【正文】 搭設完畢以后，由技術員、施工員和安全員共同參與驗收，不合格的安全設施必須整改符合要求后，方可投入使用，每驗收一次須做好驗收記錄。 施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設施。并經(jīng)有關機械檢測部門檢測合格后方能使用。會議簽到表會議名稱: 年 月 日主持人記錄人姓 名單位或部門職 務姓 名單位或部門職 務上海寶冶鄭州報業(yè)大廈項目部管理文件 簽發(fā)人： 九、安全設施、設備驗收管理實施細則1 目的 為了確保各項安全設施、設備的組裝搭設，嚴格做到規(guī)范齊全，提高安全設施、設備的完好率，為此制定本細則。 各級管理人員應嚴格執(zhí)行項目部安全會議制度，準時參加會議，認真做好會議準備和記錄，及時貫徹落實會議要求，總包項目部應將會議的內(nèi)容形成會議紀要。 項目部每月組織召開一次項目部安全領導小組會議，總結(jié)評價月度工作，對分包單位進行月度（季度）考評，安排下月工作。2 具體實施細則 項目部每周召開一次安全例會，由總包安全主管主持，總包安全員、分包單位安全員參加，同時邀請業(yè)主、監(jiān)理單位的安全管理人員參加；必要時要求分包單位經(jīng)理和外協(xié)單位負責人及安全員參加。記錄人:參加對象(簽名):注:教育類別分:變換工種、操作規(guī)程和技能、經(jīng)常性、季節(jié)性、節(jié)假日等類。1各隊所做臨邊、洞口防護措施必須安排人員檢查，不符合要求的各隊要安排人員立即整改。1禁止所有人員私自進入現(xiàn)場警戒區(qū)域。1不準隨地大小便，搞好環(huán)境及宿舍衛(wèi)生。1不準玩弄消防器材。不躺在床上吸煙。不準擅自拆除或挪用腳手架、井架、各類機械、安全防護設施上的附件和零部件。遵守十不吊規(guī)定，主動避讓吊物。不準使用無安全防護的中、小型機械，不準帶手套使用木工機械。不準攀爬腳手架、井架或者乘井架吊籃上下。嚴格遵守安全生產(chǎn)六大紀律，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，不違章作業(yè)、冒險操作。三級安全教育記錄卡 71 序號：姓 名出生年月照片文化程序部 門班 組進場日期帶班師傅家庭住址身份證號三級安全教育內(nèi)容教育人受教育人公司教育進行安全基本知識、法規(guī)、法制教育，主要內(nèi)容是： 黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策 安全生產(chǎn)法規(guī)、標準和法制觀念 本單位施工過程及安全生產(chǎn)制度、安全紀律 本單位安全生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重大事故及應吸取的教訓 發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險、保護現(xiàn)場和及時進行報告年 月 日處隊（項目）教育進行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀教育，主要內(nèi)容： 本單位施工特點及施工安全基本知識 本單位（包括施工、生產(chǎn)現(xiàn)場）安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項 本工種安全技術操作規(guī)程 高處作業(yè)、機械設備、電氣安全基礎知識 防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識 防護用品發(fā)放標準及使用基本知識年 月 日班組崗位教育進行本工種安全操作及班組安全制度、紀律教育，主要內(nèi)容： 本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程 班組安全活動制度及紀律 愛護和正確使用安全防護裝置（設施）及個人勞動防護用品 本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對策 本崗位作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備、工具的安全要求年 月 日 安全教育記錄表教育類別:教育課時年 月 日主講單位(部門)主講人受教育單位(部門)人 數(shù)教育內(nèi)容:未經(jīng)安全教育培訓、考核合格，不準上崗作業(yè)。 施工作業(yè)班組要堅持班前交底，并做好安全交底記錄，同時履行全體被交底人簽字手續(xù)。及時組織學習國家和政府部門新發(fā)布的法律法規(guī)、規(guī)章和文件等。每一次的事故事件必須及時傳達到每一位員工，通過教育活動的開展，舉一反三，吸取教訓，提高意識。 