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正文內(nèi)容

某家電公司品質(zhì)管理手冊(參考版)

2025-04-19 03:12本頁面
  

【正文】 手冊的控制
A、手冊的發(fā)放嚴格按《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊分發(fā)名冊》規(guī)定的范圍執(zhí)行,任何部門或個人不得隨意翻印或變相翻印。B、手冊的版本號在《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》封面中標識,版號用A、B、C、分別表示原始版、第一次、第二次、...次換版。 手冊的再版和標識
A、手冊未經(jīng)修改或修改次數(shù)達不到規(guī)定的換版要求,但使用年限超過三年時,總工程師辦公室應視具體情況進行換版,并報請總經(jīng)理或管理者代表批準后實施換版。C、當《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》整個布局改動量很大時,須整冊換版。 手冊的修改和換版A、《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》的修改和換版須在下列情況下進行:① 在管理體系運行過程中發(fā)現(xiàn)管理手冊存在差錯或條文要求不明時;
② 管理體系評審對體系提出了改進要求時;
③ 手冊中規(guī)定的體系要素或質(zhì)量活動有較大變動時;
④ 公司質(zhì)量職能機構(gòu)有較大變動時;
⑤ 手冊依據(jù)的有關(guān)標準、法規(guī)有變動時;⑥ 經(jīng)營環(huán)境和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化時;⑦ 合同有要求時;
⑧ 總經(jīng)理認為需要時;
⑨ 手冊修改次數(shù)達到十次以上或修改范圍較大時。B、總工程師辦公室按總經(jīng)理或管理者代表規(guī)定的發(fā)放范圍,確定手冊的印制份數(shù)報請總經(jīng)理或管理者代表批準后復制,然后將手冊逐一編號、填寫《受控文件發(fā)放、回收記錄》,并按《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊分發(fā)名冊》進行發(fā)放。 本管理辦法的制訂和執(zhí)行由總工程師辦公室主要負責,各相關(guān)部門均應遵守本辦法的規(guī)定。 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊管理辦法 制定本節(jié)要求是為了確定管理手冊(以下簡稱手冊)的編制、管理部門,規(guī)定手冊的審核、批修改碼: A00 生效日期:20020918 頁碼: 第 34 頁共 68 頁TCL空調(diào)器有限公司 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊 編號:Q/準、發(fā)布、控制、修改和再版等活動。:因公司正常的生產(chǎn)活動和日常生活所產(chǎn)生的非危險廢棄物,并且不可以回收再利用的部分。Q. 危險廢棄物:可能對周邊環(huán)境或人體安全健康有害的劇毒、易爆、輻射、放射、感染性的物質(zhì),如鉛塵、電鍍廢液、電鍍廢渣等。O. 職業(yè)健康安全績效測量:指對職業(yè)健康安全活動易于量化的關(guān)鍵特性進行測量的過程。M.、環(huán)境測量:指對環(huán)境產(chǎn)生影響或具有潛在影響的活動易于量化的關(guān)鍵特性進行測量的過程。K、三種時態(tài): 1)過去—過去發(fā)生,現(xiàn)在已不發(fā)生,但對現(xiàn)在造成影響; 2)現(xiàn)在—現(xiàn)在正發(fā)生; 3)將來—將來可能發(fā)生,且對將來產(chǎn)生影響。
I、不良——不合格或有缺陷。
G、“5S”活動——公司和生產(chǎn)現(xiàn)場的“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”、“素養(yǎng)”。
E、外購件——從供方購進的符合我公司要求的通用零部件、標準件。
C、進貨——公司為滿足生產(chǎn)所需從公司以外的供應商處購進的一切物資。 術(shù)語和縮寫本手冊除采用GB/T190002000《質(zhì)量管理體系 基礎和術(shù)語(idt ISO9000:2000)》、GB/T240011996 ( idt ISO9001:1996)《環(huán)境管理體系——規(guī)范及使用指南》和GB/T280012001(idtOHSAS18001:2001)《職業(yè)健康安全管里體系——規(guī)范》中的術(shù)語和定義外,還使用了如下術(shù)語:
