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正文內(nèi)容

公路工程工程技術(shù)管理制度(參考版)

2025-04-19 04:52本頁面
  

【正文】 第十三條 實施性施工組織設(shè)計內(nèi)容的表述方式符合下列規(guī)定:文字用詞規(guī)范,語言表述標準,概念邏輯清晰;依據(jù)的法律、法規(guī)、文件和標準應(yīng)寫出全稱、文件號和發(fā)布日期;38 / 65圖表設(shè)計合理、清晰、格式全文統(tǒng)一;引用文件或標準的有關(guān)內(nèi)容替代施工組織設(shè)計的相關(guān)內(nèi)容時,注明該內(nèi)容在文件或標準中的具體位置(頁碼) ;已確定在本項目中采用的有關(guān)新標準、新規(guī)定內(nèi)容要在施工組織設(shè)計中明確;隧道工程的地質(zhì)超前預測預報方案、突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的防治和應(yīng)急措施、路基沉降控制及觀測措施等要在施工組織設(shè)計中詳細闡明;在施工組織設(shè)計中明確特殊路基施工的順序、技術(shù)要求、相關(guān)參數(shù)和陡坡上的橋梁墩臺。 12.需附的圖表: (1)施工總平面布置圖; (2)過渡工程設(shè)計圖; (3)施工進度圖(必須有網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、形象進度圖三種表示形式) ; (4)主要施工機械設(shè)備使用計劃表; (5)分年、季度的進度計劃; (6)分年、季度勞動力使用計劃表; (7)分年、季度主要材料、工程設(shè)備使用計劃表; (8)分年、季度完成工程數(shù)量計劃表; (9)分年、季度資金使用計劃表;分年、季度完成投資計劃表。主要材料、工程設(shè)備的使用計劃和供應(yīng)方案、質(zhì)量控制辦法及保障措施。第四章 內(nèi)容第十二條 經(jīng)理部管段段實施性施工組織設(shè)計的內(nèi)容:編制依據(jù);編制范圍;工程概況及主要工程數(shù)量;施工總體方案: (1)施工組織機構(gòu)及施工隊伍的分布; (2)大臨工程的分布及總體設(shè)計;37 / 65 (3)過渡方案和過渡設(shè)計; (4)施工用電; (5)施工用水; (6)施工測試; (7)內(nèi)業(yè)資料(收集、整理、歸檔、移交); (8)施工程序(征地拆遷—場地清理—測量放線—現(xiàn)場核對—開工報告—工程實施—施工自檢—報檢簽證—試驗檢測—質(zhì)量評定—工程驗收—土地復墾—工程保修)。實施性施工組織設(shè)計要按編制→審核→評審→修改和完善→批準→實施(必要時進行調(diào)整和修訂)的程序進行。第十一條 實施性施工組織設(shè)計的其他要求:參編人員必須根據(jù)指導性施工組織設(shè)計,結(jié)合本標段實際情況認真進行編制。第十條 實施性施工組織設(shè)計的編制原則:滿足建設(shè)項目技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的要求,做到及時編制,超前于施工,切實做到指導施工的作用,且一經(jīng)制定,就要嚴格按其實施,不得隨意更改,維護其嚴肅性,保證施工有序進行;要在充分調(diào)查當?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣候氣象、交通運輸?shù)葪l件的基礎(chǔ)上,因地制宜地編制施工組織設(shè)計;滿足建設(shè)工期和工程安全、質(zhì)量目標,符合施工安全、環(huán)境保護、水土保持、地質(zhì)災(zāi)害防治和風險管理等要求。第八條 施工組織設(shè)計應(yīng)以正式文件的形式報批。第六條 實施性施工組織設(shè)計必須在工程項目開工前進行編制,嚴禁邊施工邊編制或施工完畢后補編。單位工程施工組織設(shè)計由經(jīng)理部施工工程管理部負責編制,經(jīng)理部總工審查后,按規(guī)定程序報批。第二章 編制和審批第三條 經(jīng)理部根據(jù)管段的實際情況編制實施性施工組織設(shè)計,經(jīng)總工程師審核簽字后,報總監(jiān)辦審批。第二條 施工組織設(shè)計是組織工程實施的綱領(lǐng)性文件,是工程正常開工和順利進行的保證。第三十六條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第三十四條 經(jīng)現(xiàn)場核對無需完善的工點才能申請開工,已確定需完善的工點均納入變更設(shè)計管理,由設(shè)計單位按變更設(shè)計會議紀要要求編制變更設(shè)計圖紙、文件,由施工單位實施。