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工程類項目供應(yīng)商資質(zhì)招標中小學(xué)房屋修繕工程技術(shù)標施組(參考版)

2025-04-18 05:03本頁面
  

【正文】 第五節(jié) 安全技術(shù)管理措施一、安全技術(shù)方案根據(jù)國家和政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范、規(guī)程和制度,編制符合現(xiàn)場。定期對漏電保護器進行檢查。職責(zé):與勞務(wù)隊伍簽訂臨時用電管理協(xié)議,明確總包、勞務(wù)隊伍責(zé)任,總包定期檢查臨時用電責(zé)任落實情況。安裝后要及時用蓋板做硬防護,并設(shè)明顯警示標志。十七、其它制度重點、難點分析預(yù)控制度每個大的施工階段開始之前,認真查閱施工圖紙、相關(guān)安全規(guī)范,預(yù)測安全難點、事故隱患,確定管理點、預(yù)控措施。為了保證周邊道路車輛、行人以及工程正常進行,成立由項目書記牽頭的交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各崗位責(zé)任人。十五、安全防護變更批準制度任何人員不得拆改現(xiàn)場安全防護、標志、警告牌,防護設(shè)施變動必須經(jīng)項目安全總監(jiān)批準,變動后要有相應(yīng)有效的防護措施,作業(yè)完后按原標準恢復(fù),變動書面資料由安全總監(jiān)保管。十三、危急情況停工制度出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)的安全險情,立即停工,報告公司、業(yè)主及監(jiān)理,采取措施排除險情。十一、天氣預(yù)報制度辦公區(qū)設(shè)48小時天氣預(yù)報(24小時預(yù)報電話為12121)黑板,專人每日更新天氣情況,安全合理安排生產(chǎn)。6意外傷害保險。4安全技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)費。2消防設(shè)施、設(shè)備的購置、更新。十、安全資金專款專用制度開工前編制項目安全資金計劃、安全投入使用計劃,保證安全資金??顚S?。給所有管理人員和操作工人上人身意外傷害保險。定期體檢為從事高空作業(yè)、有毒有害作業(yè)的特殊工種工人定期體檢,全體管理人員每年體檢一次。采取一切可能措施為全體員工創(chuàng)造優(yōu)良工作、休息環(huán)境。八、勞動保護管理制度控制勞動保護用品進場,采用符合政府要求的指定合格分供方產(chǎn)品,且要求提供完備的產(chǎn)品檢測報告等資料。七、安全生產(chǎn)獎罰制度開工前制定針對性的安全生產(chǎn)管理辦法作為勞務(wù)隊伍合同附件之一和安全生產(chǎn)管理的依據(jù),勞務(wù)隊伍進場后交底。重要勞動防護用品驗收(1)重要勞動防護用品(扣件、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護器、電閘箱、五芯電纜等)進場后必須由項目部物資采購部門和安全總監(jiān)聯(lián)合驗收方可使用;對批量入場的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、電閘箱和五芯電纜,須報請公司主管部門備案,必要時進行抽樣檢測。設(shè)施與設(shè)備驗收(1)項目投入的防護設(shè)施、中小型機械及分部分項單位工程防護設(shè)施等均應(yīng)組織相關(guān)責(zé)任人進行共同驗收。安全檢查項目檢查內(nèi)容檢查形式參加人員考核備 注配屬隊伍安全管理定 期安全總監(jiān)月考核記錄檢查配屬隊伍自檢記錄腳手架定 期安全總監(jiān)會同責(zé)任師、配屬隊伍周考核記錄三寶、四口防護定 期安全總監(jiān)會同責(zé)任師、配屬隊伍周考核記錄施工用電定 期安全總監(jiān)會同配屬隊伍周考核記錄配屬隊伍日檢垂直運輸機械定 期安全總監(jiān)會同配屬隊伍周考核記錄租賃公司日檢作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)層日 檢責(zé)任師會同配屬隊伍日檢查記錄現(xiàn)場指令限期整改施工機具日 檢配屬隊伍自檢日檢查記錄責(zé)任師檢查配屬隊伍自檢記錄六、安全驗收制度安全技術(shù)方案、措施實施情況的驗收項目的交叉作業(yè)施工、分部分項工程等的安全技術(shù)方案、措施實施情況應(yīng)由項目總工程師或相應(yīng)的責(zé)任工程師牽頭組織進行驗收。