【正文】 第 10 頁(yè) /共 10 頁(yè) 。 （注意：交流考察前不少于 15 天上報(bào)《交流考察申請(qǐng)表》至秘書(shū)處備案審核） 第 7 頁(yè) /共 10 頁(yè) 附件五：管委會(huì)跨管理區(qū)交流考察報(bào)告表 管委會(huì)跨管理區(qū)交流考察報(bào)告表 被考察地點(diǎn)： 考察日期： 序號(hào) 考察項(xiàng)目 考察內(nèi)容 考察結(jié)果 存在問(wèn)題 整改期限 1 2 3 4 5 6 7 8 備注： 1）管委會(huì) 跨管理區(qū) 交流考察前需向管理區(qū)秘書(shū)處提前上報(bào)《管委會(huì)交流考察申請(qǐng)表》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行； 2）交流考察后 3日內(nèi)向管理區(qū)秘書(shū)處上交《管委會(huì)跨管理區(qū) 交流考察報(bào)告表》。 第 4 頁(yè) /共 10 頁(yè) 附件三：管委會(huì)監(jiān)督檢查表 管 委 會(huì) 監(jiān) 督 檢 查 表 檢查人： 檢查日期： 年 月 日 檢查內(nèi)容 檢查地點(diǎn) 檢查目的 檢查結(jié)果 信息來(lái)源 備注： 1）監(jiān)督監(jiān)督營(yíng)運(yùn)中心在執(zhí)行《圓通網(wǎng)絡(luò)管理制度》時(shí)的正確性和嚴(yán)謹(jǐn)性；監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的安全、質(zhì)量、時(shí)效，并提出相應(yīng)改進(jìn)建議； 2）管委會(huì)監(jiān)督檢查表于每月 15 日上報(bào)至秘書(shū)處。 第 1 頁(yè) /共 10 頁(yè) 附件一： 管委會(huì)市場(chǎng)情報(bào)搜集表 市 場(chǎng) 情 報(bào) 搜 集 表 信息類(lèi)別 搜集信息內(nèi)容與應(yīng)對(duì)措施 信息發(fā)布時(shí)間 信息來(lái)源方式 信息來(lái)源 備注： 1）收集所在區(qū)域加盟商、分部向網(wǎng)絡(luò)最高管理層的各類(lèi)建議和提案，書(shū)面形式呈報(bào)網(wǎng)絡(luò)管委會(huì)秘書(shū)處；行業(yè)信息、市場(chǎng)信息、同行動(dòng)態(tài)收集； 2）市場(chǎng)情報(bào)搜集表于每月 15 日上報(bào)至秘書(shū)處。 第 11 頁(yè) /共 11 頁(yè) 附件列表 附件一： 管委會(huì)市場(chǎng)情報(bào)搜集表 附件二：管委會(huì)會(huì)議記錄表 附件三：管委會(huì)監(jiān)督檢查表 附件四：管委會(huì)交流考察申請(qǐng)表 附件五：管委會(huì)跨管理區(qū)交流考察報(bào)告表 附件六：管委會(huì)管理區(qū)內(nèi)交流考察報(bào)告表 本 制度 由 圓通速遞 有限公司負(fù)責(zé)解釋。如私自離開(kāi)（或外出）的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即處以 500—— 2020 元 /次不等的處罰，情節(jié)嚴(yán)重的清退出網(wǎng)絡(luò)管委會(huì)。 對(duì)會(huì)議期間由會(huì)議組委會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，各委員要積極參與，活動(dòng)期間，服從組織安排，相互關(guān)心，相互幫助，不私自離隊(duì)，以防掉隊(duì)。 每次會(huì)議期間，各區(qū)域管委會(huì)成員需帶好筆和筆記本對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄，對(duì)未帶筆和筆記本進(jìn)行記錄的參會(huì)委員處以 200—— 500元 /次 不等的處罰 。 不得隨地吐痰、不得亂扔廢棄物，保持會(huì)場(chǎng)整潔 。 不準(zhǔn)在會(huì)場(chǎng)或有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席的任何會(huì)議和正規(guī)場(chǎng)合接打手機(jī) 。 會(huì)議紀(jì)律 各區(qū)域管委會(huì)成員必須按每次會(huì)議議程表的會(huì)議開(kāi)始時(shí)間提前 10分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，不得無(wú)故遲到、早退，不得中途退會(huì) ，對(duì)遲到、早退的管委會(huì)成員處以 500元 /次的處罰，對(duì)無(wú)故不出席會(huì)議的管委會(huì)成員處以 10000元 /次的處罰 。 每次網(wǎng)絡(luò)管委會(huì)的決議，每位網(wǎng)絡(luò)管委會(huì)成員必 須帶頭執(zhí)行，并監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)所有公司貫徹執(zhí)行 。 各網(wǎng)絡(luò)管委會(huì)成員必須嚴(yán)格禁止聚眾賭博等不良行為，特別是各類(lèi)會(huì)議期間；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重給予 5000—— 50000元不等的經(jīng)濟(jì)處罰，直至清退出網(wǎng)絡(luò)管委會(huì) 。 對(duì)任何個(gè)人行為的泄密，給予警告或清退出網(wǎng)絡(luò)管委會(huì)處理 。 每位成員，必須對(duì)網(wǎng)絡(luò)管委會(huì)相關(guān)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行保密。 6 組織紀(jì)律 日常紀(jì)律 網(wǎng)絡(luò)管委會(huì)常務(wù)委員和委員，在接到會(huì)議通知時(shí)，無(wú)論是定期的，還是新增的，無(wú)特殊情況，必須準(zhǔn)時(shí)出席 。 