財(cái)務(wù)管理制度匯總9(參考版)

【摘要】北京全聚德烤鴨股份有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)置為適應(yīng)公司在激烈市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存和發(fā)展的需要，本公司將以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以價(jià)值最大化為目標(biāo)，通過資本運(yùn)營(yíng)、責(zé)任考核、激勵(lì)等有效手段,穩(wěn)健并迅速地拓展業(yè)務(wù),并以高質(zhì)量的資產(chǎn)增值回饋投資者。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求，本公司未來(lái)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)將具有前瞻性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)的有效性及可塑性。（一）財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)置資產(chǎn)管理部項(xiàng)目實(shí)施及管理

2025-04-17 23:27

考勤管理制度匯總9(參考版)

【摘要】日常考勤管理流程1.流程說(shuō)明本流程主要描述了針對(duì)各項(xiàng)加班申請(qǐng)、請(qǐng)假申請(qǐng)、出差申請(qǐng)、日常值班記錄、日常輪班記錄以及其他各種異?？记诘膶徍恕⒄?、系統(tǒng)錄入及報(bào)表輸出的過程。l當(dāng)同仁需要加班完成工作時(shí)，先經(jīng)過部門主管的口頭允許，待次日本人根據(jù)正確的加班打卡時(shí)間，填寫《加班申請(qǐng)單》(附件廿)，呈部門主管或權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)，匯總于各部門助理或生產(chǎn)線班組長(zhǎng)處l當(dāng)同仁請(qǐng)假時(shí)，

2025-04-12 06:45

薪酬管理制度匯總9(參考版)

【摘要】××股份有限公司（上市公司）薪資管理制度以薪資為杠桿激勵(lì)員工為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值是人力資源管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為此，特做規(guī)定如下：????第一條基本原則????第1款本公司的薪資分配制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個(gè)基本原則。?

2025-04-15 08:27

某鋼鐵公司財(cái)務(wù)管理制度9(參考版)

【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司成本費(fèi)用管理制度第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司成本和費(fèi)用管理工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康、有序地進(jìn)行，并有利于各責(zé)任中心對(duì)其發(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行控制和考核，根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及相關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營(yíng)管理制度的重要組成部分，適用于公司各部門。第三條公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中實(shí)際消耗的直接材料、直接人工、其他直

2025-04-21 05:04

質(zhì)量管理制度匯總9(參考版)

【摘要】7/7質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1目的：為強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高自有職工及外包隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)，激勵(lì)各級(jí)員工的工作積極性，保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成，制定本制度。2適用范圍：本制度適用于項(xiàng)目部及施工單位的質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理。3職責(zé)：。4制度內(nèi)容本制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各單位、包工隊(duì)進(jìn)行考核。：施工質(zhì)量記錄齊全。。、標(biāo)識(shí)，按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌。：有

2025-04-15 08:44

財(cái)務(wù)報(bào)銷操作管理制度9(參考版)

【摘要】費(fèi)用報(bào)銷審核標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程1、目的：規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷程序，確保各項(xiàng)費(fèi)用支出得到合理控制。2、職責(zé)：2．1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)報(bào)銷費(fèi)用的審批。2．2公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)報(bào)銷單據(jù)的及時(shí)審核。3、報(bào)銷單據(jù)的填制要求：3．1費(fèi)用經(jīng)辦人原則上應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后的3個(gè)工作日內(nèi)到物業(yè)經(jīng)理助理處辦理報(bào)銷手續(xù)，特殊情況可另行處理。3．2采購(gòu)類經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，須憑有效的《申購(gòu)單》和發(fā)票到倉(cāng)庫(kù)按《物品驗(yàn)證標(biāo)

2025-04-10 22:13

企業(yè)人事管理制度匯總9(參考版)

【摘要】遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司《集團(tuán)公司投資管理制度》

2025-04-11 11:08

集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度匯總(參考版)

【摘要】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財(cái)務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖部門職能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職能財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門一起研究、策劃集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，包括：中長(zhǎng)期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務(wù)規(guī)劃等；負(fù)責(zé)和投資部門一起規(guī)劃集團(tuán)公司

2025-04-16 03:35

財(cái)務(wù)管理制度考點(diǎn)匯總(參考版)