重大隱患要在規(guī)定限期內(nèi)百分之百的整改完畢;(2)對查出或發(fā)現(xiàn)的重大隱患有可能立即導(dǎo)致人員傷亡或設(shè)備損壞時,安全檢查人員有權(quán)責(zé)令其立即停工,待整改驗收后方可恢復(fù)施工;(3)對施工現(xiàn)場的違章指揮、違章操作行為,各級安全檢查人員有權(quán)立即制止;(4)對施工現(xiàn)場檢查出的重大隱患、嚴重違章行為,凡不按限期整改消項或者拒絕執(zhí)行安全員指令的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰,因此引發(fā)的事故,追究責(zé)任者的有關(guān)責(zé)任。五、安全檢查和隱患整改制度經(jīng)理部每半月要組織一次由各施工配屬隊伍安全生產(chǎn)負責(zé)人共同參加的安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查,對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并作好隱患整改消項記錄。明確總包、勞務(wù)隊伍安全生產(chǎn)責(zé)任,保證安全生產(chǎn)工作的嚴肅性,避免以包代管、以罰代管。節(jié)假日、重大政治活動安全教育涉及重大節(jié)假日和國家重大政治活動,國家、政府號召開展的相關(guān)活動,經(jīng)理部負責(zé)人要結(jié)合上級部署和工程實際情況,開展各種形式的安全教育宣傳,確保安全要求深入人心。(8)季節(jié)性施工安全教育(9)節(jié)假日安全教育每周生產(chǎn)例會安全講評。(5)轉(zhuǎn)換工種教育。(3)分包單位每周對其所屬全體員工進行的安全教育(周安全活動)。施工現(xiàn)場安全教育活動(1)每月底經(jīng)理部組織一次全體員工參加的安全大會。(3)項目操作工人的安全教育凡進場的分包單位均應(yīng)配合總包方實施三級安全教育,施工作業(yè)人員經(jīng)過總包、施工隊伍、班組三級安全培訓(xùn),并考試合格后,方可上崗操作。(2)關(guān)鍵崗位人員安全資格教育1)項目經(jīng)理、主任工程師、安全總監(jiān)(安全主管、安全員)、分包隊伍負責(zé)人、特種作業(yè)人員必須經(jīng)政府主管部門培訓(xùn)、考核認證,持證上崗。安全教育(1)每周一固定時間組織所有人員開展安全教育活動。分層次逐級教育。建立健全安全施工管理制度,明確各級安全職責(zé),檢查督促各級、各部門切實落實安全施工責(zé)任制;組織全體職工的安全教育工作;定期組織召開安全施工會議、巡視施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患,及時解決。強化安全生產(chǎn)管理,通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、認真整改。在施工中,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合。杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生,輕傷頻率控制在千分之三以內(nèi)。 第七章 安全管理體系和確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一章 安全防護施工措施我公司將嚴格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《北京市建設(shè)工程安全防護基本標準》等法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)程及我公司安全管理手冊的相關(guān)要求,并遵循“建辦[2005]89號文”《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》的要求,做好施工生產(chǎn)過程中的各項安全生產(chǎn)保障工作,使本工程的安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài),最終實現(xiàn)事先制定的安全生產(chǎn)管理目標。做好不合格工序記錄。不合格過程的控制項目質(zhì)量總監(jiān)負責(zé)對不合格過程進行處置,對于一般不合格工序,組織進行標識、評審、處置。并做好不合格品記錄。對購進的原材料、半成品以及生產(chǎn)過程和最終產(chǎn)品不能滿足合同相關(guān)規(guī)定和顧客要求的不合格品進行有效隔離,并做出明顯標識。(3)建設(shè)單位工程備案完成后,項目經(jīng)理負責(zé)于七日內(nèi)將備案書復(fù)印件交公司檔案室。