費(fèi)用審批 由管委秘書(shū)長(zhǎng)提出申請(qǐng)，經(jīng)會(huì)長(zhǎng)審批，再提請(qǐng)區(qū)域管委會(huì)會(huì)長(zhǎng)審批后到財(cái)務(wù)中心報(bào)銷(xiāo)。 費(fèi)用用途 用于 考察、網(wǎng)絡(luò)交流、會(huì)議、培訓(xùn)、扶持、領(lǐng)導(dǎo)接待 。 各管理區(qū)、省區(qū)或重點(diǎn)城市委員會(huì)資金使用情況整理成紙質(zhì)文件，于每月 15日上報(bào)至管委會(huì)秘書(shū)處，（網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)委托審計(jì)監(jiān)察部隨機(jī)安排審計(jì)）。 會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、常務(wù)委員贊助費(fèi)由區(qū)域管委會(huì)自行確定。 第 9 頁(yè) /共 11 頁(yè) 其他公司： 1000—— 2020元 /年（由管委會(huì)自己確定后上報(bào)網(wǎng)絡(luò)管委會(huì)） 。 繳納金額 有代碼的加盟公司定期按標(biāo)準(zhǔn)繳納 。 5 會(huì)費(fèi)管理 為了更好的開(kāi)展管委會(huì)工作，根據(jù)總公司網(wǎng)絡(luò)管委會(huì)指示對(duì)管委會(huì)成員和其他分公司收取一定的費(fèi)用，統(tǒng)一管理，一方面解決管委會(huì)運(yùn)作部分經(jīng)費(fèi)，一方面集中部分資金，用于分公司的幫扶和獎(jiǎng)勵(lì)，及網(wǎng)絡(luò)兄弟公司的幫扶，增加全體公司的合作性，互動(dòng)性，有利于公司間的團(tuán)結(jié)和 創(chuàng)造“和諧圓通”的企業(yè)文化。 會(huì)議督辦處按照會(huì)議要求貫徹落實(shí) 。 由網(wǎng)絡(luò)管委會(huì)常務(wù)秘書(shū)處通過(guò)書(shū)面或網(wǎng)絡(luò)發(fā)布會(huì)議通知 。 會(huì)議流程 網(wǎng)絡(luò)管委會(huì)全體會(huì)議和常務(wù)委員會(huì)會(huì)議召開(kāi)前，先召開(kāi)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)，確定相關(guān)事項(xiàng)，提出會(huì)議的召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)，參加人員等 。 第 8 頁(yè) /共 11 頁(yè) （ 2） 管委會(huì)建議以電子郵件發(fā)至管委會(huì)秘書(shū)處； （ 3） 秘書(shū)處對(duì)于委員提交的建議進(jìn)行編號(hào)，每周匯總一次報(bào)會(huì)長(zhǎng)； （ 4） 對(duì)于委員的建議的回復(fù)，由會(huì)長(zhǎng)擔(dān)任總監(jiān)督，由秘書(shū)長(zhǎng)進(jìn)行記錄并進(jìn)行回復(fù)，對(duì)于任何一項(xiàng)建議，處理時(shí)限不超過(guò) 7個(gè)工作日。 對(duì) 各管理區(qū)、區(qū)域、省區(qū)或重點(diǎn)城市進(jìn)行監(jiān)督檢查工作，檢查結(jié)果于每月 15日提交網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)監(jiān)督檢查表至管委會(huì)秘書(shū)處備查，上報(bào)方式以電子郵件為主 。 附件二：管委會(huì)會(huì)議記錄表 隨時(shí)（臨時(shí)）會(huì)議 ： 由管理區(qū)、區(qū)域、省會(huì)或重點(diǎn)城市搜集好的相關(guān)提案交至網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)處，會(huì)議結(jié)束 3 日內(nèi)提交 《 管委會(huì)會(huì)議記錄表 》 至管委員會(huì)處 存檔 備查，上報(bào)方式以電子郵件為主 。 附件一：管委會(huì)市場(chǎng)情報(bào)搜集表 第 7 頁(yè) /共 11 頁(yè) 召開(kāi)會(huì)議 圓通網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)會(huì)議的召開(kāi)，分為定期會(huì)議和隨時(shí) (臨時(shí) )會(huì)議。 每次網(wǎng)絡(luò)管委會(huì)會(huì)議，秘書(shū)處均需將管委會(huì)整體運(yùn)作情況、工作開(kāi)展進(jìn)度情況、各層級(jí)管委會(huì)存在的問(wèn)題向各管委會(huì)委會(huì)匯報(bào)（書(shū)面匯報(bào)），同時(shí)會(huì)長(zhǎng)將管委會(huì)成員需要完成的工作做具體部署。同時(shí)將報(bào)告抄送總部總裁辦及相關(guān)職能部門(mén) 。 報(bào)告內(nèi)容主要包括：本區(qū)域管委會(huì)本月開(kāi)展的工作、存在的問(wèn)題、建議、下個(gè)月工作計(jì)劃 。 工作總結(jié)匯報(bào) 區(qū)域、省市管委會(huì)成員于每月底將自己的工作總結(jié)提交區(qū)域、省市管委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng) 。 各層級(jí)管委會(huì)可定期或不定期組織向優(yōu)秀公司學(xué)習(xí)，但須事先報(bào)管委會(huì)秘書(shū)處，經(jīng)網(wǎng)絡(luò)管委會(huì)會(huì)長(zhǎng)審批后方 可 執(zhí)行 。 每個(gè)區(qū)域與省市級(jí)管委會(huì)之間應(yīng)定期開(kāi)展交流學(xué)習(xí)，成員之間應(yīng)每個(gè)季度開(kāi)展一至 第