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中國(guó)建筑公司管理制度(參考版)

2025-04-18 13:22本頁(yè)面
  

【正文】 第十條 專業(yè)。第八條 公司總部在相關(guān)職能部門(mén)(工程管理部)設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)組織,配備專職統(tǒng)計(jì)人員,對(duì)建設(shè)部、省建設(shè)廳、地方統(tǒng)計(jì)局、中建股分及中建五局等統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。第二章 統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員第六條 公司系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分層負(fù)責(zé)、綜合部門(mén)統(tǒng)一管理、專業(yè)部門(mén)協(xié)調(diào)配合、綜合與專業(yè)相結(jié)合的管理體制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員對(duì)所提供的統(tǒng)計(jì)資料負(fù)責(zé)。第四條 統(tǒng)計(jì)工作要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及其實(shí)施細(xì)則和總公司的統(tǒng)計(jì)工作管理制度,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)、全面。第二條 全司統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是:貫徹執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一制定的統(tǒng)計(jì)方針、政策、制度和核算方法,對(duì)國(guó)家統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé);落實(shí)、執(zhí)行中建股份統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度規(guī)定,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督;為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)提供統(tǒng)計(jì)信息、統(tǒng)計(jì)咨詢、統(tǒng)計(jì)服務(wù)。 項(xiàng)目策劃書(shū)(8) CI策劃方案 第8頁(yè)  共14頁(yè)序號(hào)CI項(xiàng)目名稱數(shù)量規(guī)格(cm)材質(zhì)備注1234567891011121314151617181920大型機(jī)械設(shè)備CI標(biāo)志21222324252627282930編制: 審核: 年 月 日 年 月 日 項(xiàng)目策劃書(shū)(9)分包選擇方案 第9頁(yè)  共14頁(yè)序號(hào)分包項(xiàng)目工作內(nèi)容/工作量選擇權(quán)限分包方式候選分包商名單評(píng)審、招標(biāo)完成時(shí)間預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃工期1□公司選定□項(xiàng)目選定□其 它□業(yè)主選定□業(yè)主指定我方簽約□業(yè)主項(xiàng)目共同選定□包工包料□勞 務(wù)□包工及部分材料2□公司選定□項(xiàng)目選定□其 它□業(yè)主選定□業(yè)主指定我方簽約□業(yè)主項(xiàng)目共同選定□包工包料□勞 務(wù)□包工及部分材料3□公司選定□項(xiàng)目選定□其 它□業(yè)主選定□業(yè)主指定我方簽約□業(yè)主項(xiàng)目共同選定□包工包料□勞 務(wù)□包工及部分材料4□公司選定□項(xiàng)目選定□其 它□業(yè)主選定□業(yè)主指定我方簽約□業(yè)主項(xiàng)目共同選定□包工包料□勞 務(wù)□包工及部分材料5□公司選定□項(xiàng)目選定□其 它□業(yè)主選定□業(yè)主指定我方簽約□業(yè)主項(xiàng)目共同選定□包工包料□勞 務(wù)□包工及部分材料6□公司選定□項(xiàng)目選定□其 它□業(yè)主選定□業(yè)主指定我方簽約□業(yè)主項(xiàng)目共同選定□包工包料□勞 務(wù)□包工及部分材料編制: 年 月 日 審核: 年 月 日 項(xiàng)目策劃書(shū)(10)材料采購(gòu)方案 第10頁(yè)  共14頁(yè)序號(hào)物資名稱規(guī)格/型號(hào)估算量計(jì)量單位供方評(píng)審、選擇時(shí)間預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間物資采購(gòu)單位(打√)采購(gòu)地點(diǎn)備 注業(yè)主公司項(xiàng)目部外部租賃分包商123456789101113編制: 年 月 日 審核: 年 月 日 項(xiàng)目策劃書(shū)(11)施工機(jī)械及監(jiān)測(cè)設(shè)備配置方案 第11頁(yè)  共14頁(yè)序號(hào)施工設(shè)備名稱規(guī)格/型號(hào)配置數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃使用時(shí)間設(shè)備來(lái)源(打√)備注公司自有公司采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)?fù)獠孔赓U分包提供A施工機(jī)械B監(jiān)測(cè)設(shè)備(包括測(cè)量、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、監(jiān)視等方面的儀器設(shè)備)編制: 年 月 日 審核: 年 月 日 項(xiàng)目策劃書(shū)(12)-二次經(jīng)營(yíng)策劃第12頁(yè)  共14頁(yè)合 同背 景合同有利條件及說(shuō)明合同有利條件的利用措施二次經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)及方向合同風(fēng)險(xiǎn)情況及說(shuō)明合同風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避措施其它編制:年 月 日 審核: 年 月 日項(xiàng)目策劃書(shū)(13)實(shí)施方案編制計(jì)劃 第13頁(yè)  共14頁(yè)序號(hào)計(jì)劃名稱編制部門(mén)/責(zé)任人完成期限審核批準(zhǔn)1施工組織設(shè)計(jì)2質(zhì)量管理計(jì)劃3環(huán)境管理計(jì)劃4職業(yè)健康與安全管理計(jì)劃5信息管理計(jì)劃6成本核算管理計(jì)劃7風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃8專項(xiàng)施工方案…編制: 年 月 日 審核: 年 月 日 項(xiàng)目策劃書(shū)(14)資金流量策劃 單位:萬(wàn)元 第14頁(yè) 共14頁(yè) 時(shí)間主要形象進(jìn)度資金流入資金流出資金凈流量合計(jì)公司投入預(yù)付款分包押金其他融資工程款…工期獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)保金合計(jì)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)房租費(fèi)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)進(jìn)場(chǎng)費(fèi)材料費(fèi)人工費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)其他直接費(fèi)分包工程支出項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)社?;鸲惤鹕侠U公司資金其他施工準(zhǔn)備階段x年x月                          x年x月                          合計(jì)                         施工階段x年x月                          x年x月                          x年x月                          x年x月                          x年x月                          合計(jì)                         竣工結(jié)算階段x年x月                          x年x月                          合計(jì) 總計(jì)                         編制: 年 月 日 審核: 年 月 注:資金流量策劃必須經(jīng)分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核并簽字確認(rèn);分公司按策劃書(shū)的計(jì)劃投入資金后,項(xiàng)目必須保證正現(xiàn)金流??偝邪鼏挝皇牵汉贤們r(jià)/工作內(nèi)容/范圍 質(zhì)量目標(biāo)□ 合同約定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) □ 魯班獎(jiǎng) □ 獎(jiǎng)(杯) □ 省/部?jī)?yōu)質(zhì)工程 □ 其它:工期目標(biāo)合同工期: 年 月 日至 年 月 日,共 天計(jì)劃工期: 年 月 日至 年 月 日,共 天安全目標(biāo)杜絕死亡、重傷和重大機(jī)械事故,輕傷事故不超過(guò) 起□ 創(chuàng) 安全文明施工工地 CI目標(biāo)□ 創(chuàng)總公司CI 獎(jiǎng) □ 總公司CI達(dá)標(biāo)工程 □ 其它:環(huán)境管理目標(biāo)□ 創(chuàng) □ 其它: □ 重大環(huán)境因素及控制目標(biāo):節(jié)能降耗,減少污染, 排放達(dá)標(biāo) 成本目標(biāo)□ 確保上繳比例 % □ 其它:收款目標(biāo)每月完成累計(jì)收款占應(yīng)收款 %,竣工后 月內(nèi)完成累計(jì)收款占應(yīng)收
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