【正文】 218。YES偏離否實(shí)際值與計(jì)劃值對(duì)比（工程主管）NO218。218。216。218。修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（工程主管）216。編制年/季/月度實(shí)施計(jì)劃（工程總監(jiān)）218。編制施工進(jìn)度計(jì)劃（工程總監(jiān)）NO同意否218。施工設(shè)備上 崗 證測(cè)量定位質(zhì)量自檢工序管理組織機(jī)構(gòu)審查質(zhì)量體系檢 查 監(jiān) 督審批施工組織設(shè)計(jì)組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底事先控制質(zhì)量預(yù)控制質(zhì) 量 控 制 工期控制流程工期控制程序簽訂承包合同（業(yè)主與施工單位）218。218。218。簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收隱蔽工程審查設(shè)計(jì)變更工程更改分析處理質(zhì)量事故簽訂裝飾工程樣板檢查原材料構(gòu)配件事中控制施工控制218?？?工 驗(yàn) 收218。質(zhì)量達(dá)標(biāo)、移交編制竣工資料檔案組織初驗(yàn)整改核定質(zhì)量等級(jí)事后控制竣工控制218。質(zhì)量控制程序216。216。 工地安全管理規(guī)定1．工程各分包單位負(fù)責(zé)人必須全面承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、安全責(zé)任；2．現(xiàn)場(chǎng)工人必須定期第月接受一次治安、安全教育，提高安全意識(shí)；3．施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)伍，提高施工現(xiàn)場(chǎng)消防自救能力；4．施工班組必須堅(jiān)持防火安全班前活動(dòng)天天進(jìn)行，堅(jiān)持焊接、油漆、防水等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行防火安全技術(shù)交底制度，及時(shí)消除火災(zāi)隱患；5．電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火審批證，氧氣瓶、乙炔瓶、和施焊三者之間安全距離不得小于10m；6．氧氣瓶要嚴(yán)防沾染油脂，乙炔發(fā)生器、液化石油氣必須有防止回火的安全裝置；7．焊接作業(yè)等動(dòng)火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具，電焊機(jī)外殼、焊鉗與把線必須接零接地絕緣良好；8．嚴(yán)格遵守施工用火審批制度，審批證僅當(dāng)天有效，若變換動(dòng)火地點(diǎn)，必須重新辦理用火審批手續(xù)；9．施工材料的存放、保管、使用必須符合防盜、防火要求；10．易燃易爆物品，應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，用火要符合防火規(guī)定；11．不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料，并應(yīng)設(shè)置消防器材和“嚴(yán)禁煙火”明顯標(biāo)志；12．因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的易燃可燃材料，除要按計(jì)劃限量進(jìn)入外，還應(yīng)采取可靠的防火措施；13．施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍等禁止吸煙，需要吸煙者應(yīng)在指定專設(shè)有防火措施的吸煙室；14．施工現(xiàn)場(chǎng)和宿舍生活區(qū)，未經(jīng)防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不得使用電熱器具，使用燈泡不得大于60W，不得晝夜亮燈；15．施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍等無(wú)電工證人員一律不準(zhǔn)擅自架設(shè)電線、電纜和電器設(shè)備安裝；16．木工作業(yè)完畢必須及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，徹底消除火災(zāi)隱患；17．施工現(xiàn)場(chǎng)伙房必須服從統(tǒng)一規(guī)劃布置，不得另外私設(shè)小灶；18．伙房?jī)?nèi)爐灶燒火設(shè)施必須符合防火安全規(guī)定，遵守防火制度；19．施工現(xiàn)場(chǎng)一切消防設(shè)施、裝置未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自移動(dòng)、破壞；20．施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火警應(yīng)火速報(bào)告施工負(fù)責(zé)人組織義務(wù)消防隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)人員撲救失火（必須時(shí)打119報(bào)警）；21．施工現(xiàn)場(chǎng)中各種危險(xiǎn)設(shè)施、部位都必須設(shè)置防護(hù)設(shè)施和明顯的警告標(biāo)志；22．禁止高空拋物。第十三條 附則***公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋。語(yǔ)氣和諧、團(tuán)結(jié)友愛(ài)。第十一條 嚴(yán)格遵守文明工地及宿舍的管理制度。講文明禮貌、樹(shù)良好風(fēng)氣。遵紀(jì)守法、做文明使者。第八條 財(cái)物管理工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負(fù)責(zé)自理，公司概不負(fù)責(zé)。第七條 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所的人員必須佩戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。