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xxx煤礦技術(shù)管理制度匯編-重要(參考版)

2025-04-17 12:01本頁面
  

【正文】   按月度計(jì)劃調(diào)配風(fēng)量,向有關(guān)部門提出分配風(fēng)量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),負(fù)?! 《ㄆ跈z查礦井通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)速、風(fēng)量、瓦斯等情況并提出改善意見?! ∫煌ㄈ览龝芯康墓ぷ?,通風(fēng)部要提前做好一切準(zhǔn)備,并做好專題會議記錄,會后下發(fā)“一通三防”專題會議記錄?! ∫煌ㄈ览龝w現(xiàn)民主集中制的原則,工作安排要清晰、措施得力,講究實(shí)效,注重會議的質(zhì)量。  一通三防例會要體現(xiàn)決策的嚴(yán)肅性,工作的超前性,處理研究工作的果斷性,確保會議質(zhì)量?! ?正確處理科技創(chuàng)新工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)系,科技項(xiàng)目必須服從于生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),不得影響正常安全生產(chǎn)?! ?各單位要認(rèn)真組織職工,積極開展“五小”成果、科技攻關(guān)、管理創(chuàng)新活動,解決本礦重點(diǎn)和難點(diǎn)問題?! ?各單位撰寫的科技論文礦內(nèi)組織評獎后,還可在其它刊物上發(fā)表。  1礦確定的科技進(jìn)步項(xiàng)目,由負(fù)責(zé)部門編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,并組織實(shí)施,項(xiàng)目完成后,及時(shí)申請科技創(chuàng)新辦公室驗(yàn)收。管理創(chuàng)新按照規(guī)定格式申請立項(xiàng),完成后申請科技創(chuàng)新辦公室驗(yàn)收。  各單位要鼓勵廣大職工積極主動應(yīng)用新技術(shù)、新成果,廣泛開展“五小”競賽活動?! ≡诿禾肯催x、環(huán)境治理、粉塵防治等領(lǐng)域,研究應(yīng)用一批新工藝、新技術(shù)、努力提高礦井經(jīng)濟(jì)效益?! ☆I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)礦科技進(jìn)步辦公室,負(fù)責(zé)各專業(yè)組及辦公室日常事務(wù)。18. 科技進(jìn)步工作制度  科技進(jìn)步工作指礦新成果、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用,探索和引進(jìn)先進(jìn)的管理方法?! ≡诿禾肯催x、環(huán)境治理、粉塵防治等領(lǐng)域,研究應(yīng)用一批新工藝、新技術(shù),努力提高礦井經(jīng)濟(jì)效益。管理創(chuàng)新成果每個管理部門不少于1項(xiàng),力爭在省級以上刊物上發(fā)表4篇以上。  完成科技項(xiàng)目成果8項(xiàng)以上。17. 科技進(jìn)步開發(fā)年度計(jì)劃管理制度  以礦井安全生產(chǎn)和管理方面的重點(diǎn)、難點(diǎn)為突破口,積極探索新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用。  各單位立項(xiàng)項(xiàng)目確定后,按項(xiàng)目計(jì)劃組織實(shí)施。凡不按規(guī)定上報(bào)立項(xiàng),礦科技創(chuàng)新辦公室不予驗(yàn)收。完成后申請驗(yàn)收?! 」鞠逻_(dá)我礦的科技創(chuàng)新項(xiàng)目,由科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)攻關(guān),完成后申請有關(guān)部門進(jìn)行鑒定驗(yàn)收。管理創(chuàng)新必須按照規(guī)定格式申請立項(xiàng),完成后申請科技創(chuàng)新辦公室驗(yàn)收。16. 科研成果、年度成果申報(bào)鑒定管理制度  各單位要鼓勵廣大職工發(fā)揮各自的聰明才智,積極主動應(yīng)用新技術(shù)、新成果,廣泛開展“五小”競賽活動?! ?3)違反檔案管理及保密規(guī)定,擅自提供檔案,造成泄密或嚴(yán)重后果的。造成嚴(yán)重后果的,由有關(guān)部門依法處罰:  (1)將煤礦生產(chǎn)技術(shù)檔案據(jù)為已有,拒絕歸檔的?! ∪?、獎勵與處罰   煤礦生產(chǎn)技術(shù)機(jī)構(gòu)對提供有價(jià)值的煤礦安全檔案材料的有功人員給予獎勵?! ?煤礦生產(chǎn)技術(shù)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全檔案的借閱管理制度,掌握檔案的利用情況?! 