【摘要】第11部公司內(nèi)部控制規(guī)范——成本費用11.1崗位責(zé)任及授權(quán)批準11.1.1成本費用業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制度內(nèi)控制度名稱成本費用業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制度執(zhí)行部門內(nèi)控制度編號監(jiān)督部門制度受控狀態(tài)生效日期第1章總則第1條目的為防范成本費用管理風(fēng)險,合理控制成本費用支出,需要明確內(nèi)部成本費用管理業(yè)務(wù)相關(guān)的部門及崗位的職責(zé)權(quán)限,并確保不
2025-04-18 06:22
【摘要】內(nèi)部控制規(guī)范—成本費用第一章總則第一條為了加強成本費用的內(nèi)部控制,達到降本增效的目的,防范成本費用管理中的差錯與舞弊,根據(jù)《中華人民共和國會計法》和財政部等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)范。第二條本規(guī)范適用于xx集團公司及其全資、控股企業(yè)以及企業(yè)的分支機構(gòu)、事業(yè)部、項目部(以下簡稱各企業(yè))。第三條成本是指可歸屬于產(chǎn)品成本、勞務(wù)成本的直接材料、直接人工
2025-04-15 11:45
【摘要】黑龍江農(nóng)墾完達山咨詢有限公司地址:哈爾濱市香坊區(qū)中山路93號保利科技大廈809室第1頁郵編:
2025-06-02 21:22
【摘要】XX省電力公司成本和費用管理基礎(chǔ)工作規(guī)范(草)目錄第一章總則第二章成本和費用管理基礎(chǔ)工作第一節(jié)原始記錄第二節(jié)計量驗收第三節(jié)定額管理第四節(jié)內(nèi)部經(jīng)濟核算制第三章成本預(yù)測、計劃、控制、分析第一節(jié)成本預(yù)測和目標成本第二節(jié)成本計劃和費用預(yù)算第三節(jié)成本控制和分級歸口管理第
2025-04-19 03:15
【摘要】成本費用控制陳軍蘭劉欣偉成本費用財務(wù)人員的事情商業(yè)機密???目錄1、成本費用相關(guān)概念2、我們公司的成本管控模式3、樹立全員節(jié)約意識企業(yè)成本構(gòu)成內(nèi)容成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種
2025-02-24 11:03
【摘要】工廠成本費用控制精細化管理手冊第三章目錄?第一節(jié)原材料成本控制一.原材料成本控制點二.原材料成本控制方案?第二節(jié)輔助材料成本控制一.輔助材料成本控制點二.輔助材料成本控制方案?第三節(jié)外購半成品成本控制一.外購半成品成本控制點二.外購半成品成本控制方案?第四節(jié)
2025-01-21 14:00
【摘要】成本費用控制管理方案按照集團公司《成本管控年》中關(guān)于成本費用控制管理的要求,切實抓好成本控制措施的落實,從控制成本中要效益。制訂本方案:一、成本費用控制的目標:控制年度成本,精確到月度成本,保證日收支臺賬,減少二、成本費用控制的要求:要求在經(jīng)營過程中,在加大管理力度的同時,增強成本費用的控制意識,將落實控制成本費用措施、杜絕浪費,力爭下半年提高管
2025-04-26 02:45
【摘要】XX公司成本費用控制制度第一章總則第一條為了加強公司成本費用的內(nèi)部控制,降低成本費用,防范成本費用中的差錯與舞弊,根據(jù)財政部《內(nèi)部會計控制規(guī)范》等法律法規(guī),結(jié)合本公司成本費用支出的特點和管理需要,制定本制度。第二條本制度所稱成本,是指可歸屬于產(chǎn)品成本的直接材料、直接人工和其他直接費用,不包括為第三方或客戶墊付的款項。費
2024-10-18 05:49
【摘要】成本費用管理內(nèi)部控制調(diào)查問卷問題回答記錄文本,列出制度或文件名稱當(dāng)形式發(fā)到公司各個單位或部門,二級單位是否對成本費用指標進行細分,列出名稱、消耗和盤點控制措施和記錄情況、檢修費用等的控制措施和記錄情況(報銷)時的審
2025-05-17 21:13
【摘要】xx電力公司成本費用管理內(nèi)部控制審計指南一般認為成本費用審計主要是針對各項成本費用項目的合法性、成本費用形成的真實性、成本費用入賬時間的合規(guī)性以及成本費用計算的正確性等方面進行審計。這里轉(zhuǎn)一個成本費用管理內(nèi)部控制審計指南xxx電力公司成本費用管理內(nèi)部控制審計指南一、企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中直接或間接發(fā)生,并能從特定渠道獲得補償?shù)母黜椫С黾礊槌杀举M
2025-02-13 06:11
【摘要】長沙公司成本費用控制方案為了加強分公司成本費用的內(nèi)部控制,合理有效降低生產(chǎn)經(jīng)營中成本費用,防范成本費用中的差錯與舞弊,依據(jù)集團已下發(fā)的《XX集團成本費用控制辦法》、參考《XXXX年集團激勵政策的通知》為指導(dǎo)思想制定XXXX年度成本控制方案,以期達到完善經(jīng)營管理、提升經(jīng)營利潤的目的。成本控制活動實施涉及行政人事部、運作部、市場部、財務(wù)部、及各營業(yè)網(wǎng)點,本辦法由各部、各網(wǎng)點共同參與制定。一、
2025-06-02 22:02
【摘要】第一篇:成本費用控制措施 成本費用控制措施 一、什么是成本費用控制 成本費用控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,按照既定的成本費用目標,對構(gòu)成成本費用的諸要素進行的規(guī)劃、限制和調(diào)節(jié),及時糾正偏差,控制...
2024-10-25 18:49
【摘要】......XX省電力公司成本和費用管理基礎(chǔ)工作規(guī)范(草)目錄第一章總則第二章成本和費用管理基礎(chǔ)工作第一節(jié)原始記錄第二節(jié)計量驗收第三節(jié)定額管理第四節(jié)
2025-04-18 01:11
【摘要】企業(yè)成本費用內(nèi)部控制流程匯編11.1成本費用核算與控制11.1.1成本費用核算流程1.成本費用核算流程與風(fēng)險控制圖成本費用核算流程與風(fēng)險控制業(yè)務(wù)風(fēng)險不相容責(zé)任部門/責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分階段總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部經(jīng)理會計人員相關(guān)部門如果
2024-09-02 08:51
【摘要】工廠成本費用控制精細化管理手冊第一章制作:羅建峰目錄v第一節(jié)成本費用1工廠成本及成本構(gòu)成2工廠費用及費構(gòu)成v第二節(jié)采購成本費用構(gòu)成1訂購成本構(gòu)成明細2維持成本構(gòu)成明細3缺料成本構(gòu)成明細v第三節(jié)直接材料成本構(gòu)成1生產(chǎn)物料成本構(gòu)成明細2燃料動力成本構(gòu)成明細v第四節(jié)直接人工成本構(gòu)成1
2025-01-22 22:53