第三十三條 圖紙會審記錄上應(yīng)填寫單位工程名稱、設(shè)計單位、建設(shè)單位和主持單位及參加審核人員名單等。34 / 65第三十一條 設(shè)計工程數(shù)量的項目和量與實際是否相符等。第二十九條 取棄土場的位置、選址是否合理,取棄土便道、用地面積是否滿足要求等。第二十七條 本工程與當?shù)剞r(nóng)田水利、公路、電訊、電力、管道、地下古跡及其它建筑物的相互干擾情況及處理措施等。第二十五條 線路平、縱、橫斷面圖,沿線地質(zhì)不良地段的特殊處理,構(gòu)造物總體布置及其結(jié)構(gòu)形式,防護及導流設(shè)施是否合理。第二十三條 重點工程項目、工點設(shè)計方案、施工組織方案和主要施工技術(shù)措施是否合理;尤其關(guān)注靠近公路或高大建筑物時,相應(yīng)設(shè)計方案或措施是否安全可靠。第二十一條 工程水文、地質(zhì)資料是否符合實際,能否滿足需要。第十九條 施工工程管理部跟蹤審核意見反饋情況。核對圖紙上構(gòu)造物尺寸與標準圖(參考圖)尺寸是否吻合。第十六條 列出所需用的標準圖、設(shè)計圖、參考圖的圖名,圖號及數(shù)量,并及時復印或購買配齊。第十四條 各種圖表、工程數(shù)量是否有誤或遺漏,核對列表計算匯總工程數(shù)量。第十二條 總工程師根據(jù)施工圖涉及的專業(yè)、核圖工作量的大小等,確定參加核對工作的具體人員。第十條 施工工程管理部負責追蹤意見反饋結(jié)果。第八條 經(jīng)理部匯總并提出需重點核對完善的工點、部位,特別是需進一步完善的橋梁墩臺位置及防護、路基擋護及排水系統(tǒng)、涵洞新增、取消、改孔、方向、標高和功能兼顧及建議、需進一步地質(zhì)補勘的部位等事宜,報局指揮部。并填寫現(xiàn)場核對表,現(xiàn)場核對表采用**客專公司確定的表格。先按照施工圖現(xiàn)場放樣,要求涵渠標出輪廓線及出入口標高,橋梁應(yīng)標出墩臺位置輪廓線(特別是跨越重要道路及其他建筑物兩側(cè)的墩臺) ,路基擋護構(gòu)筑物輪廓線,現(xiàn)場取棄碴場位置。第六條 總工程師負責組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門技術(shù)人員對其管段內(nèi)所有工程設(shè)計文件進行審核。第二章 組織分工第五條 經(jīng)理部結(jié)合現(xiàn)場實際組織核對施工圖,了解設(shè)計意圖、設(shè)計標準,熟悉設(shè)計內(nèi)容,對設(shè)計文件提出修改意見和優(yōu)化建議,使其更加完善合理。施工工程管理部具體實施,項目全體技術(shù)人員參加,各架子隊技術(shù)人員積極配合。第三條 經(jīng)理部施工圖核對由總工程師主持。32 / 65設(shè)計文件審核和施工圖現(xiàn)場核對管理辦法第一章 總則第一條 為了嚴格執(zhí)行工程項目建設(shè)程序,滿足施工部署要求,制定本辦法。第九章 附則第 四 十 二 條 本 辦 法 由 寶 雞 過 境 公 路 項 目 BC18 合 同 段 施 工 工 程 管 理 部 負 責 制 定 和 解 釋 。重點工程的總結(jié)內(nèi)容包括: (1)工程概況:包括對工程結(jié)構(gòu)、工程數(shù)量、施工預算、施工條件和工程進度的概略描述; (2)施工方法:包括施工準備、場地布置、機械設(shè)備、施工組織設(shè)計及措施,輔助生產(chǎn)和作業(yè)過程; (3)施工管理:包括施工調(diào)度、管理制度、節(jié)約、質(zhì)量、安全和工期、造價、工效等效益情況; (4)施工經(jīng)驗:特別是對所采用的新技術(shù)經(jīng)驗和特殊施工方法、工藝的應(yīng)用,以及卓有成效的處理方法; (5)統(tǒng)計資料及圖表:包括勞動力、材料機械、動力配備和各種費用的統(tǒng)計,工程結(jié)構(gòu)、地質(zhì)剖面、場地布置以及推廣應(yīng)用新技術(shù)的攝影照片; (6)其他相關(guān)內(nèi)容。(3)附圖及照片31 / 65 ①建設(shè)項目的地理位置圖; ②工程平面及縱斷面縮圖; ③關(guān)鍵工程示意圖;④其他需要說明問題的示意圖;⑤特大建筑結(jié)構(gòu)及有關(guān)新技術(shù)推廣應(yīng)用的照片。