《n案的利用   檔案人員要做好生產(chǎn)技術(shù)信息及有關(guān)資料的收集、整理、匯總和分析工作?! ?煤礦生產(chǎn)技術(shù)機(jī)構(gòu)工作人員工作調(diào)動時(shí),應(yīng)將文件材料全部歸檔,并還清所借檔案。發(fā)現(xiàn)檔案損壞的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施或作相應(yīng)處理?! ?檔案人員應(yīng)定期對超過保管期限的檔案進(jìn)行審查鑒定,按照鑒定銷毀工作程序?qū)n案進(jìn)行銷毀和調(diào)整?! ?煤礦生產(chǎn)技術(shù)檔案的保管期限分為定期和永久二種?! ?檔案人員對接收的案卷,應(yīng)按專業(yè)或單項(xiàng)工程進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的分類、編目和加工整理?! ?煤礦技術(shù)管理部門應(yīng)當(dāng)保證檔案工作的基本費(fèi)用,配備必要的符合要求的設(shè)備設(shè)施?! ?5)組織有關(guān)煤礦生產(chǎn)技術(shù)檔案的學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)工作。  (3)督促煤礦生產(chǎn)技術(shù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)部門和工作人員將形成的檔案及時(shí)歸檔?! ?煤礦生產(chǎn)技術(shù)檔案管理部門和檔案工作人員的職責(zé)是:  (1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檔案工作的方針、政策、法律、法規(guī),制定本單位的檔案工作規(guī)劃和規(guī)章制度。15. 生產(chǎn)技術(shù)檔案、文件、圖紙管理制度  一、檔案的管理  煤礦技術(shù)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全檔案工作規(guī)章制度,配備適應(yīng)工作需要的專職或兼職檔案工作人員?! ∮捎谄渌蛔袷匾?guī)章制度等主觀原因,造成儀器設(shè)備損壞?! ∥唇?jīng)批準(zhǔn),擅自動用、拆改儀器設(shè)備。對已批準(zhǔn)報(bào)廢的儀器設(shè)備,經(jīng)實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,可拆改利用。對儀器設(shè)備應(yīng)按精密程度分級使用,能用一般儀器設(shè)備完成工作時(shí),不得使用精密儀器設(shè)備。對違反操作規(guī)程者,工作人員均有權(quán)停止其繼續(xù)使用儀器設(shè)備。逐臺儀器設(shè)備要責(zé)任到人,但不得占為己有。責(zé)任保管員是保證本單位儀器設(shè)備帳物相符的責(zé)任人?! x器設(shè)備發(fā)生人為損壞或丟失時(shí),按礦相關(guān)賠償條例處理完畢后,辦理報(bào)廢、報(bào)損手續(xù)?! ∑摺x器設(shè)備發(fā)生被盜、非個人責(zé)任的丟失時(shí),按報(bào)失處理。由于不可抗拒的原因造成儀器設(shè)備毀損時(shí),按報(bào)損處理?! ×?、對損壞的器材、工具要及時(shí)報(bào)修,不能修理達(dá)到報(bào)廢的要按相關(guān)手續(xù)進(jìn)行注銷?! ∷?、要定期檢查核對儀器設(shè)備數(shù)量及有無破損等情況,并在儀器設(shè)備記錄本上做好記錄?! 《x器設(shè)備使用后,應(yīng)再次核對儀器設(shè)備運(yùn)行情況,做好儀器設(shè)備的清潔工作,并罩上保護(hù)罩或放入專用箱?! 厥丈蟮乃袕U舊支護(hù)材料,在生產(chǎn)技術(shù)部支護(hù)用品管理員的監(jiān)督下,辦理相關(guān)手續(xù)后移交廢舊中心統(tǒng)一管理?! τ谏畽z修的單體液壓支柱,必須在當(dāng)天內(nèi)移交綜采車間,否則給予使用單位每根單體柱罰款50元?! 【C采車間、使用單位應(yīng)共同對交回的單體液壓支柱進(jìn)行當(dāng)面驗(yàn)收,驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)有零部件丟失損壞時(shí),應(yīng)如實(shí)記入驗(yàn)收單中,雙方負(fù)責(zé)人共同簽字,登記建賬。領(lǐng)用手續(xù)不齊全,物資供應(yīng)部、綜采車間不許發(fā)放單體液壓支柱。并對違章回撤單體柱的人員,以及違章指揮者,由安檢部按“三違進(jìn)行處罰?! ∷?、單體液壓支柱使用管理制度  綜采、綜掘、巷道維修工作面和其它地點(diǎn)使用單體液壓支柱,如發(fā)生丟失、損壞,按原值賠償。  對超回收部分每根按原值的50%(即100元/根)獎勵。  在地面卸車的同時(shí)移交廢舊中心,并辦理交驗(yàn)手續(xù),納入月考核內(nèi)容。  