第六條 管理思想 工地所有員工必須樹(shù)立安全第一的思想，嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持（上崗證）的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開(kāi)亂動(dòng)，否則一切后果自負(fù)。第五條 安全管理工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線，他人不得私自亂動(dòng)亂接。對(duì)不按操作規(guī)程操作、無(wú)意損壞者賠償其原物的50%。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛(ài)護(hù)。 文明用語(yǔ)、講文明、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新。對(duì)屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法部門(mén)處理。第四條 管理規(guī)定 堅(jiān)決遵守工地作息時(shí)間，按時(shí)上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請(qǐng)假、不得擅離職守。第二條 管理范圍本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽(tīng)從公司管理人員的指揮和安排，服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、檢查?？郾Ｐ藿饘彶榭⒐Q算補(bǔ)償與索賠實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)218。月末驗(yàn)工計(jì)價(jià)付款218。動(dòng)態(tài)控制（事中）218。成本控制程序成本預(yù)控（事先）218。216。第四條 保密工作工程造價(jià)人員必須做好保密工作，對(duì)于公司內(nèi)部的商業(yè)機(jī)密（包括各種價(jià)格等）嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)外泄露。9. 控制好各施工單位的付款，嚴(yán)格執(zhí)行并監(jiān)督各部門(mén)對(duì)合同的執(zhí)行。7. 草擬勞務(wù)分包合同，認(rèn)真確認(rèn)好各勞務(wù)分包的價(jià)格、付款辦法、承包范圍等工作。6. 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制或?qū)徍烁鞴こ痰牟牧峡傆?jì)劃，包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)。4. 工程造價(jià)人員必須以事實(shí)為依據(jù)，以相關(guān)的法律法規(guī)、《山東省建筑（安裝）工程消耗量定額》、公司規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，認(rèn)真履行造價(jià)人員職責(zé)，正確行使工程造價(jià)人員職權(quán)。2. 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的管理制度。第二條 管理范圍本制度適用于山東*****有限公司造控部所有造價(jià)人員。分 包 單 位設(shè) 計(jì) 單 位217。工 程 主 管217。資 料 員217。審 核信息、資料管理程序業(yè) 主 代 表216。合 同 收 尾216。合 同 簽 訂218。工 程 目 標(biāo)218。216。7. 資料員在資料收集過(guò)程中，與總包單位資料負(fù)責(zé)人做好溝通，配合總包單位合理建議，調(diào)整所報(bào)資料內(nèi)容。6. 工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理，項(xiàng)目齊全、字跡清楚、圖面整潔、簽章齊全。4. 資料員要隨時(shí)了解并掌握所負(fù)責(zé)工程的施工項(xiàng)目和施工進(jìn)度，及時(shí)收集和整理施工項(xiàng)目的所有材料和施工進(jìn)度資料，進(jìn)行有關(guān)報(bào)驗(yàn)。2. 對(duì)工程進(jìn)場(chǎng)的材料，一周內(nèi)收集全該產(chǎn)品的檢驗(yàn)報(bào)告，合格證，產(chǎn)品推廣使用證，三種材料證明原件（至少前兩種），整理匯總有關(guān)該材料進(jìn)場(chǎng)信息后報(bào)有關(guān)監(jiān)理單位審核簽字。第六條 施工中工程資料管理1. 項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)管理人員應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)填寫(xiě)工程資料，并按規(guī)定及時(shí)移交資料室。 負(fù)責(zé)組織本單位的工程資料管理交流和培訓(xùn)，推廣先進(jìn)的建筑工程資料管理經(jīng)驗(yàn)。第五條 管理職責(zé)負(fù)責(zé)制定本單位工程資料管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則，建立健全本單位工程資料管理體系，設(shè)立資料管理崗位，配備專職人員從事工程資料的日常管理工作。 第三條 管理范圍工程資料指在工程建設(shè)過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄，包括基建文件、監(jiān)理資料、施工資料、竣工圖等內(nèi)容。否材料進(jìn)場(chǎng)前提出材料使用計(jì)劃、材質(zhì)要求指令并監(jiān)督不合格材料運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng) 資料管理制度第一條 目的為適應(yīng)集團(tuán)公司新的組織架構(gòu)，明確資料管理程序,按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和地方的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，特制定本管理辦法。