【正文】 獎勵對象是包括項目。 第十二條 加分標準共50分。4．主要合同發(fā)生重大變更和索賠事項，費用比率（變更索賠增加費用總額除以合同總額）。2．未完成年度投資或工程量計劃，未完成率（未完成投資額度除以年度投資計劃）。（三）造價管理共100分。3．在工程建設(shè)中每發(fā)生一次工程暫停令按5分/次進行考核，整改不及時對工程進度工期造成影響者，將對責(zé)任方進行2050分處罰并上報公司進行結(jié)算備案，在最終結(jié)算時將按合同相關(guān)規(guī)定進行扣罰。1．未實現(xiàn)重大里程碑進度計劃(非無法抗拒客觀因素存在因素)，但經(jīng)過合理安排穿插最終實現(xiàn)首批機組如期并網(wǎng)發(fā)電的，可以不予考核和獎勵；若形成制約因素最終導(dǎo)致首批機組并網(wǎng)發(fā)電時間延期，但項目投產(chǎn)或全部竣工投產(chǎn)目標仍可完成者，扣2分/天；項目投產(chǎn)或全部竣工投產(chǎn)目標無法完成者，取消參評獎勵資格。3．其他細化質(zhì)量考核標準參考集團公司《工程建設(shè)質(zhì)量檢查評價管理規(guī)定》Q/CDT203 05032009相關(guān)內(nèi)容來執(zhí)行。１．分項（單元）工程質(zhì)量檢驗合格率達不到要求，每低1個百分點扣10分,優(yōu)良率達不到要求，每低1個百分點扣5分。第十一條 評分實施細則本辦法中質(zhì)量管理、工期管理和造價管理除以下幾項硬性強化規(guī)定分值外，其他考評內(nèi)容參考《中國大唐集團公司工程項目管理目標考核辦法》［2010］4號文中附表一之規(guī)定執(zhí)行。第十條 項目在建設(shè)期間發(fā)生以下情況之一的，取消本年度項目全部目標考核獎勵：（一）發(fā)生重大質(zhì)量或安全事故并造成嚴重影響者；（二）未能按批準的里程碑進度計劃實現(xiàn)，并造成嚴重影響者。第九條 建設(shè)項目按期或提前實現(xiàn)重大里程碑（或重大工程形象）進度目標的，可視具體情況預(yù)支部分獎勵費用，預(yù)支金額不應(yīng)超過當(dāng)前工期階段目標考核獎勵分配總額的60%。350分）。第八條 工程項目安全管理按簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書進行單獨考核。第七條 造價考核標準年度投資計劃編制及時、準確，完成年度項目或工程量計劃；新簽訂合同費用額控制在執(zhí)行概算以內(nèi)；單項工程結(jié)算費用額控制在執(zhí)行概算以內(nèi)；不發(fā)生重大合同變更和索賠事項；嚴格控制重大設(shè)計變更。工程建設(shè)質(zhì)量達到合同約定的質(zhì)量標準，當(dāng)年完成工程項目的分項（單元）工程質(zhì)量檢驗合格率為100%，風(fēng)電項目優(yōu)良品率建筑工程≥90%、設(shè)備安裝工程≥95%。項目不發(fā)生重大傷亡事故，不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生因本單位責(zé)任造成的重大電網(wǎng)事故，不發(fā)生重大機械設(shè)備事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生本單位負主要責(zé)任的重大交通事故，不發(fā)生潰壩和水淹廠房事故。第三條 本辦法適用于公司所屬各單位的全部新、改、擴建工程項目。大唐山東新能源中電投（北京）新能源投資有限公司工程項目管理責(zé)任制考核辦法（試行）第一章 總 則第一條 為提高大唐山東新能源中電投（北京）新能源投資有限公司（以下簡稱公司）工程管理水平，充分調(diào)動管理人員積極性，控制工程進度、質(zhì)量和造價管理，保證工程項目安全、優(yōu)質(zhì)地按計劃投產(chǎn)，提高投資效益，特制定本辦法。 第十二條 本制度由工程管理部負責(zé)解釋。第五章 附則第十一條 對于保密資料，任何單位和個人，不得外借或復(fù)印。（三）工程項目部對施工過程中形成工程技術(shù)資料負責(zé)，妥善保管，按時移交歸檔，不得損壞丟失。1．消防前期文件、現(xiàn)場測量控制網(wǎng)點資料、施工調(diào)度會議紀要、設(shè)計變更通知單、工程聯(lián)系單等，每半年一次移交到檔案室歸檔（原件）；2．開箱檢驗報告、設(shè)備訂貨技術(shù)協(xié)議與合同、材料采購合同等，文件一旦形成，立即交檔案室歸檔（原件）。2．在竣工驗收階段，施工承包單位要按照檔案管理的規(guī)定，負責(zé)整理施工過程中形成的技術(shù)文件，達到合格移交，有關(guān)工程建設(shè)檔案管理制度另定。施工承包單位要指定專人做好工程技術(shù)資料的管理工作，從工程開工抓起，為竣工資料的收集、整理、移交打下堅實的基礎(chǔ)。