圖紙審核制度工程技術管理制度(參考版)
2024-09-17 10:07本頁面
【正文】 。正確解答并記錄質(zhì)量監(jiān)督、接管部門提出的問題和意見，主動與接管單位簽定初驗中發(fā)現(xiàn)的問題和未完工程的期限與處理辦法的協(xié)議書，以便按期進行正式驗交。編制完后報建設單位、質(zhì)量監(jiān)督站等單位核定，認為具備驗交條件后，按要求填寫有關驗收申請表格交建 設單位申請初驗。工程正式驗交前，匯編好全部竣工文件?？⒐の募仨汖R全、完整、真 實、準確。各種技術資料做到內(nèi)容填寫正確，字跡工整，目錄清晰，存檔規(guī)范。 ⑶ 項目部 指定一名技術人員負責資料管理工作，并督促和指導各作業(yè)隊的專職資料員對技術資料進行管理。 ⑵ 技術資料管理的范圍：主要包括在建項目各級設計文件、施工圖紙、標準設計圖紙、有關協(xié)議紀要、施工組織設計 /管理計劃、中鐵二十二局集團有限公司 西城紅場 項目部工程技術管理制度 12 作業(yè)指導書、變更設計、技術交底、試驗和檢驗資料。 成品保護措施 列入技術交底內(nèi)容， 必要時下達作業(yè)指導書，同時要認真解決有關成品保護工作所需的人員、材料等問題，使成品保護工作落到實處。 對成品搬運過程的搬運方法、運輸設備、工具、人員操作要求；對成品儲存堆放要求、入庫、驗收、保管、發(fā)放、定期檢查制度；對施工過程中的大型構件、設備的保護，對 主體 混凝土結構等完工后成品，要按照工序交接要求明確責任人、職責權限等。 隱蔽工程整個實施過程必須記錄在案，并施工日志中詳細描述，施工單位要針對性的制 定相應的施工日志填寫要求，以實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性 。 隱蔽工程和關鍵部位檢查要及時，避免錯過檢查時間造成質(zhì)量隱患。 隱蔽工程及關鍵部位驗收 項目部 技術負責人要組織明確 工程施工中 全程旁站驗收的范圍、要求，形成文件。各種檢查證填寫份數(shù)滿足要求后向 建設單位申請報驗。 檢驗批和分項、分部、單位工程的申報簽認應貫徹 “ 三檢制 ”（自檢、互檢、交接檢）和 “ 三工序 ” 制度（檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序）。實物檢查要按驗標明確的檢驗項目和抽樣方案進行。 檢驗批、分項、分部、單位工程 質(zhì)量檢查、申報和簽認制度 項目部 技術負責人要組織制定細化的檢驗批、分項、分部和單位工程檢查、申報簽認的分級程序、檢查內(nèi)容、檢查人員、時間、職責權限、檢查表格填寫、資料的收集及分解落實、監(jiān)督檢查的規(guī)定。 方案實施 技術負責人對工藝試驗方案實施要制定工作分組、人員、試驗數(shù)中鐵二十二局集團有限公司 西城紅場 項目部工程技術管理制度 10 據(jù)采集等規(guī)定；實施過程中要有專人負責監(jiān)督按工藝流 程設計和工藝試驗方案進行施工。 施工工藝流程設計、試驗制度 第第 一一 節(jié)節(jié) 方方 案案 編編 制制 施工單位技術負責人應組織編制施工工藝流程設計和工藝試驗方案，明確審批程序、相關人員的職責、權限和報審程序。對可能出現(xiàn)安全生 產(chǎn)事故和人身傷害的重大危險源，制定具體、細化的應急預案，預案 包括：有針對性的安全技術措施、監(jiān)控措施，應急人員的組織、應急材料、設備的配置等。 重大危險源識別和評價和應急預案制度 項目部 結合工地的特點、規(guī)模、類型及自身管理水平，辨識危險源，并對危險源進行評價。 按照規(guī)定工程日志必須按單位工程填寫 ， 采用 黑色 碳素墨水或黑色中性筆手寫的完整記實記錄。 工程日志一般包括下列內(nèi)容： ⑴ 單位工程開竣工日期、施工勘測資料、工程進度安排及上級有關指示； ⑵ 施工組織、施工方法、機具配備及使用情況； ⑶ 每日完成主要工程數(shù)量及安全質(zhì)量環(huán)保 情況；
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