【摘要】....制定供應(yīng)商評估管理規(guī)定,規(guī)范供應(yīng)商的評估內(nèi)容,確保所購生產(chǎn)用物料符合公司的質(zhì)量要求。本規(guī)定適用于原料、輔料、包裝材料供應(yīng)商的選擇,審查、確認(rèn)與再評價(jià)。l供應(yīng)商:指物料、設(shè)備、儀器、試劑、服務(wù)等的提供方,如生產(chǎn)商、經(jīng)銷商等。本規(guī)定所指供應(yīng)商,特指物料供應(yīng)商。供應(yīng)商既可以是物料生產(chǎn)
2025-04-17 13:20
【摘要】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評估RoHS供應(yīng)商管理:供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對綠色供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評價(jià)?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實(shí)施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個(gè)有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應(yīng)對。從目前業(yè)界情況來看,基本上終端廠家及其一級供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的
2024-09-11 10:07
【摘要】60/60供應(yīng)商管理規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)部、生產(chǎn)部提供經(jīng)供應(yīng)商審計(jì)確認(rèn)后的固定供應(yīng)商一覽表,供各部門在采購、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、使用時(shí)核對。如物料的供應(yīng)商與批準(zhǔn)的不一致,各部門均有權(quán)拒絕采購、接收、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、入庫或使用。,確保所提供物料的質(zhì)量穩(wěn)定性。供應(yīng)商在生產(chǎn)過程中如有任何變動,應(yīng)及時(shí)書面通知本公司。質(zhì)量保證部應(yīng)不定期地向供應(yīng)商反饋有關(guān)物料的質(zhì)量信息,以促進(jìn)雙方對物料質(zhì)量水平的
2025-04-15 01:03
【摘要】XX科技(中國)有限公司標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程文件編號:版號:標(biāo)題:供應(yīng)商評估管理規(guī)程復(fù)印份數(shù):頁碼:生效日期:起草人審核人批準(zhǔn)人日期日期日期一目的對供應(yīng)商進(jìn)行合理評估,篩選合格穩(wěn)定的供應(yīng)商。二范圍供應(yīng)商生產(chǎn)管理體系是否合格進(jìn)行評
【摘要】供應(yīng)商管理1.總則.制定目的為規(guī)范供應(yīng)商管理,提高經(jīng)營合理化水準(zhǔn),特制定本規(guī)章。.適用范圍凡本公司之供應(yīng)商管理,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章辦理。.權(quán)責(zé)單位1)采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.供應(yīng)商管理規(guī)定.供應(yīng)商開發(fā)供應(yīng)商開發(fā)程序如下:1)供應(yīng)商資訊收集。2)供應(yīng)商基
2025-04-10 12:21
【摘要】供應(yīng)商管理規(guī)定【最新資料,Word版,可自由編輯!】供應(yīng)商管理規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)部、生產(chǎn)部提供經(jīng)供應(yīng)商審計(jì)確認(rèn)后的固定供應(yīng)商一覽表,供各部門在采購、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、使用時(shí)核對。如物料的供應(yīng)商與批準(zhǔn)的不一致,各部門均有權(quán)拒絕采購、接收、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、入庫或使用。,確保所提供物料的質(zhì)量穩(wěn)定性。供應(yīng)商在生產(chǎn)過程中如有任何變動,應(yīng)及時(shí)書面通知本公司。質(zhì)量
2025-06-28 00:56
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)外協(xié)供應(yīng)商管理規(guī)定一、目的制定外協(xié)供應(yīng)商管理規(guī)定,是為了對外協(xié)供應(yīng)商在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中得到有效控制,以確保外協(xié)產(chǎn)品能滿足要求,達(dá)到提高客滿意的目的。二、范圍本管理規(guī)定適用所有電線電纜成品加工的外協(xié)供應(yīng)商三、職責(zé)1、生產(chǎn)管理部根據(jù)訂單,結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際
2025-01-15 02:25
【摘要】xxxx科技有限公司文件編號EL-QP-文件版本A.0頁??次第1頁/共頁文件名稱供應(yīng)商管理考核規(guī)定制定日期2006/3/28發(fā)行日期2006/4/11、目的:明確對供貨商管理辦法,達(dá)到公平、公正,使供需雙方能更加協(xié)調(diào)配合,以及能預(yù)先篩選在品質(zhì)技術(shù)等能力皆能符合本公司要求之廠家,確保產(chǎn)品品質(zhì),特制定本規(guī)定。2、范
【摘要】供應(yīng)商評估與管理1采購系統(tǒng)結(jié)算供應(yīng)商表現(xiàn)評估訂單執(zhí)行訂單處理商務(wù)與談判成本分析供應(yīng)商選擇供應(yīng)商認(rèn)證供應(yīng)商開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購后期采購合同前采購合同后采購戰(zhàn)略采購策略采購供應(yīng)(Buyer)2重要的采購理念
2025-01-23 02:20
【摘要】供應(yīng)商選擇、,很少有真的。你嗜煙成性的時(shí)候,只有三種人會高興,醫(yī)生 你的仇人和賣香煙的。 供應(yīng)商選擇、評估與管理2011年12月09-10日上海--------------------------------------------------------參加對象:采購經(jīng)理,采購主管,采購工程師,采購員參加費(fèi)用:2980元/人(包
2025-01-18 00:59
【摘要】PrepareBy:Tiger2023/10/30供應(yīng)商評估及管理供應(yīng)商選擇供應(yīng)商尋找、評估與管理?新供應(yīng)商選擇?產(chǎn)品認(rèn)證?供應(yīng)商調(diào)查分析、現(xiàn)場審核?供應(yīng)商管理、績效與配額?戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系供應(yīng)商尋找?從哪里去找合適的供應(yīng)商–互聯(lián)網(wǎng)
2025-01-23 01:59
2024-09-02 09:37
【摘要】1.目的明碓供貨商評審的評分標(biāo)準(zhǔn),使評審規(guī)范化2.笵圍適用于對所有供貨商進(jìn)行的現(xiàn)場評審.3.內(nèi)容評分說明每一個(gè)評審項(xiàng)目計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)為4分制,最高分為4分,最低分為0分,具體標(biāo)誰如下:0分-完全沒有,1分-有但嚴(yán)重不足,2分-須改善提高,3分-滿意,4分-非常滿意根據(jù)各評審項(xiàng)目的實(shí)際情況,在《供貨商評審表》中“是否需要”欄打“×”或“ˇ”.總
2025-07-17 17:41
【摘要】旺鑫紙品包裝(深圳)有限公司文件名稱:供應(yīng)商評估程序文件編號:WX-QP-08版本:B/1如控制圖章并非紅色,此乃非正式控制文件,所有工作程序的進(jìn)行只可參考有效的控制文件。文件控制部門必須確保此控制文件傳閱有關(guān)人員,并在有需要時(shí)提供此文件作參考。制訂:審核:批準(zhǔn):日期:日期:
2025-07-10 12:46
【摘要】SupplierEvaluation-Performance供應(yīng)商表現(xiàn)評估NameofSupplier供應(yīng)商名稱:Servicenature服務(wù)性質(zhì):(Pleaseindicateyourratingby‘ü’intheboxesbelow.請用”ü”號將你的評分加於以下方格內(nèi))EvaluationFact
2025-07-03 18:21