單位錨網(wǎng)支護(hù)材料處罰:錨桿:5元/根,托板:2元/套,鋼筋托梁:10元/付,金屬網(wǎng):10元/m2。當(dāng)錨網(wǎng)支護(hù)材料的回收達(dá)不到考核指標(biāo)時(shí),由綜采隊(duì)按照錨網(wǎng)支護(hù)材料的原值賠償?! 】己??! 《?、綜采工作面兩順槽錨網(wǎng)支護(hù)材料回收管理制度  錨網(wǎng)支護(hù)材料回收以綜采隊(duì)為主,由隊(duì)上統(tǒng)一安排,采取相應(yīng)的管理措施,加強(qiáng)錨網(wǎng)支護(hù)材料現(xiàn)場回收管理?! ∠镄揸?duì)以維修鋼梯巷道時(shí)新坑木的投入和舊坑木的回收為基準(zhǔn)?! 【C掘隊(duì)以所施工的巷道坑木消耗定額為基準(zhǔn),全面進(jìn)行使用管理?! 】幽镜幕厥者_(dá)到考核指標(biāo)時(shí),對所回收的坑木按每立方米100元獎勵綜采隊(duì)。  對不能使用的儀器必須及時(shí)更換?! 」ぷ髅嫔a(chǎn)過程中,要注意對儀器進(jìn)行保護(hù),若損壞要按原價(jià)賠償。  五、壓力觀測數(shù)據(jù)整理與分析  將觀測所得數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī),進(jìn)行數(shù)據(jù)分析后輸出曲線、圖表。e—頂板冒落高度。c—煤壁片幫深度?! №敯迤扑槎冉y(tǒng)計(jì)觀測:  在檢修班用鋼卷尺,每隔5付支架取一架測讀a—頂梁第一接頂點(diǎn)至梁端距離?! ∽x數(shù)時(shí)采用鋼卷尺(不準(zhǔn)用皮卷尺),在移架后、下循環(huán)移架前和再移后各觀測一次,同時(shí)測取測點(diǎn)距煤壁的距離,并詳細(xì)填表記錄。  四、礦壓觀測方法  液壓支架工作阻力觀測:  工作面安裝10臺壓力監(jiān)測分機(jī),每臺壓力分機(jī)監(jiān)測一組支架?! ∪?、礦壓觀測工作機(jī)構(gòu)  礦壓觀測工作由礦總工程師全面負(fù)責(zé),具體業(yè)務(wù)由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé),礦成立礦壓觀測工作領(lǐng)導(dǎo)小組。支架活柱下縮量。12. 礦壓監(jiān)測技術(shù)管理制度  一、礦壓觀測目的:  掌握工作面頂板來壓顯現(xiàn)的步距和強(qiáng)度,分析回采空間支架與圍巖相互作用關(guān)系,為合理安排工序、選擇采煤參數(shù)、選擇支護(hù)方式和頂板管理方法提出要求和科學(xué)依據(jù),為研制采煤機(jī)械和支架提供基礎(chǔ)參數(shù)?! √幜P  礦井未實(shí)現(xiàn)頂板管理目標(biāo),對事故單位及領(lǐng)導(dǎo)小組成員按其責(zé)任大小進(jìn)行處罰?! ?)經(jīng)綜合考核評比得分在80分以下者為不合格單位,按獎勵基數(shù)乘以百分之百與所得分值之差的百分比進(jìn)行處罰。  獎勵:  1)礦井實(shí)現(xiàn)頂板管理目標(biāo),經(jīng)綜合考核評比得分在90分及以上者為優(yōu)勝單位,按各單位獎勵基數(shù)乘以本單位實(shí)際得分百分比計(jì)算進(jìn)行獎勵。巷修施工時(shí),必須按維修計(jì)劃及維修措施作業(yè),先急后緩,有步驟的安排進(jìn)行,作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度,并堅(jiān)持“由外向里、先支后拆”的原則,禁止在同一巷道內(nèi)多點(diǎn)同時(shí)維修,嚴(yán)格落實(shí)巷道維修安全責(zé)任制,主管技術(shù)員每周必須檢查巷道變形情況,及時(shí)安排施工隊(duì)處理巷道內(nèi)的危巖掉渣,保證行人安全?! ∠镄薰ぷ髅骓敯骞芾怼i_拓巷道必須嚴(yán)格按巷道設(shè)計(jì)參數(shù)施工,抓好光爆錨噴的每一道工序。首先要把好施工質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按設(shè)計(jì)參數(shù)施工。兩道支護(hù)完整,無斷梁折柱,無空幫空頂,錨網(wǎng)支護(hù)完整有效,無空載和失效支柱。工作面上、下端頭處的支護(hù)必須完好,上、下出口保持暢通。端面距不得大于340mm,不得出現(xiàn)空頂、漏頂現(xiàn)象,保證隨機(jī)移架,有效支護(hù)頂板。50㎜,支架中心距保持一致,偏差不得超過177。綜采工作面頂板管理的重點(diǎn)是要抓好兩端頭、工作面及兩道的頂板管理?! ∫弧⒔M織機(jī)構(gòu)  礦上成立以總工程師為組長的頂板管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)頂板管理計(jì)劃的下達(dá)和措施的制定、落實(shí),及時(shí)組織處理頂板管理方面存在的問題,組織召開頂板管理專業(yè)會議,分階段對頂板管理工作總結(jié)安排。加強(qiáng)現(xiàn)場頂板管理,確保頂板安全。