【正文】 臨時給排水等是否恰當。第五章 工程測量、試驗及施組第十六條 測量、試驗儀器設備的檢驗標定。在進行各種土工試驗、原材料試驗、檢驗試驗前應對所有的試驗檢測儀器設備進行校驗。第十七條 標準試驗和配合比設計。為開工作準備。選定料場和供應商，為開工備足一定數(shù)量的原材料。廠家供應的水泥和鋼材應提供批量出廠合格證明及技術指標檢驗單等，作為開工報告的附件。由施工工程管理部部長主持，測量隊負責進行恢復定線、施工測量和施工放樣工作。復測沿線水準基點的高程，增設施工需要的臨時水準點。根據(jù)批準的測量資料計算工程數(shù)量、復核設計數(shù)量，若誤差較大時應書面報局指，或按變更設計程序辦理。由總工程師應首先組織相關技術人員進行施工過程的識別，確定經(jīng)濟合理的施工工藝及方案。對施工方案、施工方法的選擇，各種物資采購供應、運輸方式等均應作方案比較，作到既經(jīng)濟又合理。項目信息管理規(guī)劃（項目組織相適應的信息流通系統(tǒng)建立、施工項目信息化包括的內(nèi)容、項目信息化實施方案、項目的管理和項目26 / 65的跟蹤） ；項目風險管理規(guī)劃（施工企業(yè)風險識別、風險概率和損失評估、風險管理重點、風險防范的辦法、風險管理的模式） ；項目成本管理規(guī)劃（成本策劃、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核） ；相應的附表、附錄。按照施工組織設計確定的便道、便橋分步實施計劃，修筑路線沿線施工便道和原材料進場便道、便橋、臨時涵洞等臨時工程。設備要處于良好狀態(tài)，人員應配齊并經(jīng)過專業(yè)培訓，做到持證上崗。需要安裝的機械設備，及時組織安裝調(diào)試，保證施工順利進行。 做好備料工作 （1）通過市場調(diào)查，并按**客專公司甲供和甲控材料管理要求，選定合格的供應商，簽訂材料《供應合同》 。施工技術準備和施工條件準備工作完成后，提交開工報告。開工報告的主要內(nèi)容 （1）工程項目或單位工程名稱，合同號，擬開工日期； （2）準備情況的說明：組織機構設置及質(zhì)量保證體系，人員、設備進場情況，技術準備情況（圖紙審核、施工方案情況） 、主要材料進場情況及水電供應、便道、臨時設施、臨時占地等，滿足開工條件的程度等； （3）實施性施工組織設計文件； （4）施工進度計劃、工料機需求及進場計劃； （5）經(jīng)監(jiān)理審核批準的進場設備、進場材料、施工放樣等報驗單，配合比設計及標準試驗報告單等； （6）項目經(jīng)理部或監(jiān)理工程師有其它要求的，按要求準備資料一同上報。貫徹執(zhí)行 ISO9000 質(zhì)量管理標準，認真做好施工階段各項技術管理工作，加強過程質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。項目總體技術交底工作由總工程師向項目全體技術人員、質(zhì)檢人員、機械管理人員、試驗人員、安全員、物資人員、工（班）長、架子隊負責人和技術負責人進行技術交底。其它交底內(nèi)容：①工程質(zhì)量控制的內(nèi)容及所需要填寫的施工原始記錄、工序間的自檢、互檢、交接檢、中間檢驗的規(guī)定程序及內(nèi)容，執(zhí)行分級簽字的制度。第二十三條 試驗、測量儀器設備。計量、測量、試驗儀器在使用之前，必須按有關規(guī)定經(jīng)計量部門進行檢定，檢定合格后方能投入使用，并將儀器檢定證書妥善保管。第二十四條 原材料和外購件的進場質(zhì)量控制。進場物資需進行試驗時，填寫送檢單送項目試驗室抽樣進行試驗，并將試驗結(jié)果反饋項目物資部，對進場物資進行質(zhì)量評定。第二十五條 施工過程工序檢驗和試驗。每個分部工程開工前，應有報監(jiān)理已審批的施工技術方案，在實施過程中對施工工藝進行管理，發(fā)現(xiàn)問題要擬定改進措施和方案，不斷補充，完善施工技術工藝規(guī)程。