每逢節(jié)假日安全環(huán)保部必須堅持開展節(jié)前和節(jié)后復工的安全教育，各分包單位（專業(yè)項目部）必須結(jié)合施工內(nèi)容，掌握員工思想動態(tài)，開展有針對性的教育活動。 專項教育和培訓 安環(huán)部要根據(jù)工程項目進展情況，結(jié)合不同的施工階段和特點及時地組織各分包單位（專業(yè)項目部）開展不同內(nèi)容的專項教育和培訓，高處作業(yè)、施工機械安裝拆卸、吊裝作業(yè)、焊接、用電以及消防、動火作業(yè)和應急知識等。 ：國家地方政府及管理部門和企業(yè)等法律法規(guī)、規(guī)章制度等；項目部安全、文明施工、交通、消防、治安保衛(wèi)和考核獎罰等各項管理制度；本工程的重大危險源和主要環(huán)境因素；應急措施；事故和事件案例；主要操作規(guī)程和員工合法權(quán)益維護等。 安環(huán)部應及時組織經(jīng)審核合格的進場人員進行進場安全教育，接受教育的人員經(jīng)考核合格后方可上崗。 安環(huán)部應及時對進廠人員進行審查、登記，同時將審查結(jié)果及時告知用人單位。 積極參加各種安全教育活動，提高安全環(huán)保意識。 負責建立本單位人員的三級教育卡以及各類教育活動的記錄臺帳。 分包單位（專業(yè)項目部） 項目負責人和安全管理人員負責本單位的各類安全教育活動的開展。 監(jiān)督檢查分包單位（專業(yè)項目部）和施工班組開展各項安全教育活動的情況，及時糾正不符合事實。 項目部的工程技術部根據(jù)施工單位施工情況做好施工安全技術交底和施工安全措施交底，并做好記錄 備案2 職責 安環(huán)部 負責組織實施進場教育，并有計劃地、適時地組織實施各種專項教育和培訓。：指項目部、施工單位（分包單位或?qū)I(yè)項目部）和施工作業(yè)班組對作業(yè)人員的進場安全教育。簽發(fā)人：年 月 日上海寶冶鄭州報業(yè)大廈項目部管理文件 簽發(fā)人：七、安全教育培訓制度為了確保項目部全體人員生命安全和健康，保證員工的合法權(quán)益得到保護，項目部對進場人員實行全員培訓、考試，同時為了保證培訓教育的質(zhì)量，把好進場關，全面提高進場人員的安全意識，了解施工現(xiàn)場的施工特點和危險源、環(huán)境因素，熟悉工地的管理制度和各項要求，特制定本制度。 集團公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系程序文件和管理規(guī)定中沒有覆蓋的其他記錄形式也應建立記錄臺帳，分類進行管理。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)如下問題時應開出《停工令》（QG/SBC AB 72013/E6）：a) 當發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在作業(yè)人員集體違章操作或違章指揮現(xiàn)象；b) 現(xiàn)場安全措施嚴重缺少或存在嚴重缺陷，可能導致嚴重事故發(fā)生；c) 重大危險源無控制措施；d) 法律、法規(guī)等要求編制專項施工方案的未編制方案且正在施工的；e) 嚴重違反法律、法規(guī)及標準的現(xiàn)象；8 檢查記錄管理 各類檢查都應留下書面記錄。安全管理人員對隱患整改過程進行跟蹤監(jiān)督并對整改結(jié)果進行驗證，形成閉環(huán)管理，同時還應及時記載并妥善保存。 安全檢查時發(fā)現(xiàn)安全隱患，有條件當即整改時采取口頭通知方式，要求立即整改；對不具備立即整改條件的隱患，應填寫《安全檢查記錄表》（QG/SBC AB 72013/E4），發(fā)現(xiàn)重大安全隱患下發(fā)《隱患處理（糾正和預防措施）記錄表》（QG/SBC AB 72013/E5），下發(fā)責任單位，并提出防止類似隱患重復發(fā)生的整改要求。 分包單位的施工工段、班組和個人的檢查 工段長、班組長每天上下班前檢查施工作業(yè)環(huán)境，對不安全因素和不利環(huán)境因素及時向上級匯報，并采取措施。 分包單位專職安全管理人員要堅持開展經(jīng)常性的日常檢查和專項抽查。 項目部的專職安全管理人員應堅持每天深入施工現(xiàn)場，開展日常安環(huán)巡視檢查工作。由項目部分管安全領導或安全主管帶隊，總包專職安全員、分包單位專職安全員參加檢查，每周四上午9點進行。這類檢查應有計劃、有組織、有重點地進行，并應有有關專業(yè)技術人員參加，必要時應請有關專業(yè)的專家參加。如冬季防寒、防凍、防滑、防火等；夏季防暑、防臺、防汛、防雷電；強對流天氣等； 節(jié)假日檢查由于特別重大節(jié)假日，如元旦、春節(jié)、五一、十一前后容易發(fā)生事故，因而組織有針對性的檢查。一般是以專（兼）職安全管理人員和施工管理人員為主采取個別的、日常的巡視方式來實現(xiàn)的。