是216。工程主管發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)則采購(gòu)部門(mén)重新檢驗(yàn)工程總監(jiān)審查報(bào)告再次申報(bào)218。附：附1：入庫(kù)單供貨單位： 倉(cāng)庫(kù)： 年 月 日 貨物名稱規(guī)格計(jì)量單位數(shù)量采購(gòu)單價(jià)運(yùn)費(fèi)裝卸費(fèi)入庫(kù)單價(jià)金額合計(jì) 拾 萬(wàn) 仟 佰 拾 元 角 分 負(fù)責(zé)人： 采購(gòu)： 財(cái)務(wù)審核： 倉(cāng)管員：附2：領(lǐng)料單部門(mén)： 年 月 日 品名規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)金額用途合計(jì)拾 萬(wàn) 仟 佰 拾 元 角 分負(fù)責(zé)人 ： 倉(cāng)管員： 領(lǐng)料人： 重要材料控制程序 218。第六條 附則：***公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋。第四條 材料驗(yàn)收符合要求后，交施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)施工工作并負(fù)責(zé)按類分別保管，根據(jù)材料的性質(zhì)、數(shù)量，固定堆放位置。，根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格金額填寫(xiě)驗(yàn)收單或收據(jù)，不符合的材料退回，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。第三條 入庫(kù)驗(yàn)收工作：名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格金額等。五、 獎(jiǎng)懲條例詳見(jiàn)《工程管理獎(jiǎng)懲制度》山東******公司法定代表人（簽字）：簽字日期： 年 月 日工程主管（簽字）：簽字日期： 年 月 日 施工材料出入庫(kù)管理制度第一條 目的 為了規(guī)范公司材料供應(yīng)及驗(yàn)收工作，特制定本辦法。三、 工程主管職責(zé)（一） 貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)制定和公司管理規(guī)章制度；（二） 簽訂和履行《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，進(jìn)行目標(biāo)控制，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；（三） 對(duì)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置、科學(xué)管理、積極推廣新工藝、新材料；（四） 做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)工作；（五） 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件；（六） 工程竣工后及時(shí)組織結(jié)算、驗(yàn)收和分析總結(jié)，簽發(fā)《工程質(zhì)量保修書(shū)》。工程總成本不包括不可抗因素造成拖期、工程投資方進(jìn)行重大設(shè)計(jì)變更和因故停工造成的成本增加。沒(méi)有職業(yè)病及惡性治安事件發(fā)生。工程施工期甲方滿意率100%，工程保修期甲方滿意率100%。 質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目竣工一次驗(yàn)收合格。工期按照建設(shè)工程施工合同相關(guān)條款確定，工期不包括不可抗因素造成的拖期、工程投資方進(jìn)行重大設(shè)計(jì)變更和因故停工所造成的工程拖期。二、 責(zé)任目標(biāo) 進(jìn)度目標(biāo)工程開(kāi)工日期： 竣工日期： 。 結(jié)構(gòu)形式： 。 建筑面積： 平方米。 工程主管目標(biāo)責(zé)任書(shū)為全面加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，明確公司與工程主管的責(zé)任權(quán)利，特立此責(zé)任狀。本細(xì)則自印發(fā)之日起實(shí)行。各級(jí)固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)增強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),做好服務(wù)、監(jiān)督和管理工作，要模范地遵守有關(guān)規(guī)章制度。并根據(jù)再利用程度，給予相關(guān)責(zé)任人50—200元的罰款。對(duì)違反固定資產(chǎn)管理規(guī)定，擅自購(gòu)買(mǎi)、挪用、調(diào)配、拆卸資產(chǎn)的，每次給予相關(guān)責(zé)任人和部門(mén)負(fù)責(zé)人100元罰款，并給予通報(bào)批評(píng)；造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)予以賠償。第九條 固定資產(chǎn)的獎(jiǎng)懲措施固定資產(chǎn)若出現(xiàn)異常情況，部門(mén)三級(jí)資產(chǎn)管理員應(yīng)及時(shí)通知公司二級(jí)資產(chǎn)管理員，由二級(jí)資產(chǎn)管理員及時(shí)上報(bào)集團(tuán)行政人力中心，并積極主動(dòng)配合完成其相關(guān)處理工作；因瞞報(bào)或延報(bào)，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予相關(guān)責(zé)任人200元的罰款。如人為損壞不能使用或丟失的，由使用人和部門(mén)負(fù)責(zé)人按折舊后的價(jià)格賠償。部門(mén)填寫(xiě)資產(chǎn)調(diào)撥單，由調(diào)入部