資料歸檔(1)單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收完成后,項目總工程師負責(zé)督促資料員在一個月內(nèi)將工程資料向信息部檔案室辦理移交。(4)對施工資料管理采取每季度檢查制度。如需整改,資料員及時把需整改的資料返回施工現(xiàn)場督促整改,整改后項目總工審閱簽字上報公司消項,通過公司核查,再正式向監(jiān)督站報地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)或竣工驗收。資料形成過程的控制(1)資料員應(yīng)分別在工程的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、竣工驗收前將資料整理匯總,進行自檢,然后由項目總工審核后填寫《施工技術(shù)資料核查申請表》(技術(shù)附表12)(簽字有效)與資料一起交到公司審核。報建設(shè)行政管理部門備案。(6)對發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位進行整改,并進行復(fù)查,合格后五方在竣工驗收記錄上簽認。(4)檢查各專項工程驗收報告是否符合有關(guān)文件的要求。主要內(nèi)容有:開工報告、竣工報告、圖紙會審和設(shè)計交底記錄、設(shè)計變更通知單、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理資料、材料設(shè)備和構(gòu)配件質(zhì)量合格證明材料、隱蔽工程記錄及分項、分部工程質(zhì)量驗評資料等。工程竣工驗收邀請北京市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站對竣工驗收程序進行現(xiàn)場監(jiān)督驗收階段工作重點是:(1)項目管理部組織工程技術(shù)管理人員按竣工驗收計劃,做好與竣工驗收管理有關(guān)的工作。監(jiān)理單位組織進行竣工預(yù)驗收,對發(fā)現(xiàn)的問題由施工單位限期進行整改,符合要求后進行竣工驗收。項目負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人等有關(guān)人員參加監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師(沒有實行監(jiān)理的單位應(yīng)由建設(shè)單位項目負責(zé)人)組織的驗收活動。合格者,簽發(fā)分項工程驗收單。所有分項工程施工,施工單位 應(yīng)在自檢合格后,填寫分項工程報檢申請表,并附上分項工程評定表。項目質(zhì)量檢查人員(包括各專業(yè)的項目質(zhì)量檢查員),將項目檢查評定合格的檢驗批、分項工程驗收表格及時交監(jiān)理單位簽認。項自技術(shù)負責(zé)人組織對檢驗批或分項工程進行自檢評定,符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定的合格質(zhì)量后,項目專業(yè)質(zhì)量檢查員和項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人,分別在檢驗批和分項工程質(zhì)量檢驗記錄中相關(guān)欄目簽字,然后提交監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項目技術(shù)負責(zé)人進行驗收。二、檢驗批、分項工程質(zhì)量檢驗項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責(zé)人等,須參加由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負責(zé)人)組織的檢驗批、分項工程的驗收檢驗。嚴格依照現(xiàn)行規(guī)范的要求進行所有的施工試驗與進場原材料檢驗,及時填寫試驗和檢驗報告,并及時將試驗、檢驗結(jié)果通知監(jiān)理,報監(jiān)理驗收,試驗和檢驗報告在驗收通過后由專業(yè)責(zé)任工程師整理后報資料員歸檔。3)各專業(yè)責(zé)任工程師要對各自負責(zé)的專業(yè)施工質(zhì)量負直接責(zé)任。如不委托,發(fā)生漏做少做試驗,甚至把不合格品用到了工程上,物資部門負全責(zé)。