第四十條 施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容提要:施工技術(shù)總結(jié)主要內(nèi)容包括文字敘述、統(tǒng)計資料和附圖照片三個部分。第三十九條 工程施工技術(shù)總結(jié)是鐵路建設(shè)的實踐記錄,它不僅是施工技術(shù)和經(jīng)營管理的經(jīng)驗總結(jié),而且是公路基本建設(shè)的一項重要科技資料,是企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗、提高管理和技術(shù)水平的重要手段??⒐の募?jīng)檢查、復核無誤后,送監(jiān)理審核同意,再進行復制、裝訂成冊移交。第三十六條 在竣工驗收前,要加強對工程產(chǎn)品的保護,尤其對工程外觀質(zhì)量進行重點檢查和保護,及時清掃垃圾,達到面平、線直、工程穩(wěn)固、行車舒適,提供給業(yè)主滿意的產(chǎn)品。第三十五條 做好質(zhì)量自檢評定,質(zhì) 量 評 定 要 按 鐵 道 部 頒 標 準 和 **客 專 公 司 合 同 文 件 規(guī) 定 的30 / 65標 準 進 行 、 打 分 評 定 。第三十三條 技術(shù)資料的日常管理按照《科學技術(shù)檔案管理辦法》執(zhí)行。各架子隊主管技術(shù)負責人均應(yīng)建立單位工程技術(shù)資料檔案,以便于系統(tǒng)匯集施工原始資料,處理有關(guān)施工技術(shù)問題,編制施工小結(jié)和竣工文件。施工工程管理部門應(yīng)根據(jù)施工項目,配齊標準圖、通用圖等資料;施工設(shè)計文件資料除留作竣工文件編制份數(shù)外,其余下發(fā)各架子隊使用,分散管理;其他技術(shù)資料由指定人員(或?qū)H耍┘泄芾?。下發(fā)的施工圖必須審核,并根據(jù)需要附審核紀要,審核紀要必須載明詳細圖紙文號后方為有效。補充資料要與原始資料配套,變更設(shè)計要在原圖上標識,簽署標識人姓名、時間,并合并存放。技術(shù)資料管理應(yīng)建立受控文件和資料、有效文件和資料、作廢文件和資料檔案,所有施工圖紙,標準設(shè)計圖及各類資料,均應(yīng)分專業(yè)、分項立卷存檔。技術(shù)資料管理范圍主要包括:各階段設(shè)計文件、標準設(shè)計圖紙、有關(guān)協(xié)議紀要、現(xiàn)場調(diào)查、臨時工程設(shè)計、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導書、變更設(shè)計、交底會議紀要、試驗和檢驗資料、測量測試資料、施工記錄、質(zhì)量評審資料等。技術(shù)資料由項目施工工程管理部進行管理,各職能部門指定人員負責本部門技術(shù)資料的管理工作。完整、準確的技術(shù)資料是組織施工、指導施工,進行質(zhì)量追溯,編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)的重要依據(jù)。質(zhì)量分析報告:項目質(zhì)檢主管部門應(yīng)定期或不定期對一段時間以來施工中出現(xiàn)過的問題,采取了那些措施,效果如何,以及工程質(zhì)量狀況(即各項檢測指標情況) 、指標超標情況進行歸類匯總分析,提出下一步工作重點,編制項目質(zhì)量分析報告,為項目領(lǐng)導下一步?jīng)Q策提供依據(jù)。建立各級定期質(zhì)量檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和存在的質(zhì)量隱患,及時采取糾正和預防措施,防止不合格品產(chǎn)生,確保質(zhì)量穩(wěn)定,實現(xiàn)質(zhì)量目標。除加強教育提高安全意識外,更重要的是加強執(zhí)行過程的監(jiān)管力度。安全技術(shù)措施是預防事故,指導安全施工的規(guī)章性技術(shù)文件,在技術(shù)交底的同時進行安全技術(shù)交底,要求管生產(chǎn)同時還必須管安全,必須作到強化學習和實施。在“特殊過程”作業(yè)前,要加強對使用的機具、設(shè)備的維護保養(yǎng),需要檢定的要取得檢定合格證書,使機具設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),確保質(zhì)量的可靠穩(wěn)定。專業(yè)工程師和質(zhì)檢工程師必須加強現(xiàn)場作業(yè)指導,實施連續(xù)監(jiān)控制度。項目在開工前,需對本項目施工過程進行策劃,界定出“關(guān)鍵過程”和“特殊過程” ,在施工中,組織重點控制。