（三）檔案室按合同規(guī)定份數(shù)經(jīng)工程管理部簽字確認后發(fā)給施工承包單位，數(shù)量不足的，由檔案室報請主管領(lǐng)導(dǎo)批準解決。第九條 設(shè)備承包單位圖紙文件（一）設(shè)備承包單位按訂貨合同發(fā)來的圖紙文件，由檔案室歸口接收，并妥善保管。（五）留作竣工圖的施工圖，暫不發(fā)給各單位，直到著手整理竣工圖時再發(fā)。（四）各施工承包單位申領(lǐng)施工圖須經(jīng)工程項目部簽字確認后，檔案室再行發(fā)放。（二）由于現(xiàn)場施工、報建程序、竣工移交的需要，超出設(shè)計承包單位提出份數(shù)的部分，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準解決。第四章 工程資料的管理第七條 前期設(shè)計文件包括勘測報告，可行性研究報告、初步設(shè)計、以及類似的文件（例如環(huán)境評價報告）由檔案室接收保管。第六條 檔案室與職能部門的關(guān)系總經(jīng)部檔案室行政上隸屬于總經(jīng)部，總經(jīng)部對檔案室進行行政管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。第三章 工程技術(shù)資料管理部門第五條 項目法人的工程資料管理部門為總經(jīng)部檔案室，根據(jù)管理工作量大小配備若干職員。（一）有關(guān)人員要樹立做好工程技術(shù)資料管理工作，為工程提供良好服務(wù)的思想。第二章 工程技術(shù)資料管理制度適用范圍和方式第三條 下列工程技術(shù)文件的管理適用本制度：（一）設(shè)備承包單位提供勘測報告、可研報告、初步設(shè)計、詢價書、施工圖紙等；（二）設(shè)備承包單位提供的設(shè)備制造圖、組裝圖、安裝使用說明書、出廠試驗報告等；材料供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品合格證和檢驗報告等；（三）施工過程中形成的各種工程技術(shù)資料等；（四）項目法人與各施工承包單位、各設(shè)備制造商、材料供應(yīng)商或其他單位簽訂的工程合同、訂貨合同等；（五）其他有關(guān)工程方面的文件。大唐山東新能源中電投（北京）新能源投資有限公司工程技術(shù)資料管理制度第一章 總 則第一條 為貫徹集團公司《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》，加強本工程的技術(shù)資料管理，建立工程技術(shù)資料的存檔、借閱的正常秩序，方便工程建設(shè)，特制定本制度。第六章 附 則第三十六條 本規(guī)定由工程管理部負責(zé)解釋。第三十四條 施工單位在施工結(jié)束后，必須做到工完、料凈、場地清。第三十二條 對不能認真落實安全責(zé)任，不服從安全管理的施工單位，應(yīng)立即清除施工現(xiàn)場。第三十條　避免一次火災(zāi)或人身傷害事故對當(dāng)事人給予100元獎勵。第二十八條 發(fā)生一人死亡或群傷事故，對責(zé)任人或責(zé)任單位給予50000元罰款。第二十六條 發(fā)生一次人身輕傷或火災(zāi)事故，對責(zé)任人或責(zé)任單位給予3000元罰款。第二十四條 發(fā)生一次對習(xí)慣性違章，對責(zé)任人給予50元的罰款。第四章　安全生產(chǎn)獎懲第二十二條 發(fā)現(xiàn)施工人員違章時，任何人都有權(quán)及時制止，并對其進行說服教育，情節(jié)嚴重的，安全監(jiān)察部要給予處罰。特殊工種的施工人員（電工、起重工等）必須經(jīng)有關(guān)管理部門培訓(xùn)合格后持證上崗。第十九條 安全監(jiān)察部做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)察及考核工作。第十七條 施工使用的絕緣工器具應(yīng)定期檢驗合格，工作人員要配備必要的勞動保護用品。第十六條 所有進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽，電氣工作人員應(yīng)穿絕緣鞋。第十四條 高空作業(yè)應(yīng)做好防止高空墜落的安全措施。如必須增加負荷才能進行施工時，須經(jīng)安全監(jiān)察部重新核實容量批準后實施。第十一條 所有接引施工臨時電源必須加裝漏電保安器；行燈電壓符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定。做好春、秋、冬及特殊季節(jié)期間自然保護區(qū)的防火工作。安全監(jiān)察部對其進行審核、補充，對安全措施執(zhí)行情況經(jīng)常進行檢查、指導(dǎo)，必要時給予相應(yīng)的處罰。第七條 公司隨時對施工單位的施工現(xiàn)場進行安全檢查監(jiān)督。