工程所需主要檢驗、檢測、試驗設(shè)備 配備目的器具名稱規(guī)格/準確度配備人員配備要求質(zhì)量檢驗游標卡尺0150mm質(zhì)量負責(zé)人1把(共用)鋼卷尺質(zhì)量員、工長及與質(zhì)量相關(guān)人員人手一把質(zhì)量檢測器、磁力線墜02m質(zhì)量負責(zé)人現(xiàn)場責(zé)任師2套壓力表機電工若干塊鉗形表2塊溫度計依實際情況選擇若干個轉(zhuǎn)速表依實際情況選擇至少1件聲級計依實際情況選擇至少1件風(fēng)速儀依實際情況選擇至少1件主材進場的檢測游標卡尺0150mm mm材料負責(zé)人1套臺秤0500kg材料負責(zé)人1臺鋼卷尺材料員人手一把絕緣電阻及接地電阻安全測量接地電阻測量儀依實際情況選擇電工絕緣電阻測量儀依實際情況選擇電工水電消耗數(shù)據(jù)檢測進出企業(yè)(現(xiàn)場)的有功交流電能表%對外水、電結(jié)算總表至少各1塊,辦公區(qū)、生活區(qū)單獨安裝水、電表企業(yè)(現(xiàn)場)內(nèi)部有功交流電能表%凈水計量水表%通用機電及弱電工程主要檢測設(shè)備 序號檢測設(shè)備名稱規(guī)格配備人員1數(shù)字鉗形電流表ST3602檢測員2漏電保護RCD測試儀MI2121檢測員3線路故障跟蹤儀MI2093檢測員4交直流兩用電位筆VD320檢測員5超聲波流量計 檢測員6熱球風(fēng)速儀 檢測員7電動打壓泵DSY30/40檢測員8通風(fēng)、空調(diào)漏風(fēng)量測試儀 檢測員9熱電風(fēng)速計8585/8586檢測員10微壓計AXD540檢測員11數(shù)字式噪聲計1357檢測員12溫濕度計8612檢測員13風(fēng)管漏風(fēng)測試儀Q89檢測員試驗檢測工作要求將本工程試驗、檢驗工作的原則明確如下:(1)各負其職的原則1)總工程師負責(zé)對試驗工作總體安排,理順管理體制,明確各部門主要人員職責(zé),并嚴格按職責(zé)獎懲,在人力物力上支持試驗工作。第六節(jié) 工程質(zhì)量檢驗及監(jiān)督機構(gòu)一、檢驗、試驗設(shè)備配置在工程施工中,試驗檢測工作尤為重要,我公司歷來非常重視此項工作,因為它是對工程質(zhì)量進行檢驗和驗證的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)和手段。建筑物主體垂直度內(nèi)控法施測。另一種線路復(fù)核。(4)對特殊過程施工過程中出現(xiàn)的不合格和潛在的不合格,制定明確的控制要求,包括鑒別、標識、記錄、評價、隔離和處置及預(yù)防措施的要求。(2)針對特殊工序的具體特點,分別設(shè)置質(zhì)量控制點,對特殊工序施工過程中的質(zhì)量保證關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)明確其技術(shù)要求、檢查工具、檢查方法、管理手段等具體要求。在每個分項施工完成后,由項目質(zhì)量總監(jiān)組織分包方進行質(zhì)量檢驗,確保分包所施工的質(zhì)量滿足工程質(zhì)量目標要求。涉及到特殊、關(guān)鍵過程的施工項目,嚴格按照特殊、關(guān)鍵過程的程序要求進行控制。檢查其計量裝置(如盒尺、游標卡尺等)施工圖紙及施工所需的規(guī)范、圖集等配置情況。分包隊伍進場后,依據(jù)分包方提供的施工人員名錄核查人員是否正確。三、對分包方的質(zhì)量控制在選擇分包隊伍的過程中,重點審核分包隊伍的企業(yè)合法資質(zhì)、施工業(yè)績、質(zhì)量保證能力、承擔(dān)本項目特殊作業(yè)的能力等。(2)對重要的進口物資,必須有相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和業(yè)主代表共同檢測、驗證,必要時由專業(yè)接收單位或項目總工程師負責(zé),按規(guī)定報送法定檢驗單位(包括國家商檢局)進行檢測和驗證。工程物資、設(shè)備進場報驗工程物資、設(shè)備進場,經(jīng)驗收單位自檢合格后,按《建筑工程資料管理規(guī)程》規(guī)定及工程監(jiān)理要求向監(jiān)理單位報請驗收,附件應(yīng)提供齊全。5)特殊、新型材料的試驗應(yīng)在《項目質(zhì)量計劃》中具體規(guī)定并按規(guī)定執(zhí)行。3)公司內(nèi)部的試驗,由中心試驗室負責(zé);超出中心試驗室設(shè)備能力的項目,由中心試驗室負責(zé)委托具備資格的試驗單位進行檢驗和試驗。 2)現(xiàn)場試驗員負責(zé)按規(guī)定取樣并送中心試驗室送檢。物資進場檢驗和試驗(1)進場檢驗1)驗收人員在驗收物資時,分以下幾個方面對進場物資進行驗證:2)檢查物資名稱、規(guī)格型號、質(zhì)量等級等是否與采購合同要求相符;3)計量或點驗物資數(shù)量,是否與發(fā)貨單據(jù)所注數(shù)量相符;4)物資外觀及測量幾何尺寸,是否符合相應(yīng)技術(shù)標準及質(zhì)量等級要求;5)物資
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