沁君園食療保健飲食公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(參考版)
2025-05-30 21:27本頁(yè)面
【正文】 目錄 。 3，裝修配置 本餐廳的建筑面積 200平方米，是根據(jù)市場(chǎng)滲透分析與公司實(shí)力綜合考慮認(rèn)為較為 適合的面積。 （ 2） 第二年 鞏固、擴(kuò)展已有的市場(chǎng)分額，擴(kuò)大銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營(yíng)管理體制，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平；著手準(zhǔn)備品牌 擴(kuò)張所必須的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢(shì)餐品、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè) （ 3） 第三年 屆時(shí)，餐廳運(yùn)營(yíng)已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài)，隨著企業(yè)的勢(shì)力與影響力的增強(qiáng)，服務(wù)范圍不再能滿(mǎn)足潛在顧客的需要時(shí)，公司將實(shí)行網(wǎng)點(diǎn)的擴(kuò)張，以特許經(jīng)營(yíng)的方式，開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間，擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力。與宣傳媒介建立并保持廣泛關(guān)系；向 其提供本行業(yè)的真實(shí)信息，制造新聞事件。 III 政府媒介關(guān)系。為保證充足的人力資源，獲得穩(wěn)定的顧客群，得到可靠的后勤保障，應(yīng)積極參與維護(hù)社區(qū)環(huán)境、積極支持社區(qū)公益事業(yè)。為獲得充足的原料，制定正確的合理的進(jìn)貨政策，積極為供應(yīng)商提供市場(chǎng)信息，進(jìn)而開(kāi)拓市場(chǎng)空間。 I 與員工、供應(yīng)商建立精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、信任一致的合作關(guān)系。 我們的餐廳計(jì)劃在開(kāi)業(yè)兩個(gè)月后籌辦公司網(wǎng)站的建立，首先通過(guò)網(wǎng)絡(luò)讓更多的人接觸、認(rèn)同素食文化，進(jìn)而認(rèn)識(shí) 沁君園 、支持 沁君園 的發(fā)展，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)可以大大擴(kuò)大 沁君園 的影響范圍，提升企業(yè)品牌的知名度，從而獲得進(jìn)一步的發(fā)展機(jī)遇與條件。 推廣、倡導(dǎo)健康科學(xué)的素食文化，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化中的養(yǎng)生文化。 2， 技巧化營(yíng)銷(xiāo)策略 （ 1） 推廣保健知識(shí)、宣傳素食文化 本餐廳將在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，圍繞 21 世紀(jì)的餐飲主題 —— 養(yǎng)生、健美、綠色三個(gè)具有社會(huì)意義的知識(shí)點(diǎn)，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行有計(jì)劃、有針對(duì)性的宣傳，從而引導(dǎo)顧客的消費(fèi)取向。 4 沁君園食療保健有限公司創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì) 作為一個(gè)素食餐廳開(kāi)展綠色營(yíng)銷(xiāo)，我們有著天然的優(yōu)勢(shì)，本餐廳將嚴(yán)格貫徹綠色餐廳的標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論從原料采購(gòu)、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境，都將嚴(yán)格把關(guān) 。 （ 2） 大力打造 沁君園 的品牌形象 根據(jù)餐廳企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、模仿性強(qiáng)以及食療產(chǎn)品具有的時(shí)節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，本公司將導(dǎo)入CIS（企業(yè)形象系統(tǒng)），實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機(jī)整合，加強(qiáng)企業(yè)的品牌保護(hù)意識(shí)與能力。樹(shù)立 顧客滿(mǎn)意自己才滿(mǎn)意 的觀念，做到時(shí)時(shí)刻刻為顧客著想。在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹(shù)立顧客第一的觀念，認(rèn)真聽(tīng)取顧客意見(jiàn)。在南昌各處大醫(yī)院、診所聘請(qǐng)一些醫(yī)生 ，通過(guò)醫(yī)療咨詢(xún)向顧客進(jìn)行素食文化的引導(dǎo)。下表顯示我們的競(jìng)爭(zhēng)地位： 小吃店 中式餐館 快餐店 酒店 本餐廳 餐品服務(wù) 有 有 有 有 有 飲食方案 無(wú) 無(wú) 無(wú) 無(wú) 有 文化宣傳 無(wú) 無(wú) 有 有 有 會(huì)員服務(wù) 無(wú) 無(wú) 無(wú) 無(wú) 有 六，財(cái)務(wù)分析 1， 財(cái)務(wù)計(jì)劃表： 單位：￥萬(wàn)元 預(yù)測(cè)時(shí)間 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 產(chǎn)值 100 160 240 400 650 生產(chǎn)費(fèi)用 10 20 35 65 80 管理費(fèi)用 30 40 60 95 125 毛利 60 100 145 240 445 凈收入 40 70 100 180 360 注：凈收入是指提取折舊和扣除稅金后的收入
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