第五條 施工單位項目部承擔(dān)起對生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設(shè)備、原材料及施工場所的安全責(zé)任。 第四條 安全管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行檢查。第二章 安全責(zé)任及要求第二條 建設(shè)單位和施工單位在施工合同執(zhí)行期間必須嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》。第八條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第六條 會議由監(jiān)理總工程師主持，各施工單位的項目總工、工程項目部負責(zé)人、設(shè)備材料采供單位的項目經(jīng)理、采購及保管方面的負責(zé)人、中心試驗室的檢測工程師、監(jiān)理工程師、工程管理部相關(guān)專業(yè)工程師、設(shè)計院、廠家代表參加。第四條 對于較大的質(zhì)量問題，以質(zhì)量專題會的形式進行討論、研究，確定糾正措施或方案。第三條 質(zhì)量例會旨在對本月施工項目質(zhì)量的情況進行考核，總結(jié)好的經(jīng)驗，對存在的不足之處提出糾正措施。大唐山東新能源中電投（北京）新能源投資有限公司質(zhì)量技術(shù)例會管理制度第一章 總 則第一條 為保證質(zhì)量目標完成，使工程質(zhì)量始終保持受控狀態(tài)，及時處理工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題并對今后施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題提請施工單位注意采取預(yù)防措施，特制定本制度。第六章 附 則第七條 本制度由工程管理部負責(zé)解釋。第五條 單位工程驗收一般分預(yù)驗收和正式驗收兩次進行。第三章 驗評辦法第四條 竣工驗收項目應(yīng)具備的條件。 第二章 職 責(zé)第二條 竣工驗收組的組成：竣工驗收組由建設(shè)單位、設(shè)計單位、承建單位組成。第二十八條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第二十五條 資金來源：施工單位履約保證金第二十六條 本制度由工程管理部負責(zé)解釋。第六章 附 則第二十四條 對違反本制度之行為由工程項目部考核各施工單位，由施工企業(yè)考核部門對所屬各責(zé)任部門進行檢查考核。第二十三條 各單位應(yīng)對違章指揮、違章操作、違反勞動紀律、玩忽職守造成質(zhì)量事故的責(zé)任者從嚴從重進行經(jīng)濟處罰。第二十一條 對造成一般事故的責(zé)任單位除承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外，依據(jù)造成損失的大小給予該單位一次性罰款10005000元。第十九條 發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報者或未經(jīng)工程項目部和監(jiān)理公司許可，擅自掩蓋或處理者，除自負返工費用外，每起核減合同額1萬元。第十八條 質(zhì)量事故處理全過程的技術(shù)資料（包括原始記錄、分析報告、處理措施、驗收數(shù)據(jù)、處理結(jié)果評定等）應(yīng)妥善保管。第十六條 各施工單位的分包（勞務(wù)）單位發(fā)生的質(zhì)量事故由施工單位負責(zé)。第十五條 質(zhì)量事故處理完后，施工單位應(yīng)及時提請工程管理部組織各有關(guān)單位進行驗收。第十三條 一般質(zhì)量事故處理方案由事故責(zé)任單位提出，一般情況下經(jīng)工程項目部、監(jiān)理公司、設(shè)計工代、制造廠代表審核后，上報公司工程管理部批準后，由施工單位組織實施。第十一條 在質(zhì)量事故分析時，工程管理部根據(jù)需要可委托技術(shù)監(jiān)督單位或有從事質(zhì)量檢測資質(zhì)的單位進行必要的檢測和試驗，提出事故分析及處理方案的技術(shù)條件和所需的數(shù)據(jù)。有關(guān)單位和人員如未能積極采取措施防止事故的進一步擴大的，將按照責(zé)任的大小就其擴大的損失追究相應(yīng)的責(zé)任。第八條 重大事故發(fā)生后，施工單位必須在2小時內(nèi)向工程項目部、監(jiān)理公司報告，并由項目部上報公司工程管理部，工程管理部負責(zé)向質(zhì)監(jiān)工程站等相關(guān)部門匯報，并組織調(diào)查分析，在事故發(fā)生10日內(nèi)責(zé)任單位寫出事故分析報告，經(jīng)工程管理部審查轉(zhuǎn)報山東省電力工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督中心站和上級機關(guān)。