加強報驗程序的管理，各現(xiàn)場施工技術人員要認真填寫施工原始記錄、質(zhì)量檢驗單和試驗報告，并按規(guī)定程序報送監(jiān)理工程師簽認。第二十六條 過程質(zhì)量記錄的管理。每個工程技術人員都必須認真對待，如實填寫，報送監(jiān)理工程師簽認。質(zhì)量記錄主要包括開工報告、施工原始記錄、質(zhì)量檢查證、試驗報告，與局指及監(jiān)理來往函件，以及工程照片等。質(zhì)量記錄查驗有不合格現(xiàn)象存在時，必須對工程實體進行返修、返工處理，經(jīng)檢驗和試驗合格為止，并重新填報質(zhì)量記錄，報送監(jiān)理工程師簽認后歸檔。除合同規(guī)定外，項目無權修改設計；確需修改，必須報經(jīng)局指及監(jiān)理工程師審批同意。局指或監(jiān)理工程師提出的變更設計，應提供變更設計資料和通知，由項目總工程師組織合同評審，確認無誤后組織實施，并提出延長工期和變更費用的索賠意向。第二十八條 關鍵過程、特殊過程控制。項目部要對“特殊過程”編制作業(yè)指導書，指導施工。操作人員要經(jīng)過專業(yè)培訓，具備高級工的操作技能，作到持證上崗。第二十九條 施工技術安全管理。項目專（兼）職安全員要經(jīng)常進行監(jiān)督檢查，保證安全技術措施得到貫徹實施。第三十條 質(zhì)量檢查工作。項目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量檢查，由項目經(jīng)理或項目總工程師組織，項目施工工程管29 / 65理部、試驗室成員和各架子隊隊長參加，對本月完成工程進行質(zhì)量檢查，做出質(zhì)量評定，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時予以糾正，防止不合格品發(fā)生。第七章 技術資料管理工作第三十一條 技術資料是設計、施工、科研等各項工作的勞動成果。第三十二條 技術資料管理。要建立技術資料管理責任制，保證技術資料的完整性、準確性和連續(xù)性。各種技術資料、記錄、施工技術總結(jié)，以及設計施工規(guī)范、規(guī)則、標準、手冊、科技成果及情況資料，專題技術總結(jié)及有關參考圖書。編制總目錄及卷內(nèi)目錄。項目施工工程管理部負責對局指提供的各類設計文件進行點收、編號、保管和分發(fā)。所有資料收發(fā)借閱都應辦理手續(xù)，建立臺帳，保證技術資料發(fā)揮最大效用。對文件資料的借閱，均應辦理登記手續(xù)，按期歸還。各種技術資料做到內(nèi)容填寫正確，字跡工整，目錄清晰，存檔規(guī)范。第八章 竣工驗收及工程技術總結(jié)第三十四條 竣工驗收準備工作主要有：進行竣工測量，做好工程質(zhì)量自檢評定，繪制竣工圖表、編制竣工文件，搞好竣工決算，組織施工技術總結(jié)等。 對 施 工 過 程 中 進 行 過 質(zhì) 量 評 定 的 工 程 進 行 復 核 ， 最 后 對 所 承 擔 工 程 做 出 質(zhì) 量等 級 評 價 ， 供 竣 工 驗 收 時 參 考 。第三十七條 整理、編制竣工文件，工程完工后，項目部要按合同要求和局指有關規(guī)定，組織有關人員及時編制竣工文件，供竣工驗收時查閱，并編碼歸檔。第三十八條 缺陷責任期的維護：對竣工驗收中指出的缺陷責任工程，項目部要做好計劃安排，明確分工，落實責任，對缺陷責任工程實施整修，指定專人進行巡查，加強對工程維護和保護，完成后需組織檢查驗收并報送監(jiān)理工程師認可。項目經(jīng)理部應高度重視、積極參與。 （1）文字敘述部分 ①全線工程概況； ②自然條件； ③施工特點； ④主要技術條件和標準； ⑤施工安排和施工準備工作； ⑥勘測設計與施工過程中重大施工技術關鍵問題及采取的措施； ⑦采用新技術和實行現(xiàn)代化科學管理的方法； ⑧重大設計變更； ⑨工程質(zhì)量、施工安全、組織指揮、物資供應、機械設備、運輸保障等方面的主要情況及經(jīng)驗教訓； ⑩投資來源及計劃安排、勘測設計、施工、臨管和正式驗收、交付運營的經(jīng)過情況； （2）統(tǒng)計資料部分 ①工程數(shù)量匯總； ②主要工程項目歷年完成的數(shù)量； ③主要指標統(tǒng)計； ④各項費用統(tǒng)計； ⑤工程用工及工率統(tǒng)計； ⑥工程用料及料率統(tǒng)計； ⑦工程機械及動力配備使用統(tǒng)計； ⑧其他統(tǒng)計資料。重點工程是指特大橋、技術復雜的大橋、隧道、重點土石方工程、軟土路基加固處理工程以及技術復雜的其他工程。第四十一條 　施工技術總結(jié)的編寫要求：編寫施工技術總結(jié)要嚴肅認真，實事求是，充分反映工程的成績和經(jīng)驗，如實寫出存在的問題和缺點；施工技術總結(jié)應內(nèi)容充實，分析深入，重點突出，文字簡練，用事實和數(shù)據(jù)說明問題；施工技術總結(jié)要能反映施工中的重要環(huán)節(jié)，關鍵處要敘述清楚，必要時附圖表、照片；統(tǒng)計數(shù)字力求準確，反復核實，并與竣工數(shù)量相一致；施工技術總結(jié)要求自開工、施工至竣工的全過程注意收集整理資料，指定專人負責此項工作，在工程竣工后規(guī)定的期限內(nèi)完成編寫。第 四 十 三 條 本 辦 法 自 發(fā) 布 之 日 起 執(zhí) 行 。第二條 設計文件審核和現(xiàn)場核對是一項非常重要、嚴肅認真的技術工作，其目的在于熟悉設計內(nèi)容，了解設計意圖，明確技術標準和施工工藝，同時對圖紙中存在的設計不明確的問題和與現(xiàn)場不符之處，及時與設計單位溝通協(xié)商修正設計，使其更加完善合理，以便更好地組織施工。首先重點檢查設計文件是否齊全，有無差、錯、漏、碰；與現(xiàn)場核對，確認設計文件是否符合實際情況。第四條 審核范圍包括設計單位提供的施工圖、測量資料及其它技術資料；審核依據(jù)包括設計規(guī)范，批準的設計原則，現(xiàn)場地形、地貌，投標文件涉及的標準、規(guī)程、文件等。組織參加對重點難點工程的會審，對現(xiàn)場核對發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總，形成書面資料，聯(lián)系設計單位解決。第七條 施工圖現(xiàn)場核對由經(jīng)理部具體實施。隧道標出洞口位置。對存在問題的重點工點，上報局指揮部將進一步進行核對。第九條 協(xié)助前線指揮部對需要重點核對完善的工點進行現(xiàn)場核對。33 / 65第三章 設計文件審核第十一條 對所到圖紙資料進行清點并及時造冊登記。第十三條 審核設計文件內(nèi)容是否有遺漏，是否符合技術標準、規(guī)范（程） ，設計說明及有關協(xié)議和紀要是否齊全。第十五條 各種材料、構件的標記和結(jié)構尺寸標注是否有誤，核對并列表計算匯總材料數(shù)量。第十七條 圖紙及說明是否齊全、清楚、明確，圖紙中結(jié)構尺寸、坐標、標高、工程數(shù)量、材料等有無差錯。第十八條 施工工程管理部形成“施工圖現(xiàn)場核對報告單”書面報告經(jīng)總工程師同意后報監(jiān)理機構。第四章 施工圖現(xiàn)場核對第二十條 各項建筑物、設備和有關附屬建筑物的位置、結(jié)構尺寸、施工圖表、工程數(shù)量、采用標準圖、通用圖和設計說明。第二十二條 設計是否合理，技術難度大的項目施工方案是否可行。第二十四條 設計中有關協(xié)議是否齊全合理。第二十六條 沿線附近的水文、工程地質(zhì)、氣象、地形、地貌等環(huán)境條件；地材料源的分布、數(shù)量、質(zhì)量、運距、交通等狀況。第二十八條 標書文件中編列的臨時便橋、便道、房屋、電力、電訊設施、總體施工方案、主要施工設備、臨時給排水設施等是否滿足實際施工需要，如何調(diào)整完善等。第三十條 拌合場的位置、選址是否合理，用地面積是否滿足要求等。