記錄表、單按以下要求傳遞:通過自制文檔業(yè)務(wù)聯(lián)系單、施工通知單、整改通知單、加工通知單、材料計(jì)劃表并經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字報(bào)主管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后下發(fā)到與表單業(yè)務(wù)有關(guān)的單位進(jìn)行落實(shí)?! 。骸 ?1)各部門要落實(shí)專人負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)作過程中所有信息資料的傳遞工作?! ?2)主管業(yè)務(wù)部門提出需要解決或處理的事務(wù)、問題。會議由業(yè)務(wù)聯(lián)系協(xié)作工作辦公室負(fù)責(zé)召集和記錄,業(yè)務(wù)聯(lián)系協(xié)作工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持?! ?。業(yè)務(wù)聯(lián)系協(xié)作工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總工師任組長,業(yè)務(wù)科室、基層隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員。  二、業(yè)務(wù)聯(lián)系協(xié)作要求  。業(yè)務(wù)科室對業(yè)務(wù)問題的答復(fù)要及時(shí)?!  ⒓夹g(shù)問題等應(yīng)及時(shí)以書面通知單的形式下發(fā)給各相關(guān)科室和基層隊(duì),相關(guān)業(yè)務(wù)科室和基層隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)、認(rèn)真落實(shí)整改措施。  、發(fā)現(xiàn)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、安全隱患、施工質(zhì)量方面的問題,要及時(shí)反映到生產(chǎn)科,生產(chǎn)科根據(jù)要求及時(shí)提供或采取相應(yīng)的措施?! 。崆耙詷I(yè)務(wù)聯(lián)系單的形式通知各專業(yè)提供必要的資料及數(shù)據(jù),各部門接到業(yè)務(wù)聯(lián)系單后要及時(shí)將相關(guān)資料報(bào)送編制人。  二、聯(lián)系協(xié)作內(nèi)容  、年度、月度作業(yè)計(jì)劃、報(bào)表時(shí),要充分征求各業(yè)務(wù)科室的意見。  各種操作人員上崗前由安檢科及人力資源科負(fù)責(zé)培訓(xùn),考試合格并取得操作證后方可上崗作業(yè)?! 「鞴しN崗位技術(shù)操作規(guī)程由安全檢查科負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí),保證按章作業(yè)。9. 崗位操作規(guī)程管理制度  為保證各崗位技術(shù)操作規(guī)程制定、落實(shí)及監(jiān)管的規(guī)范性,特制定本制度?! 、啤⒌V總工程師要對主管部門提交的經(jīng)集體會審后的規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行全面檢查,寫出批示意見并簽名后方可生效?! ∽鳂I(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施未經(jīng)審批、批準(zhǔn)(生效)和貫徹,主管部門不得下達(dá)開工通知書,開工通知書應(yīng)提前三天由主管部門送達(dá)參加會審的部門和主管領(lǐng)導(dǎo)、施工單位。  各類作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制、審查嚴(yán)重違背《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)規(guī)范,造成重大失誤的?! ∫磺行戮幹频囊?guī)程、措施或經(jīng)修改、補(bǔ)充的規(guī)程、措施都必須經(jīng)過審批簽字后方可生效?! 〉V每半年進(jìn)行一次作業(yè)規(guī)程評比,并向指揮部推薦優(yōu)秀作業(yè)規(guī)程參加年度評比,各單位必須按照要求積極準(zhǔn)備、推薦參加?! ‘?dāng)工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化或其它異常情況,要及時(shí)編制安全技術(shù)措施,無措施作業(yè)屬重大違章,按《華煤集體公司“三違”處罰辦法》追究相關(guān)單位主管及技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施在執(zhí)行過程中,因地質(zhì)條件或生產(chǎn)條件與規(guī)程、措施不符時(shí),應(yīng)及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充安全技術(shù)措施,并經(jīng)有關(guān)部門審簽和領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后貫徹執(zhí)行?! ∽鳂I(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的執(zhí)行必須嚴(yán)格認(rèn)真,一絲不茍。