【正文】 完美DOC格式整理 。（1）組長、副組長：對本項目檔案資料管理工作做好組織工作，下發(fā)資料工作任務(wù)；判定資料是否合格；審核批準(zhǔn)工程資料；審批接收資料；簽署資料審核記錄。檔案資料員：設(shè)立一名專職檔案資料員。4 檔案資料管理工作職責(zé)項目部設(shè)置檔案資料管理工作組組長、副組長,分別由項目總工王國靜、副總工朱慧玲擔(dān)任。 （6）竣工圖必須與工程實物相符，與設(shè)計變更通知單等有關(guān)資料一致，所有修改內(nèi)容都有必須修改到位。（4）凡工藝改變、平面布置改變；或者在一張圖紙上改動部分超過30%且不宜在原施工圖上修改的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)計變更文件需重新、繪制竣工圖。（2）施工圖沒有變更的，在原施工圖上加蓋“竣工圖章”后作為竣工圖。：報送建設(shè)單位的，按建設(shè)單位的標(biāo)準(zhǔn)整理，報送公司檔案室的按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 合格證、試（檢）驗報告或記錄的抄件（復(fù)印件）應(yīng)留存，不合格的材料、產(chǎn)品不得用到工程上。、半成品，建筑物構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進行現(xiàn)場驗收，應(yīng)有產(chǎn)品的合格證書。為與交工資料統(tǒng)一，施工組織設(shè)計采用A4紙打印裝訂。對于隱檢中提出的質(zhì)量問題應(yīng)認真進行處理復(fù)驗，符合要求簽證后方可進行下一道工序的施工，不得留有隱患。 隱蔽工程驗收記錄是指參加隱蔽工程驗收的有關(guān)人員，對被驗收工程同意驗收而辦理的記錄，它是工程交工驗收所必需的重要技術(shù)資料之一。設(shè)計變更單、圖紙會審記錄、洽函記錄必須按規(guī)定蓋章，簽字齊全，作為有效文件歸檔。它是施工圖紙的補充文件，是工程施工的依據(jù)之一。、設(shè)計變更通知單、技術(shù)核定、洽談函記錄。開工報告一式七份，具體內(nèi)容按《工程開工報告》填寫。 開、竣工報告（1）開工報告：是工程具備開工條件后，項目部向監(jiān)理單位呈報工程開工報告。施工合同有規(guī)定的按施工合同規(guī)定的套數(shù)編制。 工程施工技術(shù)資料必須真實地反映工程的實際情況，保證資料的完整、準(zhǔn)確，作為竣工移交的各類資料必須由負責(zé)人審核。 施工過程中形成的聲像資料管理 施工中的聲像資料是指在施工過程中形成的具有保存價值的照片、錄像、錄音、光盤等為載體的歷史記錄，是施工技術(shù)檔案資料的組成部分。（2）項目部成員調(diào)動工作崗位時，應(yīng)將自己保管的所有技術(shù)檔案資料移交相關(guān)部門后方可離開，不得將檔案資料帶走或據(jù)為己有。項目部移交竣工資料時，應(yīng)按規(guī)定辦理移交手續(xù)，檢查驗證手續(xù)必須簽字完備。（3）竣工圖的整理應(yīng)按竣工驗收的要求組卷。應(yīng)始于工程開工，終于工程竣工，真實記錄施工全過程；按形成規(guī)律收集，按要求分類組卷。3 定義項目部應(yīng)按竣工驗收條件的規(guī)定和要求，及時組織人員認真檢查竣工資料，并按工程要求建立健全竣工資料管理制度，實行科學(xué)收集，定向移交，統(tǒng)一歸口，便于存取和查找。也是對工程進行檢查、驗收、管理、使用、維護、改建和擴建的依據(jù)。2 適用范圍本制度適用于本工程施工，依據(jù)有關(guān)管理規(guī)定，在施工全過程中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的文字資料、各種圖表、表格、圖紙、音像資料等技術(shù)文件的總稱。不得使用缺損的儀器進行測量。指導(dǎo)測量人員正確使用測量儀器，嚴禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動用儀器。如因測量標(biāo)志變位而造成損失，測量隊長應(yīng)負主要責(zé)任。負責(zé)向施工測量隊交付現(xiàn)場測量標(biāo)志和測量結(jié)果，實行現(xiàn)場測量交底簽認制度，并對測量隊的工作進行檢查和指導(dǎo)，確保測量結(jié)果準(zhǔn)確無誤。認真做好測量記錄，妥善保管測量資料。與設(shè)計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。按時填寫儀器設(shè)備操作使用記錄。已復(fù)測的樁墩基點，應(yīng)派人不時進行檢測，看是否發(fā)生了移位，若是發(fā)生了移位，要及時的進行糾正，以免給項目造成巨大損失。對已完工程的檢查在驗工計價前，項目部測量隊隊長及時組織對已完工程的位置、尺寸、標(biāo)高、限界等控制項目進行實地檢查，并對工程數(shù)量予以核定，核定結(jié)果上報項目部總工程師。經(jīng)檢查確信無誤，由測量隊長在《測量日志》上簽認并做交底后，方可正式施工。工區(qū)測量隊在進行工程細部放樣時，要根據(jù)設(shè)計圖紙對放樣資料認真核實，放樣時要進行換手測量。施工過程測量中檢查復(fù)核項目部測量隊對建筑物的放樣測量，測設(shè)前要對所用的控制樁墩進行認真核實，不能用錯控制樁墩，比如置鏡控制點A，后視控制點B，應(yīng)使用控制點C做為檢核，檢驗控制點是否有誤，后視點建立的方位角是否正確，在確定無誤后，方可開始施工放樣。檢查主要內(nèi)容有：外業(yè)記錄和內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范，測量方法是否合理，記錄是否真實可靠，記錄是否清楚明顯，計算是否正確，簽署是否完善，圖表是否齊全。復(fù)測工作完成后，及時固樁和護樁，并在批準(zhǔn)復(fù)測成果后進行導(dǎo)線的加密工作。