第七條 一般質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)在3日內(nèi)報工程項目部、監(jiān)理公司。（二）影響下道工序施工不超過5天者。（二）影響下道工序施工515天者。（六）返工損失一次在10萬元以上者。（四）嚴重影響設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能。（二）建（構(gòu)）筑物超過規(guī)范規(guī)定的不均勻下沉、建筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開裂或主體結(jié)構(gòu)強度嚴重不足，必須經(jīng)過補強才能使用。第二條 質(zhì)量事故是指在施工及調(diào)試過程中發(fā)生的工程質(zhì)量不符合國家有關(guān)規(guī)程規(guī)定；不符合設(shè)計要求；施工偏差超過質(zhì)量標準的允許范圍并為此需要返工或造成永久性缺陷者；或在施工過程中（包括裝卸、搬運、試運等過程）由于操作、使用、調(diào)整或保管不當(dāng)，造成設(shè)備、材料損壞者均屬質(zhì)量事故。附件：隱蔽工程質(zhì)量驗收流程圖附件： 大唐山東新能源中電投（北京）新能源投資有限公司隱蔽工程質(zhì)量驗收流程圖施工班組自檢合格后提出驗收申請并附有關(guān)報告和資料。第三章 附 則第八條 本制度由工程管理部負責(zé)解釋。否則建設(shè)單位、監(jiān)理公司有權(quán)通知施工承包商暫停施工，進行返工并重新進行驗收。第七條 隱蔽驗收工作出現(xiàn)下列情況的處理原則：（一）建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計單位事前已收到通知，但未按時派員到場驗收，施工承包商可自行隱蔽，但必須做好記錄。第六條 隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄一式三份，施工單位存兩份作為移交工程技術(shù)檔案、監(jiān)理部存一份備查。第五條 隱蔽工程驗收合格并簽證后方可隱蔽和進行下道工序作業(yè)。隱蔽工程驗收記錄表式見“火力發(fā)電廠土建工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一表式”。例如：工序中間環(huán)節(jié)驗收、地基驗槽、鋼筋工程、地下混凝土結(jié)構(gòu)工程、防腐工程質(zhì)量驗收等。大唐山東新能源中電投（北京）新能源投資有限公司隱蔽工程質(zhì)量驗收管理制度第一章 總 則第一條 為加強施工過程的質(zhì)量管理，實現(xiàn)工程安裝質(zhì)量及技術(shù)經(jīng)濟指標滿足達標投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標，規(guī)范施工過程中隱蔽工程的質(zhì)量見證及驗收活動，結(jié)合工程實際情況制定本制度。第五章 附 則第二十條 本制度由工程管理部負責(zé)解釋。施工單位在得到確認和認可通知后方可進行下道工序的施工。施工單位應(yīng)提前48小時通知監(jiān)理公司（建設(shè)單位）參加驗收。如果監(jiān)理公司在接到書面通知后未按時到達施工現(xiàn)場進行見證，施工單位可以進行下道工序的施工。第十八條 質(zhì)量見證點（W點）必須經(jīng)過監(jiān)理公司見證后方可進行下道工序施工的節(jié)點。第十七條 監(jiān)理公司、工程項目部對已通過三級驗收的項目（包括隱蔽驗收項目）存在疑問時，有權(quán)要求進行復(fù)查。一級、二級驗收項目由施工單位組織驗收，三級驗收項目由施工單位申請，監(jiān)理公司組織驗收。第四章 質(zhì)量檢查和驗收第十四條 由監(jiān)理公司組織各施工單位在工程開工前，根據(jù)工程施工段劃分所承建的項目，編制本工程的《質(zhì)量檢查和評定標準項目劃分表》并明確監(jiān)理方式，由工程項目部審核后下發(fā)各參建單位。第十二條 組織質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，并提出處理意見。第十條 參與設(shè)備的開箱檢驗和原材料的檢驗，負責(zé)材料、設(shè)備采購的審核。參加分項工程、分部工程、單位工程施工質(zhì)量的檢查、驗收、評定工作。第三章 監(jiān)理公司職責(zé)第八條 負責(zé)審查施工單位的資質(zhì)和特殊工種上崗證，負責(zé)監(jiān)督、檢查施工單位質(zhì)量保證體系的建立和有效運行。參加設(shè)備開箱