作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施貫徹學(xué)習(xí)要有記錄備查?! ∷?、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行規(guī)定  作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹:在開工或生產(chǎn)前一周由采、掘區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)員向本隊(duì)所有參與該工作面作業(yè)的員工貫徹,并同時(shí)貫徹《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》有關(guān)條文,所有參加貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程的人員必須簽字?! 、啤⒌V總工程師要對主管部門提交的經(jīng)集體會審后的規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行全面檢查,寫出批示意見并簽名后方可生效?! 、?、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施未經(jīng)審批、批準(zhǔn)(生效)和貫徹,主管部門不得下達(dá)開工通知書,開工通知書應(yīng)提前三天由主管部門送達(dá)參加會審的部門和主管領(lǐng)導(dǎo)、施工單位?! ?6)、各類作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制、審查嚴(yán)重違背《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)規(guī)范,造成重大失誤的?! 、取⒁磺行戮幹频囊?guī)程、措施或經(jīng)修改、補(bǔ)充的規(guī)程、措施都必須經(jīng)過審批簽字后方可生效?! 、?、參加集體會審的單位要派本單位主管或技術(shù)主管參加,審核過程中要認(rèn)真細(xì)致,嚴(yán)格把關(guān),各主管部門應(yīng)建立“規(guī)程措施集體會審記錄”(工程名稱、會審時(shí)間、地點(diǎn)、參加人提出的問題和意見等)?! ∪?、 作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審核、審批規(guī)定  規(guī)程和安全技術(shù)措施的審批程序 ?、?、提交的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,首先生產(chǎn)技術(shù)部門組織有關(guān)部門進(jìn)行初審,在工程開工五日前組織集體會審,集體會審由礦生產(chǎn)技術(shù)部組織,必須是礦總工程師主持(礦總工程師外出時(shí)可由指派的礦臨時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持),集體會審時(shí)除各專業(yè)副總負(fù)責(zé)本專業(yè)部分內(nèi)容審查外,采掘通風(fēng)部分由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)審查,機(jī)電運(yùn)輸部分由機(jī)電科負(fù)責(zé)審查?! ∽鳂I(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施編制時(shí)間按上述規(guī)定每滯后一天,對相關(guān)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人處以100元罰款,對責(zé)任技術(shù)人員處以50元罰款,并在調(diào)度協(xié)調(diào)會上通報(bào)批評。安全技術(shù)措施:對于可預(yù)測的采掘地質(zhì)條件、施工條件變化,須在一周前編制完成相應(yīng)的安全技術(shù)措施?! 《⒆鳂I(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制規(guī)定  掘進(jìn)、回采地質(zhì)說明書應(yīng)分別在編制采、掘作業(yè)規(guī)程的半個月前,由地質(zhì)組提出,并經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)?! 、?、凡安全規(guī)程、操
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