6 檢查類型 定期檢查定期檢查是依據(jù)指定的日程和規(guī)定的周期進行的有計劃、有組織、有目的的全面檢查。 檢查隱患的整改是否規(guī)定了整改期限、制定了整改措施、明確了責任人，隱患是否得到了及時、有效排除。 檢查施工、辦公活動過程中產(chǎn)生的污水、揚塵、噪聲、固體廢棄物是否滿足法規(guī)和標準要求。 是否根據(jù)施工組織設計中的技術措施進行實施。 安全環(huán)保計劃或?qū)ｍ棸踩h(huán)境施工組織設計是否編制和審批，是否有針對性。 查預防、查措施 是否對環(huán)境因素和危險源進行了識別和評價，是否針對重要環(huán)境因素和重大危險源制定了方案和措施。 事故、事件是否及時上報，是否嚴格按照“四不放過“的原則認真調(diào)查、分析和處理。 投入是否有計劃，實施情況如何。 查制度、查管理 規(guī)章制度是否建立、健全并嚴格執(zhí)行 安全生產(chǎn)責任制是否認真執(zhí)行 管理網(wǎng)絡是否建立、人員是否配備。 各級管理者是否做到了“五同時”，即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比項目施工工作的同時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工安全工作。 各分包單位負責本項目部安全環(huán)境檢查制度的建立和檢查活動的實施。4 職責 項目部安全管理部門負責項目部安全環(huán)境檢查活動的組織策劃和實施。包括職業(yè)健康、施工安全、消防安全、交通安全以及環(huán)境管理等。安全措施交底記錄（QG/SBC （ZZGS）AB 162014/A2）編號：工程名稱交底人職務交底內(nèi)容 交底時間接受交底人簽名：交底內(nèi)容：上海寶冶鄭州報業(yè)大廈項目部管理文件 簽發(fā)人：六、施工安全檢查實施細則1 目的加強項目部施工安全預防管理，強化安全、環(huán)境管理過程監(jiān)控，落實安全、環(huán)境管理的措施，消除安全隱患，防止資源浪費和環(huán)境污染，確保本項目部施工安全、員工健康和業(yè)主滿意。 公司安環(huán)部應每季組織相關部門對各項目部和施工現(xiàn)場項目的安全技術交底情況進行檢查。4 安全交底的監(jiān)督和檢查 。應針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在問題。書面交底記錄應在技術、施工、安全等三方面?zhèn)浒浮? 安全交底的要求，要嚴肅認真地進行，不得流于形式。，現(xiàn)場項目技術負責人、安全員應向分包單位工程的技術負責人、安全員進行安全技術措施交底。技術交底應按照施工方案的要求，在施工方案的基礎上對施工方案進行細化和補充，對具體操作者講明安全注意事項，保證操作者的人身安全。，安全工程部組織現(xiàn)場項目部的管理人員將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術措施等，向承擔施工的作業(yè)隊負責人、工長、班組長和相關人員進行交底。（四）重大危險源、重大事故隱患評估、整改治理、監(jiān)控重大危險源、重大事故隱患評估、整改治理、監(jiān)控的費用項目經(jīng)理部、二級公司辨識的重大危險源而編制的管理方案或其它控制措施進行整改整理的費用對重大事故隱患需進行排查、邀請有關專家進行評估的費用對重大事故隱患采取相應的整改治理、監(jiān)控措施需要的費用安全專項施工方案的評估費用（五）事故應急救援器材、設備投入及維護保養(yǎng)及應急救援演練費用事故應急救援器材、設備投入及維護保養(yǎng)和事故應急救援演練等費用現(xiàn)場設置應急救援藥箱的費用急救車（可使用社會車輛）的費用消防車（可使用社會車輛）的費用其它應急救援器材、設備投入及維護保養(yǎng)費用事故應急救援演練的費用(六)其它項目部認為需要滿足安全管理所投入的以上范圍之外的費用上海寶冶鄭州報業(yè)大廈項目部管理文件 簽發(fā)人：五、安全技術交底制度1 目的和適用范圍 保證安全技術措施的有效落實，本管理制度適用于鄭州報業(yè)大廈工程項目2 安全技術交底的分級、內(nèi)容，項目部總工應對技術部門和施工部門進行安全技術交底，項目技術部門應對施工隊管理人員進行安全技術方案交底。材料堆放材料、構(gòu)件、料具等堆放時，懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標牌；水泥和其他易飛揚細顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施；易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。安全防護措施實施臺帳(QG/SBC AB 2562012/C1)項目名稱： 工程造價：序號安全防護措施名稱數(shù)量金額項目部位備注