規(guī)室審核，以上部門(mén)審核通過(guò)后，報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)審批，獲準(zhǔn)后按有關(guān)授權(quán)管理規(guī)定對(duì)外簽約。 （1）施工圖圖紙； （2）工程招標(biāo)文件； （3）工程招標(biāo)概（預(yù)）算書(shū)和中標(biāo)單位的工程概（預(yù)）算書(shū)； （4）施工組織總設(shè)計(jì)； （5）工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃； （6）工程用款計(jì)劃。 第十條總公司投資總額在人民幣三百萬(wàn)元以下（含三百萬(wàn)元）的項(xiàng)目，初步設(shè)計(jì)由項(xiàng)目公司組織審查，投資部、財(cái)務(wù)本部、綜合計(jì)劃部、人事本部及有關(guān)方面專(zhuān)家參加。 第八條項(xiàng)目公司應(yīng)按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的內(nèi)容和要求，委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。 第七條項(xiàng)目公司應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，建立相應(yīng)的內(nèi)部規(guī)章制度并嚴(yán)格履行，以保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。第二章 項(xiàng)目建設(shè)階段第一節(jié) 建設(shè)前期 第六條投資項(xiàng)目獲總公司批準(zhǔn)后，項(xiàng)目主辦單位可正式實(shí)施該項(xiàng)目，需成立項(xiàng)目
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