A、一次交檢合格率——半成品、成品交檢一次檢驗合格數(shù)與總交檢數(shù)的比值。
本《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》一經(jīng)總經(jīng)理批準后即生效,各部門均應遵守本手冊的規(guī)定。 本公司目前不存在顧客提供產(chǎn)品,“顧客財產(chǎn)”在管理體系中不適用。J、負責ISO9000/ISO14001/OHSAS18001管理體系在本課的有效貫徹及不斷完善。H、協(xié)助財務部長編寫公司的季度、年度財務分析報告。F、編制公司的資產(chǎn)負債表、利潤表,并負責報表的分析工作。致力于降低公司生產(chǎn)成本的研究,并提供相關(guān)的分析和建議。C、對帳務處理的科學性和可行性提供意見,并對帳務體系的設置提出方案。(43)、會計課課長A、負責會計課全面工作,并負責對屬下員工進行培訓、考核、管理。B、具體負責公司的資金運作,參與和協(xié)助財務部長制訂公司財務及財務部部門內(nèi)部的各項規(guī)章制度,并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行;C、編制月份資金使用安排計劃,交財務部長審批,提交資金使用情況報告及有關(guān)分析資料并編寫資金使用情況說明書及有關(guān)內(nèi)部管理報告、報表;D、負責公司的稅務統(tǒng)籌、申報和規(guī)劃,合理納稅;E、協(xié)助財務部長進行融資決策和融資活動,致力于降低公司的資金成本,提高資金使用效率。H、愛護員工、隊員,及時了解他們的生活要求,遇有困難及時上報予以解決;并協(xié)調(diào)好隊員與管理人員之間的關(guān)系。F、負責ISO9000/ISO14001/OHSAS18001管理體系在本課的有效貫徹及不斷完善。D、積極組織防火檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,督促并積極參與整改。C、深入基層了解情況,及時有效地制訂各項安全防范措施。(41)、保安隊隊長A、負責公司的安全保衛(wèi)工作,建立安全保衛(wèi)措施,定期檢查設備,處理突發(fā)事件,做好對員工的消防培訓及教育工作。認真做好工業(yè)垃圾和生活垃圾的處理,搞好綠化和環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造一個良好的工作、生活環(huán)境。(40)、后勤課課長修改碼: A00 生效日期:20020918 頁碼: 第 30 頁共 68 頁TCL空調(diào)器有限公司 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊 編號:Q/A、根據(jù)公司實際情況,不斷改善員工飲食、居住條件,做到安全、衛(wèi)生、文明。F、監(jiān)督、指導公務車輛的管理和調(diào)度,負責車輛保養(yǎng)維修、駕駛員的考績考核,以保證生產(chǎn)的需要。忠實宣傳、貫徹TCL企業(yè)文化。組織公司各部門實施環(huán)境/職業(yè)健康安全方針目標(指標),并進行監(jiān)督檢查和績效考核。B、做好招聘員工的審核工作,合理安排使用,保存管理好有關(guān)的教育培訓記錄。
K、負責將重大管理事宜及情況及時向常務副總經(jīng)理匯報。I、協(xié)同有關(guān)部門進行三廢治理、不斷改善勞動環(huán)境。
H、負責制訂全年員工教育培訓計劃。E、審定、批準所屬部門的工作計劃及各項預算。負責檢查和落實公司各項管理制度。
C、根據(jù)公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針,組織制訂、修改和完善各部門的責任和權(quán)限及相關(guān)的管理制度。負責公司人事管理,搞好公司員工培訓、人力資源配置和基本建設。H、了解關(guān)心員工生活,發(fā)揮員工積極性,加強員工素質(zhì)教育,鼓勵員工提出合理化建議。來料要及時通知品管部檢驗,及時處理不合格的來料。采購計劃編排,物料訂購及交貨期控制。D、參與供應商的比價、議價談判工作,對供應商的價格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期的審核工作,以確定原供應商的穩(wěn)定供貨能力。