當(dāng)復(fù)測工作完成后，應(yīng)由測量隊協(xié)同測量主要負責(zé)人完成復(fù)測成果的整理、上報。因此不能對導(dǎo)線復(fù)測理解為一次導(dǎo)線測量，籠統(tǒng)地以新測成果取代原測成果，是對導(dǎo)線復(fù)測的一種誤解。二、復(fù)核制度樁墩復(fù)測項目工程技術(shù)部接到復(fù)測資料后應(yīng)對資料進行復(fù)核、計算，并安排測量隊按要求導(dǎo)線復(fù)測，測量隊組織經(jīng)驗豐富的人員對樁墩進行同精度的導(dǎo)線復(fù)測。測量資料必須有測量負責(zé)人簽字并加蓋項目公章方視有效。樁墩標(biāo)志應(yīng)明顯，符合規(guī)定，刻畫工整，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。對于重要樁墩，如發(fā)現(xiàn)樁墩松動或被破壞丟失，應(yīng)由設(shè)計單位負責(zé)補齊。交接要求樁墩交接時，由項目測量隊組織項目相關(guān)主要負責(zé)人參加，按成果資料和交接樁表在現(xiàn)場逐點進行交接。復(fù)測完成后由項目測量隊向項目各主要工區(qū)負責(zé)人員進行交接手續(xù)，以便于施工中對工程進行質(zhì)量控制。復(fù)測應(yīng)遵循《工程測量規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。設(shè)計單位測量成果交接及交接方式當(dāng)項目部工程技術(shù)部收到設(shè)計單位的設(shè)計文件后，必須在開工前辦理測繪資料的移交手續(xù)，并會同設(shè)計單位、監(jiān)理單位一起到現(xiàn)場點交測量樁墩，辦理相應(yīng)的手續(xù)。它既是工程建設(shè)施工階段的重要技術(shù)基礎(chǔ)工作，又為施工和運營安全提供必要的資料和技術(shù)依據(jù)。被企業(yè)級學(xué)術(shù)刊物收錄。46發(fā)表論文情況國內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物論文發(fā)表情況當(dāng)年在國內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物上全文發(fā)表，并被國家級學(xué)術(shù)刊物收錄，每篇加2分。授權(quán)實用新型專利每增加1項加1分獲軟件著作權(quán)每項加1分。獲公司級科技進步獎。獲地市級科技進步三等獎、電建集團科技進步三等獎、股份公司科技進步二等獎。獲省部級科技進步二等獎、地市級科技進步一等獎、電建集團科技進步一等獎、股份公司科技進步特等獎，每項加3分。獲國家科技進步二等獎，每項加6分。主持完成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，每項加1分，參與完成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。主持完成國家標(biāo)準(zhǔn)，每項加5分，參與完成國家標(biāo)準(zhǔn)，每項加4分。當(dāng)年新參與公司科技項目，每項加1分。當(dāng)年新參與行業(yè)、電建集團科技項目，每項加3分。37科技信息及工作總結(jié)情況4科技信息及工作總結(jié)報送科技信息收集統(tǒng)計報送及時準(zhǔn)確，工作總結(jié)符合要求，得4分；科技信息收集統(tǒng)計報送不及時或不準(zhǔn)確，工作總結(jié)不符合要求，每項扣1分。從不組織科研成果總結(jié)上報的，得0分。34科技進步獎申報工作實施情況6科技進步獎申報工作開展落實情況科技進步獎申報工作開展的，得6分；科技進步獎申報工作未開展，扣3分；連續(xù)兩年科技進步獎申報工作未開展，得0分。沒有確定本工程的技術(shù)難點和重點的扣2分；沒有針對新技術(shù)、新工藝及本工程技術(shù)難點和重點制定技術(shù)攻關(guān)和科技計劃的扣3分；沒有技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新活動的扣5分。3科技進步4031科技管理組織機構(gòu)完善情況5組織機構(gòu)設(shè)立和運行組織機構(gòu)健全、設(shè)有專職管理人員、內(nèi)部考核有效實施得5分；組織機構(gòu)健全、但無專職管理人員或內(nèi)部考核未有效實施得3分；組織機構(gòu)不健全或未有效運行得0分。22研發(fā)投入10研發(fā)投入占產(chǎn)值的百分比研發(fā)投入比達到2%時，得10分。2科技投入2021科技投入10科技投入占產(chǎn)值的百分比%時，得10分?！　?5技術(shù)論文、工法編寫與整理7項目部是否及時整理、編寫施工工法、技術(shù)論文，并將其匯總上報主管部門?！　?4工程測量及試驗室管理5是否按要求建立工地試驗室和測量隊，人員和儀器配置是否滿足生產(chǎn)需求，試驗檢驗、測量是否符合相關(guān)規(guī)程、規(guī)范?！　?3資料管理5資料管理是否符合公司《程序文件》規(guī)定?！　?2生產(chǎn)過程技術(shù)管理8生產(chǎn)過程中是否做好以下技術(shù)工作：施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制；特殊工序確認及控制；圖紙會審；技術(shù)交底；設(shè)計變更文件申報和執(zhí)行情況；技術(shù)復(fù)核；工程影像資料；施工日志；專項技術(shù)總結(jié)。附件：科技管理工作考核表附件科技管理工作考核表項目名稱：考核時間：序號考核項目分值評價內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)評價記錄考核得分一科技管理考核標(biāo)準(zhǔn)分100　　　　1基礎(chǔ)管理工作40　　11施工組織設(shè)計、施工方案和安全技