第五章 設計文件審核及施工圖現(xiàn)場核對報告第三十二條 圖紙審核完成后，形成圖紙審核報告，內(nèi)容主要為施工圖存在的問題和建議，上報局指。對會審提出的問題，凡是設計單位變更修改的，應在會審記錄“解決意見”欄內(nèi)填寫清楚，盡快的請設計部門發(fā)“設計變更通知單” ，施工時按“設計變更通知單”執(zhí)行。第六章 附則第三十五條 本辦法由寶雞過境公路項目 BC18 合同段施工工程管理部負責制定和解釋。35 / 65實施性施工組織設計編制辦法第一章 總則第一條 為規(guī)范實施性施工組織設計的編制與管理，根據(jù)**客專公司及局指相關規(guī)定,制定本辦法。合理完善的施工組織設計對加快施工進度，保證工程質(zhì)量和施工安全，節(jié)約材料，降低成本，實現(xiàn)文明施工等具有重要作用。第四條 單位工程均應編制施工組織設計。第五條 實施性施工組織設計編制完成后，按相應程序報批。第七條 實施性施工組織設計一經(jīng)批準，必須作為指導施工準備和組織施工的綱領性技術經(jīng)濟文件。第三章 編制依據(jù)和原則第九條 實施性施工組織設計的編制依據(jù)：國家、鐵道部及有關單位有關法律、法規(guī)和條例、規(guī)定國家和交通部現(xiàn)行設計規(guī)范、施工指南、驗收標準、技術規(guī)程等施工規(guī)范；現(xiàn)行公路施工、材料、機具設備等定額；承發(fā)包合同、招投標文件；經(jīng)批準的設計文件和設計技術交底資料、紀要；經(jīng)批準的指導性施工組織設計；36 / 65現(xiàn)場詳細的施工技術調(diào)查及核對資料；施工單位資源狀況、施工技術水平及管理水平；其它相關依據(jù)。針對可能發(fā)生的對工程建設造成不良影響的各類自然災害和突發(fā)事件建立預警機制并做出相應預案；要體現(xiàn)科學性、合理性，管理目標明確，指標量化、措施具體、針對性強；要有較強的可操作性，力求準確實用；積極采用新技術、新材料、新工藝、新設備，以解決施工難題，保證施工質(zhì)量和安全，加快施工進度，降低工程成本，實現(xiàn)工程質(zhì)量、先進技術和經(jīng)濟合理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；充分考慮節(jié)約資源和可持續(xù)發(fā)展要求，少占土地，保護農(nóng)田；安排好環(huán)保、水保及文物保護工作；內(nèi)容要重點突出、簡繁得當、表述清楚、語言簡練，強調(diào)科學性、實施性、操作性、嚴密性和可靠性，保證措施部分，不寫空話、套話。在方案設計時，必須進行必要的數(shù)據(jù)檢算，并對相關編制內(nèi)容和檢算數(shù)據(jù)負責。施工組織設計經(jīng)編制人、審核人、技術負責人、指揮部負責人親筆簽名后加蓋公章，以正式文件的形式報批。管段內(nèi)一般工程的施工方法(分專業(yè))、關鍵技術、工藝要點、工藝要求；管段內(nèi)重點工程的施工方法(按單位工程)、關鍵技術、工藝要點、工藝要求；施工中采用的新工藝和新技術及其工法整理安排；總工期及分年、季度的形象進度計劃、完成投資計劃。試驗機構、試驗手段、檢測程序及試驗的總體安排；1各項措施： （1）創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施； （2）安全、工期保證措施； （3）冬、雨季施工保證措施； （4）成品及半成品保護措施； （5）環(huán)保、水保、文物保證措施； （6）減低造價、節(jié)約用地、節(jié)能及各類資源管理措施； （7）建立自然災害和突發(fā)事件的預警機制和應急預案情況； （8）相鄰標段及相關工程接口的協(xié)調(diào)溝通與配合措施等。 （10）土建工程施工及鋪架安排表； （11）安全保證、質(zhì)量保證、環(huán)境保護、水土保持、文物保護等的保證體系、措施框