【摘要】護(hù)士長(zhǎng)(護(hù)理組)考核表科室:年月項(xiàng)目指標(biāo)分值標(biāo)準(zhǔn)成本管理15分貢獻(xiàn)毛益率15貢獻(xiàn)毛益率%,每升降1%,加減1分。公式:貢獻(xiàn)毛益率=(業(yè)務(wù)收入-變動(dòng)成本)÷業(yè)務(wù)收入×100%業(yè)務(wù)
2024-10-31 08:49
【摘要】護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則表(一)科室:姓名:總得分:考核日期:年月日項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理部評(píng)分目標(biāo)管理(25分)1、年計(jì)劃達(dá)標(biāo)率≥90%。有年總結(jié)。2年計(jì)劃≤90%,每降1%,無年
2025-07-03 20:52
【摘要】第一篇:示范病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核表 示范病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核表示范病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核表 考核項(xiàng)目(權(quán)重)考核項(xiàng)目(權(quán)重) 一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)Ⅲ—1基礎(chǔ)護(hù)理檢查成績(jī)()Ⅲ—2危重病人護(hù)理檢查成績(jī)...
2024-10-17 18:33
【摘要】供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1供應(yīng)工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照供應(yīng)室整體要求,按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1)在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2)比目標(biāo)值每多天,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2無菌管理醫(yī)院無菌管理指標(biāo)要求1)達(dá)到合格指標(biāo)值
2025-07-20 21:00
【摘要】病區(qū)科室護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1護(hù)理工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照本科室整體要求,按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1)在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2)比目標(biāo)值每多天,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2護(hù)理數(shù)據(jù)測(cè)量準(zhǔn)確性(生命體征等各種護(hù)理數(shù)據(jù)測(cè)量準(zhǔn)
2025-07-21 18:11
【摘要】適應(yīng)護(hù)理改革形勢(shì)提升現(xiàn)代護(hù)理管理執(zhí)行力為尊敬的護(hù)理管理朋友設(shè)計(jì)的課題中國(guó)護(hù)理之聲李冰QQ1010285294QQ群113865183?人因?yàn)楸恍枰袃r(jià)值!?我們是一群人在一起做著有意義的工作!?我們是用心靈、知識(shí)、雙手呵護(hù)生命的人!?我們是用心管理,用心構(gòu)筑護(hù)士職業(yè)
2025-01-25 20:54
【摘要】門診科室護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1護(hù)理工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照本科室整體要求,按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1)在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2)比目標(biāo)值每多天,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2護(hù)理數(shù)據(jù)測(cè)量準(zhǔn)確性(生命體征等各種護(hù)理數(shù)據(jù)測(cè)量準(zhǔn)
2025-07-20 23:21
【摘要】婦產(chǎn)科、外科護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1護(hù)理工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照本科室整體要求,按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1)在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2)比目標(biāo)值每多天,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算工作計(jì)劃、工作總結(jié)2醫(yī)囑執(zhí)行情況不能及時(shí)準(zhǔn)確完成醫(yī)囑的次數(shù)1
2025-07-21 17:18
【摘要】ICU科護(hù)士績(jī)效考核細(xì)則項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)工作責(zé)任心工作積極認(rèn)真、細(xì)心工作欠細(xì)致認(rèn)真,每次扣,工作期間玩手機(jī)、聊天或做其他與工作無關(guān)的事發(fā)現(xiàn)一次扣1分。禁止手機(jī)關(guān)機(jī)或打電話不接,若1小時(shí)之后仍聯(lián)系不上一次扣1分,緊急情況不接電話酌情扣分。(以上不參與百分比計(jì)分)品德情操執(zhí)行職業(yè)操作,愛崗敬業(yè),遵
2025-05-18 00:55
【摘要】護(hù)士長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)方法一、行政管理20分1服從總護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)護(hù)理辦計(jì)劃做好工作布置,有措施、有檢查,有落實(shí)1、不服從分配、不完成任務(wù)每次記重度缺陷一個(gè),2、按時(shí)參加各種會(huì)議,及時(shí)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神,做到政令暢通。缺月工作計(jì)劃記中度缺陷一個(gè),無措施、無檢查記中度缺陷一個(gè),計(jì)劃不落實(shí)每項(xiàng)記輕度缺陷一個(gè)。3、及時(shí)收集、整理、分析
2025-07-17 22:06
【摘要】護(hù)士的績(jī)效考核方案 一、考核辦法 護(hù)士績(jī)效考核總分為100分,其中包括科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士的綜合考評(píng)、護(hù)理部專項(xiàng)考核、住院患者滿意度、加分/減分項(xiàng)目等。 1、護(hù)士長(zhǎng)考核(滿分100...
2025-04-13 22:29
【摘要】?jī)嚎谱o(hù)士績(jī)效考核方案 一、護(hù)理績(jī)效考核內(nèi)容 護(hù)理工作績(jī)效考核內(nèi)容包括護(hù)士素質(zhì)、護(hù)理工作行為和績(jī)效三大方面,有護(hù)士學(xué)歷、職稱、護(hù)齡、護(hù)理理論、護(hù)理技能,護(hù)士服務(wù)禮儀、態(tài)度、責(zé)任、考勤...
2025-04-15 00:58
【摘要】婦產(chǎn)科護(hù)士績(jī)效考核方案本著公平公正,多勞多得的原則,我科制定的績(jī)效考核方案包含三部分內(nèi)容:資職、工作量、考核結(jié)果。計(jì)算方法為:個(gè)人績(jī)效=(資職+工作量)×考核得分具體方法如下:1、資職部分得分占總績(jī)效的20%,由學(xué)歷、職稱、工作年限(以臨床一線工作時(shí)間為準(zhǔn))。學(xué)歷中專大專
2024-08-18 11:17
【摘要】績(jī)效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績(jī)效評(píng)分54321附錄:總體評(píng)分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評(píng)價(jià)個(gè)體的績(jī)效水平):5分代表被考
2025-05-08 23:12
【摘要】第一篇:ICU護(hù)士績(jī)效考核方案 ICU護(hù)士績(jī)效考核方案 為進(jìn)一步促進(jìn)ICU的護(hù)理發(fā)展,規(guī)范管理,圍繞“以病人為中心、全面提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量”、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系開展工作,充分體現(xiàn)“按勞分配、效率優(yōu)先、...
2024-10-26 17:16