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寶鋼集團有限公司管理文件(參考版)

2024-10-31 09:41本頁面
  

【正文】 甲 方(公章) 乙 方(簽名、蓋章) 代理人(簽章) 年 月 日 年 月 日 注:本單項協(xié)議書壹份已交乙方。 第十一條 本協(xié)議未盡事宜按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第九條 本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。 第八條 簽約雙方一致同意本協(xié)議各項條款,并信守協(xié)議規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。乙方若因違反有關(guān)法規(guī) 被退回公司,除承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,還應(yīng)賠償甲方實際出資培訓(xùn)的全部費用。 第五條 凡脫產(chǎn)培訓(xùn)期間在半年以上的,乙方每半年須向派送單位匯報一次思想和工作學(xué)習(xí)情況,并在培訓(xùn)結(jié)束后主動向派送單位遞交書面學(xué)習(xí)總結(jié)。 第四條 乙方應(yīng)自覺遵守公司關(guān)于培訓(xùn)必須服務(wù)期限的規(guī)定,并按照規(guī)定的必須服務(wù)期履行義務(wù),必須服務(wù)期限從培訓(xùn)結(jié)束次月起不得少于 年。 、考核和學(xué)習(xí)成績歸 檔等工作。 第二條 甲方根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定,在乙方送外培訓(xùn)期間負(fù)責(zé): ,由甲方出資 元人民幣。 第一條 甲方根據(jù)實際工作需 要和培訓(xùn)計劃安排,派送乙方赴 學(xué)習(xí)研修,期限自 年 月起,至 年 止。 共 23 頁 第 26頁 附件 14:表格編號: BSZ0202214A 集團公司管理人員專業(yè)學(xué)歷(位)進修費用支付憑證 (培訓(xùn)聯(lián)) 編號: 部門 姓名 工號 原畢業(yè)時間、學(xué)校 原專業(yè)和學(xué)歷(位) 現(xiàn)畢業(yè)學(xué)校 畢業(yè)時間 現(xiàn)畢業(yè)專業(yè) 學(xué)歷 學(xué)位 畢業(yè)證書號 學(xué)位證書號 學(xué) 費 (大寫) 公司承擔(dān)金額 (大 寫) 部門領(lǐng)導(dǎo) (簽字) 人力資源部主管 (簽章) 人力資源部經(jīng)辦人: 年 月 日 ——————————————————————————————————————— 集團公司管理人員專業(yè)學(xué)歷(位)進修費用支付憑證 (財務(wù)聯(lián)) 編號: 部 門 姓 名 工號 原畢業(yè)時間、學(xué)校 原專業(yè)和學(xué)歷(位) 現(xiàn)畢業(yè)學(xué)校 畢業(yè)時間 現(xiàn)畢業(yè)專業(yè) 學(xué)歷 學(xué)位 畢業(yè)證書號 學(xué)位證書號 學(xué) 費 (大寫) 公司承擔(dān)金額 (大寫) 部門領(lǐng)導(dǎo) (簽字) 人力資源部主管 (簽章) 人力資源部經(jīng)辦人: 年 月 日 注:公司承擔(dān)金額由人力資源部填寫。共 23 頁 第 25頁 附件 13:表格編號: BSZ0202213A 集團公司管理人員專業(yè)學(xué)歷(位)進修申請表 編號: 申請人 性 別 出生年月 工 號 部 門 職 務(wù) 現(xiàn)學(xué)歷 報考學(xué)校及 專業(yè) 學(xué) 制 始學(xué)日期 學(xué) 費 申 請 原 因 所在部門 意見 人力資源部 意 見 公司領(lǐng)導(dǎo) 意 見 注: 此表一式兩聯(lián),申請部門、人力資源部各一聯(lián)。 此表可按以上格式另附 A4 紙。 共 23 頁 第 22頁 附件 10:表格編號: BSZ0202210A 集團公司員工業(yè)余職業(yè)資格培訓(xùn) /外語進修獎勵憑證 (培訓(xùn)聯(lián)) 編號: 部 門 姓 名 工 號 考試名稱 舉辦單位 考試成績 證書編號 培訓(xùn)費(職業(yè)資格) 獎勵金額(大寫 ) 部門領(lǐng)導(dǎo) (簽字) 人力資源部 主管(簽章) 人力資源部經(jīng)辦人: 年 月 日 ——————————————————————————————————————— 集團公司員工業(yè)余職業(yè)資格培訓(xùn) /外語進修獎勵憑證 (財務(wù)聯(lián)) 編號: 部 門 姓 名 工 號 考試名稱 舉辦單位 考試成績 證書編號 培訓(xùn)費(職業(yè)資格) 獎勵 金額(大寫) 部門領(lǐng)導(dǎo) (簽字) 人力資源部 主管(簽章) 人力資源部經(jīng)辦人: 年 月 日 注:獎勵金額由人力資源部填寫。 共 23 頁 第 20頁 此表可按以上格式另附 A4 紙。 A(好):完成了培訓(xùn)計劃、工作效果十分明顯,能創(chuàng)造性地開展工作; B(中):完成了培訓(xùn)計劃、工作效果較明顯; C(一般):基本完成了培訓(xùn)計劃、工作效果不明顯; D(差):未能完成培訓(xùn)計劃或基本無工作效果。 共 23 頁 第 15頁 此表可按以上格式另附 A4 紙。 此表可按以上格式另附 A4 紙。 未在人才開發(fā)院培訓(xùn)菜單內(nèi)列出的培訓(xùn)項目 (含部門內(nèi)部培訓(xùn) ),須在備注中對項目進行簡要說明。 本辦法自實施之日起生效。 其 他需主管審批的事項。 審批員工實習(xí)帶教費、職業(yè)資格培訓(xùn)、外語進修和業(yè)余學(xué)歷(位)進修獎勵。 人力資源部人才開發(fā)主管審批權(quán)限 審批人均費用 1 萬元以下的員工零星外出培訓(xùn)項目。 審批不涉及培訓(xùn)費用的其他培訓(xùn)項目。 人力資 源部分管副部長審批權(quán)限 審批費用總額 5 萬元以下的成建制培訓(xùn)項目。 審批不涉及培訓(xùn)費用的海外培訓(xùn)項目。 審批費用總額 5 萬元(含 5 萬元)~ 20 萬元的成建制培訓(xùn)項目。 人力資源部部長審批權(quán)限 審批 D 級及以上管理人員參加的零星外出培訓(xùn)項目。 審批涉及培訓(xùn)費用的海外培訓(xùn)項目。 共 23 頁 第 8頁 審批費用總額 20 萬元以上(含 20 萬元)的成建制培訓(xùn)項目。 審批直管管理人員參加 MBA\EMBA 類專業(yè)學(xué)歷(位)進修。 審批 D 級及以上管理人員參加學(xué)歷(位)培養(yǎng)項目、海外培訓(xùn)項目及 6 個月以上的培訓(xùn)項目。 員工隸屬單位發(fā)生變動時, 培訓(xùn)記錄隨之轉(zhuǎn)入新單位。集團公司承擔(dān)培訓(xùn)費用以及由培訓(xùn)產(chǎn)生的差旅費用、食宿費用等相關(guān)費用累計在 1 萬 ~ 2 萬元 /人(含 1 萬元 /人)之間的,約定服務(wù)期 2~ 3 年;在 2 萬元 /人及以上的,約定服務(wù)期 3~ 5 年。集團公司承擔(dān)培訓(xùn)費用在 1 萬 ~
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