B、負責新產(chǎn)品、新材料供應商的尋找,資料收集及開發(fā)工作。K、關(guān)心員工生活,發(fā)揮員工積極性,加強員工素質(zhì)教育,鼓勵員工提出合理化建議。嚴格執(zhí)行銷售合同,確保準時發(fā)貨。H、認真運用統(tǒng)計過程質(zhì)量管理技術(shù),物料保管做到“帳、物、卡、單、表”一致。G、做好定置管理和開展“5S”活動。E、物料采購進度的跟蹤。C、根據(jù)銷售計劃進行分解、核定物料需求計劃及生產(chǎn)任務書。B、負責與TCL空調(diào)事業(yè)部的聯(lián)絡,組織合同評審。I、定期檢查庫存物品,執(zhí)行庫存產(chǎn)品定期檢查制度,對超期庫存的物品,應督促品管部進行驗證。G、負責按照公司確定的環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)工作程序和作業(yè)指導書,組織本部門員工開展環(huán)境因素和危險源的辨識及持續(xù)改進。采取措施,確保物料倉庫的貯存條件
E、與合格供方簽訂物料供貨合同。組織相關(guān)部門對物料的供方進行考核評定,并報常務副總經(jīng)理批準。對保證物資供應,確保完成生產(chǎn)制造任務負責。(35)、PMC部部長A、負責公司計劃管理。修改碼: A00 生效日期:20020918 頁碼: 第 27 頁共 68 頁TCL空調(diào)器有限公司 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊 編號:Q/G、負責ISO9000/ISO14001/OHSAS18001管理體系在本線的有效貫徹及不斷完善。及時反饋質(zhì)量信息。E、做好生產(chǎn)物料消耗和在制品、產(chǎn)成品的日常統(tǒng)計、標識、記錄,努力降低生產(chǎn)成本。做好生產(chǎn)設備的日點檢。認真做好首檢、自檢、互檢,重點抓好質(zhì)控點的控制。(34)、制造部各生產(chǎn)線線長A、合理使用和管理本線的生產(chǎn)資料,全面完成上級下達的生產(chǎn)任務和試制任務。G、負責按照公司確定的環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)工作程序和作業(yè)指導書,組織本部門員工開展環(huán)境因素和危險源的辨識及持續(xù)改進。E、負責督促本部門人員做好本職工作,合理使用安排人員,協(xié)調(diào)本部門與相關(guān)部門的關(guān)系。C、負責組織召開各類生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。進行生產(chǎn)過程的質(zhì)量策劃,領導制造部實施依據(jù)銷售情況制訂的生產(chǎn)計劃,對確保完成制造任務負責。 修改碼: A00 生效日期:20020918 頁碼: 第 26 頁共 68 頁TCL空調(diào)器有限公司 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊 編號:Q/G、負責組織設備更新、改造的經(jīng)濟技術(shù)論證工作。E、編制設備的大修、項修、小修的工作計劃、修理工作內(nèi)容、檢驗標準并負責實施。C、經(jīng)常到生產(chǎn)線檢查設備的使用維護情況,對不合理使用的或違反相關(guān)管理規(guī)定可能造成人身傷亡或設備事故者,有權(quán)制止或指正。積極配合各生產(chǎn)線對設備狀態(tài)進行檢查、監(jiān)測,為實行狀態(tài)維修提供條件。H、負責設備改造、更新的電氣安全、技術(shù)可行性評估工作。負責對設備維修人員進行技術(shù)培訓。E、編制電氣設備大修、項修、小修的工作計劃、工作內(nèi)容、檢驗標準。C、經(jīng)常到生產(chǎn)線檢查定人、定機、設備使用操作規(guī)程,日常及定期維護的執(zhí)行情況,對不合理使用設備或違反操作規(guī)程可能造成人身、設備事故者,有權(quán)制止或指正。(31)、設備電氣工程師A、負責設備的使用、維護及狀態(tài)管理,檢查監(jiān)督各生產(chǎn)線對設備制度的執(zhí)行情況,積極配合各生產(chǎn)線的電工、專機手對設備狀態(tài)進行檢查、監(jiān)測,為實行狀態(tài)維修提供條件。修改碼: A00 生效日期:20020918 頁碼: 第 25 頁共 68 頁TCL空調(diào)器有限公司 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊 編號:Q/G、負責ISO9000/ISO14001/OHSAS18001管理體系在本組的有效貫徹及不斷完善。