經(jīng)審批同意的施工組織設(shè)計和技術(shù)方案中的重大工藝變更,必要時也應(yīng)報局指或監(jiān)理工程師批準后實施。屬原設(shè)計漏項或因設(shè)計不完善,需增加、補項或返工的工程,項目部必須報局指及監(jiān)理工程師核準,并取得變更通知單后再實施。第二十七條 執(zhí)行設(shè)計變更審批手續(xù)。質(zhì)量記錄格式按合同文件規(guī)定執(zhí)行,存檔保管的質(zhì)量記錄必須是原始件,復印件僅供參考或做為竣工文件的復制品。項目施工工程管理部內(nèi)業(yè)工程師負責收集查驗、分類建檔、妥善保管。質(zhì)量記錄是施工活動的真實記錄,是評價工程質(zhì)量的第一性資料,是工程結(jié)算的主要依據(jù)。28 / 65施工輪換作業(yè)時,作業(yè)班組應(yīng)實行交接班制度,報告當班作業(yè)情況,如設(shè)備運轉(zhuǎn)及保養(yǎng)、有無質(zhì)量問題及解決處理方法、下班作業(yè)應(yīng)注意事項等?,F(xiàn)場工程師要跟班作業(yè),對模板支撐牢固可靠性、結(jié)構(gòu)物幾何尺寸、砼混合料的和易性、壓實度等實施控制,檢驗和試驗合格后方可進行下道工序施工。在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,做好施工放樣工作,依據(jù)恢復定線后的文件資料進行,必須遵循兩人兩次兩種方法的測量原則,測量人員要對放樣質(zhì)量負責,報經(jīng)監(jiān)理檢查簽認。項目試驗室要定期、分批定量地對供應(yīng)商所供材料進行抽檢,必要時要到料源地進行檢驗,發(fā)現(xiàn)不合格,及時通知物資部采取糾正措施。在決定合格供應(yīng)商后,物資進場時項目物資部要加強對其數(shù)量和質(zhì)量的檢驗,保證合格的原材料和外購件用于工程結(jié)構(gòu)中。自行檢定的儀器必須按規(guī)定周期進行儀器檢驗和校正,儀器發(fā)生故障及時送專業(yè)維修處進行檢修。測量、試驗儀器設(shè)備是施工質(zhì)量控制的必要工具,儀器的精確程度直接影響測試結(jié)果,各項目部必須設(shè)專人負責管理,建立儀器管理臺帳,并制訂使用與保管制度,對測量、試驗儀器設(shè)備實行控制。②施工過程的文明施工控制、環(huán)境污染控制規(guī)定及職業(yè)健康安全控制規(guī)定等?,F(xiàn)場施工技術(shù)人員在每一單位工程開工前,應(yīng)向承擔該項目施工的工班(組)長和全體施工人員進行現(xiàn)場技術(shù)交底,主要內(nèi)容有:施工圖紙、施工工程管理部位、結(jié)構(gòu)類型、孔徑及各部尺寸,路基邊坡坡度、防護加固類型,路基和路面結(jié)構(gòu),材料規(guī)格及質(zhì)量要求,主要工程數(shù)量,進度安排,采用的技術(shù)標準、質(zhì)量標準、操作規(guī)程及擬采用的新技術(shù)、新工藝等。第二十二條 工程開工前,應(yīng)層層進行技術(shù)交底并有書面資料,交底的內(nèi)容和技術(shù)資料應(yīng)整理歸檔,并印發(fā)給有關(guān)施工人員。第六章 施工階段的技術(shù)管理第二十一條 施工階段的技術(shù)管理是施工全過程技術(shù)管理工作的重點,必須嚴格按照批準27 / 65的實施性施工組織設(shè)計精心組織施工。開工報告經(jīng)批準后方可開工,進入施工階段。 (2)根據(jù)選定的合格供應(yīng)商,對其原材料取樣進行檢驗,組織合格原材料進場,準備足夠的原材料,以保證滿足施工的需要。 (3)各項目經(jīng)理部不準隨意變更大型機械設(shè)備操作人員的工種。 (2)進場的設(shè)備,項目經(jīng)理部要進行統(tǒng)一管理、調(diào)配,分級使用、保修。按需用計劃安排人員、設(shè)備進場 (1)根據(jù)工期安排先期開工所需的人員和設(shè)備要按合同規(guī)定及時調(diào)配進場。第二十條 施工準備的主要內(nèi)容:現(xiàn)場布置和臨時設(shè)施建設(shè):根據(jù)本項目初步施工組織設(shè)計和工地實際情況,做好項目經(jīng)理部及各施工點、拌和場、預制場、機料堆放場的布置,并抓緊場地平整和臨時設(shè)施建設(shè),接通生產(chǎn)、生活用水,聯(lián)系解決場內(nèi)電力、通訊線路的架設(shè),修建進出場道路,以滿足“四通一平”要求。實施性施工組織設(shè)計編制內(nèi)容:編制說明(編制依據(jù)、主要編制人員名單)
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