【摘要】會(huì)計(jì)檔案管理制度考點(diǎn)1：會(huì)計(jì)檔案的查閱（《會(huì)計(jì)檔案管理制度》第十一條）1、存放在財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)檔案須經(jīng)財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)同意填寫借閱登記檔案，在指定地點(diǎn)查閱。2、存放在會(huì)計(jì)檔案室的會(huì)計(jì)檔案，經(jīng)本單位開具介紹信財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理登記手續(xù)查驗(yàn)身份證后，在指定地點(diǎn)查閱。3、除公司財(cái)務(wù)部人員及國(guó)家法律規(guī)定的情形外，會(huì)計(jì)檔案禁止調(diào)出查閱或復(fù)制。調(diào)出查閱的，需經(jīng)財(cái)務(wù)部或財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)辦理登記手續(xù)查驗(yàn)收

2025-04-15 04:26

公司管理制度匯編版(9、財(cái)務(wù)管理制度)(參考版)

【摘要】第九章財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié)財(cái)務(wù)垂直管理制度1、垂直管理的范圍，包括****公司所屬各公司；，包括****財(cái)務(wù)系統(tǒng)編制內(nèi)的全體人員及收銀員；，包括****公司全部財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。2、垂直管理的內(nèi)容，包括財(cái)務(wù)人員的聘用、薪酬待遇、述職報(bào)告、晉升獎(jiǎng)懲、工作調(diào)動(dòng)及崗位輪換等；，包括資金管理、稅務(wù)管理、制度管理、核算管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核等。3、財(cái)務(wù)人

2025-04-15 01:29

財(cái)務(wù)管理制度匯總98(參考版)

【摘要】北京全聚德烤鴨股份有限公司關(guān)于印章及印章管理的規(guī)定第一章總則第一條、為認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)家行政機(jī)關(guān)和企業(yè)、事業(yè)單位印章的規(guī)定》國(guó)發(fā)[1993]21號(hào)文、《北京市人民政府貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)家行政機(jī)關(guān)和企業(yè)、事業(yè)單位印章的規(guī)定的通知》京政發(fā)[1993]44號(hào)文、《中共北京市委辦公廳、北京市人民政府辦公廳關(guān)于嚴(yán)格印章管理的通知》京發(fā)[1996]33號(hào)文的精神，并規(guī)范和加強(qiáng)股份公司的

2025-04-10 22:14

公司財(cái)務(wù)管理制度匯總(參考版)

【摘要】公司財(cái)務(wù)管理制度第一章總則　　第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特制定本規(guī)定?！　〉诙l公司財(cái)務(wù)部門的職能是：（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度和稅收制度，執(zhí)行公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度?！　。ǘ┙⒔∪?cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況

2025-04-19 04:33

企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度匯總(參考版)

【摘要】財(cái)務(wù)管理制度總則為了規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為，利于企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本制度。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作，有效利用企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理和資金運(yùn)用全過程的監(jiān)控，嚴(yán)格內(nèi)部牽制制度，防止弊端。

2025-04-18 22:33

財(cái)務(wù)管理制度匯總11(參考版)

【摘要】北京全聚德烤鴨股份有限公司應(yīng)收款項(xiàng)內(nèi)部控制制度為加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的管理、監(jiān)控與催收，提高應(yīng)收款項(xiàng)的安全性，特?cái)M訂本管理制度。本制度中“應(yīng)收款項(xiàng)”包括應(yīng)收賬款、預(yù)付帳款、其他應(yīng)收款等三項(xiàng)內(nèi)容。第一章產(chǎn)品銷售定價(jià)政策第一條公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定既符合公司自身特點(diǎn)，又反映市場(chǎng)實(shí)際情況的產(chǎn)品銷售定價(jià)政策，并根據(jù)該政策靈活掌握產(chǎn)品銷售方式，采取各種手段擴(kuò)大銷售并保證帳款

2025-04-10 22:14

財(cái)務(wù)管理制度匯總16(參考版)

【摘要】北京全聚德烤鴨股份有限公司物資管理的任務(wù)第一條物資管理是指對(duì)公司所需各種物資進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、節(jié)約使用和綜合利用等一系列組織管理工作的總稱。餐飲企業(yè)的生產(chǎn)過程，同時(shí)也是物資的消耗過程。合理而有計(jì)劃地組織物資的采購(gòu)、供應(yīng)、保管、使用是保證公司經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行的前提。加強(qiáng)物資管理與庫(kù)存控制工作，努力管好、用好物資，最大限度的節(jié)約物資，對(duì)于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益起著重要

2025-04-10 22:14

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