E、負責公司水、電、氣的安全運行,工裝、模具的加工、維護工作。組織實施公司員工安全生產(chǎn)教育、安全操作、安全保護的培訓和檢查。B、負責編制公司設備管理的各項規(guī)章制度,組織編制設備(含模具)的維修、保養(yǎng)及購置、資金計劃并組織實施。I、負責按照公司確定的環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)工作程序和作業(yè)指導書,組織本部門員工開展環(huán)境因素和危險源的辨識及持續(xù)改進。G、負責監(jiān)督現(xiàn)場對生產(chǎn)設備的使用與維護情況。E、負責審核生產(chǎn)設備的備件計劃。C、負責建立、實施設備管理的獎懲制度,調(diào)動員工工作積極性,營造良好團隊氛圍。(29)、制造部部長A、對公司設備工作全面負責,制定設備工作計劃,并組織實施、檢查落實。D、參與工藝攻關(guān)工作,參與公司技術(shù)改造工作,協(xié)助有關(guān)部門進行工人技術(shù)培訓工作。修改碼: A00 生效日期:20020918 頁碼: 第 24 頁共 68 頁TCL空調(diào)器有限公司 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊 編號:Q/B、負責進行工藝紀律執(zhí)行情況檢查工作。E、參與對產(chǎn)品進行工藝驗證和工藝裝備驗證工作,協(xié)助進行新材料、新工藝的試驗驗證與推廣應用工作。C、參與產(chǎn)品工藝設計工作,參與新產(chǎn)品試制及小批試產(chǎn)工作。(27)、兩器工藝員A、負責兩器生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)服務工作,及時發(fā)現(xiàn)、解決及反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,保證生產(chǎn)正常進行。D、參與新產(chǎn)品試制及小批試產(chǎn)工作。B、負責設計提高生產(chǎn)效率(或降低工人勞動強度)的工藝裝置及非標準工具的設計及制作跟進工作。D、遵守公司規(guī)章制度,完成領導交辦的其它工作。B、負責對產(chǎn)品進行工藝驗證和工藝裝備設計驗證工作,負責新材料、新工藝的試驗驗證與推廣應用工作。H、關(guān)心員工生活,加強員工考核、素質(zhì)教育,激發(fā)員工積極性,鼓勵員工提出合理化建議。F、負責組織進行工藝紀律執(zhí)行情況檢查工作,參與新產(chǎn)品試制及小批試產(chǎn)工作。D、負責組織工藝攻關(guān)工作,參與公司技術(shù)改造工作,參與員工技術(shù)培訓工作。B、負責組織編制工藝管理性文件;負責組織設計產(chǎn)品工藝文件,負責工藝文件的審核把關(guān)工作;負責組織工藝員對新產(chǎn)品進行工藝性審查工作;負責組織制定工藝方案;負責組織新產(chǎn)品小批試產(chǎn)及總結(jié)工作。F、關(guān)心員工生活,加強員工考核、素質(zhì)教育,激發(fā)員工的工作積極性,提高員工業(yè)務水平,培養(yǎng)員工的責任感及敬業(yè)精神。D、負責協(xié)調(diào)本部門與其它部門的關(guān)系,及時協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工裝問題、工藝問題,確保生產(chǎn)正常進行。修改碼: A00 生效日期:20020918 頁碼: 第 22 頁共 68 頁TCL空調(diào)器有限公司 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊 編號:Q/B、領導技術(shù)工藝部搞好工藝設計和作業(yè)性技術(shù)文件的制定工作,負責產(chǎn)品工藝文件、標準的審批工作,對滿足過程受控的技術(shù)保證負責。E、負責設計圖樣與產(chǎn)品外觀造型模具制作的銜接工作,提供技術(shù)服務。C、負責所有產(chǎn)品的配色工作、編制配色表。B、參與產(chǎn)品的市場調(diào)研、收集市場工業(yè)設計新潮流動態(tài)信息和包裝材料的最新信息。H、負責編寫新產(chǎn)品試制不符合項匯總表和總結(jié)及試制的整改工作,負責新品電器類質(zhì)量跟蹤和質(zhì)量改進工作。F、負責電器樣件送樣確認。協(xié)助組織新產(chǎn)品的推廣應用,并應提供相關(guān)
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